Pelatihan People Management & Team Performance
Pelatihan People Management & Team Performance
0
Hamdi dutapro

Pelatihan People Management & Team Performance

Memasuki pertengahan tahun 2026, dinamika pengelolaan sumber daya manusia telah berubah secara dramatis. Kehadiran angkatan kerja multi-generasi dengan dominasi Gen Z, adopsi teknologi otomasi AI yang masif, serta tuntutan fleksibilitas kerja, membuat gaya pengelolaan tim konvensional kehilangan tajinya. Banyak pemimpin mengeluhkan penurunan keterikatan karyawan (employee engagement), tingginya angka perputaran karyawan (turnover rate), hingga kinerja tim yang stagnan meskipun target insentif sudah dinaikkan.

Pelatihan People Management & Team Performance ini dirancang khusus dengan pendekatan berbasis SEO yang tajam untuk menjembatani aspek psikologi manusia dengan target performa komersial perusahaan. Program ini membekali para manajer, kepala divisi, dan praktis HR dengan metodologi modern untuk memetakan kekuatan talenta, membangun rasa aman secara psikologis (psychological safety), menyusun metrik akuntabilitas tim yang adil, serta mengeksplorasi potensi puncak tim (peak performance) tanpa mengorbankan kesejahteraan mental mereka.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive capability-building workshop ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menguasai pilar psikologi People Management untuk menggerakkan motivasi intrinsik anggota tim.

  • Memetakan keahlian dan potensi staf menggunakan instrumen penilaian talenta modern guna menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat (right man on the right place).

  • Menciptakan budaya kinerja tinggi (high-performance culture) yang adaptif terhadap perubahan dan berorientasi pada hasil.

  • Menyusun dan mengkalibrasi indikator kinerja tim secara transparan menggunakan kerangka kerja KPI dan OKRs.

  • Menangani hambatan performa dan melakukan percakapan sulit (tough conversations) terkait penurunan kinerja dengan metode empati-asertif.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Dinamika Manusia, Pemetaan Potensi, & Fondasi Budaya Kinerja

Modul 01: Reorientasi People Management di Era Inteligensi Kolektif 2026

  • Paradigma baru pengelolaan manusia: Menyeimbangkan akuntabilitas target dengan empati kepemimpinan.

  • Membedah 4 pilar utama People Management: Attract, Develop, Engage, and Retain.

  • Mengidentifikasi disfungsi dalam tim kerja berdasarkan The Five Dysfunctions of a Team karya Patrick Lencioni.

Modul 02: Talent Mapping & Optimalisasi Komposisi Tim

  • Metode memetakan profil talenta menggunakan 9-Box Grid Assessment (Mengukur Potensi vs Performa).

  • Strategi penempatan staf berdasarkan kekuatan alami (Strengths-Based Management) untuk efisiensi output kerja.

  • Menyelaraskan beban kerja individu (workload balancing) demi mencegah kelelahan kronis (burnout) di dalam tim.

Modul 03: Psychological Safety & Faktor Pendorong Motivasi Intrinsik

  • Mengapa Psychological Safety adalah kunci utama tim berkinerja tinggi (Belajar dari Project Aristotle Google).

  • Teknik membangun ruang diskusi yang bebas dari rasa takut salah demi memicu inovasi radikal.

  • Membedah faktor motivasi modern: Otonomi (Autonomy), Penguasaan Keahlian (Mastery), dan Kejelasan Tujuan (Purpose).

Hari 2: Arsitektur Performa, Feedback Radikal, & Skalabilitas Tim

Modul 04: Designing Team Performance Architecture (KPI & OKRs Alignment)

  • Teknik menurunkan target divisi menjadi target tim kecil yang saling terhubung (cascading metrics).

  • Menyusun Key Performance Indicators (KPI) untuk peran tim yang bersifat kualitatif/suportif.

  • Integrasi Objectives and Key Results (OKRs) tim untuk mendorong kolaborasi lintas fungsi (cross-functional collaboration).

Modul 05: Radical Candor: Seni Memberikan Feedback & Penanganan Underperformer

  • Menerapkan metode Radical Candor (Menantang Secara Langsung sekaligus Peduli Secara Pribadi) dalam evaluasi kinerja.

  • Panduan melakukan Performance Improvement Plan (PIP) yang adil bagi karyawan yang mengalami penurunan performa.

  • Mengelola percakapan sulit (difficult conversations) saat menangani konflik interpersonal antar-anggota tim.

Modul 06: Sustaining Peak Performance & Team Synergy Simulation

  • Membangun rutinitas tim yang produktif: Efektivitas Daily Stand-up, Weekly Review, dan Monthly Retrospective.

  • Strategi mempertahankan talenta bintang (Hi-Po/High Potential Employees) agar tidak dibajak kompetitor.

  • Simulasi Operasional: Praktik kelompok dalam mengelola krisis performa tim melalui studi kasus riil perusahaan lokal, diikuti dengan evaluasi langsung oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
General Managers & Department Heads Mampu menyelaraskan kinerja antardivisi, meruntuhkan ego sektoral, dan membangun super-tim yang solid.
Line Managers & Project Leads Menajamkan keahlian harian dalam memotivasi staf, mendelegasikan tugas secara adil, dan memantau performa tanpa mikromanajemen.
HR Business Partners (HRBP) / L&D Mendapatkan kerangka kerja praktis untuk membantu para manajer lini dalam menyelesaikan isu-isu hubungan industrial dan produktivitas karyawan.
Operations & Sales Leaders Membantu mengakselerasi pencapaian target komersial melalui pengelolaan ritme kerja tim lapangan yang lincah dan kompak.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence <<<

Pelatihan Leadership Excellence for Supervisors and Managers
Pelatihan Leadership Excellence for Supervisors and Managers
0
Hamdi dutapro

Pelatihan Leadership Excellence for Supervisors and Managers

Menempati posisi manajemen tingkat menengah (middle management) seperti Supervisor dan Manajer adalah salah satu tantangan paling berat dalam struktur korporasi modern tahun 2026. Anda dituntut untuk menjadi jembatan dua arah yang kokoh: menerjemahkan target makro dari jajaran Direksi (C-Level) sekaligus menjaga motivasi, produktivitas, dan keharmonisan tim operasional di bawahnya. Tanpa kompetensi kepemimpinan yang matang, seorang manajer baru akan terjebak dalam lingkaran mikromanajemen, stres tinggi, dan penurunan retensi karyawan.

Pelatihan Leadership Excellence for Supervisors and Managers hadir sebagai program intensif berbasis SEO untuk membekali para pemimpin lini depan dengan cetak biru kepemimpinan yang praktis dan aplikatif. Program ini tidak hanya membahas teori kepemimpinan abstrak, melainkan berfokus pada instrumen taktis: mulai dari seni delegasi yang akuntabel, teknik Coaching & Mentoring berbasis pertumbuhan, komunikasi persuasif lintas generasi, hingga pengelolaan konflik dan evaluasi kinerja berbasis data. Transformasikan gaya kepemimpinan Anda dari sekadar “Bos yang mengawasi” menjadi “Pemimpin yang memberdayakan.”

Tujuan Pelatihan

Setelah menyelesaikan program intensive leadership training ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menggeser identitas profesional dari seorang pelaksana teknis individual (individual contributor) menjadi arsitek penggerak tim.

  • Menguasai gaya kepemimpinan situasional (Situational Leadership) yang adaptif terhadap berbagai karakteristik dan tingkat kematangan staf.

  • Menerapkan teknik delegasi yang efektif untuk meminimalkan beban kerja mandiri tanpa kehilangan kontrol kualitas hasil kerja.

  • Melakukan sesi Coaching struktur menggunakan metode ilmiah untuk melejitkan potensi bawahan yang kurang berpeforma.

  • Mengelola konflik internal tim secara konstruktif dan mengubahnya menjadi bahan bakar kolaborasi yang produktif.

  • Mendorong akuntabilitas kinerja tim menggunakan penyelarasan indikator performa utama (KPI/OKRs).

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Transisi Kepemimpinan, Komunikasi Persuasif, & Seni Delegasi

Modul 01: The Leadership Transition Masterclass

  • Memahami The Leadership Pipeline: Mengurai pergeseran peran, alokasi waktu, dan nilai kerja baru dari pekerja teknis ke manajerial.

  • Mengikis jebakan Micromanagement dan menumbuhkan mentalitas Strategic Empowerment.

  • Mengidentifikasi gaya kepemimpinan personal Anda melalui asesmen Situational Leadership Framework.

Modul 02: High-Impact Communication & Interpersonal Skills

  • Seni berkomunikasi secara asertif dengan atasan (Managing Up) dan dengan anggota tim (Managing Down).

  • Menjembatani kesenjangan komunikasi antar-generasi di tempat kerja modern (Baby Boomers, Gen X, Millennials, dan Gen Z).

  • Teknik memberikan umpan balik yang membangun (Constructive Feedback Loop) tanpa memicu resistensi atau defensif dari karyawan.

Modul 03: Taktis Delegasi & Manajemen Prioritas Tim

  • Menggunakan Eisenhower Matrix untuk memilah prioritas kerja tim di tengah tenggat waktu yang ketat.

  • Formula 5 Langkah Delegasi Akuntabel: Menentukan tugas, memilih orang yang tepat, menyepakati parameter sukses, memantau, dan mengevaluasi.

  • Membangun sistem pemantauan berkala (checkpoint system) yang tidak menyesakkan ruang kreativitas staf.

Hari 2: Manajemen Kinerja, Coaching Kebangkitan, & Resolusi Konflik

Modul 04: Driving Team Performance & Accountability

  • Menurunkan visi departemen menjadi target operasional harian yang memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).

  • Mengelola rapat evaluasi kinerja berkala yang fokus pada solusi, bukan sekadar mencari siapa yang salah.

  • Strategi memberikan penghargaan non-moneter (recognition tactics) untuk menjaga keterikatan (employee engagement) dan motivasi internal tim.

Modul 05: Coaching & Mentoring for Growth (Metode GROW)

  • Perbedaan esensial antara Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training di lapangan.

  • Praktik menggunakan GROW Model (Goal, Reality, Options, Way Forward) dalam sesi tatap muka (1-on-1 meeting) bersama staf.

  • Teknik mengajukan pertanyaan kuat (Powerful Questions) untuk memancing kemandirian berpikir bawahan dalam memecahkan masalah operasional.

Modul 06: Conflict Resolution & Team Synergy Excellence

  • Memahami dinamika perkembangan tim berdasarkan Tuckman’s Stages of Team Development (Forming, Storming, Norming, Performing).

  • Menggunakan metode Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI) untuk mendiagnosis dan menyelesaikan perselisihan antar-karyawan secara objektif.

  • Studi Kasus & Roleplay: Menghadapi tipe karyawan yang sulit (toxic employees, underperformers, passive-aggressive) dan menyusun draf rencana aksi kepemimpinan pribadi (My Leadership Action Plan).

Pemetaan Target Peserta Training

Jabatan / Posisi Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Newly Promoted Supervisors / Managers Mendapatkan fondasi dan kompas operasional yang aman agar tidak gugup atau salah langkah dalam memimpin mantan rekan sejawat.
Experienced Managers Memperbarui gaya kepemimpinan dengan pendekatan modern yang relevan untuk menggerakkan talenta-talenta muda (Gen Z).
Team Leaders / Project Chiefs Menajamkan keahlian mengoordinasikan sumber daya manusia lintas divisi agar target proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
HR Operational / L&D Managers Memahami standarisasi kompetensi manajerial guna merancang program pengembangan kepemimpinan internal berkelanjutan.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence <<<

Pelatihan Negotiation Skills for Business Professionals
Pelatihan Negotiation Skills for Business Professionals
0
Hamdi dutapro

Pelatihan Negotiation Skills for Business Professionals

Memasuki iklim bisnis tahun 2026 yang kompetitif dan serba cepat, setiap interaksi profesional adalah sebuah negosiasi. Mulai dari menyepakati nilai kontrak dengan vendor besar, mempertahankan harga di hadapan divisi Procurement klien, menentukan tenggat waktu proyek antar-departemen, hingga menyelaraskan kepentingan para pemegang saham. Banyak profesional hebat kehilangan margin profit, konsesi berharga, atau bahkan kemitraan strategis hanya karena mereka maju ke meja perundingan tanpa persiapan terstruktur atau terjebak dalam emosi sesaat.

Pelatihan Negotiation Skills for Business Professionals dirancang khusus untuk mengubah aparatur manajerial dan tim komersial perusahaan Anda menjadi negosiator ulung yang persuasif, tangguh, dan berbasis data. Program intensif berbasis SEO ini memadukan metodologi negosiasi kelas dunia (seperti Harvard Negotiation Project Framework) dengan psikologi perilaku dan taktik taktis lapangan. Peserta tidak hanya diajarkan cara memenangkan kesepakatan (closing deals), melainkan bagaimana merancang solusi kolaboratif yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution) tanpa harus mengorbankan margin fundamental perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive masterclass ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menggeser pendekatan negosiasi dari konfrontatif/transaksional menjadi negosiasi berbasis nilai (Interest-Based Negotiation).

  • Melakukan persiapan taktis sebelum bernegosiasi menggunakan parameter terukur seperti BATNA, ZOPA, dan Walk-Away Price.

  • Membaca dan memanfaatkan psikologi lawan bicara untuk membangun pengaruh dan kendali di meja perundingan.

  • Menjinakkan taktik kotor atau intimidasi dari negosiator agresif secara elegan tanpa merusak hubungan profesional.

  • Memecah kebuntuan (deadlock) dalam proses negosiasi kontrak yang kompleks melalui teknik re-framing kreatif.

  • Mengunci kesepakatan komersial yang aman secara hukum, saling mengikat, dan siap dieksekusi di lapangan.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Arsitektur Persiapan, Mentalitas, & Analisis Parameter Negosiasi

Modul 01: Paradigma Baru Negosiasi Bisnis Modern

  • Mengapa gaya negosiasi win-lose (menang-kalah) konvensional merusak nilai korporasi jangka panjang.

  • Anatomi Principled Negotiation Framework: Memisahkan emosi personal manusia dari subtansi masalah bisnis yang dihadapi.

  • Mengenali tipe dan gaya personalitas negosiator (Akomodatif, Asertif, Analitis, Kolaboratif) untuk menyusun strategi pendekatan.

Modul 02: Masterclass Persiapan: Instrumen Kalkulasi Meja Negosiasi

  • Mengidentifikasi Kepentingan (Interests) di balik posisi formal (Positions) yang diajukan oleh lawan negosiasi.

  • Merumuskan BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement): Kartu as Anda saat kesepakatan gagal diraih.

  • Memetakan ZOPA (Zone of Possible Agreement): Mengalkulasi ruang tawar-menawar komersial yang aman.

  • Menetapkan batas bawah (Walk-Away Price) dan target ideal (Anchor Point) secara ilmiah berdasarkan data pasar.

Modul 03: Psikologi Persuasi & Komunikasi Non-Verbal di Meja Perundingan

  • Menguasai teknik Active Listening dan Tactical Empathy untuk menggali informasi rahasia dari pihak lawan.

  • Membaca bahasa tubuh, mikroekspresi, dan intonasi suara untuk mendeteksi keraguan atau urgensi calon mitra.

  • Mengatasi bias kognitif (seperti Anchoring Effect dan Scarcity Mindset) yang sering dimanfaatkan kompetitor.

Hari 2: Taktik Eksekusi, Penjinakan Krisis, & Simulasi Konflik Riil

Modul 04: Taktik Tawar-Menawar Korporat (The Art of Concession)

  • Aturan emas dalam memberikan konsesi: Mengapa Anda tidak boleh memberikan potongan tanpa kompensasi timbal balik (The Law of Reciprocity).

  • Menggunakan taktik pembingkaian nilai (Value Framing) agar penawaran Anda terlihat jauh lebih bernilai dibanding harganya.

  • Mengidentifikasi aset-aset non-moneter (waktu, eksposur, hak eksklusif) untuk menggantikan diskon tunai yang merugikan.

Modul 05: Menghadapi Negosiator Agresif & Memecah Kebuntuan (Deadlock)

  • Strategi menetralisir taktik intimidasi: Menjinakkan taktik Good Cop/Bad Cop, ancaman tenggat waktu palsu (hardball tactics), dan tuntutan ekstrem di awal.

  • Teknik re-framing (membingkai ulang masalah) saat negosiasi menemui jalan buntu akibat ego sektoral atau ketidakcocokan harga.

  • Mengelola stres dan regulasi emosi di bawah tekanan tinggi kesepakatan bernilai besar (high-stakes negotiation).

Modul 06: Closing the Deal & Live Simulation Workshop

  • Mengenali tanda-tanda verbal dan kondisional bahwa pihak lawan siap mengunci kesepakatan (Closing Signals).

  • Menghindari jebakan menit-menit terakhir (The Last-Minute Nibble) sebelum penandatanganan kesepakatan.

  • Workshop Praktis: Simulasi negosiasi B2B/korporat berskala besar secara berpasangan, direkam secara visual, dan dievaluasi langsung menggunakan metrik keberhasilan komersial oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Procurement & Purchasing Team Mampu menghadapi tekanan vendor besar, menekan inefisiensi biaya biaya, dan mengamankan kontrak suplai terbaik bagi korporasi.
Sales & Business Development Menajamkan kemampuan mempertahankan margin harga di hadapan klien kakap tanpa kehilangan peluang closing.
Project Managers & Team Leads Meningkatkan keahlian bernegosiasi internal guna mengamankan sumber daya, anggaran, dan dukungan lintas departemen.
Legal & Corporate Secretaries Menyelaraskan klausul hukum formal dengan kepentingan taktis komersial bisnis yang lincah dan adil.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence <<<

Pelatihan Professional Presentation & Public Speaking Skills
Pelatihan Professional Presentation & Public Speaking Skills
0
Hamdi dutapro

Pelatihan Professional Presentation & Public Speaking Skills

Di era korporasi modern tahun 2026, setiap profesional dituntut untuk menjadi seorang pembicara yang ulung. Baik saat melakukan pitching proyek di depan investor, memaparkan laporan kuartalan kepada jajaran Direksi, memimpin rapat divisi, maupun berbicara di seminar industri. Namun, realitanya banyak orang cerdas yang mendadak lumpuh saat harus berdiri di depan publik. Demam panggung (glossophobia), struktur penyampaian yang berantakan, serta visual slide yang membosankan (death by PowerPoint) sering kali menjadi pembunuh berdarah dingin bagi reputasi profesional dan peluang karier Anda.

Pelatihan Professional Presentation & Public Speaking Skills ini dirancang secara komprehensif dan berbasis SEO untuk mentransformasi kemampuan komunikasi panggung Anda secara radikal. Pelatihan intensif ini tidak hanya mengajarkan teori retorika dasar, melainkan membedah tiga pilar utama keberhasilan presentasi: Psikologi (Pengelolaan Mental & Rasa Percaya Diri), Arsitektur Pesan (Storytelling & Struktur Narasi), dan Teknik Eksekusi (Vocal Engineering, Bahasa Tubuh, & Desain Slide Modern). Peserta akan dilatih melampaui sekadar “berani berbicara” menjadi “berbicara secara strategis” untuk menggerakkan emosi dan logika audiens guna mengambil tindakan yang Anda inginkan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive capability-building masterclass ini, peserta diharapkan mampu:

  • Mengendalikan kecemasan dan demam panggung secara instan menggunakan teknik regulasi neuro-psikologis.

  • Menyusun struktur presentasi yang runtut, logis, dan persuasif sehingga mudah dicerna oleh audiens awam maupun eksekutif.

  • Menggunakan teknik storytelling bisnis untuk menghidupkan data angka yang kaku menjadi narasi yang memikat.

  • Mengoptimalkan olah vokal dan bahasa tubuh untuk membangun otoritas, kredibilitas, dan karisma instan di atas panggung.

  • Mendesain visual presentasi yang berdampak tinggi dan modern, bebas dari tumpukan teks yang membosankan.

  • Menangani sesi tanya jawab (Q&A) yang agresif atau menjebak dari audiens secara tenang, taktis, dan elegan.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Penguasaan Mental, Arsitektur Narasi, & Seni Membuka Presentasi

Modul 01: Psikologi Panggung & Mengatasi Glossophobia

  • Membedah akar penyebab kecemasan berbicara di depan umum dan mitos “bakat lahir” dalam public speaking.

  • Teknik Neuro-Linguistic Programming (NLP) dan latihan pernapasan diafragma untuk menaklukkan kecemasan dalam 3 menit pertama.

  • Membangun Presence & Persona panggung yang autentik, percaya diri, dan berwibawa sejak langkah pertama menuju podium.

Modul 02: Structuring Your Message: Membangun Alur Presentasi yang Kuat

  • Menggunakan metode The Hook, The Meat, and The Payoff untuk mengunci perhatian audiens.

  • Menerapkan prinsip Chronological, Problem-Solution, atau Comparison Framework sesuai dengan tujuan presentasi.

  • Mengintegrasikan teknik Business Storytelling: Mengubah data analitis dan statistik menjadi cerita yang menyentuh emosi dan menggerakkan logika pembeli/pimpinan.

Modul 03: High-Impact Opening & Closing Techniques

  • Seni membuka presentasi yang legendaris: Menghindari kata pembuka klise dan menggantinya dengan pertanyaan provokatif, fakta mengejutkan, atau visual metafora.

  • Menetapkan WIIFM (What’s In It For Me) untuk audiens agar mereka merasa wajib mendengarkan Anda hingga selesai.

  • Teknik menutup presentasi dengan kesan mendalam menggunakan metode Call to Action (CTA) yang tajam dan tidak terlupakan.

Hari 2: Teknik Olah Tubuh, Desain Slide Modern, & Penguasaan Sesi Kritik (Q&A)

Modul 04: Delivery Mechanics: Vocal Engineering & Body Language

  • Vocal Engineering: Mengatur proyeksi volume, kejelasan artikulasi, intonasi (nada suara), dan pemanfaatan jeda dramatis (the power of pause).

  • Body Language Mastery: Mengoptimalkan kontak mata interaktif, ekspresi wajah terbuka, dan gerakan tangan fungsional (gestures) untuk menegaskan poin penting.

  • Sinkronisasi pergerakan fisik di atas panggung (stage blocking) agar penampilan terlihat dinamis namun tetap profesional.

Modul 05: Visual Slide Architecture & Modern Presentation Tools

  • Mengadopsi prinsip Zen Slide Design: Fokus pada minimalis data, kontras warna yang tepat, dan kekuatan tipografi.

  • Mengubah tabel data yang rumit menjadi visualisasi infografis yang ringkas dan langsung dipahami dalam 3 detik.

  • Pemanfaatan teknologi AI modern untuk membantu konseptualisasi visual slide secara cepat tanpa mengorbankan estetika korporat.

Modul 06: Surviving the Hot Seat: Masterclass Q&A & Live Evaluation

  • Kerangka kerja ARC Method (Acknowledge, Reframe, Answer) untuk merespons pertanyaan sulit, skeptis, atau menjebak dari audiens.

  • Strategi menghadapi audiens yang tidak kooperatif, pengganggu panggung (hecklers), atau situasi ketika Anda tidak tahu jawaban dari pertanyaan yang diajukan.

  • Simulasi & Live Showcase: Setiap peserta mempraktikkan presentasi pendek di depan kamera, diikuti dengan evaluasi video secara detail (frame-by-frame review) oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Executives & Corporate Leaders Menajamkan karisma kepemimpinan saat berbicara di depan publik, media masssa, atau dalam rapat umum pemegang saham.
Sales, Marketing, & PR Teams Meningkatkan rasio keberhasilan pitching produk dan proposal bisnis di depan klien-klien kakap.
Technical Specialists & Analysts Mengasah kemampuan menerjemahkan keahlian teknis/data rumit menjadi narasi bisnis yang memikat bagi jajaran non-teknis.
Human Resources & Trainers Membantu menyampaikan materi sosialisasi internal atau pelatihan karyawan dengan cara yang interaktif dan tidak menjemukan.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Effective Communication Skills for Professionals <<<

Pelatihan Effective Communication Skills for Professionals
Pelatihan Effective Communication Skills for Professionals
0
Hamdi dutapro

Pelatihan Effective Communication Skills for Professionals

Memasuki lanskap kerja modern tahun 2026, tantangan komunikasi di dunia profesional menjadi jauh lebih kompleks. Kehadiran model kerja hibrida (hybrid working), derasnya arus informasi digital melalui platform pesan instan (Slack, WhatsApp, Teams), serta tuntutan kolaborasi lintas generasi membuat risiko miskomunikasi meningkat tajam. Banyak profesional yang sangat kompeten secara teknis, namun kariernya mandek atau proyeknya terhambat hanya karena mereka tidak mampu mengartikulasikan ide dengan jelas, gagal membaca situasi audiens, atau bersikap terlalu pasif/agresif saat menghadapi tekanan.

Pelatihan Effective Communication Skills for Professionals dirancang secara komprehensif dengan pendekatan berbasis SEO untuk mentransformasi cara Anda berinteraksi di lingkungan korporat. Pelatihan ini melampaui teori komunikasi dasar dengan berfokus pada instrumen taktis: mulai dari seni berbicara asertif, penguasaan bahasa tubuh, teknik mendengarkan taktis (tactical empathy), hingga penyusunan struktur presentasi yang memikat pemangku kepentingan. Bersama program ini, peserta akan dibekali keterampilan untuk berkomunikasi secara berdampak (high-impact communication) guna membangun reputasi profesional yang kuat dan mempercepat pencapaian target bisnis.

Tujuan Pelatihan

Setelah menyelesaikan program intensive communication masterclass ini, peserta diharapkan mampu:

  • Menyampaikan pesan dan ide secara runut, padat, dan mudah dipahami oleh berbagai level jabatan (dari staf hingga jajaran C-Level).

  • Menerapkan teknik mendengarkan aktif (Active Listening) untuk meminimalkan asumsi salah dan membangun hubungan kerja yang harmonis.

  • Menguasai komunikasi asertif untuk menyampaikan ketidaksetujuan atau batasan kerja secara profesional tanpa menyinggung orang lain.

  • Membaca dan mengoptimalkan bahasa tubuh serta intonasi suara guna memperkuat pesan verbal yang disampaikan.

  • Menyusun struktur komunikasi bisnis yang persuasif menggunakan metode terstandarisasi untuk memenangkan persetujuan proyek.

  • Menangani hambatan komunikasi dan konflik interpersonal di tempat kerja secara tenang dan solutif.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Fondasi Pesan, Seni Mendengarkan, & Dinamika Komunikasi Asertif

Modul 01: Decoding Professional Communication in Modern Workplace

  • Tantangan komunikasi era hibrida dan digital: Mengurai kebisingan informasi (communication noise).

  • Mengenali 4 Gaya Komunikasi Utama: Analyticals, Drivers, Amiables, dan Expressives serta cara beradaptasi dengan masing-masing tipe.

  • Membedah lingkaran bias dan filter mental yang sering mendistorsi maksud asli dari sebuah pesan.

Modul 02: Active Listening & Tactical Empathy: Senjata Rahasia Komunikator Ulung

  • Menggeser kebiasaan “mendengarkan untuk menjawab” menjadi “mendengarkan untuk memahami”.

  • Teknik Verbal Tracking dan Paraphrasing untuk memastikan kesamaan persepsi sebelum bertindak.

  • Mengembangkan empati taktis guna menggali motivasi atau kekhawatiran tersembunyi dari rekan kerja atau klien.

Modul 03: Assertive Communication & Body Language Mastery

  • Membedah perbedaan tegas antara komunikasi Pasif, Agresif, Pasif-Agresif, dan Asertif.

  • Teknik menggunakan kalimat “I-Message” untuk mengekspresikan opini, kebutuhan, atau penolakan kerja secara elegan.

  • Orkestrasi Komunikasi Non-Verbal: Mengoptimalkan kontak mata, posisi berdiri/duduk, ekspresi wajah, dan kontrol intonasi suara (vocalics) untuk memancarkan rasa percaya diri.

Hari 2: Presentasi Persuasif, Etiket Digital, & Resolusi Konflik

Modul 04: Structuring High-Impact Business Pitching & Presentation

  • Menyusun ide yang rumit menjadi narasi yang sederhana menggunakan kerangka kerja The Pyramid Principle (Minto Framework).

  • Teknik membuka pembicaraan yang langsung memikat perhatian audiens (The Hook) dalam 60 detik pertama.

  • Menyelaraskan presentasi berdasarkan profil penonton: Apakah mereka berorientasi pada data detail atau hasil makro langsung?

Modul 05: Digital & Hybrid Communication Etiquette (Memotong Kebisingan)

  • Seni menulis email bisnis yang persuasif, profesional, dan mendapatkan respons cepat dari pembaca.

  • Etiket berkomunikasi via aplikasi pesan instan kantor (WhatsApp/Teams): Menghindari ambiguitas teks yang memicu salah paham.

  • Memimpin dan berpartisipasi aktif dalam rapat virtual (Online Meeting Excellence) tanpa kehilangan kehadiran emosional (virtual presence).

Modul 06: Conflict Resolution & Handling Difficult Conversations

  • Kerangka kerja mengelola emosi dan tetap rasional saat menghadapi kritik tajam atau serangan verbal di ruang rapat.

  • Strategi menyampaikan berita buruk (delivering bad news) atau umpan balik negatif secara konstruktif kepada tim atau atasan.

  • Workshop & Roleplay Interaktif: Simulasi menghadapi berbagai skenario krisis komunikasi di dunia nyata korporat, diikuti sesi evaluasi personal oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
All Levels of Professionals Mampu bekerja sama dengan lebih produktif, meminimalkan revisi akibat salah paham, dan meningkatkan kepercayaan diri di kantor.
Team Leaders / Supervisors Membantu mendelegasikan tugas dengan instruksi yang super jelas serta mampu memberikan umpan balik yang memotivasi staf.
Customer-Facing Teams (Sales/CS/PR) Mengasah ketajaman persuasi dan kepekaan empati saat berhadapan langsung dengan komplain atau negosiasi pelanggan.
Technical Specialists (IT/Engineers/Analysts) Mampu menerjemahkan bahasa teknis yang rumit menjadi bahasa bisnis yang mudah dipahami oleh divisi non-teknis dan jajaran Direksi.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Digital Transformation for Business Leaders <<<

Pelatihan Digital Transformation for Business Leaders
Pelatihan Digital Transformation for Business Leaders
0
Hamdi dutapro

Pelatihan Digital Transformation for Business Leaders

Memasuki pertengahan tahun 2026, arus digitalisasi tidak lagi sekadar menjadi opsi peningkatan efisiensi, melainkan penentu mutlak hidup mati sebuah organisasi. Kehadiran kecerdasan buatan (Generative AI) yang kian matang, otomatisasi proses tingkat lanjut, serta lanskap keamanan siber yang kompleks menuntut para pemimpin bisnis (Business Leaders) untuk memiliki ketangkasan digital (Digital Literacy & Agility) kelas atas. Tantangan terbesar saat ini bukanlah memilih teknologi apa yang harus dibeli, melainkan bagaimana menyelaraskan teknologi tersebut dengan strategi pertumbuhan bisnis serta memimpin manusia di dalamnya agar adaptif terhadap perubahan.

Pelatihan Digital Transformation for Business Leaders dirancang secara eksklusif untuk jajaran eksekutif, direksi, pemilik bisnis, dan pengambil kebijakan makro. Program berbasis SEO ini akan mengupas tuntas cetak biru transformasi digital yang sukses—mulai dari mendonstruksi model bisnis konvensional, mengoptimalkan tata kelola data perusahaan (Data Governance), mengadopsi teknologi disruptif secara aman, hingga menembus resistensi budaya internal karyawan. Bersama pelatihan ini, Anda akan bertransformasi dari seorang pemimpin konvensional menjadi seorang Digital Leader yang visioner dan mampu mengamankan keunggulan kompetitif jangka panjang perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program executive innovation masterclass ini, peserta diharapkan mampu:

  • Merumuskan Visi & Strategi Transformasi Digital yang selaras dengan tujuan komersial jangka panjang korporasi.

  • Mengidentifikasi teknologi disruptif utama (AI, Cloud, IoT, Big Data) yang paling relevan untuk mendongkrak profitabilitas industri Anda.

  • Memimpin perubahan budaya (Digital Culture Transition) dan meminimalkan resistensi internal di seluruh level karyawan.

  • Membangun organisasi berbasis data (Data-Driven Organization) untuk pengambilan keputusan bisnis yang presisi dan cepat.

  • Menyusun peta jalan (Digital Transformation Roadmap) yang terukur, minim risiko kegagalan investasi (IT ROI), dan siap dieksekusi.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Dekonstruksi Strategi, Lanskap Teknologi 2026, & Organisasi Berbasis Data

Modul 01: Digital Leadership & Mindset Pemimpin Masa Depan

  • Tantangan dan peluang lanskap bisnis digital tahun 2026: Mengapa banyak proyek IT korporasi mengalami kegagalan biaya skala besar.

  • Membedah Digital Maturity Matrix: Mengukur indeks kematangan digital perusahaan Anda saat ini.

  • Menghilangkan bias kepemimpinan: Bergeser dari mentalitas defensif menuju Digital-First Business Strategy.

Modul 02: Tech Landscape Framework for Executives (AI, Cloud, & Automation)

  • Mengurai fungsionalitas komersial teknologi modern tanpa jargon teknis yang membingungkan:

    • Enterprise Artificial Intelligence (AI): Otomatisasi cerdas dan analisis prediktif pasar.

    • Cloud Computing & Cyber Security: Membangun infrastruktur bisnis yang fleksibel, skalabel, dan aman dari peretasan data.

    • Internet of Things (IoT) & RPA: Modernisasi rantai pasok dan efisiensi lantai produksi/operasional.

  • Kasus Sukses: Bagaimana korporasi tradisional sukses melakukan pivot teknologi dan melipatgandakan valuasi pasar mereka.

Modul 03: Data-Driven Decision Making & Business Intelligence

  • Mengubah aset data mentah perusahaan menjadi bahan bakar keuntungan komersial.

  • Membangun arsitektur data lintas departemen: Menghilangkan silo informasi antara Sales, Finance, dan Operasional.

  • Memahami dasar Predictive Analytics untuk membaca pergeseran perilaku konsumen sebelum kompetitor bergerak.

Hari 2: Manajemen Perubahan Budaya, Manajemen Risiko, & Penyusunan Cetak Biru

Modul 04: Driving Digital Culture & Overcoming Resistance

  • People First, Technology Second: Membedah fakta bahwa hambatan terbesar transformasi adalah psikologi manusia, bukan perangkat lunak.

  • Strategi mengatasi penolakan karyawan senior terhadap sistem baru menggunakan metode manajemen perubahan (Change Management Frameworks).

  • Merancang program Up-skilling dan Re-skilling talenta internal agar siap berkolaborasi dengan teknologi AI.

Modul 05: Risk Management, Compliance, & Digital Security for Leaders

  • Memahami regulasi privasi data modern dan dampaknya terhadap operasional bisnis perusahaan.

  • Manajemen Risiko IT: Taktik melindungi aset digital korporasi dari ancaman siber tanpa mengorbankan kelincahan operasional (business agility).

  • Mengalkulasi metrik finansial investasi digital: Menghitung Return on Investment (ROI) proyek IT secara objektif.

Modul 06: Crafting Your Digital Transformation Roadmap

  • Panduan taktis menyusun linimasa aksi transformasi digital berdurasi 1 hingga 3 tahun ke depan.

  • Menentukan Quick Wins: Memilih proyek digital skala kecil yang berdampak instan dan berbiaya rendah untuk membangun kepercayaan pemangku kepentingan.

  • Workshop Mandiri: Simulasi pembuatan draf cetak biru Digital Strategy yang dipersonalisasi sesuai karakteristik industri masing-masing peserta.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi Urgensi & Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
CEOs / Directors / Board Members Memiliki navigasi arah strategis yang tepat dalam mengalokasikan anggaran teknologi korporasi secara efisien dan tepat sasaran.
Business Unit Heads / General Managers Mampu memimpin transformasi proses kerja di divisinya agar selaras dengan ekosistem digital besar perusahaan.
Chief Information Officers (CIO) / IT Directors Menajamkan kemampuan menerjemahkan kapabilitas teknis sistem menjadi bahasa nilai bisnis komersial yang disukai Direksi.
Founders & Core Entrepreneurs Membangun pondasi skalabilitas bisnis digital sejak awal guna menarik minat pendanaan investor atau modal ventura.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Project Management Fundamentals <<<

Pelatihan Project Management Fundamentals
Pelatihan Project Management Fundamentals
0
Hamdi dutapro

Pelatihan Project Management Fundamentals

Di era bisnis tahun 2026 yang menuntut kelincahan tinggi, hampir semua inisiatif bisnis berskala besar maupun kecil dikerjakan dalam bentuk proyek. Mulai dari peluncuran produk baru, digitalisasi sistem internal, kampanye pemasaran digital, hingga ekspansi infrastruktur fisik. Tantangannya, banyak profesional ditunjuk menjadi “Project Manager Dadakan” tanpa dibekali pemahaman dasar tentang tata kelola proyek yang terstandarisasi. Akibatnya, banyak proyek terjebak dalam fenomena Scope Creep (pelebaran ruang lingkup tanpa kontrol), konflik sumber daya, hingga pembengkakan anggaran (budget overrun).

Pelatihan Project Management Fundamentals ini dirancang secara taktis untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai siklus hidup manajemen proyek berdasarkan standar global (seperti PMBOK Guide dari Project Management Institute). Program pelatihan berbasis SEO ini akan membawa peserta memahami fase inisiasi, perencanaan matang, eksekusi taktis, pengawasan ketat, hingga penutupan proyek yang rapi. Dilengkapi dengan pengenalan alat bantu modern dan adopsi metode hibrida (Waterfall dan Agile), peserta akan pulang dengan kesiapan penuh untuk mengomandoi proyek secara terstruktur, minim risiko, dan akuntabel.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive project management workshop ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami 5 Fase Utama dalam Siklus Hidup Proyek (Project Life Cycle) secara komprehensif.

  • Menyusun Project Charter yang solid sebagai dokumen legalitas dan kompas utama arah proyek.

  • Memecah pekerjaan kompleks menjadi komponen terukur menggunakan Work Breakdown Structure (WBS).

  • Membuat estimasi jadwal dan anggaran proyek yang realistis menggunakan metode jalur kritis (Critical Path Method).

  • Mengidentifikasi, menganalisis, dan memitigasi risiko proyek sebelum menjadi krisis operasional.

  • Mengelola ekspektasi pemangku kepentingan (stakeholders management) dan komunikasi tim secara efektif.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Inisiasi Proyek, Pemetaan Stakeholder, & Arsitektur Perencanaan

Modul 01: Pengantar Manajemen Proyek & Segitiga Batasan (Triple Constraints)

  • Definisi proyek vs operasional rutin: Karakteristik unik sebuah proyek di industri modern.

  • Menguasai Triple Constraints: Menyeimbangkan Batasan Ruang Lingkup (Scope), Waktu (Time), dan Biaya (Cost) untuk menjaga kualitas (Quality).

  • Peran, kompetensi, dan etika seorang Project Manager (PM) yang sukses di lapangan.

Modul 02: Fase Inisiasi: Meletakkan Batu Pertama Proyek

  • Menentukan tujuan proyek yang selaras dengan strategi bisnis korporasi.

  • Praktik menyusun dokumen Project Charter: Menentukan ruang lingkup makro, asumsi, batasan, dan kriteria keberhasilan.

  • Stakeholder Identification: Memetakan pihak-pihak yang terlibat dan mengelola ekspektasi mereka sejak hari pertama.

Modul 03: Fase Perencanaan I: Memecah Ruang Lingkup & Penjadwalan Taktis

  • Teknik menyusun Work Breakdown Structure (WBS) untuk menghindari ada tugas yang terlewat.

  • Estimasi durasi aktivitas: Menentukan dependensi antar-tugas dan menyusun jaringan kerja proyek.

  • Mendesain Gantt Chart dan menentukan Jalur Kritis (Critical Path Method) untuk mengunci tenggat waktu mutlak.

Hari 2: Penganggaran, Manajemen Risiko, Kontrol Eksekusi, & Penutupan Proyek

Modul 04: Fase Perencanaan II: Penganggaran & Manajemen Risiko Proyek

  • Teknik estimasi biaya proyek (Bottom-Up & Top-Down Cost Estimating) dan penyusunan batas anggaran (Cost Baseline).

  • Manajemen Risiko Proyek: Langkah demi langkah menyusun Risk Register (Identifikasi, Analisis Dampak vs Probabilitas, dan Rencana Mitigasi).

  • Menyusun Rencana Komunikasi Proyek (Project Communication Plan) untuk memastikan transparansi informasi.

Modul 05: Fase Eksekusi, Monitoring, & Pengendalian Proyek

  • Mengomandoi tim proyek: Menggerakkan sumber daya daya dan menjaga ritme kerja operasional.

  • Teknik mengendalikan perubahan ruang lingkup (Change Control Management) untuk memotong Scope Creep.

  • Pengenalan dasar metrik performa proyek menggunakan konsep Earned Value Management (EVM) secara sederhana untuk memantau variansi biaya dan jadwal.

Modul 06: Fase Penutupan Proyek & Transformasi ke Metode Agile/Hybrid

  • Prosedur formal penutupan proyek (Project Closure Checklist): Serah terima hasil kerja, dokumentasi administratif, dan pelepasan sumber daya.

  • Menangkap pembelajaran berharga (Lessons Learned) untuk perbaikan proyek perusahaan di masa depan.

  • Pengenalan Tren Modern: Kapan menggunakan metode Traditional (Waterfall), kapan menggunakan Agile/Scrum, dan bagaimana mengombinasikannya (Hybrid Project Management).

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
New Project Managers & Team Leads Mendapatkan landasan metodologi terstandarisasi untuk memimpin proyek perdana dengan percaya diri dan minim trial-error.
Project Engineers / Technical Specialists Memperluas perspektif dari sekadar eksekutor teknis menjadi paham tata kelola manajerial, jadwal, dan finansial proyek.
Business Analysts & PMO Staff Mampu menyelaraskan proses dokumentasi, kepatuhan template, dan pelaporan status proyek agar seragam di seluruh organisasi.
Operations & Marketing Managers Memiliki kemampuan mengelola inisiatif kampanye atau perubahan internal kantor menggunakan pendekatan proyek yang terukur.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Strategi Efektif Cashflow dan Treasury Management untuk Bisnis Modern <<<

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence
Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence
0
Hamdi dutapro

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence

Di tengah lanskap pasar tahun 2026 yang didominasi oleh kecerdasan buatan dan hiper-personalisasi, mengejar pelanggan baru (customer acquisition) menjadi semakin mahal dan kompetitif. Faktanya, biaya untuk mendapatkan satu pelanggan baru bisa mencapai 5 hingga 25 kali lipat lebih tinggi dibandingkan mempertahankan pelanggan yang sudah ada. Ironisnya, banyak korporasi kehilangan pelanggan terbaik mereka bukan karena kualitas produk yang buruk, melainkan karena layanan pasca-penjualan yang tidak konsisten, silo data antar-departemen, serta kegagalan dalam membaca sinyal kekecewaan pelanggan.

Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence ini dirancang secara taktis untuk mentransformasi cara perusahaan Anda berinteraksi dengan aset terbesarnya: pelanggan. Program pelatihan berwawasan SEO ini memadukan tiga pilar utama CRM modern—Strategi (People & Process), Teknologi (CRM Systems & AI Data), dan Eksekusi (Customer Experience Excellence). Peserta tidak hanya diajak memahami fungsionalitas sistem CRM, melainkan dilatih untuk mendesain ekosistem retensi otomatis, memetakan siklus hidup pelanggan, dan memanfaatkan data analitik untuk memprediksi serta memenuhi kebutuhan pelanggan secara proaktif sebelum kompetitor Anda melakukannya.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive corporate training ini, peserta diharapkan mampu:

  • Membangun filosofi Customer-Centric Mindset di seluruh lini operasional dan pelayanan perusahaan.

  • Mengintegrasikan data pelanggan lintas departemen (Sales, Marketing, CS) ke dalam satu alur kerja CRM yang solid.

  • Mendesain Peta Perjalanan Pelanggan (Customer Journey Map) yang mulus demi meminimalkan hambatan transaksional (frictionless experience).

  • Memanfaatkan otomatisasi CRM untuk personalisasi pesan, tindak lanjut prospek, dan kampanye loyalitas secara efisien.

  • Menguasai teknik Service Recovery untuk mengubah pelanggan yang komplain menjadi pembela merek (brand advocates).

  • Mengukur keberhasilan strategi CRM menggunakan metrik finansial terukur seperti Customer Lifetime Value (CLV) dan Churn Rate.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Filosofi Customer-Centric, Arsitektur Data, & Pemetaan Journey

Modul 01: Reorientasi CRM di Era Hiper-Personalisasi 2026

  • Mengapa CRM konvensional gagal: Bergeser dari database pasif menuju Engagement Platform yang aktif.

  • Memahami Tiga Jenis CRM: Operasional (Sales/Service Automation), Analitis (Data Mining), dan Kolaboratif (Omnichannel).

  • Menyelaraskan KPI kepuasan pelanggan dengan target pertumbuhan profitabilitas jangka panjang perusahaan.

Modul 02: Data-Driven Customer Segmentation & Lifetime Value

  • Teknik mengumpulkan dan membersihkan data pelanggan (First-Party Data Strategy).

  • Melakukan segmentasi pelanggan tingkat lanjut menggunakan metode RFM Analysis (Recency, Frequency, Monetary).

  • Mengalkulasi nilai jangka panjang pelanggan melalui formula Customer Lifetime Value (CLV) dan memetakan alokasi biaya retensi yang efisien.

Modul 03: Designing the Ultimate Customer Journey Map

  • Langkah taktis menyusun Customer Journey Map (CJM) berdasarkan data riil, bukan asumsi internal.

  • Mengidentifikasi titik sentuh kritis (Critical Touchpoints) dan momen-momen penentu kebahagiaan pelanggan (Moments of Truth).

  • Strategi menghilangkan gesekan operasional di setiap tahapan (dari awareness hingga advocacy).

Hari 2: Otomasi Sistem, Service Recovery, & Analitik Performa

Modul 04: Omnichannel CRM Integration & Automation Playbook

  • Integrasi saluran komunikasi: Menyantun pesan dari Email, WhatsApp Business API, Media Sosial, dan Telepon dalam satu dasbor CRM.

  • Mendesain skenario otomatisasi (CRM Workflows): Welcome series, cart abandonment triggers, dan pengingat pembaruan kontrak otomatis.

  • Peran AI dalam CRM modern: Memanfaatkan skor prospek otomatis (predictive lead scoring) dan analisis sentimen pelanggan.

Modul 05: Service Recovery Excellence & Handling Critical Complaints

  • Mengubah komplain menjadi peluang: Seni mengimplementasikan Service Recovery Paradox.

  • Kerangka kerja komunikasi saat menghadapi pelanggan korporat atau retail yang agresif/kecewa.

  • Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) eskalasi masalah agar penyelesaian klaim menjadi lebih cepat dan tervalidasi.

Modul 06: CRM Metrics, Dashboarding, & Continuous Improvement

  • Membaca cerita di balik data CRM: Cara menginterpretasikan metrik Customer Churn Rate, Retention Rate, dan Net Promoter Score (NPS).

  • Praktik mendesain CRM Performance Dashboard yang mudah dipahami oleh jajaran manajemen puncak.

  • Workshop Kelompok: Audit model CRM perusahaan saat ini, identifikasi kebocoran retensi, dan presentasi draf rencana perbaikan strategis (CRM Improvement Plan).

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi Urgensi & Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
CRM Managers / Specialists Memperbarui metodologi pengelolaan data dan strategi otomatisasi kampanye sesuai tren interaksi modern 2026.
Customer Service & Operations Leads Menguasai teknik koordinasi data lintas saluran agar penyelesaian keluhan pelanggan menjadi jauh lebih cepat dan personal.
Sales & Marketing Managers Memahami cara memanfaatkan riwayat interaksi CRM untuk strategi cross-selling dan up-selling yang berorientasi solusi.
Business Owners / Entrepreneurs Mampu membangun sistem retensi pelanggan yang terstandarisasi agar bisnis tidak terus-menerus bergantung pada biaya iklan yang mahal.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Digital Marketing Strategy for Business Growth <<<

Pelatihan Digital Marketing Strategy for Business Growth
Pelatihan Digital Marketing Strategy for Business Growth
0
Hamdi dutapro

Pelatihan Digital Marketing Strategy for Business Growth

Lanskap pemasaran digital tahun 2026 telah bergeser secara radikal. Algoritma media sosial yang semakin berbasis AI, kebijakan privasi data yang membatasi third-party cookies, serta kejenuhan konsumen terhadap iklan konvensional memaksa korporasi untuk meninggalkan taktik pemasaran digital yang sekadar instan. Strategi yang bersifat silo—seperti hanya mengandalkan iklan berbayar tanpa memperkuat SEO, atau membuat konten viral tanpa memikirkan corong konversi (sales funnel)—hanya akan menghasilkan pemborosan anggaran tanpa dampak nyata pada pertumbuhan bisnis (growth).

Pelatihan Digital Marketing Strategy for Business Growth ini dirancang khusus sebagai panduan strategis tingkat eksekutif dan manajerial. Program komprehensif berwawasan SEO ini tidak lagi sekadar mengajarkan teknis menekan tombol “Publish Ad”, melainkan membekali peserta dengan kemampuan merancang Omnichannel Digital Marketing Framework. Melalui pendekatan berbasis data dan integrasi teknologi AI terkini, pelatihan ini akan memandu Anda menyusun strategi pemasaran digital yang terukur untuk menekan biaya akuisisi pelanggan (Customer Acquisition Cost) sekaligus melipatgandakan nilai jangka panjang mereka (Customer Lifetime Value).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive strategic workshop ini, peserta diharapkan mampu:

  • Merumuskan arsitektur strategi digital yang selaras dengan tujuan pertumbuhan finansial korporasi.

  • Memanfaatkan teknologi AI untuk efisiensi riset pasar, personalisasi konten, dan optimalisasi kampanye secara otomatis.

  • Membangun sistem Omnichannel Marketing yang mengintegrasikan SEO, Media Sosial, Email Marketing, dan Paid Ads.

  • Mengoptimalkan alokasi anggaran iklan (Performance Marketing) untuk mencapai ROAS (Return on Ad Spend) yang maksimal.

  • Membaca dan menganalisis dasbor data (seperti Google Analytics 4 dan platform CRM) guna mengambil keputusan perbaikan taktis.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Arsitektur Data, Riset Berbasis AI, & Pembangunan Funnel

Modul 01: Peta Jalan Digital Pemasaran Modern 2026

  • Evolusi digital marketing dan tantangan privasi data era baru (First-Party Data Strategy).

  • Menyelaraskan metrik digital (Klik, Impresi, CTR) dengan target bisnis riil (Pendapatan, Retensi, Profit).

  • Membedah pilar Growth Marketing Framework: Keselarasan produk, pasar, dan saluran distribusi digital.

Modul 02: AI-Powered Market Intelligence & Customer Persona

  • Menggunakan alat bantu AI untuk menguliti profil kompetitor dan memetakan Search Intent audiens secara instan.

  • Merancang Digital Customer Journey Mapping (Dari tahap kesadaran, pertimbangan, hingga pembelian berulang).

  • Menentukan saluran digital utama yang paling efektif berdasarkan karakteristik perilaku konsumen target.

Modul 03: Content Strategy & Lead Generation Engine

  • Strategi konten modern: Memadukan Short-Form Video Architecture (TikTok, Reels, Shorts) dengan Long-Form Authority Content.

  • Arsitektur Inbound Marketing: Membuat magnet prospek (Lead Magnets) dan halaman penawaran (Landing Page) dengan tingkat konversi tinggi.

  • Prinsip dasar SEO Modern: Mengoptimalkan konten website untuk algoritma pencarian berbasis AI (Search Generative Experience).

Hari 2: Performance Marketing, Optimalisasi Omnichannel, & Growth Metrics

Modul 04: Advanced Performance Marketing (Meta Ads, Google Ads, & TikTok Ads)

  • Strategi struktur kampanye iklan korporat yang stabil dan mudah dipantau skalanya (Scaling Up Tactics).

  • Memahami mekanisme Algorithmic Bidding dan optimasi atribusi iklan berbayar.

  • Teknik pengujian iklan secara ilmiah menggunakan metode A/B Testing Advanced untuk meminimalkan pembakaran anggaran iklan yang sia-sia.

Modul 05: Omnichannel Integration & Lifecycle Marketing

  • Sinkronisasi kampanye digital: Memastikan pesan di media sosial, iklan berbayar, dan website berjalan beriringan.

  • Mengaktifkan Remarketing & Retargeting Funnel untuk mengejar calon konsumen yang belum menyelesaikan transaksi.

  • Implementasi Marketing Automation (Email & WhatsApp Business API) untuk menjaga hubungan dan meningkatkan retensi pembeli.

Modul 06: Data Analytics, Growth Metrics, & Dashboarding

  • Menguasai interpretasi data melalui Google Analytics 4 (GA4) dan platform visualisasi data (Looker Studio).

  • Mengalkulasi metrik pertumbuhan kritis:

    • Customer Acquisition Cost (CAC) vs Customer Lifetime Value (CLV).

    • Analisis efisiensi biaya iklan menggunakan formula Return on Ad Spend (ROAS).

  • Workshop: Praktik menyusun draf cetak biru Digital Marketing Strategic Plan yang siap dipresentasikan di depan jajaran Direksi.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi Urgensi & Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Marketing Managers / Directors Mampu memimpin tim lintas-saluran secara strategis dan menyusun laporan dampak performa digital yang akurat untuk Direksi.
Business Owners / Entrepreneurs Menguasai kontrol arah kendali ekspansi pasar digital tanpa perlu tersesat oleh jargon teknis agensi pemasaran luar.
Brand & Product Managers Mengetahui cara meluncurkan produk baru ke pasar digital menggunakan taktik penetrasi yang terukur dan minim risiko.
Growth Hackers / Digital Specialists Meningkatkan kapasitas dari eksekutor teknis menjadi arsitek strategi pemasaran yang memiliki perspektif ketajaman bisnis komersial.

Fasilitas Training Yang Diberikan

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
  • Akses Internet Wireless
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
  • Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
  • Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
  • Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
  • Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
  • Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
  • Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
  • Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
  • Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

  • Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
  •  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
  • Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
  • Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Key Account Management <<<