Salary Structure Based 3P Concept The Audit and The Validation
accounting report spreadsheet. accountant women using computer prepare financial report.

Latar Belakang

Konsep 3P yakni Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance atau dalam istilah Bahasa Indonesia di kenal dengan konsep 3K yakni Karyawan, Kedudukan, dan Kinerja adalah konsep yang sudah diakui oleh banyak kalangan di seluruh dunia. Sehingga karenanya berbagai survey gaji dan bencmark mengacu kepada konsep tersebut. Masalah yang timbul dilapangan adalah karena kurang memahami bagaimana membuat, mengintegrasikan serta mengimplementasikan sistem tersebut. Banyak anggapan bahwa sistem tersebut rumit, susah dan butuh waktu yang lama dalam pembuatannya, padahal ada cara dan sistem yang bisa diaplikasikan secara cepat dan mudah. Dalam workshop ini, HRD Forum akan mengajarkan bagaimana menentukan strategi penggajian, apakah akan menerapkan sistem eksternal atau internal yang ujungnya adalah apakah diperlukan benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Kemudian melakukan job evaluation, competency evaluation dan performance evaluation sehingga muncul point-point sebagai dasar pembuatan gaji berbasis 3P atau grading system dan job class-nya.

Di dalam worshop ini akan dipelajari trik untuk mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk nilai-nilai dalam competency base. Dan pada umumnya data tersebut pasti ada disemua perusahaan. Disamping itu juga diajarkan human asset worth register (human capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Sistem ini lebih mudah dari sistem competency base sehingga bisa menggantikan competency base dalam sistem penggajian.

Pada model yang terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana membuat sistem insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas, yang membuat karyawan berusaha meraihnya mati-matian. Sistem yang digunakan adalah dari proses efesiensi, produktivitas dan dari hasil keuntungan perusahaan yang telah dianggarkan dan disepakati bersama.

Pada sesi terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana mengaudit sistem penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P.
Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan software untuk mempercepat kerja anda secara sistematis sekaligus melakukan audit dan validasinya. Dalam software tersebut anda hanya diminta melakukan job evaluation, person evaluation dan performace evaluation, anggaran yang akan dipakai setelah itu masukkan hasilnya kedalam software, maka semua hasilnya akan keluar secara otomatis perindividu

Materi Pelatihan Salary Structure Based 3P Concept The Audit and The Validation

Hari I :

Strategi Compensation & Benefit,  Filosofi konsep 3P dan aplikasi praktisnya dilapangan, Membuat Job Evaluation (position), Membuat Grading System / Job Class: Berbagai versi yang diakui diseluruh dunia, Membuat Grading System / Job Class: Versi yang bisa dibongkar dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, Konversi Grading System ke Rupiah/Dollar, Membuat Job Grouping, Progression Rate, minimum – maksimum, Q Low – Q High, Median, Banding & broadbanding, Simulasi dengan software versi cepat, Membuat Person Evaluation (Competency) , Competency Benchmarking, Konversi competency kedalam rupiah/dollar, Translating competency based into human capital management, Developing Human Asset Worth Register
Membuat Salary Prediction, Simulasi membuat struktur gaji dengan budget atau tanpa budget

Hari II :

Membuat Performance Evaluation, Membuat Performance Rating yang valid, Membuat merit increase, Membuat Promotion Adjustment, Membuat Market Adjustment, Membuat Balance Factor Adjustment agar seluruh perhitungan balance, Bonus & Insentif, Membuat Scanlon Plan, Membuat Improshare (Improvement Productivity Sharing), Membuat Racker Plan, Membuat Audit Salary Structure: Qualified, Need Improvement, Unqualified, Onpaid, Underpaid, overpaid, Salary Structure Clinic : Bagaimana mengimplementasikan konsep 3P dilapangan dan validasinya, Bagaimana melakukan validasi terhadap kondisi gaji yang ada, Mengembangkan sistem gaji yang telah ada menuju konsep 3P, Bagaimana membuat sistem gaji bila kondisi dilapangan belum memungkinkan konsep 3P diterapkan

Siapa yang harus ikut
Semua praktisi HR, Praktisi yang ingin memperbaiki System Penggajian menjadi sistem yang fleksibel dan dinamis, Praktisi yang ingin memperbaiki sistem compensation & benefit, Praktisi yang sedang mencari sistem penggajian yang mendukung dan sesuai kondisi lapangan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Financial  Reporting for  Non Profit Organization
Training Financial Reporting for Non Profit Organization – Organisasi non profit biasanya bertujuan untuk mendukung suatu isu atau perihal yang sifatnya tidak komersil. Oleh karenanya, penyusunan laporan keuangan organisasi non profit sedikit berbeda dengan laporan keuangan organisasi profit seperti perusahaan.Pelatihan Financial Reporting for Non Profit Organization ini dirancang untuk membekali para peserta agar dapat membuat laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi terkini, serta memahami aspek perpajakan yang terkait. Disamping itu para peserta akan diperkenalkan dengan teknik pembuatan SOP akunting dan proses audit.

Training Financial Reporting for Non Profit Organization

Manfaat Pelatihan Financial Reporting for Non Profit Organization

  • Memahami tujuan, elemen dan karakteristik laporan keuangan non profit organisasi
  • Memahami Laporan Posisi Keungan dan Laporan Aktivitas
  • Memahami system akuntansi biaya dan akuntansi dana bantuan lembaga donor
  • Memahami aspek perpajakan yang terkait
  • Memahami proses audit yang dibutuhkan
  • Menguasai teknik dasar dalam menyusun Standard Operating dan Prosedur Akuntansi

Target Peserta

Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan fungsi accounting & finance di organisasi nirlaba.

Outine Materi Training Financial Reporting for Non Profit Organization

  1. Perbedaan Perusahaan Non Profit Organization dengan Perusahaan Laba
  2. Tujuan Laporan Keuangan Perusahaan Non Profit Organization
  3. Penyajian Laporan Keuangan Non Profit Organization
  4. Laporan Keuangan Perusahaan Non Profit Organization
  5. Laporan Posisi Keuangan
    • Tujuan Laporan Posisi Keuangan
    • Klasifikasi Aset dan Liabilitas
    • Klasifikasi Aset Neto Terikat dan Tidak Terikat
  6. Laporan Aktivitas
    • Tujuan Laporan Aktivitas
    • Perubahan Kelompok Neto
    • Klasifikasi Pendapatan, Beban, Keuntungan dan Kerugian
    • Informasi perubahan Jasa
  7. Tujuan Laporan Posisi Keuangan
    • Tujuan Laporan Arus Kas
    • Klasifikasi Penerimaan dan Pengeluaran Arus Kas
  8. Sistem Akuntansi Biaya Non Profit Organization
  9. Akuntansi Dana Bantuan Lembaga Donor
  10. Proses Audit Non Profit Organization
  11. Perpajakan Yang Tekait
  12. SOP Akuntansi

Fasilitas Training

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta

Keterangan

  1. Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
  2. Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika mengirimkan 2 peserta maka biayanya dapat dibawah biaya yang tertera diatas.
  3. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  4. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  5. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Formulir Pendaftaran

Contoh ; 29-30 Desember 2020

https://dutaprotraining.id/jadwal-training/

Jadwal Training Terbaru di Jogja, Sleman, & Bantul. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember Fix Running.

Training Cost Control and Budgeting Profit Planning
Training Cost Control and Budgeting Profit Planning – Seringkali perusahaan membuat suatu perencanaan ala kadarnya. Budget dibuat hanya mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.Padahal budgeting bukan sekadar angka-angka yang dibuat berdasarkan forecast. Melainkan harus memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan. Mencakup dari penetapan tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.

Dalam pelatihan Cost Control & Budgeting Profit Planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan faktor eksternal dan internal, sehingga budget dapat dibuat lebih komprehensif.

Training Cost Control and Budgeting Profit Planning

Tujuan Pelatihan Cost Control and Budgeting Profit Planning

  • Memberikan pemahaman terhadap definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan.
  • Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
  • Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan komprehensif.

Target Peserta Training Cost Control and Budgeting Profit Planning

  • Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf anggaran.
  • Auditor/pengawas internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf pemasaran
  • Manajer/staf operasi/produksi
  • Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
  • Manajer/staf penelitian dan pengembangan

Outline Materi Pelatihan Cost Control and Budgeting Profit Planning

Session 1

  • Prinsip Budgeting dan Cost Control
  • Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives
  • The Revenue Budgeting

Session 2

  • The Operating Budget
  • Expense Budgeting

Session 3

  • Menyiapkan Departmental Budget
  • Proses Approval Budget

Session 4

  • Pengukuran Kinerja Terhadap Budget
  • Best Practice In Cost Control

Fasilitas Training

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Sertifikat Training
  • Modul Materi (Hard Copy & Soft Copy)
  • Flashdisk
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • Souvenir Eksklusif
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Jam 10:00 & 14:00)
  • Penjemputan Bandara – Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta

Keterangan

  1. Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
  2. Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika mengirimkan 2 peserta maka biayanya dapat dibawah biaya yang tertera diatas.
  3. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  4. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  5. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Formulir Pendaftaran

This Form has no fields.

https://dutaprotraining.id/jadwal-training/

Jadwal Training Terbaru di Jogja, Sleman, & Bantul. Lihat Jadwal Fix Running dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember Fix Running.