Training Jogja

Pelatihan Time Management & Personal Productivity

Hamdi dutapro 21, Jun, 2026

Softskills

Di tengah ekosistem kerja tahun 2026 yang bergerak serba instan, tantangan produktivitas terbesar bukan lagi kelangkaan informasi, melainkan ledakan distraksi. Kehadiran platform komunikasi hibrida yang tiada henti (WhatsApp Group, Slack, Teams), rentetan email masuk, hingga mitos sesat mengenai multitasking justru membuat banyak profesional terjebak dalam lingkaran “sibuk tapi tidak menghasilkan apa-apa” (busy but not productive). Akibatnya, tenggat waktu proyek sering terlewati, stres kerja meningkat, dan keseimbangan hidup hancur akibat jam lembur yang tak terkendali.

Pelatihan Time Management & Personal Productivity hadir dengan formula berbasis SEO yang agresif untuk merombak total cara kerja tim Anda. Program intensif ini memadukan metodologi pengelolaan waktu klasik yang telah teruji (seperti Eisenhower Matrix dan Prinsip Pareto) dengan sains performa modern seperti Energy Management dan Digital Decluttering. Peserta tidak hanya diajarkan cara menyusun daftar tugas (to-do list), melainkan cara mengarsiteki fokus, memotong pencuri waktu digital, dan mengeksekusi prioritas tertinggi dengan efisiensi ekstrem demi mendongkrak profitabilitas perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive productivity masterclass ini, peserta diharapkan mampu:

Mengidentifikasi dan mengeliminasi Time Wasters (pencuri waktu) yang menyabotase produktivitas harian di kantor.
Memilah tugas prioritas secara akurat menggunakan kerangka kerja ilmiah untuk hasil berdampak makro.
Menerapkan teknik Time Blocking dan Deep Work untuk menyelesaikan proyek rumit dua kali lebih cepat.
Mengalahkan prokrastinasi (kebiasaan menunda) dengan memicu motivasi instan berbasis neurosains.
Mengelola energi fisik dan mental sepanjang hari kerja guna mencegah kelelahan kronis (burnout).
Membangun sistem pengorganisasian tugas digital yang rapi, transparan, dan mudah dipantau.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Audit Waktu, Arsitektur Prioritas, & Seni Mengunci Fokus

Modul 01: Rekalibrasi Mindset: Busy vs Productive di Era Modern 2026

Membedah ilusi Multitasking: Mengapa berpindah-pindah tugas menurunkan IQ fungsional kerja hingga 10%.
Time Audit Masterclass: Menghitung nilai rupiah dari jam kerja Anda dan melacak ke mana perginya waktu produktif selama ini.
Memahami konsep Sovereign Performer: Mengambil kendali penuh atas jadwal kerja harian Anda dari interupsi luar.

Modul 02: Strategic Priority Frameworks (Memilah yang Berdampak)

Praktik menggunakan Eisenhower Matrix secara ketat: Memisahkan tugas Mendesak (Urgent) vs Penting (Important).
Mengaplikasikan Hukum Pareto 80/20: Menemukan 20% aktivitas kunci yang menghasilkan 80% performa komersial divisi Anda.
Teknik Saying NO Gracefully: Cara menolak tugas tambahan di luar kapasitas secara asertif tanpa merusak hubungan profesional dengan rekan kerja atau atasan.

Modul 03: Deep Work Mastery & Time Blocking Techniques

Mengondisikan otak ke dalam Flow State (Kondisi Fokus Penuh) bebas distraksi demi hasil kerja berkualitas tinggi.
Langkah demi langkah menyusun jadwal menggunakan metode Time Blocking dan Batching (mengelompokkan tugas sejenis).
Penerapan teknik Pomodoro yang dimodifikasi untuk mempertahankan kesegaran mental saat menghadapi tenggat waktu ketat.

Hari 2: Menjinakkan Prokrastinasi, Manajemen Energi, & Digital Decluttering

Modul 04: The Science of Action: Mengalahkan Kebiasaan Menunda

Mengapa kita menunda kerja: Membedah faktor psikologis penundaan (procrastination) yang berakar dari kecemasan, bukan kemalasan.
Menerapkan The 2-Minute Rule dan The 5-Second Rule untuk membangun momentum eksekusi tanpa tapi.
Mengadopsi prinsip Atomic Habits di kantor: Cara merancang pemicu (cues) kebiasaan produktif baru dan mengikis kebiasaan buruk.

Modul 05: Energy Management: Kelola Energi Anda, Bukan Hanya Waktu Anda

Menggeser fokus dari pengelolaan jam kerja ke pengelolaan kapasitas energi (Fisik, Emosional, Mental, dan Spiritual).
Memahami Ritme Ultradian tubuh: Kapan waktu terbaik untuk berpikir strategis dan kapan waktu untuk tugas administratif ringan.
Taktik Micro-Recovery: Istirahat singkat yang efektif untuk menyegarkan kembali kapasitas otak tanpa kehilangan ritme kerja.

Modul 06: Digital Productivity Tools & Personal Dashboard Ecosystem

Digital Decluttering: Strategi membersihkan kotak masuk email (Inbox Zero) dan merapikan folder kerja digital.
Etiket komunikasi asinkron: Mengurangi frekuensi rapat tak efektif dengan memaksimalkan teks koordinasi yang ringkas dan jelas.
Workshop Praktis: Setiap peserta menyusun Personal Productivity Canvas—sebuah dasbor rencana aksi harian yang disesuaikan dengan ritme biologis dan deskripsi pekerjaan masing-masing.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Managers & Team Leaders	Mampu mengatur ritme kerja pribadi sekaligus mengalokasikan beban kerja tim secara proporsional tanpa memicu lembur massal.
Technical Specialists / Creators	Membantu mengamankan waktu khusus untuk berpikir fokus (deep work) guna menyelesaikan kode, desain, atau analisis rumit.
Sales, Marketing, & Operations	Mengasah kemampuan merespons dinamika lapangan yang cepat dengan tetap menjaga koridor tugas strategis prioritas tetap selesai.
Remote or Hybrid Workers	Memberikan disiplin tata kelola waktu mandiri agar performa kerja tetap tinggi meskipun tanpa pengawasan langsung dari kantor.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Emotional Intelligence at Work <<<

Hamdi dutapro 21, Jun, 2026

Softskills

Di paruh kedua tahun 2026, ketika teknologi kecerdasan buatan (AI) dan otomatisasi telah mengambil alih sebagian besar tugas teknis dan analitis, kompetensi kemanusiaan (human skills) menjadi aset paling mahal dalam dunia korporat. Di sinilah Kecerdasan Emosional (Emotional Intelligence / EQ) memegang kendali penuh. Banyak profesional cerdas terjebak dalam produktivitas yang fluktuatif, konflik interpersonal yang berlarut-larut, hingga kelelahan mental kronis (burnout) bukan karena beban kerja fisik, melainkan karena ketidakmampuan mengelola lanskap emosi diri sendiri dan orang lain.

Pelatihan Emotional Intelligence at Work dirancang secara mendalam dengan pendekatan berbasis SEO untuk membantu para profesional, manajer, dan pemimpin bisnis menguasai 4 pilar utama EQ (Kesadaran Diri, Pengelolaan Diri, Empati, dan Manajemen Hubungan). Program intensif ini akan membongkar mekanisme neurosains di balik emosi tempat kerja, membekali peserta dengan instrumen praktis untuk tetap tenang di bawah tekanan tenggat waktu, meredam gesekan politik kantor, serta membangun lingkungan kerja yang memiliki rasa aman psikologis (psychological safety) demi mendongkrak performa kolektif perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program transformational behavioral upgrade workshop ini, peserta diharapkan mampu:

Mengenali pemicu emosional (emotional triggers) pribadi sebelum bermanifestasi menjadi tindakan reaktif yang merugikan reputasi.
Menerapkan teknik regulasi emosi instan guna menjaga kejernihan berpikir di tengah situasi krisis atau konflik.
Mengembangkan empati taktis (tactical empathy) untuk membaca dinamika emosi dan motif tersembunyi rekan kerja atau klien.
Mengomunikasikan kritik, batasan diri, dan umpan balik secara asertif tanpa memicu defensif atau keretakan hubungan.
Membangun resiliensi mental yang kokoh dalam menghadapi kegagalan target, penolakan bisnis, atau perubahan struktural organisasi.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Arsitektur Internal: Penguasaan Kesadaran Diri & Regulasi Emosi

Modul 01: The Neuroscience of EQ in the Modern Workplace 2026

Mengapa EQ menjadi the ultimate survival skill di era dominasi teknologi AI korporasi.
Membedah mekanisme otak emosional: Memahami fenomena Amygdala Hijack (pembajakan emosi) yang memicu stres dan keputusan impulsif.
Mengalkulasi dampak finansial dari rendahnya EQ tim terhadap tingkat perputaran karyawan (turnover) dan produktivitas.

Modul 02: Self-Awareness Masterclass: Mengenali Kompas Internal

Teknik memetakan profil emosi personal dan mengidentifikasi pemicu (triggers) kemarahan, kecemasan, atau demotivasi di kantor.
Mengikis bias buta (blind spots) dalam perilaku kerja melalui metode Johari Window.
Praktik Mindful Self-Observation untuk menyelaraskan respons tubuh, pikiran, dan tindakan profesional.

Modul 03: Self-Regulation & Energy Detoxing Under Pressure

Langkah taktis meredam stres kronis menggunakan metode S.T.O.P Framework (Stop, Take a breath, Observe, Proceed).
Manajemen Energi Emosional: Mengubah energi emosi negatif (frustrasi, kecewa) menjadi bahan bakar fokus yang produktif.
Membangun dialog internal yang suportif (constructive self-talk) untuk mempertahankan motivasi intrinsik saat target meleset.

Hari 2: Arsitektur Eksternal: Empati Taktis, Manajemen Hubungan, & Resolusi Konflik

Modul 04: Social Awareness & Seni Membaca Emosi Orang Lain

Melampaui kata-kata: Mengasah kepekaan membaca bahasa tubuh, mikroekspresi, dan getaran emosi (vibe) tim kerja.
Menerapkan Cognitive vs Emotional Empathy dalam lingkungan bisnis secara proporsional.
Seni menumbuhkan Psychological Safety dalam rapat divisi agar anggota tim berani bersuara tanpa takut dihakimi.

Modul 05: High-EQ Communication & Relationship Management

Teknik menyampaikan berita buruk (delivering bad news) atau umpan balik negatif secara elegan menggunakan kerangka kerja Empathy-First Feedback.
Menghadapi kepribadian sulit di kantor (toxic colleagues, passive-aggressive partners) dengan batasan emosional yang sehat (emotional boundaries).
Komunikasi asertif: Cara berkata “tidak” pada tugas tambahan yang berlebih tanpa merusak loyalitas dan reputasi profesional.

Modul 06: Conflict Resolution Based on EQ & Personal Action Plan

Menggunakan pendekatan kecerdasan emosional untuk memediasi perselisihan antar-rekan kerja secara objektif.
Mengubah konflik destruktif menjadi diskusi kolaboratif yang melahirkan inovasi kerja (constructive friction).
Workshop Penutup: Penyusunan dokumen My Emotional Intelligence Blueprint (Rencana Aksi EQ 30 Hari) untuk transformasi perilaku nyata di lingkungan kantor.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Leaders, Managers, & Supervisors	Mampu memimpin tim dengan karisma empati, meredam stres divisi, dan memotivasi staf lintas generasi tanpa paksaan.
Human Resources & L&D Teams	Memiliki alat ukur dan metode behavioral untuk membangun budaya kerja yang sehat secara mental dan tinggi produktivitas.
Customer Experience & Sales Teams	Menajamkan ketangguhan mental menghadapi keluhan ekstrem pelanggan serta mampu membaca kode emosi pembeli untuk closing.
High-Stress Project Execution Specialists	Membantu mempertahankan fokus tajam dan mencegah kejenuhan (burnout) di tengah proyek dengan tenggat waktu ketat.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Influencing & Persuasion Skills in the Workplace <<<

Hamdi dutapro 21, Jun, 2026

Softskills

Memasuki lanskap korporat tahun 2026 yang didominasi oleh struktur organisasi matriks, tim lintas fungsi (cross-functional teams), dan pola kerja hibrida, gaya kepemimpinan komando “lakukan karena saya atasan Anda” telah resmi usang. Tantangan terbesar para profesional saat ini adalah bagaimana mengamankan persetujuan anggaran dari direksi, memenangkan komitmen proyek dari departemen lain yang sama-sama sibuk, atau menggerakkan anggota tim tanpa memiliki otoritas struktural langsung atas mereka (influencing without authority).

Banyak ide brilian, inovasi teknologi, dan proposal efisiensi biaya berakhir di tempat sampah bukan karena idenya buruk, melainkan karena pembawanya gagal mengemas pesan secara persuasif dan tidak memahami psikologi pengambil keputusan. Pelatihan Influencing & Persuasion Skills in the Workplace hadir sebagai solusi taktis berbasis SEO untuk membekali tim Anda dengan instrumen ilmiah untuk membangun kredibilitas instan, membaca pemicu psikologis lawan bicara, meruntuhkan resistensi secara elegan, dan mengunci komitmen kerja sama yang tulus demi mempercepat pencapaian target bisnis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive persuasion mastery training ini, peserta diharapkan mampu:

Membedakan antara persuasi etis dengan manipulasi politik kantor yang merusak iklim kerja.
Menerapkan 6 Prinsip Pengaruh (Cialdini’s Principles of Influence) yang diadaptasi khusus untuk dinamika korporat modern.
Memetakan pemangku kepentingan (stakeholder mapping) untuk mengidentifikasi sekutu strategis dan pembuat keputusan kunci.
Menguasai taktik komunikasi 360 derajat: Memengaruhi ke atas (managing up), secara horizontal (rekan sejawat), dan ke bawah (staf).
Mengubah penolakan (objections) menjadi peluang kolaborasi melalui teknik pembingkaian ulang pesan (conversational re-framing).
Menyusun pitch gagasan yang memikat aspek logika sekaligus emosional para eksekutif pengambil kebijakan.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Psikologi Pengaruh, 6 Pilar Persuasi, & Pemetaan Modal Sosial

Modul 01: Deconstructing Influence in the Modern Workplace

Anatomi pengaruh di era digital 2026: Mengapa otoritas formal saja tidak lagi cukup untuk menggerakkan manusia.
Mitos dan realitas seputar kemampuan persuasi: Mengapa ini adalah keterampilan perilaku (behavioral skill) yang bisa dilatih, bukan bakat alami.
Mengenali dua jalur pemrosesan informasi otak manusia (Sistem 1: Intuitif/Cepat vs Sistem 2: Logis/Lambat) dalam menerima ide.

Modul 02: Corporate Adaptations of Cialdini’s 6 Principles of Influence

Aplikasi taktis enam pilar pengaruh Robert Cialdini di lingkungan kantor:
- Reciprocity (Timbal Balik): Membangun utang budi profesional yang positif melalui kontribusi awal.
- Scarcity & Authority: Menampilkan urgensi proyek dan menegaskan keahlian tanpa terkesan sombong.
- Consistency, Liking, & Consensus: Memanfaatkan komitmen kecil, membangun daya tarik personal, dan menggunakan bukti sosial (social proof) internal.

Modul 03: Stakeholder Mapping & Building Trust Capital

Teknik menggunakan Power-Interest Grid untuk memetakan siapa saja pihak yang harus dipengaruhi secara intensif.
Mengalkulasi saldo “Bank Kepercayaan” (Trust Capital) Anda di antara rekan kerja dan cara meningkatkannya secara konsisten.
Mengidentifikasi gaya memengaruhi personal: Kapan harus menggunakan pendekatan Push (Logika & Insentif) dan kapan menggunakan pendekatan Pull (Inspirasi & Koneksi Emosional).

Hari 2: Navigasi Hubungan 360°, Menjinakkan Penolakan, & Praktik Pitching

Modul 04: 360-Degree Influencing: Upward, Lateral, and Downward Navigation

Influencing Upward: Seni memengaruhi atasan atau jajaran C-Level menggunakan bahasa metrik bisnis, manajemen risiko, dan efisiensi waktu.
Lateral Influencing: Taktik meruntuhkan ego sektoral antardepartemen guna mengamankan sumber daya proyek bersama.
Downward Influencing: Menginspirasi staf agar bekerja melampaui deskripsi tugas mereka berdasarkan kesadaran visi, bukan ketakutan akan sanksi.

Modul 05: Neutralizing Resistance & Conversational Re-framing

Memahami psikologi di balik penolakan: Apakah karena faktor biaya, ketidakpercayaan, atau murni ketakutan akan perubahan (status quo bias).
Metode LAER (Listen, Acknowledge, Explore, Respond) untuk meredam resistensi dan keberatan di meja diskusi.
Teknik Re-framing: Mengubah argumen penolakan lawan bicara menjadi alasan utama mengapa proyek Anda justru harus segera dijalankan.

Modul 06: The Ultimate Persuasive Pitch Workshop & Live Simulation

Menyusun proposal lisan menggunakan metode The Persuasion Architecture Framework (Kaitkan dengan masalah, tawarkan solusi, validasi dengan data, kunci dengan aksi).
Mengelola bahasa tubuh, intonasi suara, dan mikroekspresi untuk memperkuat derajat keyakinan audiens.
Simulasi Meja Bundar: Workshop interaktif di mana setiap peserta melakukan pitching ide nyata mereka di depan panelis tiruan, direkam, dan dievaluasi langsung secara objektif oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Project Managers & PMO Staff	Mampu mengamankan komitmen tenggat waktu dan sumber daya dari departemen lain tanpa jalur komando struktural.
HR Business Partners (HRBP)	Mempertajam kemampuan mediasi konflik, memengaruhi pimpinan unit bisnis untuk mengadopsi kebijakan SDM baru secara sukarela.
Business Development & Sales Leads	Menajamkan ketajaman negosiasi dan persuasi tingkat tinggi saat menghadapi penolakan klien korporat berskala besar.
Technical Experts / IT Architects	Mampu menerjemahkan urgensi pembaruan teknologi ke dalam bahasa finansial yang persuasif bagi pemegang anggaran (C-Level).

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Developing Leadership Skills for Future Leaders <<<

Hamdi dutapro 21, Jun, 2026

Softskills

Memasuki lanskap bisnis tahun 2026 yang sarat dengan disrupsi teknologi, kecerdasan buatan (AI), dan pergeseran demografi angkatan kerja, kebutuhan akan suksesi kepemimpinan (leadership succession pipeline) menjadi sangat krusial. Banyak perusahaan menghadapi fenomena leadership gap, di mana talenta muda potensial (high-potential talents) memiliki keahlian teknis yang luar biasa, namun gagap saat harus mengambil keputusan strategis, memimpin tim lintas generasi, atau menakhodai perubahan organisasi.

Pelatihan Developing Leadership Skills for Future Leaders dirancang secara komprehensif dengan pendekatan berbasis SEO untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Program ini fokus mentransformasi pola pikir pekerja mandiri (individual contributor) menjadi seorang pemimpin masa depan (future leader) yang memiliki ketangkasan strategis, kecerdasan emosional yang matang, serta kemampuan berinovasi. Melalui kombinasi teori kepemimpinan modern dan simulasi taktis, peserta dipersiapkan untuk siap naik kelas mengisi pos-pos manajerial krusial demi menjaga keberlanjutan bisnis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah menyelesaikan program intensive leadership acceleration workshop ini, peserta diharapkan mampu:

Mengadopsi Visionary Leadership Mindset untuk melihat peluang bisnis melampaui tugas-tugas operasional harian.
Membangun pengaruh dan otoritas positif (influence without authority) di lingkungan kerja, bahkan sebelum memegang jabatan manajerial formal.
Menguasai teknik berpikir strategis (strategic thinking) dan pengambilan keputusan berbasis data di bawah ketidakpastian.
Memimpin dan menggerakkan kolaborasi tim dengan gaya komunikasi yang inklusif bagi berbagai karakteristik karyawan.
Menjadi agen perubahan (change agent) yang mampu mengawal inisiatif inovasi dan digitalisasi di departemen masing-masing.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Transformasi Identitas, Berpikir Strategis, & Seni Membangun Pengaruh

Modul 01: Future Leadership Landscape & Identity Shift

Tantangan kepemimpinan era baru 2026: Menghadapi disrupsi digital, otomatisasi AI, dan dinamika pasar yang dinamis.
Pergeseran identitas dari Great Doer (pelaksana hebat) menjadi Great Leader (penggerak hebat).
Memetakan peta kompetensi kepemimpinan masa depan melalui Future Leader Competency Matrix.

Modul 02: Strategic Thinking & Business Acumen untuk Pemimpin Muda

Bergeser dari pola pikir taktis-operasional ke pola pikir strategis-makro (helicopter view).
Teknik memetakan masalah dan peluang bisnis menggunakan analisis SWOT Modern dan Scenario Planning.
Memahami dasar-dasar Business Acumen: Bagaimana kontribusi kerja unit terkecil berdampak langsung pada profitabilitas korporasi.

Modul 03: High-Impact Influence & Persuasion Skills

Seni memimpin tanpa mengandalkan pangkat formal (Leading Without Authority).
Membangun kredibilitas instant melalui Executive Presence (gaya bahasa, bahasa tubuh, dan ketajaman argumen).
Taktik persuasi dan negosiasi internal untuk mendapatkan dukungan ide dari rekan sejawat maupun atasan (Managing Up).

Hari 2: Ketangkasan Keputusan, Coaching Dasar, & Manajemen Perubahan

Modul 04: Agile Decision Making & Problem Solving Under Pressure

Langkah demi langkah memecahkan masalah kompleks menggunakan metode Design Thinking dan Root Cause Analysis (RCA).
Menjinakkan bias kognitif dalam pengambilan keputusan taktis di tengah situasi krisis.
Mengalkulasi risiko dan menyusun rencana cadangan (Contingency Plan) yang lincah.

Modul 05: Foundation of Coaching & Collaborative Team Building

Mengapa perintah tidak lagi efektif: Memahami peran pemimpin masa depan sebagai fasilitator dan coach.
Teknik mendengarkan secara aktif (active listening) dan memberikan umpan balik berbasis pertumbuhan (growth feedback).
Membangun sinergi dan merangkul keberagaman perspektif dalam tim lintas divisi (cross-functional collaboration).

Modul 06: Change Leadership & Future Leader Action Plan

Memahami psikologi manusia dalam menghadapi perubahan (The Kubler-Ross Change Curve).
Strategi mengomunikasikan urgensi perubahan sistem/proses baru agar meminimalkan resistensi staf.
Workshop & Presentasi Kelompok: Menyusun rencana aksi kepemimpinan pribadi (Personal Leadership Roadmap 90 Hari) untuk diimplementasikan langsung di tempat kerja.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Posisi	Urgensi & Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Management Trainees (MT) / Graduates	Akselerasi pemahaman budaya korporat dan pembentukan mentalitas pemimpin sejak awal karier mereka.
High-Potential Employees (Hi-Po)	Pembekalan kompetensi manajerial sebelum resmi dipromosikan ke jenjang jabatan yang lebih tinggi (succession planning).
Team Leaders / Assistant Managers	Memperbarui gaya kepemimpinan agar lebih relevan dalam menggerakkan talenta-talenta muda dan mengelola target departemen.
Young Entrepreneurs / Suksesor Bisnis	Mempersiapkan fondasi kepemimpinan yang kokoh untuk meneruskan tongkat estafet kepemimpinan bisnis keluarga atau organisasi.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Personal Leadership for High Performance <<<

Hamdi dutapro 21, Jun, 2026

Softskills

Di era dunia kerja tahun 2026 yang bergerak super cepat, disrupsi teknologi, dan beban informasi yang luar biasa padat, tantangan terbesar seorang profesional adalah mempertahankan kinerja tinggi (high performance) secara konsisten. Banyak karyawan dan eksekutif yang mengalami stagnasi karier atau kelelahan mental (burnout) bukan karena mereka tidak kompeten, melainkan karena lemahnya Personal Leadership (Kepemimpinan Diri). Tanpa kemampuan mengarahkan diri sendiri, seseorang akan mudah terseret oleh distraksi, kehilangan motivasi intrinsik, dan bersikap reaktif terhadap perubahan.

Pelatihan Personal Leadership for High Performance ini dirancang secara taktis dengan pendekatan berbasis SEO untuk membantu para profesional di semua level organisasi membangun fondasi karakter “Sovereign Performer”. Pelatihan ini mengombinasikan prinsip psikologi performa modern, kecerdasan emosional (EQ), manajemen energi, serta disiplin eksekusi personal. Peserta tidak hanya diajarkan cara bekerja lebih keras, melainkan cara mengelola fokus, membangun resiliensi mental di bawah tekanan, dan mengarsiteki kebiasaan harian yang produktif demi menghasilkan kontribusi maksimal bagi pertumbuhan korporasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive self-mastery workshop ini, peserta diharapkan mampu:

Mengadopsi Ownership Mindset (Rasa Memiliki) dan bertanggung jawab penuh atas hasil kerja dan pertumbuhan karier pribadi.
Mengelola kecerdasan emosional (EQ) untuk tetap tenang, berpikir jernih, dan mengambil keputusan tepat di bawah situasi tekanan tinggi.
Menguasai Attention Management untuk memotong distraksi digital dan fokus pada prioritas kerja yang berdampak besar (high-leverage tasks).
Membangun resiliensi mental yang kuat guna menghadapi kegagalan, perubahan organisasi, dan ketidakpastian bisnis.
Merancang cetak biru rutinitas harian (Personal Peak Performance Blueprint) yang menjaga keseimbangan antara produktivitas kerja dan kesejahteraan mental.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Arsitektur Mindset, Kecerdasan Emosional, & Manajemen Fokus

Modul 01: Fondasi Personal Leadership & Ownership Mindset

Pergeseran paradigma: Mengubah mentalitas korban (Victim Mindset) menjadi mentalitas penggerak (Player Mindset).
Memahami konsep Circle of Control vs Circle of Concern: Fokus pada apa yang bisa diubah, mengabaikan apa yang tidak bisa dikontrol.
Menyelaraskan nilai-nilai personal (personal values) dengan visi besar dan target performa perusahaan.

Modul 02: Emotional Intelligence (EQ) untuk Pengelolaan Diri

Anatomi emosi di tempat kerja: Mengidentifikasi pemicu stres (stressors) dan reaksi otomatis diri.
Teknik Emotional Regulation dan Mindfulness praktis untuk mencegah impulsivitas saat menghadapi konflik atau kritik.
Membangun dialog internal yang positif (constructive self-talk) untuk mendongkrak rasa percaya diri.

Modul 03: Hyper-Focus & Attention Management di Era Distraksi 2026

Mengapa Time Management saja gagal: Beralih ke konsep Attention & Energy Management.
Membedah neurosains di balik fokus: Cara masuk ke dalam kondisi Flow State untuk menyelesaikan tugas rumit lebih cepat.
Taktik memotong distraksi digital (notifikasi, email, rapat tidak efektif) dan menguasai teknik pemblokiran waktu (time blocking).

Hari 2: Akuntabilitas Eksekusi, Resiliensi Mental, & Cetak Biru Performa Puncak

Modul 04: Disiplin Eksekusi & Personal Accountability

Menerapkan prinsip Atomic Habits di tempat kerja: Cara mudah membangun kebiasaan produktif baru dan mengikis prokrastinasi (kebiasaan menunda).
Menyusun indikator sukses pribadi (Personal KPIs) yang sejalan dengan target tim dan perusahaan.
Seni mengevaluasi diri sendiri secara jujur melaui rutinitas Weekly Self-Reflection.

Modul 05: Resiliensi Mental & Manajemen Burnout

Mengembangkan Growth Mindset dalam menghadapi umpan balik negatif, kegagalan proyek, atau penolakan klien.
Strategi Stress Detox dan menjaga ritme sirkadian tubuh untuk pemulihan energi (energy renewal) yang optimal.
Membangun batasan profesional yang sehat (healthy boundaries) dalam pola kerja hibrida demi mencegah kejenuhan mental.

Modul 06: Crafting Your Personal Peak Performance Blueprint

Mengintegrasikan aspek Mental, Fisik, dan Emosional ke dalam satu rencana aksi harian.
Seni berkomunikasi secara mandiri dan asertif sebagai bentuk kepemimpinan diri dalam kolaborasi tim.
Workshop Praktis: Setiap peserta menyusun dokumen Personal Leadership Canvas yang berisi komitmen perbaikan performa kerja, yang siap diimplementasikan langsung di kantor mulai keesokan harinya.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Urgensi & Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
High-Potential Employees (Hi-Po)	Mempersiapkan mentalitas dan kapasitas kepemimpinan diri sebelum dipromosikan ke jenjang manajerial yang lebih tinggi.
Technical Specialists & Individual Contributors	Mampu mengelola beban kerja mandiri secara efektif tanpa perlu diawasi secara ketat (micromanaged) oleh atasan.
Sales & Customer-Facing Representatives	Menjaga motivasi internal tetap menyala dan membangun ketangguhan mental saat menghadapi penolakan target pasar.
All Professionals in Fast-Paced Industries	Menemukan formula kerja yang seimbang antara pencapaian target produktivitas ekstrem dengan kesehatan mental yang terjaga.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan People Management & Team Performance <<<

Hamdi dutapro 16, Jun, 2026

Bisnis

Memasuki pertengahan tahun 2026, dinamika pengelolaan sumber daya manusia telah berubah secara dramatis. Kehadiran angkatan kerja multi-generasi dengan dominasi Gen Z, adopsi teknologi otomasi AI yang masif, serta tuntutan fleksibilitas kerja, membuat gaya pengelolaan tim konvensional kehilangan tajinya. Banyak pemimpin mengeluhkan penurunan keterikatan karyawan (employee engagement), tingginya angka perputaran karyawan (turnover rate), hingga kinerja tim yang stagnan meskipun target insentif sudah dinaikkan.

Pelatihan People Management & Team Performance ini dirancang khusus dengan pendekatan berbasis SEO yang tajam untuk menjembatani aspek psikologi manusia dengan target performa komersial perusahaan. Program ini membekali para manajer, kepala divisi, dan praktis HR dengan metodologi modern untuk memetakan kekuatan talenta, membangun rasa aman secara psikologis (psychological safety), menyusun metrik akuntabilitas tim yang adil, serta mengeksplorasi potensi puncak tim (peak performance) tanpa mengorbankan kesejahteraan mental mereka.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive capability-building workshop ini, peserta diharapkan mampu:

Menguasai pilar psikologi People Management untuk menggerakkan motivasi intrinsik anggota tim.
Memetakan keahlian dan potensi staf menggunakan instrumen penilaian talenta modern guna menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat (right man on the right place).
Menciptakan budaya kinerja tinggi (high-performance culture) yang adaptif terhadap perubahan dan berorientasi pada hasil.
Menyusun dan mengkalibrasi indikator kinerja tim secara transparan menggunakan kerangka kerja KPI dan OKRs.
Menangani hambatan performa dan melakukan percakapan sulit (tough conversations) terkait penurunan kinerja dengan metode empati-asertif.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Dinamika Manusia, Pemetaan Potensi, & Fondasi Budaya Kinerja

Modul 01: Reorientasi People Management di Era Inteligensi Kolektif 2026

Paradigma baru pengelolaan manusia: Menyeimbangkan akuntabilitas target dengan empati kepemimpinan.
Membedah 4 pilar utama People Management: Attract, Develop, Engage, and Retain.
Mengidentifikasi disfungsi dalam tim kerja berdasarkan The Five Dysfunctions of a Team karya Patrick Lencioni.

Modul 02: Talent Mapping & Optimalisasi Komposisi Tim

Metode memetakan profil talenta menggunakan 9-Box Grid Assessment (Mengukur Potensi vs Performa).
Strategi penempatan staf berdasarkan kekuatan alami (Strengths-Based Management) untuk efisiensi output kerja.
Menyelaraskan beban kerja individu (workload balancing) demi mencegah kelelahan kronis (burnout) di dalam tim.

Modul 03: Psychological Safety & Faktor Pendorong Motivasi Intrinsik

Mengapa Psychological Safety adalah kunci utama tim berkinerja tinggi (Belajar dari Project Aristotle Google).
Teknik membangun ruang diskusi yang bebas dari rasa takut salah demi memicu inovasi radikal.
Membedah faktor motivasi modern: Otonomi (Autonomy), Penguasaan Keahlian (Mastery), dan Kejelasan Tujuan (Purpose).

Hari 2: Arsitektur Performa, Feedback Radikal, & Skalabilitas Tim

Modul 04: Designing Team Performance Architecture (KPI & OKRs Alignment)

Teknik menurunkan target divisi menjadi target tim kecil yang saling terhubung (cascading metrics).
Menyusun Key Performance Indicators (KPI) untuk peran tim yang bersifat kualitatif/suportif.
Integrasi Objectives and Key Results (OKRs) tim untuk mendorong kolaborasi lintas fungsi (cross-functional collaboration).

Modul 05: Radical Candor: Seni Memberikan Feedback & Penanganan Underperformer

Menerapkan metode Radical Candor (Menantang Secara Langsung sekaligus Peduli Secara Pribadi) dalam evaluasi kinerja.
Panduan melakukan Performance Improvement Plan (PIP) yang adil bagi karyawan yang mengalami penurunan performa.
Mengelola percakapan sulit (difficult conversations) saat menangani konflik interpersonal antar-anggota tim.

Modul 06: Sustaining Peak Performance & Team Synergy Simulation

Membangun rutinitas tim yang produktif: Efektivitas Daily Stand-up, Weekly Review, dan Monthly Retrospective.
Strategi mempertahankan talenta bintang (Hi-Po/High Potential Employees) agar tidak dibajak kompetitor.
Simulasi Operasional: Praktik kelompok dalam mengelola krisis performa tim melalui studi kasus riil perusahaan lokal, diikuti dengan evaluasi langsung oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
General Managers & Department Heads	Mampu menyelaraskan kinerja antardivisi, meruntuhkan ego sektoral, dan membangun super-tim yang solid.
Line Managers & Project Leads	Menajamkan keahlian harian dalam memotivasi staf, mendelegasikan tugas secara adil, dan memantau performa tanpa mikromanajemen.
HR Business Partners (HRBP) / L&D	Mendapatkan kerangka kerja praktis untuk membantu para manajer lini dalam menyelesaikan isu-isu hubungan industrial dan produktivitas karyawan.
Operations & Sales Leaders	Membantu mengakselerasi pencapaian target komersial melalui pengelolaan ritme kerja tim lapangan yang lincah dan kompak.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence <<<

Pelatihan Leadership Excellence for Supervisors and Managers

Hamdi dutapro 16, Jun, 2026

Bisnis

Menempati posisi manajemen tingkat menengah (middle management) seperti Supervisor dan Manajer adalah salah satu tantangan paling berat dalam struktur korporasi modern tahun 2026. Anda dituntut untuk menjadi jembatan dua arah yang kokoh: menerjemahkan target makro dari jajaran Direksi (C-Level) sekaligus menjaga motivasi, produktivitas, dan keharmonisan tim operasional di bawahnya. Tanpa kompetensi kepemimpinan yang matang, seorang manajer baru akan terjebak dalam lingkaran mikromanajemen, stres tinggi, dan penurunan retensi karyawan.

Pelatihan Leadership Excellence for Supervisors and Managers hadir sebagai program intensif berbasis SEO untuk membekali para pemimpin lini depan dengan cetak biru kepemimpinan yang praktis dan aplikatif. Program ini tidak hanya membahas teori kepemimpinan abstrak, melainkan berfokus pada instrumen taktis: mulai dari seni delegasi yang akuntabel, teknik Coaching & Mentoring berbasis pertumbuhan, komunikasi persuasif lintas generasi, hingga pengelolaan konflik dan evaluasi kinerja berbasis data. Transformasikan gaya kepemimpinan Anda dari sekadar “Bos yang mengawasi” menjadi “Pemimpin yang memberdayakan.”

Tujuan Pelatihan

Setelah menyelesaikan program intensive leadership training ini, peserta diharapkan mampu:

Menggeser identitas profesional dari seorang pelaksana teknis individual (individual contributor) menjadi arsitek penggerak tim.
Menguasai gaya kepemimpinan situasional (Situational Leadership) yang adaptif terhadap berbagai karakteristik dan tingkat kematangan staf.
Menerapkan teknik delegasi yang efektif untuk meminimalkan beban kerja mandiri tanpa kehilangan kontrol kualitas hasil kerja.
Melakukan sesi Coaching struktur menggunakan metode ilmiah untuk melejitkan potensi bawahan yang kurang berpeforma.
Mengelola konflik internal tim secara konstruktif dan mengubahnya menjadi bahan bakar kolaborasi yang produktif.
Mendorong akuntabilitas kinerja tim menggunakan penyelarasan indikator performa utama (KPI/OKRs).

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Transisi Kepemimpinan, Komunikasi Persuasif, & Seni Delegasi

Modul 01: The Leadership Transition Masterclass

Memahami The Leadership Pipeline: Mengurai pergeseran peran, alokasi waktu, dan nilai kerja baru dari pekerja teknis ke manajerial.
Mengikis jebakan Micromanagement dan menumbuhkan mentalitas Strategic Empowerment.
Mengidentifikasi gaya kepemimpinan personal Anda melalui asesmen Situational Leadership Framework.

Modul 02: High-Impact Communication & Interpersonal Skills

Seni berkomunikasi secara asertif dengan atasan (Managing Up) dan dengan anggota tim (Managing Down).
Menjembatani kesenjangan komunikasi antar-generasi di tempat kerja modern (Baby Boomers, Gen X, Millennials, dan Gen Z).
Teknik memberikan umpan balik yang membangun (Constructive Feedback Loop) tanpa memicu resistensi atau defensif dari karyawan.

Modul 03: Taktis Delegasi & Manajemen Prioritas Tim

Menggunakan Eisenhower Matrix untuk memilah prioritas kerja tim di tengah tenggat waktu yang ketat.
Formula 5 Langkah Delegasi Akuntabel: Menentukan tugas, memilih orang yang tepat, menyepakati parameter sukses, memantau, dan mengevaluasi.
Membangun sistem pemantauan berkala (checkpoint system) yang tidak menyesakkan ruang kreativitas staf.

Hari 2: Manajemen Kinerja, Coaching Kebangkitan, & Resolusi Konflik

Modul 04: Driving Team Performance & Accountability

Menurunkan visi departemen menjadi target operasional harian yang memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Mengelola rapat evaluasi kinerja berkala yang fokus pada solusi, bukan sekadar mencari siapa yang salah.
Strategi memberikan penghargaan non-moneter (recognition tactics) untuk menjaga keterikatan (employee engagement) dan motivasi internal tim.

Modul 05: Coaching & Mentoring for Growth (Metode GROW)

Perbedaan esensial antara Coaching, Mentoring, Counseling, dan Training di lapangan.
Praktik menggunakan GROW Model (Goal, Reality, Options, Way Forward) dalam sesi tatap muka (1-on-1 meeting) bersama staf.
Teknik mengajukan pertanyaan kuat (Powerful Questions) untuk memancing kemandirian berpikir bawahan dalam memecahkan masalah operasional.

Modul 06: Conflict Resolution & Team Synergy Excellence

Memahami dinamika perkembangan tim berdasarkan Tuckman’s Stages of Team Development (Forming, Storming, Norming, Performing).
Menggunakan metode Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI) untuk mendiagnosis dan menyelesaikan perselisihan antar-karyawan secara objektif.
Studi Kasus & Roleplay: Menghadapi tipe karyawan yang sulit (toxic employees, underperformers, passive-aggressive) dan menyusun draf rencana aksi kepemimpinan pribadi (My Leadership Action Plan).

Pemetaan Target Peserta Training

Jabatan / Posisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Newly Promoted Supervisors / Managers	Mendapatkan fondasi dan kompas operasional yang aman agar tidak gugup atau salah langkah dalam memimpin mantan rekan sejawat.
Experienced Managers	Memperbarui gaya kepemimpinan dengan pendekatan modern yang relevan untuk menggerakkan talenta-talenta muda (Gen Z).
Team Leaders / Project Chiefs	Menajamkan keahlian mengoordinasikan sumber daya manusia lintas divisi agar target proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
HR Operational / L&D Managers	Memahami standarisasi kompetensi manajerial guna merancang program pengembangan kepemimpinan internal berkelanjutan.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence <<<

Pelatihan Negotiation Skills for Business Professionals

Hamdi dutapro 16, Jun, 2026

Bisnis

Memasuki iklim bisnis tahun 2026 yang kompetitif dan serba cepat, setiap interaksi profesional adalah sebuah negosiasi. Mulai dari menyepakati nilai kontrak dengan vendor besar, mempertahankan harga di hadapan divisi Procurement klien, menentukan tenggat waktu proyek antar-departemen, hingga menyelaraskan kepentingan para pemegang saham. Banyak profesional hebat kehilangan margin profit, konsesi berharga, atau bahkan kemitraan strategis hanya karena mereka maju ke meja perundingan tanpa persiapan terstruktur atau terjebak dalam emosi sesaat.

Pelatihan Negotiation Skills for Business Professionals dirancang khusus untuk mengubah aparatur manajerial dan tim komersial perusahaan Anda menjadi negosiator ulung yang persuasif, tangguh, dan berbasis data. Program intensif berbasis SEO ini memadukan metodologi negosiasi kelas dunia (seperti Harvard Negotiation Project Framework) dengan psikologi perilaku dan taktik taktis lapangan. Peserta tidak hanya diajarkan cara memenangkan kesepakatan (closing deals), melainkan bagaimana merancang solusi kolaboratif yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution) tanpa harus mengorbankan margin fundamental perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive masterclass ini, peserta diharapkan mampu:

Menggeser pendekatan negosiasi dari konfrontatif/transaksional menjadi negosiasi berbasis nilai (Interest-Based Negotiation).
Melakukan persiapan taktis sebelum bernegosiasi menggunakan parameter terukur seperti BATNA, ZOPA, dan Walk-Away Price.
Membaca dan memanfaatkan psikologi lawan bicara untuk membangun pengaruh dan kendali di meja perundingan.
Menjinakkan taktik kotor atau intimidasi dari negosiator agresif secara elegan tanpa merusak hubungan profesional.
Memecah kebuntuan (deadlock) dalam proses negosiasi kontrak yang kompleks melalui teknik re-framing kreatif.
Mengunci kesepakatan komersial yang aman secara hukum, saling mengikat, dan siap dieksekusi di lapangan.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Arsitektur Persiapan, Mentalitas, & Analisis Parameter Negosiasi

Modul 01: Paradigma Baru Negosiasi Bisnis Modern

Mengapa gaya negosiasi win-lose (menang-kalah) konvensional merusak nilai korporasi jangka panjang.
Anatomi Principled Negotiation Framework: Memisahkan emosi personal manusia dari subtansi masalah bisnis yang dihadapi.
Mengenali tipe dan gaya personalitas negosiator (Akomodatif, Asertif, Analitis, Kolaboratif) untuk menyusun strategi pendekatan.

Modul 02: Masterclass Persiapan: Instrumen Kalkulasi Meja Negosiasi

Mengidentifikasi Kepentingan (Interests) di balik posisi formal (Positions) yang diajukan oleh lawan negosiasi.
Merumuskan BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement): Kartu as Anda saat kesepakatan gagal diraih.
Memetakan ZOPA (Zone of Possible Agreement): Mengalkulasi ruang tawar-menawar komersial yang aman.
Menetapkan batas bawah (Walk-Away Price) dan target ideal (Anchor Point) secara ilmiah berdasarkan data pasar.

Modul 03: Psikologi Persuasi & Komunikasi Non-Verbal di Meja Perundingan

Menguasai teknik Active Listening dan Tactical Empathy untuk menggali informasi rahasia dari pihak lawan.
Membaca bahasa tubuh, mikroekspresi, dan intonasi suara untuk mendeteksi keraguan atau urgensi calon mitra.
Mengatasi bias kognitif (seperti Anchoring Effect dan Scarcity Mindset) yang sering dimanfaatkan kompetitor.

Hari 2: Taktik Eksekusi, Penjinakan Krisis, & Simulasi Konflik Riil

Modul 04: Taktik Tawar-Menawar Korporat (The Art of Concession)

Aturan emas dalam memberikan konsesi: Mengapa Anda tidak boleh memberikan potongan tanpa kompensasi timbal balik (The Law of Reciprocity).
Menggunakan taktik pembingkaian nilai (Value Framing) agar penawaran Anda terlihat jauh lebih bernilai dibanding harganya.
Mengidentifikasi aset-aset non-moneter (waktu, eksposur, hak eksklusif) untuk menggantikan diskon tunai yang merugikan.

Modul 05: Menghadapi Negosiator Agresif & Memecah Kebuntuan (Deadlock)

Strategi menetralisir taktik intimidasi: Menjinakkan taktik Good Cop/Bad Cop, ancaman tenggat waktu palsu (hardball tactics), dan tuntutan ekstrem di awal.
Teknik re-framing (membingkai ulang masalah) saat negosiasi menemui jalan buntu akibat ego sektoral atau ketidakcocokan harga.
Mengelola stres dan regulasi emosi di bawah tekanan tinggi kesepakatan bernilai besar (high-stakes negotiation).

Modul 06: Closing the Deal & Live Simulation Workshop

Mengenali tanda-tanda verbal dan kondisional bahwa pihak lawan siap mengunci kesepakatan (Closing Signals).
Menghindari jebakan menit-menit terakhir (The Last-Minute Nibble) sebelum penandatanganan kesepakatan.
Workshop Praktis: Simulasi negosiasi B2B/korporat berskala besar secara berpasangan, direkam secara visual, dan dievaluasi langsung menggunakan metrik keberhasilan komersial oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Procurement & Purchasing Team	Mampu menghadapi tekanan vendor besar, menekan inefisiensi biaya biaya, dan mengamankan kontrak suplai terbaik bagi korporasi.
Sales & Business Development	Menajamkan kemampuan mempertahankan margin harga di hadapan klien kakap tanpa kehilangan peluang closing.
Project Managers & Team Leads	Meningkatkan keahlian bernegosiasi internal guna mengamankan sumber daya, anggaran, dan dukungan lintas departemen.
Legal & Corporate Secretaries	Menyelaraskan klausul hukum formal dengan kepentingan taktis komersial bisnis yang lincah dan adil.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence <<<

Pelatihan Professional Presentation & Public Speaking Skills

Hamdi dutapro 16, Jun, 2026

Softskills

Di era korporasi modern tahun 2026, setiap profesional dituntut untuk menjadi seorang pembicara yang ulung. Baik saat melakukan pitching proyek di depan investor, memaparkan laporan kuartalan kepada jajaran Direksi, memimpin rapat divisi, maupun berbicara di seminar industri. Namun, realitanya banyak orang cerdas yang mendadak lumpuh saat harus berdiri di depan publik. Demam panggung (glossophobia), struktur penyampaian yang berantakan, serta visual slide yang membosankan (death by PowerPoint) sering kali menjadi pembunuh berdarah dingin bagi reputasi profesional dan peluang karier Anda.

Pelatihan Professional Presentation & Public Speaking Skills ini dirancang secara komprehensif dan berbasis SEO untuk mentransformasi kemampuan komunikasi panggung Anda secara radikal. Pelatihan intensif ini tidak hanya mengajarkan teori retorika dasar, melainkan membedah tiga pilar utama keberhasilan presentasi: Psikologi (Pengelolaan Mental & Rasa Percaya Diri), Arsitektur Pesan (Storytelling & Struktur Narasi), dan Teknik Eksekusi (Vocal Engineering, Bahasa Tubuh, & Desain Slide Modern). Peserta akan dilatih melampaui sekadar “berani berbicara” menjadi “berbicara secara strategis” untuk menggerakkan emosi dan logika audiens guna mengambil tindakan yang Anda inginkan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive capability-building masterclass ini, peserta diharapkan mampu:

Mengendalikan kecemasan dan demam panggung secara instan menggunakan teknik regulasi neuro-psikologis.
Menyusun struktur presentasi yang runtut, logis, dan persuasif sehingga mudah dicerna oleh audiens awam maupun eksekutif.
Menggunakan teknik storytelling bisnis untuk menghidupkan data angka yang kaku menjadi narasi yang memikat.
Mengoptimalkan olah vokal dan bahasa tubuh untuk membangun otoritas, kredibilitas, dan karisma instan di atas panggung.
Mendesain visual presentasi yang berdampak tinggi dan modern, bebas dari tumpukan teks yang membosankan.
Menangani sesi tanya jawab (Q&A) yang agresif atau menjebak dari audiens secara tenang, taktis, dan elegan.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Penguasaan Mental, Arsitektur Narasi, & Seni Membuka Presentasi

Modul 01: Psikologi Panggung & Mengatasi Glossophobia

Membedah akar penyebab kecemasan berbicara di depan umum dan mitos “bakat lahir” dalam public speaking.
Teknik Neuro-Linguistic Programming (NLP) dan latihan pernapasan diafragma untuk menaklukkan kecemasan dalam 3 menit pertama.
Membangun Presence & Persona panggung yang autentik, percaya diri, dan berwibawa sejak langkah pertama menuju podium.

Modul 02: Structuring Your Message: Membangun Alur Presentasi yang Kuat

Menggunakan metode The Hook, The Meat, and The Payoff untuk mengunci perhatian audiens.
Menerapkan prinsip Chronological, Problem-Solution, atau Comparison Framework sesuai dengan tujuan presentasi.
Mengintegrasikan teknik Business Storytelling: Mengubah data analitis dan statistik menjadi cerita yang menyentuh emosi dan menggerakkan logika pembeli/pimpinan.

Modul 03: High-Impact Opening & Closing Techniques

Seni membuka presentasi yang legendaris: Menghindari kata pembuka klise dan menggantinya dengan pertanyaan provokatif, fakta mengejutkan, atau visual metafora.
Menetapkan WIIFM (What’s In It For Me) untuk audiens agar mereka merasa wajib mendengarkan Anda hingga selesai.
Teknik menutup presentasi dengan kesan mendalam menggunakan metode Call to Action (CTA) yang tajam dan tidak terlupakan.

Hari 2: Teknik Olah Tubuh, Desain Slide Modern, & Penguasaan Sesi Kritik (Q&A)

Modul 04: Delivery Mechanics: Vocal Engineering & Body Language

Vocal Engineering: Mengatur proyeksi volume, kejelasan artikulasi, intonasi (nada suara), dan pemanfaatan jeda dramatis (the power of pause).
Body Language Mastery: Mengoptimalkan kontak mata interaktif, ekspresi wajah terbuka, dan gerakan tangan fungsional (gestures) untuk menegaskan poin penting.
Sinkronisasi pergerakan fisik di atas panggung (stage blocking) agar penampilan terlihat dinamis namun tetap profesional.

Modul 05: Visual Slide Architecture & Modern Presentation Tools

Mengadopsi prinsip Zen Slide Design: Fokus pada minimalis data, kontras warna yang tepat, dan kekuatan tipografi.
Mengubah tabel data yang rumit menjadi visualisasi infografis yang ringkas dan langsung dipahami dalam 3 detik.
Pemanfaatan teknologi AI modern untuk membantu konseptualisasi visual slide secara cepat tanpa mengorbankan estetika korporat.

Modul 06: Surviving the Hot Seat: Masterclass Q&A & Live Evaluation

Kerangka kerja ARC Method (Acknowledge, Reframe, Answer) untuk merespons pertanyaan sulit, skeptis, atau menjebak dari audiens.
Strategi menghadapi audiens yang tidak kooperatif, pengganggu panggung (hecklers), atau situasi ketika Anda tidak tahu jawaban dari pertanyaan yang diajukan.
Simulasi & Live Showcase: Setiap peserta mempraktikkan presentasi pendek di depan kamera, diikuti dengan evaluasi video secara detail (frame-by-frame review) oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Executives & Corporate Leaders	Menajamkan karisma kepemimpinan saat berbicara di depan publik, media masssa, atau dalam rapat umum pemegang saham.
Sales, Marketing, & PR Teams	Meningkatkan rasio keberhasilan pitching produk dan proposal bisnis di depan klien-klien kakap.
Technical Specialists & Analysts	Mengasah kemampuan menerjemahkan keahlian teknis/data rumit menjadi narasi bisnis yang memikat bagi jajaran non-teknis.
Human Resources & Trainers	Membantu menyampaikan materi sosialisasi internal atau pelatihan karyawan dengan cara yang interaktif dan tidak menjemukan.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Effective Communication Skills for Professionals <<<

Hamdi dutapro 16, Jun, 2026

Softskills

Memasuki lanskap kerja modern tahun 2026, tantangan komunikasi di dunia profesional menjadi jauh lebih kompleks. Kehadiran model kerja hibrida (hybrid working), derasnya arus informasi digital melalui platform pesan instan (Slack, WhatsApp, Teams), serta tuntutan kolaborasi lintas generasi membuat risiko miskomunikasi meningkat tajam. Banyak profesional yang sangat kompeten secara teknis, namun kariernya mandek atau proyeknya terhambat hanya karena mereka tidak mampu mengartikulasikan ide dengan jelas, gagal membaca situasi audiens, atau bersikap terlalu pasif/agresif saat menghadapi tekanan.

Pelatihan Effective Communication Skills for Professionals dirancang secara komprehensif dengan pendekatan berbasis SEO untuk mentransformasi cara Anda berinteraksi di lingkungan korporat. Pelatihan ini melampaui teori komunikasi dasar dengan berfokus pada instrumen taktis: mulai dari seni berbicara asertif, penguasaan bahasa tubuh, teknik mendengarkan taktis (tactical empathy), hingga penyusunan struktur presentasi yang memikat pemangku kepentingan. Bersama program ini, peserta akan dibekali keterampilan untuk berkomunikasi secara berdampak (high-impact communication) guna membangun reputasi profesional yang kuat dan mempercepat pencapaian target bisnis.

Tujuan Pelatihan

Setelah menyelesaikan program intensive communication masterclass ini, peserta diharapkan mampu:

Menyampaikan pesan dan ide secara runut, padat, dan mudah dipahami oleh berbagai level jabatan (dari staf hingga jajaran C-Level).
Menerapkan teknik mendengarkan aktif (Active Listening) untuk meminimalkan asumsi salah dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
Menguasai komunikasi asertif untuk menyampaikan ketidaksetujuan atau batasan kerja secara profesional tanpa menyinggung orang lain.
Membaca dan mengoptimalkan bahasa tubuh serta intonasi suara guna memperkuat pesan verbal yang disampaikan.
Menyusun struktur komunikasi bisnis yang persuasif menggunakan metode terstandarisasi untuk memenangkan persetujuan proyek.
Menangani hambatan komunikasi dan konflik interpersonal di tempat kerja secara tenang dan solutif.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Fondasi Pesan, Seni Mendengarkan, & Dinamika Komunikasi Asertif

Modul 01: Decoding Professional Communication in Modern Workplace

Tantangan komunikasi era hibrida dan digital: Mengurai kebisingan informasi (communication noise).
Mengenali 4 Gaya Komunikasi Utama: Analyticals, Drivers, Amiables, dan Expressives serta cara beradaptasi dengan masing-masing tipe.
Membedah lingkaran bias dan filter mental yang sering mendistorsi maksud asli dari sebuah pesan.

Modul 02: Active Listening & Tactical Empathy: Senjata Rahasia Komunikator Ulung

Menggeser kebiasaan “mendengarkan untuk menjawab” menjadi “mendengarkan untuk memahami”.
Teknik Verbal Tracking dan Paraphrasing untuk memastikan kesamaan persepsi sebelum bertindak.
Mengembangkan empati taktis guna menggali motivasi atau kekhawatiran tersembunyi dari rekan kerja atau klien.

Modul 03: Assertive Communication & Body Language Mastery

Membedah perbedaan tegas antara komunikasi Pasif, Agresif, Pasif-Agresif, dan Asertif.
Teknik menggunakan kalimat “I-Message” untuk mengekspresikan opini, kebutuhan, atau penolakan kerja secara elegan.
Orkestrasi Komunikasi Non-Verbal: Mengoptimalkan kontak mata, posisi berdiri/duduk, ekspresi wajah, dan kontrol intonasi suara (vocalics) untuk memancarkan rasa percaya diri.

Hari 2: Presentasi Persuasif, Etiket Digital, & Resolusi Konflik

Modul 04: Structuring High-Impact Business Pitching & Presentation

Menyusun ide yang rumit menjadi narasi yang sederhana menggunakan kerangka kerja The Pyramid Principle (Minto Framework).
Teknik membuka pembicaraan yang langsung memikat perhatian audiens (The Hook) dalam 60 detik pertama.
Menyelaraskan presentasi berdasarkan profil penonton: Apakah mereka berorientasi pada data detail atau hasil makro langsung?

Modul 05: Digital & Hybrid Communication Etiquette (Memotong Kebisingan)

Seni menulis email bisnis yang persuasif, profesional, dan mendapatkan respons cepat dari pembaca.
Etiket berkomunikasi via aplikasi pesan instan kantor (WhatsApp/Teams): Menghindari ambiguitas teks yang memicu salah paham.
Memimpin dan berpartisipasi aktif dalam rapat virtual (Online Meeting Excellence) tanpa kehilangan kehadiran emosional (virtual presence).

Modul 06: Conflict Resolution & Handling Difficult Conversations

Kerangka kerja mengelola emosi dan tetap rasional saat menghadapi kritik tajam atau serangan verbal di ruang rapat.
Strategi menyampaikan berita buruk (delivering bad news) atau umpan balik negatif secara konstruktif kepada tim atau atasan.
Workshop & Roleplay Interaktif: Simulasi menghadapi berbagai skenario krisis komunikasi di dunia nyata korporat, diikuti sesi evaluasi personal oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
All Levels of Professionals	Mampu bekerja sama dengan lebih produktif, meminimalkan revisi akibat salah paham, dan meningkatkan kepercayaan diri di kantor.
Team Leaders / Supervisors	Membantu mendelegasikan tugas dengan instruksi yang super jelas serta mampu memberikan umpan balik yang memotivasi staf.
Customer-Facing Teams (Sales/CS/PR)	Mengasah ketajaman persuasi dan kepekaan empati saat berhadapan langsung dengan komplain atau negosiasi pelanggan.
Technical Specialists (IT/Engineers/Analysts)	Mampu menerjemahkan bahasa teknis yang rumit menjadi bahasa bisnis yang mudah dipahami oleh divisi non-teknis dan jajaran Direksi.

Fasilitas Training Yang Diberikan

Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
Akses Internet Wireless
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Digital Transformation for Business Leaders <<<