Pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
DESCRIPTION
Perencanaan dan penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting dilakukan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana melakukan perencanaan dan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling. Pelatihan ini mengenalkan kepada para eksekutif mulai apa dan bagaimana strategic planning dan budgeting serta manfaatnya sebagai alat evaluasi, keterkaitannya antara satu fungsional dengan fungsional lainnya, serta bagaimana aplikasinya dalam perusahaan. Dengan menggunakan metode presentasi, diskusi dan pembahasan kasus diharapkan peserta di akhir pelatihan akan memiliki kemampuan yang integratif dari sisi teoritikal hingga strategi dalam implementasinya.
OBJECTIVE 1. Memahami dengan baik pentingnya, fungsi serta manfaat strategis dari manajemen perencaan dan penganggaran perusahaan 2. Menguasai dengan baik bagaimana proses menyusun proses perencanaan hingga ke tahap budgeting dan controlling-nya 3. Memahami dan menguasai secara baik terkait dengan Budget sebagai competitive advantage perusahaan 4. Memahami dan menguasai secara baik bahwa Budget sebagai alat strategis perusahaan
|
| Hari Pertama
1. Introduction to and Overview of Strategic Planning · What is Strategic Planning? · Why Do Strategic Planning? · Limitation in Strategic Planning · Specific Problems Associated with Strategic Planning · Strategic planning exercise: case studies 2. Develop Strategy-Processes for Creating Strategy · Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges · Identify Seven Strategic Planning Processes · Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization 3. The Strategic Planning Process in Action · Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework · Describe How Strategy Works in an Organization · Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process · Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
Hari Kedua 4. The need for Strategic Planning and Budgeting 5. Cost behavior and the relationship to the budgeting process 6. Managing Budgeting Process 7. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget 8. Capital budgeting 9. Master budget exercise: case studies 10. Cost control 11. Operational control 12. Management control Fasilitas Yang Diperoleh
|
DESCRIPTION
Perusahaan sukses pasti memiliki bidang pengawasan keuangan yang sangat kuat dan professional. Dengan berjalannya fungsi control yang efektif akan membantu perusahaan dalam pengawasan keuangan di perusahaan. Fungsi Control ini sangat penting bagi perusahaan, mengingat pengeluaran-pengeluaran yang tidak seharusnya mudah dilakukan oleh oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab. Dengan program pengawasan yang ketat dan professional akan memiliki dampak yang produktif bagi perusahaan. Untuk itulah perusahaan harus memiliki konsep pengawasan keuangan yang baik dengan berbagai pendekatan dan program yang jelas ,sehinga dapat membantu dalam menaikkan kinerja perusahaan.
OBJECTIVE 1. Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan landasan pengetahuan yang kuat, mendasar dan komprehensip-integralistik tentang financial control management 2. Membekali peserta dengan konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller serta praktisi manajemen keuangan pada umumnya. 3. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum 4. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
|
|
1. Introduction to Financial Control Management 2. Role of Financial Controller and Goal of Finance Management 3. The New Paradigm of Internal Control 4. Sarbanes-Oxley Act – Internal Control Practices 5. Financial Planning, Budgeting and Controlling 6. Financial Reporting 7. Financial Implication Analysis 8. Treasury and Working Capital Management 9. Creative Accounting and best practices to detect and prevent effectively 10. Financial Controller Performance Measurement 11. Executive Summary, Action Plann and Recommondation Fasilitas Yang Diperoleh
|
|
|
|
TUJUAN PELATIHANSetelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi. |
|
| MATERI PELATIHAN MODUL I : FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN · Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan. · Pemahaman aliran uang dalam perusahaan. · Pengertian biaya, sehingga dapat membedakan biaya dan bukan biaya. · Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca. · Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya. · Memahami pembuatan laporan Laba Rugi. · Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi. · Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan. · Memahami dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio. · Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.
Modul II : MANAJEMEN MODAL KERJA · Memahami dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan anggaran kas · Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon debitur, administrasi piutang, analisis umur piutang, hubungan antara umur piutang dengan profitabilitas. · Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni persediaan. · Mengetahui dasar-dasar perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman. · Memahami arti investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal. · Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan
Modul III : PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN · Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas (Break Even Point) · Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan. · Cara menyusun anggaran perusahaan. · Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran. · Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran. Fasilitas Yang Diperoleh
|

Deskripsi
Kewajiban merupakan salah satu unsur laporan keuangan yang harus diakui dan
diukur dengan tepat oleh perusahaan. Yang menjadi masalah utama dalam kewajiban adalah masalah pengakuannya, apakah merupakan kewajiban kini, kewajiban diestimasi atau kewajiban kontijen atau bukan merupakan kewajiban sama sekali. Bagaimana kriteria pengakuan, pengukuran, penyajian yang tepat unsur kewajiban dalam laporan keuangan? Pelatihan ini akan memberikan jawabannya disertai dengan aplikasi secara teknis PSAK yang terkait (PSAK 57 dan Kerangka Dasar Penyusunan dan Penyajian Laporan Keuangan).
Tujuan dan Materi Pelatihan Kewajiban Diestimasi, Kewajiban Kontinjensi, Dan Aktiva Kontinjensi
Tujuan:
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami perlakuan akuntansi pendapatan dan biaya yang berhubungan
Materi:
- Pendahuluan:
- Tujuan
- Ruang Lingkup
- Definisi
- Kewajiban Diestimasi dan Kewajiban Lainnya
- Hubungan antara Kewajiban Diestimasi dan
- Kewajiban kontinjensi
- Pengakuan
- Kewajiban Diestimasi
- Kewajiban Kini
- Peristiwa Masa Lalu
- Kemungkinan Arus Keluar Sumber Daya
- Estimasi Kewajiban yang Andal
- Kewajiban Kontinjensi
- Aktiva Kontinjensi
- Pengukuran
- Estimasi Terbaik
- Risiko dan Ketidakpastian
- Nilai Kini
- Peristiwa Masa Datang
- Rencana Pelepasan Aktiva
- Penggantian oleh Pihak Ketiga
- Perubahan Kewajiban Diestimasi
- Penggunaan Kewajiban Diestimasi
- Penerapan Aturan Pengakuan dan Pengukuran
- Kerugian Operasi Masa Datang
- Kontrak Memberatkan
- Restrukturisasi
- Pengungkapan
- Penerapan Akuntansi Kewajiban Dalam Berbagai Kasus
Peserta
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan dari berbagai level jabatan pada departemen keuangan dan akuntansi atau perpajakan.
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

DESCRIPTION
This three-day intensive and practical program is designed to enhance participants knowledge of understanding the transaction, process, report and daily practices of Account payable, Account Receivable and Material Control (Accounting). Particular emphasis will be placed on the structure and mechanism of the transaction and report to each respective areas and participants will be encouraged to have a strong understanding by actively involved during the discussion so that they can apply back in their workplace.
COURSE OBJECTIVES
Familiarize yourself with key transaction, techniques, practices, and terminology of account payable, account receivable and material accounting.
Prepare yourself for advancement by learning essential materials control, account payable and receivable applied concept.
Learn how to apply the concepts and techniques that will impact your productivity and effectiveness in performing daily works in those areas.
COURSE CONTENT
- Accounts Payable
- Invoice processing
- Commitment Control/Retention
- Prepaid for Fuel Purchase
- Reconciliation
- Accounts Receivable
- Back Charges to Third Parties
- Employee Expense Account
- Prepaid Expenses
- Sales
- VAT Invoices
- Deposit
- Write Off
- Reconciliation
- Concepts of spare parts
- Concepts of maintenance and reliability
- Maintenance Performance Indicator
- E-pro and CMMS (Computerized Maintenance Management System)
- Materials/ Logistics management Concept and Organization.
- History and evaluation of materials/ logistics management
- Sub functions of materials/ logistics management
- Benefits of materials/ logistics management
- Guidelines for good organization
- Types of effective organization
- Planning and Control Materials/ Logistics Management
- Demand Planning
- Production planning and control
- Concepts of inventory
- Inventory control
- Materials requirements planning (MRP)
- Distribution requirement planning
- Procurement, Materials Flow, and Distribution
- Procurement Management
- Purchasing
- Receiving and stores
- Materials handling
- Bill of Materials
- Physical distribution
Who Should Attent :
Materials/Account Payable/Account Receivable Accountant, Supervisors, Auditors, Planning & Budgeting Analyst, Operation / Drilling / Production Accountants, Other professional wish to refresh and extend their knowledge and skills in Material Accounting, Account payable and Account Receivable
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Deskripsi
Training ini didesain untuk membantu dan meningkatkan pemahaman dan pengetahuan serta kemampuan praktis tentang konsep-konsep, metode-metode dan model-model serta strategi keuangan yang dapat diaplikasikan secara integral dalam perusahaan untuk meningkatkan nilai pemegang saham.
Course Outline :
- Fundamental Concepts of Corporate Finance
- Objective of the Firm and the Role of Corporate Finance
- The Firm and the Financial Manager
- Shareholder Value Maximization Paradigm
- The Role of Corporate Finance
- Financial Analysis
- Accounting and Finance
- Financial Analysis
- Investment Analysis
- Risk and Return, Capital Budgeting
- Valuing Bonds
- Valuing Stocks
- The Cost of Capital
- Calculating the Weighted Average Cost of Capital
- Measuring Capital Structure
- Interpreting the Weighted Cost of Capital
- Managing Financial Engineering
- Hedging and Speculation
- Futures, Options and Swaps
- Managing Shareholder Value
- Economic Value Added
- Market Value Added
- The Firm Value
Peserta :
Para Presiden Direktur/ General Manager, Direktur keuangan, Finance/ Accounting/ Tax Managers , dan juga professional di bidang Finance
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
Training Creating Value Though Effective Budgeting (MMF-13)
Deskripsi
Penganggaran yang efektif merupakan hal yang sangat penting untuk meningkatkan nilai perusahaan. Bagaimanapun juga, banyak perusahaan tidak menyadari dan memahami bagaimana mempersiapkan penganggaran perusahaan yang bersifat integrated yang dapat digunakan sebagai alat strategis serta membantu perusahan dalam melakukan fungsi planning, coordinating, dan proses controlling.
Course Outline :
- Integrated corporate planning
- Budget preparation
- Strategy and budgeting
- Types of budget and their preparation
- Sales budgeting
- Production budgeting
- Investment budgeting
- Cash budgeting
- Budgetory control
- Variance analysis
- Human side of budgeting
- Scenario budgeting
- Flexibility
Peserta :
Engineering Managers, Operations Managers, HR Managers, Marketing Managers dan seluruh eksekutif profesional
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
Proses-proses akuntansi mulai dari pencatatan transaksi sampai penyusunan laporan akan sangat rumit apabila dikerjakan secara manual. Dengan adanya komputer, pekerjaan tersebut akan menjadi sangat mudah dan cepat. Ada banyak perangkat lunak yang dapat dipakai untuk penyusunan system informasi akuntansi. Setelah mengikuti training ini peserta akan memiliki kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan suatu system informasi akuntansi.
MATERI PELATIHAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
- Pengantar akuntansi dasar
- Dasar-dasar Microsoft Access
- Pengenalan database, query, relasi dan table
- Pembuatan form pengolahan data
- Pembuatan report
- Pemakaian menu dengan switcboard and form
PESERTA
Training ini dapat diiikuti oleh karyawan dari berbagai berbagai departemen terutama dari bagian keuangan dan bagian-bagian lainnya yang berhubungan dengan pengelolaan transaksi yang membutuhkan proses akuntansi.
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Deskripsi
Audit Financial adalah merupakan tugas dari Auditor External (KAP). Namun demikian dalam perkembangan terakhir ini pengetahuan atau pemahaman Auditor Internal tentang Financial Auditing dirasa semakin perlu dan menjadi bagian dari program pengembangan pengetahuannya. Pelatihan ini sangat bermanfaat terutama untuk Auditor Internal yang tidak mempunyai latar belakang pendidikan akuntansi namun memiliki kemauan yang kuat bagi pengembangan karirnya sebagai Auditor Internal.
Materi Pelatihan Financial Auditing for Internal Auditor (MMF 24)
- Review of Accounting Principles
- Information Flow from Business Process to Financial Statement
- Procurement
- Revenue
- Fixed Assets
- Payroll and Production Cost
- Sales and Marketing
- Financial Reporting
- Financial Statements
- Balance Sheet
- Income Statement
- Annual Reports
- Analyzing Financial Statements
- Financial Auditing Process
- Identifying Objectives
- Risk Assessment
- Identifying Controls
- Testing Procedures
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Deskripsi
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
TUJUAN WORKSHOP
1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
a. Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
b. Konsep dan cycle budgeting
c. Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
- mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
- me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
- sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur
METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Who should attend ?
Public
Outline :
- PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
- FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
- TUJUAN, KONSEP DAN PROSES BUDGET
- PERFORMANCE EVALUATION
- LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
- BUDGETING CYCLE
- ANALISA EXTERNAL FAKTOR DAN ASUMSI DASAR BUDGET
- HUBUNGAN ANTARA TUJUAN, STRATEGI DAN TAKCTICAL BUDGET DAN MEREFLEKSIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN
- THE REVENUE BUDGETING
- HUBUNGAN ANTARA REVENUE DAN STRATEGY PERUSAHAAN
- MEMBUAT BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF
- TEKNIK APLIKATIF DALAM MENGEVALUASI BUDGET REVENUE
- CONTIGENCY PLAN
- REVENUE BUDGETING CYCLE DAN MANAGEMENT COMMITMENT
- THE OPERATING BUDGET
- LANGKAH – LANGKAH PEMBUATAN OPERATIONAL BUDGET
- MENGHITUNG LABOR HOURS AVAILIBILITY DAN HEADCOUNT PLAN
- MENGHITUNG BUDGETED MANUFACTURING OVERHEAD RATES
- EXPENSE BUDGETING
- TEKNIK MEMBUAT EXPENSE BUDGET (COMPETITIVE PARITY, PERCENTAGE OF SALES, FIXED SUM PER UNIT, PREVIOUS PROFIT, ROI & TASK METHOD)
- DETAIL AND COMPLETENESS
- ALLOCATIONS FROM COST CENTERS
- MEMBUAT BUDGET SELLING EXPENSES DAN MARKETING EXPENSES
- CAPITAL EXPENDITURES BUDGETING AND ANALYSIS
- COST CONTROL DAN REPORTING EXPENSES
- MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
- KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET
- MENINGKATKAN KEAKURASIAN EXPENSES BUDGET
- PROSES APPROVAL BUDGET
- BAGAIMANA REVIEW PROCESS YANG EFEKTIF
- MEMBUAT CONTIGENCY PLAN
- MENGINDENTIFIKASIKAN RESERVE DALAM BUDGET
- PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
- VARIANCE ANALYSIS
- MENENTUKAN KAPAN BUDGET HARUS DIREVISI
- TAKES TO MAKE ANALYSIS
- BEST PRACTICE IN COST CONTROL
Fasilitas Yang Diperoleh
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Akses Internet Wireless
- Smoking Area.
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan
Biaya Training
- Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
Lokasi Training di Yogyakarta
- Hotel Neo Malioboro
- Cavinton Hotel Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Malioboro
- Swiss-Belboutique Yogyakarta
- Hotel Dafam Fortuna Seturan
- Pesonna Hotel Tugu
- Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
- Grand Zuri Malioboro
- Forriz Hotel Yogyakarta
- Hotel Amaris Malioboro Jogja
- Pesonna Hotel Malioboro
- Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
- Prima In Hotel Malioboro
Keterangan
- Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Pelatihan Strategic Planning and Effective Corporate Budgeting
