Deskripsi Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan peserta mengenai Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam organisasi dengan pandangan yang menyeluruh. Peserta diharapkan akan memiliki kemampuan dalam evaluasi dan penilaian kerja didalam lingkungan organisasi perusahaan. |
| Materi Training 1. Pendahuluan. 2. Overview Manajemen SDM 3. Pengembangan Karyawan melalui Pelatihan 4. Assessment berbasis kompetensi 5. Evaluasi dalam Pelatihan 6. Pengembangan Karir Karyawan : ü Individual ü Organisasi 7. Program penilaian kinerja 8. Pengembangan Sistem penilaian yang efektif 9. Metode Penilaiaan Kinerja 10. Kiat Menikmati Kehidupan kerja Fasilitas Yang Diperoleh
|
DESKRIPSI Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini menjadi concern dan isu penting bagi setiap perusahaan. Perkembangan manajemen kontemporer juga menekankan pentingnya pengelolaan SDM secara tepat, professional dan terintegrasi dengan strategi perusahaan. Dengan demikian, masalah manajemen SDM saat ini bukan hanya menjadi beban Departemen SDM saja, akan tetapi melibatkan semua lini manajemen di setiap departemen perusahaan. Oleh sebab itu. pengetahuan dan skill di bidang manajemen SDM, menjadi kebutuhan bagi setiap profesi non SDM saat ini.
|
| MATERI TRAINING 1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human Resource Management) kontemporer 2. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan 3. Fungsi Perencanaan SDM 4. Fungsi Supervisory dan Control SDM 5. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia dan Pengembangan HRM (Human Resource Management) kontemporer 6. Cakupan dan Fungsi HRM Perusahaan 7. Fungsi Perencanaan SDM 8. Fungsi Supervisory dan Control SDM Fasilitas Yang Diperoleh
|
Deskripsi Market Intelligence merupakan kegiatan yang sangat penting untuk memperoleh informasi, mengolah, menganalisis, menyusun strategi dan program mengenai potensi pasar, persaingan, tingkat persaingan, customer dan potensi sumber daya dalam proses pengambilan keputusan. Sistem intelijen pemasaran merupakan bagian dari sistem informasi pemasaran serta sangat erat kaitannya dengan sistem catatan intern perusahaan dan riset pemasaran. Informasi tersebut dapat berasal dari dalam perusahaan sendiri, konsultan riset pemasaran, biro periklanan, pemasok, pelanggan, bahkan pesaing. Dengan melakukan market intelligence ini, peserta dapat mengetahui sejauh mana respon pasar terhadap produk dan jasa yang kita miliki, yaitu dengan cara melakukan analisis terhadap kondisi dan peluang pasar, analisis customer, dan analisis pesaing. Tujuannya adalah untuk menciptakan pertumbuhan ekspor produk dan jasa Indonesia, peningkatan market share, serta memaksimalkan revenues, dengan cara menyeimbangkan antara cost dan price dari berbagai produk/jasa yang kita miliki. Kegiatan workshop ini, diharapkan dapat memberikan bekal kepada seluruh peserta agar dapat lebih melihat peluang untuk meningkatkan networking dalam rangka memasarkan produk-produk Indonesia ke dunia internasional.
Objectives Tujuan yang diharapkan dari kegiatan pelatihan ini antara lain: 1. Peserta mampu melihat dan memanfaatkan potensi dan peluang pasar dari aktivitas usaha yang dijalankan 2. Memperoleh besaran biaya yang efisien sehingga dapat menawarkan harga yang lebih bersaing 3. Memperoleh informasi mengenai kinerja pesaing dan tingkat persaingan 4. Memperoleh peningkatan customer responsiveness 5. Memperoleh peningkatan loyalitas customer melalui consumer behavior. 6. Dapat membuat action plan untuk peningkatan kinerja marketing dan promosi secara berkesinambungan.
|
|
1. Pengertian Market Intelligence 2. Konsep Market Intelligence 3. Menentukan Indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development · Peluang Pasar · Analisis Pesaing · Sustainable Growth Of Sales · Volume, Profit, Market Share · Brand Loyalty · Customer Relationship · Brand Equity 4. Bentuk Informasi Market Intelligence 5. Sumber-sumber Market Intelligence 6. Berbagai Data yang dibutuhkan dalam Market Intelligence 7. Market Intelligence bagi perusahaan 8. Membentengi Market Intelligence dari Pesaing 9. Manfaat Market Intelligence 10. Proses Market Intelligence hingga penyesatan Informasi 11. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence 12. Marketing Information system 13. Memberdayakan Market Intelligence 14. Melakukan SWOT Market Intelligence 15. Management by Fact 16. Studi Kasus Implementasi Market Intelligence Fasilitas Yang Diperoleh
|
- LATAR BELAKANG
Semakin tingginya arus perpindahan barang khususnya pada kegiatan industri skala besar, banyak digunakan sarana fasilitas pengadaan, penerimaan, penimbunan, proses pengolahan, dan lain-lain. Dapat dikatakan bahwa jalannya industri itu identik dengan mengalirnya proses material bahan baku sebagai input menuju proses pengolahan dan akhirnya dimanfaatkan menjadi suatu produk yang siap dipasarkan.
Dalam meningkatkan keuntungan perusahaan, industri akan berusaha melakukan berbagai upaya perbaikan efisiensi dalam setiap kegiatan produksinya. Salah satu kegiatan produksi yang memiliki masalah-masalah ketidakefisienan adalah sistem penanganan bahan baku, suku cadang atau peralatan lain sebagai material penunjang. Masalah-masalah inefisiensi penanganan material ditandai antara lain dengan besarnya jarak angkut antara gudang dengan pabrik, kapasitas penanganan yang rendah, serta tingginya biaya operasi peralatan angkut yang menangani material tersebut.
Prinsip material handling tidak lain adalah metode pemilihan peralatan yang dapat digunakan untuk bermacam-macam tugas dalam berbagai kondisi operasi. Agar pemindahan material tersebut bisa efektif, maka diperlukan metode khusus mengenai Material Handling. Untuk itu setiap karyawan perusahaan yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penanganan material ini perlu mengikuti pelatihan bagaimana menangani dan mengelola material secara efektif dan efiesien. Melalui pelatihan ini diharapkan mereka dapat meningkatkan pengetahuan dan wawasan terkait Material Handling, khususnya untuk keperluan pemilihan alat bantu, pengaturan proses penerimaan barang dan penggudangan.
Bertolak dari permasalahan tersebut JTCC Consultant sebagai perusahaan yang bergerak di bidang penyedia jasa training dan consultant SDM menawarkan bentuk kerjasama dengan PT TIGARAKSA SATRIA dalam rangka meningkatkan kompetensi peserta untuk menyelenggarakan Inhouse Training dengan tema: ”Effective Material Handling”.
- BENTUK KEGIATAN
Pelatihan ini diselenggarakan secara inhouse di PT. TIGARAKSA SATRIA dengan durasi tiga hari (24 jam pertemuan efektif) dan terbagi ke dalam empat sesi per harinya.
- METODE PELATIHAN
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat diterapkan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode pembelajaran yang digunakan adalah:
- Pemaparan materi dengan presentasi
- Diskusi dan pembahasan materi
- Field trip
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi dan rekomendasi akhir
- TUJUAN PROGRAM
Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat:
- Peserta memahami dan mengetahui prinsip dasar material handling.
- Peserta mengetahui jenis dan sistem operasi dari peralatan-peralatan material handling.
- Peserta memahami hal-hal yang terkait dengan safety dan aturan dasar dalam pengoperasian peralatan material handling.
- Peserta mampu melakukan analisis sederhana dalam melakukan pemilihan peralatan material
- Peserta memahami sistem perawatan dan perbaikan peralatan material handling
- SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan PT. TIGARAKSA SATRIA dari berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa.
- MATERI PELATIHAN
Hari I
- Aspek Safety dan Prinsip Dasar dalam Material Handling
- Aktifitas divisi Material Handling
- Survey & Mobilisasi Alat Berat
- Sifat Fisik Material dan bahan-bahan yang ditangani serta Metode P
- Teknik dan metoda Identifikasi dan Pengendalian Material dengan Kandungan B3
- Pemilihan Peralatan, pembiayaan dalam pengelolaan Material Handling.
- Perhitungan Biaya pemilihan dan Operasi Alat
- Perhitungan Jumlah Alat dan Biaya Produksi
Hari II
- Peralatan dalam Material Handling
- Crane
- Jenis-jenis Crane
- Konstruksi Gantri Crane; Girder, Legs, Support, Cabin Control, Handrail, Cantilever Flatform, Ladder, dan Stopper.
- Conveyor
- Jenis Conveyor dan pengoperasiannya
- Implementasi Konsep 5-S dalam Pengelolaan Material
Hari III
- Penerimaan Barang dan Warehousing
- Proses penerimaan barang, administrasi, dan dokumen penerimaan barang.
- Terminal / Docks dan Lokasi Penerimaan B
- Tata Letak dan Layout
- Maintenance Peralatan dan Troubleshooting
- Studi Kasus
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
PENDAHULUAN
Kinerja organisasi selalu dievaluasi berdasarkan berbagai indikator. Gerak langkah organisasi selalu diarahkan pada pencapaian tujuan-tujuannya. Guna mendukung pencapaian tersebut diperlukan unit kerja dan sumber daya manusia yang mempunyai jiwa kepemimpinan dan motivasi kerja yang tinggi.
Kepemimpinan dan Motivasi telah menjadi isu penting bagi munculnya kinerja organisasi untuk mengarahkan team kerja kepada performansi yang super, oleh karena itu pelatihan kepemimpinan dan motivasi hampir selalu diberikan kepada SDM sebuah organisasi. Pelatihan motivasi yang sudah terbukti mampu menghasilkan kinerja dan mampu mencetak wirausahawan adalah Pelatihan Motivasi Berprestasi/AMT (Achievement Motivation Training). Kelemahan dari program yang sudah sering dilakukan selama ini adalah bahwa jenis training tersebut lebih banyak dilaksanakan dalam bentuk Indoor Activites. Hal tersebut membuat training ini lebih sering diinternalisasi secara teoritis dan kurang dirasakan energinya.
Memperhatikan kelemahan program yang ada selama ini, maka pada kesempatan ini JOGJA TRAINING & CAREER CENTER (JTCC) bermaksud mengajukan program pelatihan yang di desain secara Outbond untuk disesuaikan dengan sasaran/target/pencapaian organisasi/perusahaan. Pelatihan tersebut dinamakan: ”Be A super Team: Aligning Human Resource Motivation with Organizational Goals”.
Melalui program ini, diharapkan peserta mampu mengoptimalkan potensi-potensi kepemimpinan sekaligus mampu mengarahkan motivasi para karyawan kepada terciptanya tim-tim kerja yang handal dan kredibel sehingga lebih mudah dalam mencapai visi misi yang ada. Conversa Indotama sebagai perusahaan yang concern pada upaya peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM berupaya memfasilitasi melalui kegiatan sebagaimana yang dipaparkan pada proposal ini.
BENTUK KEGIATAN
Kegiatan ini diselenggarakan secara In-house dengan durasi dua hari, di mana mengkombinasikan kegiatan Outbound dengan simulasi-simulasi yang relevan pada pembentukan tim yang solid sebagai pengejawantahan sikap mental karyawan dalam dunia nyata.
METODOLOGI
Program be A Super Team dirancang dengan menggunakan pendekatan “Deliberate Based Approach” guna menjamin transformasi proses belajar mengajar yang optimal pada peserta secara dinamis serta memungkinkan terjadinya deployment of training di dalam perusahaan setelah selesainya pelatihan. Pendekatan ini telah banyak membantu membongkar hambatan mental individu dalam perusahaan. Kekuatan utama pelatihan ini adalah proses belajar yang menyenangkan, pelibatan emosi peserta yang tinggi serta pembentukan personality mental yang tangguh.
Melalui kombinasi antara in door dan outdoor activity berbasis experiential learning dan connected knowing (pengetahuan yang terhubung erat dengan realitas empiris dan menjadi kesatuan utuh dari sebuah subject), para peserta akan memperoleh wawasan dan pemahaman yang dapat menstimulasi perubahan-perubahan paradigma sekaligus membawa perubahan pada perilaku peserta. Meluaskan pandangan peserta tentang apa esensinya mereka bekerja, bagaimana eksistensi mereka dalam tim kerja, bagaimana mengoptimalkan potensi yang mereka miliki dalam suatu sinergi untuk membangun suatu tim yangefektif.
TUJUAN KEGIATAN
Tujuan yang ingin dicapai melalui program ini adalah sebagai berikut:
- Menumbuhkan, menguatkan dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang sudah dimiliki oleh setiap SDM sehingga mampu menciptakan tim kerja yang handal dengan performansi tinggi
- Membantu SDM agar mampu menunjukkan power yang dimilikinya, karena setiap orang pada dasarnya memiliki kemampuan untuk menjadi leader.
- Membantu peserta dalam menyamakan berbagai peserpsi individu pada satu kelompok / tim yang solid.
METODE KEGIATAN
”Be Super Team Training” ini adalah program yang secara khusus dirancang berbasis Learning by Experience dengan pendekatan model pedagogik, melalui beberapa games yang didesain sebagai medianya.
MATERI PEMBELAJARAN
- Leadership Concepts
- High Impact Personality Builder
- Building Self Confidence & Commitment
- Building Positive Mental Attitude
- Peak Performance Building
- Breaking the limits
- Team Development and Alignment
- Team Development
- Team Alignment & Trust
- Strategy & Risk Management
- People Management
- Motivation Development
- Enhancing Decision Making Skill& Conflict Handling
- Communicate to Lead
- Task Management
- Memahami Tugas dan Penentuan Sasaran Kerja
- Mengelola Konflik dan Perubahan
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
DESKRIPSI Ketrampilan berkomunikasi, memberikan presentasi atau sekedar menyampaikan informasi dan atau laporan ke berbagai pihak saat ini sudah merupakan bagian penting bagi setiap orang yang ada di dalam lingkup organisasi bisnis. Bagi kebanyakan karyawan, baik pada level manajer lini / supervisor maupun staf, kemampuan berkomunikasi seringkali menjadi kendala terbesar ketika dia harus menyampaikan suatu maksud dan tujuan tertentu. Kemampuan komunikasi juga sangat menentukan kesuksesan kerja dan karir seseorang. Apalagi bagi para pimpinan, keahlian ini akan menentukan tingkat pengaruh dan dampak yang dapat ditimbulkan bagi para pengikutnya. Kemampuan dalam komunikasi, termasuk di dalamnya presentasi dan negosiasi bagi para profesional pada akhirnya menjadi tuntutan yang tak terelakkan. Dengan kemampuan tersebut, diharapkan poin yang disampaikan dapat diterima dengan baik oleh pihak dikomunikasikan. Pelatihan ini juga menekankan metode-metode komunikasi efektif yang relevan dengan dunia bisnis. Salah satunya adalah presentasi yang dapat menunjukkan kemampuan, karena dari cara seseorang memaparkan poin yang dipresentasikan dapat dinilai seberapa jauh ia menguasai bidang yang dikelola. Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya.
TUJUAN TRAINING • Memahami sekaligus mampu melakukan komunikasi secure effective ke semua pihak sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. • Meningkatkan fungsi koordinasi melalui komunikasi dengan rekan sekerja • Memperjelas semua informasi dalam perusahaan • Memudahkan dalam pengambilan keputusan • Meningkatkan percaya diri dalam berkomunikasi khususnya didepan publik Meningkatkan kemampuan berkomunikasi sehingga tercipta lingkungan kerja yang kondusif
|
MATERI TRAINING• Konsep dan Proses Komunikasi (Interpersonal & Organizational Communication) • Komunikasi dan Usaha Memahami Orang • Berbagai Hambatan dalam Berkomunikasi • Meningkatkan Efektifitas Komunikasi dengan Pengenalan Bahasa Tubuh • Manfaat Presentasi yang Efektif • Teknik Persiapan dan Penyampaian Materi Presentasi Secara Terstruktur • Sikap Memberi Presentasi • Teknik Penguasaan Diri • Teknik Menghadapi Audience • Teknik Menanggapi Masalah–Masalah Khusus dalam Presentasi • Faktor–Faktor Pendukung dalam Presentasi • Alat Bantu Presentasi • Menutup Presentasi • Workshop Presentasi Secara Praktis dan Menarik Fasilitas Yang Diperoleh
|
DESKRIPSI Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keharusan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.
|
MATERI TRAINING1. PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN : · Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan · Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif · Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup · Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder · Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan
2. PERENCANAAN PAJAK UNTUKPPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN : · Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain · PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak · Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursement · Tunjangan makan atau diberikan makan bersama · Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan · Konflik dalam withholding tax · Pembuatan Faktur Pajak · Saat pengkreditan pajak masukan · Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN
3. PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PPH BADAN 1. Pengertian 2. Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan 3. Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap 4. Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri 5. Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25 6. Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23 7. Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN 8. Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan 9. Revaluasi Aktiva Tetap 10. Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham 11. Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa 12. Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito 13. Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih 14. Transaksi Capital Lease 15. Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi 16. Transaksi Bangun Guna Serah 17. Reimbursable Items (Penggantian Biaya) 18. Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final 19. Transaksi Valas 20. Konfirmasi Kredit Pajak 21. Rekonsiliasi Fiskal Fasilitas Yang Diperoleh
|
DESKRIPSI Banyak sekali keputusan penting yang diambil oleh manajemen bersumber dari data-data dan laporan yang disajikan oleh bagian Akuntansi. Karenanya agar data dan informasi keuangan yang disajikan itu dapat akurat dan informatif, perlu disusun dengan standar-standard yang berlaku umum serta mudah dipahami. Mengingat tak semua manajemen itu punya latar belakang keuangan. Disamping itu untuk mencapai tujuan tadi, kegiantan keuangan perusahaan juga harus disupport dengan sistem akuntansi dan prosedur-prosedur pendukung yang memadai.Hal ini menuntut karyawan-karyawan di bagian-bagian yang terkait dengan pelaporan keuangan itu untuk mampu memahami konsep akuntansi yang konprehensif serta menuntut kecakapan pelakunya dalam mengimplementasikan standard-standard akuntansi tersebut di dalam aktivitas keuangan perusahan.Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman akuntansi yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum. Serta tip-tip sederhana dalam implementasinya di tempat kerja.
|
|
1. Arti penting bagian Akuntansi di suatu perusahaan 2. Konsep Akuntansi yang sesuai dengan Prinsip Standard Akuntansi Keuangan (PSAK) 3. Prinsip-prinsip dan analisa dalam penyusunan laporan keuangan: neraca, laporan rugi-laba, serta laporan arus kas. 4. Accounting convension: Accrual and Cash Basis, Accrued, Deffered, Depreciation & Amortisation 5. Reporting dan Manajemen Closing 6. Pencatatan dan dokumentasi transaksi: pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal. 7. Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan keuangan perusahaan 8. Isu-isu baru tentang akutansi di Indonesia 9. Best Practices dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
Fasilitas Yang Diperoleh
|
DESKRIPSI Perusahaan yang bergerak di bidang pertambangan minyak dan gas bumi serta pertambangan non migas memiliki spesifikasi tertentu yang berbeda dengan bidang usaha lainnya dari sisi perlakuan akuntansi. Penyerapan modal dan risiko yang begitu tinggi menyebabkan kedua jenis usaha ini mendapat perlakuan khusus dari sisi akuntansinya. Di dalam PSAK sebagai hasil konvergensi dengan IFRS, kedua jenis usaha ini diatur dalam satu standar, yaitu PSAK 64. Khusus untuk pertambangan non migas, ada satu lagi PSAK, yaitu PSAK 33 (Revisi 2011) Akibatnya, aturan-aturan detil (rule base) yang ada di PSAK sebelum konvergensi tidak akan lagi muncul setelah konvergensi.Demikian juga dengan ketentuan perpajakan untuk kedua jenis usaha ini yang memiliki aturan khusus sehingga mengesampingkan aturan umum (lex specialis derogate legi priori). Dengan demikian, ketentuan perpajakan untuk kedua jenis usaha pertambangan ini mengacu pada kontrak yang ditandatangani antara pemerintah Indonesia dengan pengusaha selaku kontraktor. Training (pendidikan profesional) dua hari ini akan menjawab seluruh pertanyaan yang terkait dengan bagaimana perlakukan akuntansi dan perpajakan untuk usaha pertambangan.
|
MATERI TRAINING1. Aspek legal pertambangan migas sesuai dengan UU No. 22/2001 2. Ruang Lingkup dan Penerapan 3. Penerapan Sanctity of Contract (kesucian kontrak) dalam pertambangan migas 4. Perkembangan pertambangan migas di Indonesia 5. Pola bagi hasil dalam pertambangan migas 6. Aspek akuntansi pertambangan migas sesuai production sharing contract, kontrak kerja sama, PSAK 64 (hasil konvergensi dengan IFRS 6) 7. Aspek pajak pertambangan migas terkait dengan Peraturan Pemerintah No. 79/2010 dan PerDirjen Pajak No. PER-28/PJ/2011 8. Studi kasus 9. Aspek legal pertambangan non migas sesuai dengan UU No. 4/2009 10. Penerapan Sanctity of Contract (kesucian kontrak) dalam pertambangan non migas 11. Perkembangan pertambangan non migas di Indonesia 12. Hak dan kewajiban kontraktor pemegang IUP, IPR, IUPK, kontrak karya, dan PKP2B. 13. Pola kerja sama pemegang izin dengan kontraktor penyedia jasa penunjang di bidang penambangan non migas 14. Aspek akuntansi pertambangan migas sesuai kontrak karya, PKP2B, PSAK 33 (Revisi 2011) dan PSAK 64 sebagai hasil konvergensi dengan IFRS 6 15. Aspek pajak pertambangan migas 16. Studi kasus Fasilitas Yang Diperoleh
|
Deskripsi
Kapal merupakan moda angkutan laut yang masih cukup efektif digunakan dalam proses pengangkutan niaga, khususnya di negeri bahari seperti Indonesia. Oleh sebab itu, frekuensi pengopreasian kapal sebagai sarana pengangkutan cenderung tinggi, sehingga resiko kemungkinan terjadinya kerusakan juga akan meningkat. Untuk mengantisipasi resiko yang muncul dari hal tersebut, maka diperlukan adanya tindakan perawatan menyeluruh secara berkala. Dengan kata lain, fungsi perawatan pada kapal merupakan hal yang utama untuk dilakukan oleh para teknisi dan awak kapal.
Permasalahan kompetensi para teknisi dalam hal ini perlu ditingkatkan, salah satunya dengan memberikan pelatihan–pelatihan yang terkait dengan fungsi perawatan pada masing-masing bidang. Pelatihan ini melibatkan skill dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengatur pemeliharaan kapal baik komersil maupun kapal angkut cargo, termasuk administrasi sistem pemeliharaan yang direncanakan, perencanaan untuk docking dan slipping (dok dan galangan) kapal, mengikuti prosedur inspeksi dan pemeliharaan, dan seleksi dan penggunaan aman peralatan dan material.
Tujuan Training Shipping Maintenance
- Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya perawatan dan pemeliharaan kapal, baik kapal komersil maupun angkutan niaga
- Memperkenalkan model, teknologi dan jenis perawatan yang sesuai dengan kondisi kapal
- Meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisa dan melakukan troubleshooting untuk meminimalkan terjadinya kerusakan kapal.
Materi Training Shipping Maintenance
- Principle of Shipping Engineering and Maintenance
- Menentukan Sistem Perawatan yang sesuai
- Prosedur Inspeksi dan Pemeliharaan
- Penggunaan dan Pemilihan Peralatan dan Material Pemeliharaan
- Identifikasi Kerusakan Struktur Kapal
- Identifikasi dan Pencegahan Korosi
- Aspek Safety dalam Perawatan kapal
- Docking dan Slipping Kapal
- Perawatan dan Struktur Kapal
- Perawatan Perangkat Navigasi
- Perawatan Radar dan Sistem Komunikasi
- Perawatan Mesin Penggerak dan Kelistrikan
- Deck Maintenance
- Case Study
Peserta
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para teknisi dan operator kapal yang bertanggungjawab terhadap fungsi pemeliharaan dan perawatan kapal, baik kapal komersial maupun angkutan niaga.
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.