Training in Oil & Gas Material Procuremant Management

 

Description

The Procurement / Supply Chain discipline covers skills and processes primarily focused on managing supply chains that support the wide range of facilities found in the oil and gas industry. In the past five years or more, oil companies have begun to reshape procurement, logistics and warehousing operations to be less transaction-oriented and more strategic in nature.

 

Objectives

  • How the industry is structured including host country and strategic relationships
  • Business drivers and interface issues to be supported by procurement in an environment of increasing joint operations and shifting relationship models around the globe.
  • The role of industry economics in dictating procurement good practices in cost management.
  • Industry global compliance needs and how procurement can add value in meeting them.
  • How the industry is modeled in the E&P (upstream), midstream and downstream value chains.
  • The E&P Asset Management Cycle and Total Cost of Ownership (TCO) concepts as it relates to the oil and gas industry.
  • Characteristics of supply markets to oil and gas and the emphasis on market intelligence practices and managing supply risks.
  • What constitutes effective procurement/supply chain metrics for performance improvement
  • Procurement challenges unique to the industry including global sourcing, local content requirements, and the growth of e–Commerce.

 

Course Content

  1. Industry Overview For Procurement Including Host Country and Strategic Relationships
  2. Key Business Drivers And Interface Issues Between Projects And Operations
  3. Procurement’s Role In Oil and Gas Value Chain Management – Upstream, Midstream and Downstream
  4. Transportation, Supply Chain & Distribution Management, Legal/Contract Management
  5. Asset Management Cycle and Total Cost Of Ownership (TCO)
  6. Economics Of Oil and Gas That Drive Procurement Value Creation
  7. Industry Regulatory and Contractor Safety Compliance Issues That Impact Procurement
  8. Industry Market Intelligence Practices In Procurement
  9. Industry Spend Analysis Characteristics and Needed Strategies
  10. Creating Industry Category Management (Sector) Strategies
  11. Key Procurement and Supplier Performance Metrics
  12. Trends In Global Sourcing and Local Content Requirements
  13. Oil and Gas Law And Global Contracting Risks
  14. The Influence Of E-commerce and E-procurement Initiatives In Oil and Gas

 

Participants

Supply chain professionals with 2-7 years experience either inside or outside the oil and gas industry. The course is for anyone who needs a better understanding of procurement value creation in the oil & gas industry and includes buyers, procurement specialists, logistics specialists, business analysts, team leaders, project managers, commodity managers, materials managers, and new sourcing specialists or category managers. This course has been designed in collaboration with major oil companies to increase procurement competencies that are most relevant to the industry today.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

 

Training Industrial Motor Control

 

Description

This overview of industrial motor controls highlights the differences and subsystems for DC motor, brushless DC, and AC induction motors. An in-depth analysis of critical subsystems focuses on monitoring and measuring current; sensing temperature; sensing motor speed, position, and movement; monitoring and controlling multichannel currents and voltages; and high-accuracy motor control with encoder data interfaces.

This training is designed to give knowledge and skill on operation, maintenance, protection, control and troubleshooting  of electric motor that many used in industries. And also will be explained why is control, protection and maintenance of electric motor needed in production process that used electric motor.  Type selection, performance, appropriate control for electric motor that expected to be able to turn a certain load will be explained and discussed more here.

In order to meet standards of competency of the operators, PT Centra Gama Indovisi as a provider of training services company based in Yogya intends to offer inhouse training program in PT ………………………… with the theme Industrial Motor Control System.

 

Forms of Activities

The training was conducted at PT …… on Oct, 2011 and attended by participants from PT ……………

 

Objectives

Upon successful completion of this course, you will be able to

  1. Monitoring and Measuring Current for Optimal Motor Control
  2. Connect electric circuits and machines using a diagram
  3. Troubleshoot electrical control circuits; and
  4. Design motor control circuits

 

Course Content

  1. Introduction To Electric Motors
  • Fundamental Concepts
  • DC Motor
  • AC Motor
  1. Types Of Electric Motors
  • Induction Motors
  • Synchronized Motor
  • Shunt and Series Reinforcement,
  • Compound Reinforcement
  1. Motor Rating
  • Specification
  • Isolation
  • Types of Operations
  • Motor Protection-Classification
  1. Electric Motor Characteristics
    • DC Motor Characteristics
    • Torsion – Current
    • Speed – Current
    • Speed – Torsion
    • AC Motor Characteristics
    • Torsion – Speed
  2. Motor Starting
    • Direct On Line Starting,
    • Star/Delta Starting,
    • Rotor Resistance Starting
    • Soft Starting
  3. Electric Motor Control
    • Methods of speed control
    • Control of the speed of DC motors
    • Control of the speed of induction motors
  4. Assemblage Techniques
    • Control and Power Circuits,
    • Capacity Limitation and Thermal Protection
  5. Failure Analysis And Repair
  6. How to Select Appropriate Motors
    • Electrical and Mechanical Issues
    • Selection Methods and Know-How
  7. Protection of Electric Motor During Starting, Running and Braking
    • Limit of protection
    • Overload protection
    • Short circuit protection
    • Interlocking protection
    • Under voltage protection
    • Phase failure protection
    • Reverse phase protection
    • Incomplete sequence protection
  8. Maintenance of Electric Motor Control
    • General procedure
    • Maintenance of motor starter
    • Maintenance of relay
    • Maintenance of pilot devices
    • Maintenance of braker and clutches

 

Participants

This training is intended for the Operators, technicians, engineers, and everyone who want to know or to deepen the technique of operation, maintenance and control of AC/DC electric motor.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

 

 

Training Designing Strategic Objective & Key Performance Indicator

DESKRIPSI

Seiring dengan berkembangnya implementasi sistem manajemen kinerja Balanced Scorecard, banyak orang yang salah kaprah dengan menyamakan Balanced Scorecard dengan Key Performance Indicator (KPI). Salah kaprah ini perlu diluruskan karena sehebat apapun KPI menurut persepsi Anda, tidak akan membawa organisasi pada target kinerja yang ingin dicapai.  KPI yang baik dan benar hanya bisa disusun dengan sepenuhnya menggunakan tool Balanced Scorecard. Kalau tidak demikian, KPI hanyalah hasil penajaman job description, job objective atau key result area (KRA). Sehingga akhirnya, KPI tidak bermakna apa-apa bagi implementasi strategi organisasi karena terjebak pada KPI rutin/generik.

KPI adalah indikator keberhasilan dari sebuah organisasi/unit kerja/pejabat pimpinan dan individu yang ada dalam perusahaan. KPI bukan jembatan penghubung job description atau job objective jabatan dengan target kinerja, seperti yang disampaikan sejumlah trainer/konsultan. KPI adalah kinerja itu sendiri, dan target KPI adalah target kinerja itu sendiri.

Tentukan dulu strategic objective organisasi dan unit kerja di mana Anda bekerja, baru Anda bisa menyusun KPI yang baik. Semakin tinggi hirarki jabatan dalam organisasi, maka KPI semakin bersifat strategis. Semakin rendah hirarki jabatan, KPI semakin bersifat teknis. Lantas, bagaimana menyusun strategic objective dan KPI yang benar dan powerful? Apa saja syarat-syarat dari sebuah KPI yang benar? Bagaimana metodologi pengukuran KPI? Bagaimana menyusun kegiatan/proyek yang tepat untuk mewujudkan target KPI?

MATERI PELATIHAN

·      Framework of strategic performance management system

·      Performance management cycle

·      Understanding vision, mission & corporate strategy

·      Creating simple strategy map

·      Cascading the Strategy Map to lower level

·      Defining and establishing KPI of corporate level and functional unit level

·      KPI criterias & validation

·      Cascading KPI to individual level

·      Target setting

·      Linking KPI to program/project/business activitiy as strategic initiative

·      Using KPI as strategic tool: training & coaching decision, performance monitoring & evaluation, performance grading and reward & punishment KPI evaluation

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

 

Training Logistic Operation

Deskripsi

Aktifitas Logistik pada industrri dan manufaktur dewasa kini telah memasuki babak baru seiring semakin tingginya persaingan usaha. Aktifitas Logistik kini tak lagi sekedar bagaimana mengatur dan mengontrol arus barang, namun adapula unsur bagaimana mengelola energi, informasi, dan sumber daya lainnya. Logistik juga mencakup integrasi informasi, transportasi, inventori, pergudangan, dan pemaketan. Manufaktur dan marketing akan sulit dilakukan tanpa dukungan logistik.

Misi logistik adalah memenuhi kebutuhan barang yang sesuai ke tempat yang tepat, pada waktu yang tepat dan pada kondisi yang diinginkan, sehingga memberikan manfaat kepada perusahaan. Dalam arti luas, ruang lingkup aktifitas logistik meliputi segala sesuatu yang memindahkan ke, dari, dan di antara fasilitas-fasilitas perusahaan. Untuk mencapai arus produk yang teratur ke pasar, manajer haruslah memperhatikan desain dari sistim logistiknya, dan kemudian barulah operasinya. Oleh karena itu, tanggung jawab manajemen logistik, dapat didefenisikan sebagai tanggung jawab mendesain dan mengurus suatu sistim untuk mengawasi arus dan penyimpanan yang strategis bagi material, suku cadang dan barang jadi agar dapat diperoleh manfaat maksimum bagi perusahaan.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip dan prosedur pengelolaan logistic di perusahaan.
  •  Menganalisis dan mengelola rantai pasokan, pengadaadan persediaan bahan, penanganan material, distribusi, transportasi dan daur ulang.
  • Memberikan wawasan masa depan bisnis persediaan dalam era globalisasi industri

MAETERI PELATIHAN

1.      Logistik dan Sistem Logistik

♦ Pengertian manajemen logistik.

♦ Perkembangan logistik ke arah logistik terpadu.

♦ Sistem logistik dalam sistem kerja perusahaan.

♦ Komponen-komponen dalam sistem logistik.

 

 

 

2.      Operasi Logistik dan Koordinasi Logistik

♦ Siklus usaha logistik.

♦ Manajemen distribusi fisik.

♦ Pengolahan Pesanan

♦ Perencanaan Operasional.

 

3.  Komponen Sistem Logistik

♦ Prasarana Transportasi.

♦ Administrasi Transportasi dalam logistik

♦ Sifat dan fungsi persediaan.

♦ Mengevaluasi ketidakpastian penjualan.

 

4.  Unsur-unsur Penyimpanan Penanganan Bahan

♦ Pengangkutan dan penyimpanan.

♦ Penanganan material dan peti kemas.

♦ Program pengiriman terpadu

♦ Konsep penyimpanan strategis.

♦ Fungsi gudang dan alternatif penyimpanan.

 

5. Kebijakan dan Perencanaan Logistik.

♦ Integrasi sistem logistik, ekonomi transportasi dan lokasi fasilitas.

♦ Integrasi total biaya dan penyelenggaraan analisa total biaya.

 

6. Kebijaksanaan Pelayanan Pelanggan

♦ Prestasi logistik dan mengukur prestasi logistik.

♦ Analisa biaya-penghasilan dan merumuskan kebijaksanaan

pelayanan.

♦ Pertimbangan operasional dalam pembuatan kebijaksanaan.

 

7. Prosedur Perencanaan.

♦ Perencanaan logistik.

♦ Pedoman manajerial untuk perencanaan logistik. 8. Teknik Desain♦ Sifat perencanaan dan modeling strategi.♦ Klasifikasi atribut teknik.

♦ Replikasi simbolik.

♦ Teknik simulasi.9.  Teknik Operasi.

♦ Disain untuk keputusan dan operasi fasilitas.

♦ Allocation and assignment.

♦ Routing and scheduling  10. Administrasi dan Organisasi System Logistik.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

 

Training Maintenance Planning & Scheduling

Deskripsi

Sektor pertambangan merupakan salah satu segmen yang paling penting dalam perekonomian nasional kita dan telah memainkan peran penting dalam pembangunan sosial ekonomi negara. Selain kontribusinya dalam hal pendapatan, sektor ini juga bertindak sebagai prime-mover untuk pembangunan daerah, sumber bahan baku, sumber energi, dan sumber pekerjaan, yang menyebabkan multiplier effect ekonomi lainnya.

Dalam aktifitas pertambangan, transportasi memegang peranan penting dalam terciptanya sistem pengangkutan hasil tambang yang efektif dan efisien. Kegiatan penambangan, terutama batu bara, membutuhkan metode transportasi material dalam jumlah besar yang efektif dan efisien untuk memindahkan hasil tambang dari daerah penambangan ke daerah distribusi (pelabuhan, stasiun kereta, dll). Salah satu alternatif metode transportasi ini adalah menggunakan truk yang membawa hasil tambang mulai dari puluhan hingga ratusan ton dalam sekali jalan.

Metode ini membutuhkan infrastruktur jalan yang memadai untuk menjamin kelangsungan produksi dalam segala cuaca dan harus memiliki standar keamanan yang cukup untuk menghindari terjadinya kecelakaan yang dapat berakibat fatal.

Materi Pelatihan

1.      Transpotation Management System

2.      Road Construction & Rehabilitation

3.      Road Safety & Accident Analysis

4.      Mining Haul Road (MHR)

5.      Agribusiness Road

6.      Soil Stabilization

7.      Pavement Recycling

8.      Foamed Bitumen

9.      Polymer Modified Bitumen

10.  Chip Seal

11.  Hot Mix Asphalt

12.  Road Milling and Profiling

13.  Konsep Green Road

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Shipping Documents & Export Import Procedure

Latar Belakang

Berdasarkan kebijaksanaan terbaru berkenaan dengan revisi aturan internasional yang baru (UCP 600) yang berlaku pada tanggal 1 Juli 2007 dan UU Kepabeanan No. 17 Tahun 2006 yang berlaku 15 November 2006, membuat para pelaku bisnis yang terlibat dalam proses ekspor – impor harus meningkatkan kemampuannya dalam mengetahui perubahan yang terjadi atas kebijakan tersebut. Peningkatan kemampuan ini dilakukan karena kegiatan ekspor – impor merupakan kegiatan bisnis yang tidak mudah karena melibatkan banyak pihak seperti: eksporir, importir, bank, perusahaan angkutan, asuransi, Direktorat Jenderal Bea & Cukai, Direktorat Perdagangan Luar Negeri, surveyor, sucofindo, dll. Dengan banyaknya pihak yang terlibat maka peraturan dan prosedur yang harus dilaksanakan oleh eksportir dan importir juga sangat banyak, belum lagi perbedaan interpretasi bisnis dengan pihak-pihak di luar negeri. Hal ini membuat kegiatan ekspor-impor menjadi lebih rumit.

Disamping kerumitan yang terjadi dalam prosedur ekspor-impor, Direktorat Jenderal Bea dan Cukai juga membuat beberapa kebijakan berkenaan dengan fasilitas dan kemudahan dalam transaksi ekspor-impor. Kebijakan tsb diberikan kepada para pelaku bisnis yang tertib pelaksanaan dan administrasi dalam melakukan transaksi ekspor-impor.

 

Tujuan

  1. Memberikan pemahaman secara luas, menyeluruh dan terinci mengenai kegiatan ekspor – impor terkini dan menciptakan kemampuan analisa transaksi terhadap resiko kerugian dan efisiensi biaya serta meningkatkan self awareness akan usaha penipuan dan kejahatan (fraud).
  2. Memberikan pemahaman seluruh proses dan prosedur serta fasilitas dan kemudahan yang ada sesuai dengan ketentuan terbaru di bidang ekspor – impor.
  3. Memberikan arahan bagi peserta untuk menjadi professional yang handal di bidang ekspor- impor dengan berlandasakan aturan – aturan yang up to date.

 

Program Outline

  1. Incoterms 2000 (Syarat Peyerahan Barang)
  2. Metode Pembayaran Internasional
  3. International Transportation
  4. Transport Documents
  5. Bill of Lading (B/L)
  6. Dokumen Ekspor – Impor
  7. Prosedur Impor
  8. Pengeluaran Barang Impor
  9. Jalur Prioritas
  10. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
  11. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
  12. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
  13. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

 

Training Need Analysis (TNA) and Measuring Impact

 

Training Description :

Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permaslahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratf semata.

Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM. Banyak metoda identifikasi yang dapat diterpkan, kemampuan untuk memilih metoda dan sekaligus menerapkan akan memberikan nilai tambah pada keberadaan Unit SDM sebagai fungsi pendukung utama dalam pencapaian strategi dan pencapaian sasaran organisasi.

Disamping itu kemampuan praktisi dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan pelatihan dapat digunakan sebagai sebuah alat (tools) yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya pelatihan telah memberikan “return” yang memadai bagi manajemen atau tidak.

Para pengelola HR selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah pelatihan secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program pelatihan maka sudah saatnya pengelola dan praktisi HR dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah pelatihan secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen” yang lebih mudah dipahami.

 

Metode Pelatihan :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.

 

Outline :

  1. DEFINITION TRAINING NEED ANALYSIS
  2. LINKAGE COMPETENCIES TO TRAINING PROGRAM
  3. METHODS FOR TRAINING IDENTIFICATION
  4. STEP BY STEP IN DEVELOPING TRAINING NEED ANALYSIS
  5. DEVELOP OBJECTIVE OF TRAINING
  6. LEVEL OF TRAINING EVALUATION
  7. DEVELOP EVALUATION PLANS AND BASELINE DATA
  8. DATA COLLECTION DURING & AFTER TRAINING IMPLEMENTATION
  9. HOW TO CONVERT DATA TO MONETARY VALUE
  10. HOW TO DEVELOP CLEAR REPORT & MANAGEMENT LANGUAGE

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Measuring & Management Customer Satisfaction

 

DESKRIPSI

Kepuasan Pelanggan terhadap suatu perusahaan dipengaruhi oleh seberapa jauh produk dan pelayanan yang diberikan kepada pelanggan, apakah sudah mampu memenuhi, bahkan melampaui kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, pengalaman pelanggan dalam berinteraksi dengan perusahaan juga akan turut menentukan perubahan persepsi mereka terhadap perusahaan.

Pengukuran tingkat kepuasan pelanggan secara berkala, akan dibutuhkan oleh perusahaan guna mengetahui seberapa jauh performansi perusahaan dalam memenuhi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan. Selain itu, perusahaan juga akan mendapatkan informasi penting mengenai seberapa jauh kekuatan dan kelemahan (gap) perusahaan dalam berkompetisi, yang tentu sangat penting bagi langkah strategis ke depan.

 

MATERI PELATIHAN

  • Building Customer Satisfaction Cultur Konsep dan Filosofi
  • Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan
  • Identifikasi Pelanggan dan Titik Interaksinya
  • Dimensi Kepuasan Produk dan Pelayanan
  • Gap Analysis, Cycle of Service dan Efektifitas Penanganan keluhan.
  • Measurement Methods
  • Quantitative Techniques mempelajari teknik survey pelanggan secara kuantitatif
  • Mendesain Kuesioner dan Pengujiannya
  • 7 Sampling: Tipe dan Ukurannya
  • Analisis dan Interpretasi Data (Statistik)
  • Strategi Improvement dan Action Plan

 

PESERTA

Customer Service, Quality Assurance, Marketing, Production, serta pihak-pihak lain yang bertanggung jawab terhadap kepuasan pelanggan

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

 

 

Training Business Driven Asset Management for Industrial & Infrastructure Assets

 

Audience Profile

Asset Owners, Managers, Finance Managers and all those who contribute in their roles as operators and maintainers, engineering, designers, logistics, admin, workshops, etc to asset management and who are eager to achieve sustainable improvement in productivity and return on investment.

 

Course Objectives

To equip those active in the management of productive and infrastructure assets with the knowledge, skills and attitudes needed at the various stages in the life of an asset for optimising the quality and quantity of asset outputs, minimising risk and use of inputs, as required by the business plan.

The course will combine theoretical concepts and practical considerations to refine the understanding of:

  • the role of asset management as a vital business driver;
  • the essential tools required for effective and efficient management of assets, in the light of economics, safety, health and environment;
  • the importance of accurate asset performance data and analysis and of decision making based on facts and life cycle costs.

 

What makes this course different?

We approach maintenance in the meaning of maintaining function at the required performance level. This has two implications:

  • operators affect the performance of a function as much as maintainers, hence we cover operational and maintenance tasks and introduce operators performing minor maintenance to address any performance deterioration as soon as possible, reducing costs; and
  • we perform maintenance when the asset requires it to perform its function at the required performance level. This means that we do not perform maintenance to make an item look good. This also reduces costs.

We address all issues that contribute to the maximisation of revenue and minimisation of costs and risk over all stages of the life of an assety. We emphasise that existing assets may benefit from a oneoff modification to its design or to changes to the operational or maintenance procedures, hence the material in the manual applies equally to existing and new assets

 

Main Topics

  • Asset Management Explained
    • Towards most appropriate asset management practice
    • What is asset management?
    • What are the objectives and goals of asset management?
    • Definitions and acronyms
    • What are the benefits of achieving most appropriate asset management?
    • Why should you improve asset management?
    • What is the asset management process?
    • How should you implement improved asset management?
  • What Is Needs Driven Asset Management?
    • What are needs, assets and asset management?
    • How do business and asset management interact?
    • What are the business vision, mission, objectives, goals and values?
    • What are the asset management objectives and enablers?
    • What tools can you use to develop business strategies?
    • Check of understanding
    • Group exercise (Vision, mission, cascading objectives, select a function and determine required assets in type and quantity)
  • How To Optimise Asset Design ?
    • Introduction
    • How to match assets to needs?
    • How to design for changing demand?
    • How to design for operability, safety, reliability,maintainability, availability, transportability and compatibility?
    • Finalise asset configuration
    • How do you design for asset supportability?
    • How do you optimise life cycle profit?
    • Group exercise (develop functions and performance levels, configuration and indicate operability, maintainability and reliability issues)
    • Chapter three for existing assets
  • How Do You Develop the Asset Management Reference Plan?
    • What is the Asset Management Reference Plan?
    • Which assets to cover first?
    • How to select operational tasks?
    • What tools exist for selecting operational tasks?
    • What are Operational tasks and Asset Operations Optimisation?
    • How do you eliminate the six big losses?
    • How to reduce waste with Asset Operations Optimisation?
    • How to select maintenance tasks?
    • How to select maintenance tasks with Reliability Driven Maintenance?
    • Tasks and Total Quality Management
    • How do you develop Standard Task Instructions?
    • Are there other sources of maintenance tasks?
    • How do you manage risk?
    • How do you optimise Life Cycle Costs?
    • Chapter four for existing assets
    • Dynamic Asset Management Reference Plan
    • Group exercise (for selected function develop operational tasks, perform loss analysis and an RCM analysis, compare the techniques, how do you perform these tasks currently, what info is available, what gaps exist?)
  • How to Determine Resources and Specification?
    • How to develop the work schedules?
    • Develop human resource needs
    • What organisational structure should you adopt?
    • How to estimate materials and spares needs?
    • How to estimate need for tools and equipment?
    • How to estimate need for workshops?
    • How to finalise asset configuration and verify capability?
    • How do you optimise life cycle costs and budget forecasts?
    • How do you develop technical and performance specifications?
    • What is the Overall Asset Effectiveness factor?
    • How to establish legal and contractual needs?
    • Secure resources for the project
    • Chapter five for existing assets
    • Group discussion regarding method of budget provisioning and how to improve
  • How to Procure Assets And Resources?
    • What are reliability audits and reviews, hazards and operability analysis?
    • How to procure the asset?
    • Develop manuals and test plans
    • Obtain the right personnel
    • Install asset in facilities
    • How do you commission the process or asset?
    • Update documentation
    • Finalise accurate asst register and database
    • Chapter six for existing assets
    • Group Discussion regarding assessing of existing assets and the development of a commissioning plan
  • What Do You Need to Know about Computerised Asset Management?
    • Do you need computerised asset management?
    • What is computerised asset management?
    • What are the prerequisites for a computerized asset management system?
    • Which computerised asset management system?
    • Work initiation based on the Asset Management Reference Plan
    • What happens during work planning?
    • What is work scheduling?
    • How does computerised inventory management work?
    • How does computerised performance monitoring work?
    • How does computerised management reporting and analysis work?
    • Decision support analysis and continuous improvement
    • Document control
    • What is E-commerce and bar coding?
    • How do you implement a computerised asset management system?
    • Chapter seven for existing assets
    • Group Discussion regarding CAMS and GIS/GPS experiences
  • How To Improve Daily Asset Management?
    • Maintain the best asset condition
    • Avoid the effects of deterioration
    • Monitoring output performance
    • Problem diagnosis and solving
    • What is involved in daily asset maintenance?
    • Minor and major asset maintenance
    • Improve Employee Productivity and the Overall Trade Effectiveness (OTE)
    • Operability and Hazard Analysis
    • How do you manage an asset configuration change?
    • How to decide on asset replacement and disposal?
    • Chapter Eight for existing assets
    • Group exercise regarding asset replacement decision flow chart development
  • How to Change An Existing Asset Management System?
    • Introduction
    • How to analyse current asset management practices?
    • What is an asset management audit?
    • What is most appropriate practice?
    • Implementing change
    • What’s in it for them?
    • Changes to asset management reference plan, roles, organisation
    • Group exercise regarding a change management plan
  • How to Write an Asset Management Plan?
    • Introduction
    • Executive summary
    • Part 1 Objectives and background
    • Part 2 Load or demand forecasting
    • Part 3 Asset analysis and ask forecasting
    • Part 4 Life Cycle Cost estimates
    • Part 5 Asset management plan implementation
    • Conclusions

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Pelatihan Management Information System

DESKRIPSI

Training ini secara fokus akan membahas konsep sistem informasi dan pengembangannya serta teknologi informasi dan perangkat lunak aplikasi. Trainining ini juga akan menjelaskan bagaimana informasi digunakan dalam suatu organisasi dan bagaimana teknologi informasi memungkinkan peningkatan dalam kualitas, waktu dan keunggulan bersaing. Dengan demikian, training ini diharapkan mampu memberikan keahlian dan kesempatan kepada peserta untuk berpartisipasi dalam mengelola proses perancangan dan pengimplementasian suatu sistem informasi. Mahasiswa mempelajari berbagai metodologi dan teknik perancangan sistem informasi dan menggunakan tools untuk mendapatkan informasi sebanyak mungkin dalam analisa dan perancangan sistem informasi

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep sistem dan komponenpengembangan dan blok bangunan IS
  2. System analysis dan requirement discovery
  3. Cost/value dan kualitas informasi
  4. Keuntungan kompetitif informasi, dampak dalam organisasi, masyarakat dan individu
  5. Aplication vs system software
  6. Peranan basis-data dan networking dalam organisasi/bisnis
  7. Aspek konstruksi sistem dan implementasi seperti I/O dan user interface
  8. Penerapan SI/TI dalam organisasi: TPS, MIS, DSS, EIS dll

PESERTA

Semua karyawan  dari berbagai departemen yang berhubungan dengan aktivitas pemakaian sistem informasi.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.