Training Recruitment & Assessment Skill for Non Psychologist
Training Recruitment & Assessment Skill for Non Psychologist
0
Yogyakarta Training

Training Recruitment & Assessment Skill for Non Psychologist

Deskripsi

Apakah saya bisa menjadi asesor & rekruter yang handal?

Apakah saya dapat melakukan analisa kepribadian dan perilaku Pelamar?

Apakah saya bisa membuat rekomendasi yang handal dalam proses asesmen & rekrutmen?

Apakah saya dapat menyajikan sebuah laporan hasil asesmen dengan kualitas yang baik dan benar?

Dilain fiha saya adalah praktisi HRD Non Psikologi… ..

 

Pertanyaan-pertanya an ini yang selalu ada dalam benak praktisi HRD dan mungkin juga dalam benak Anda !
Jawaban dari pertanyaan-pertanya an tersebut adalah PASTI BISA !

Melalui workshop ini para peserta akan dibekali pengetahuan yang praktikal mengenai dunia asesmen dan rekrutmen.
1. Bagaimana melaksanakan interview yang efektif, kemudian melaksanakan background dan integrity check sebagai tahapan pre-employment test.
2. Melakukan Analisa Kepribadian dan perilaku dengan berbagai metode dan teknik yang praktikal dengan  alat “Jung Personality Type”, Temperament Sorter, Work Profiling System.
3. Melakukan Ability Testing, dengan Aptitude Personnel Test, Test-test spesifik seperti mekanikal test, numerical test, verbal test, multiple intelligence analysis.
4. Melakukan penelusuran minat dan bakat calon dengan metode strength based dan Self Directed Search.
5. Melakukan analisis Kompetensi (competency Analysis) and Job Matching Proses dengan metode dan teknik statistik sederhana agar data hasil pemeriksaan dapat disajikan menjadi informasi yang powerful dan dapat dihandalkan.

Silabus Workshop:

1. Refreshment : Effective Recruitment Process and Measurement
2. Focused Interviewing techniques : Concept and Simulation.
3. Analisa Profil Kepribadian/ Perilaku, Praktek dan simulasi :
– Jung Personality Type,
– Temperament analysis,

– Work Profiling System,
– Emotional Intelligence Assessment

4. Ability testing, Praktek dan Simulasi:
– Aptitude Personnel Test,
– Multiple Intelligence Assessment,
– spesifik skill.

5 Competency Analysis and Job Matching Process
– Formulating Competency Profile
– Translating Assessment result into Competency Profile
– Menyusun hasil Pemetaan Kompetensi dan menyusun
– Pelaporan hasil Assessment

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat, & Inventaris Perusahaan
0
Yogyakarta Training
Training Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat, & Inventaris Perusahaan

Training Tata Kelola Kantor, Dokumen, Surat, & Inventaris Perusahaan

 

DESKRIPSI

Manajemen kantor dan arsip merupakan hal keseharian yang bila tidak dikelola dengan baik dapat berubah menjadi masalah besar. Pada prinsipnya, manajemen kantor dan arsip bermula dari pemilihan suatu sistem dasar, idealnya didasarkan oleh sistem 5S (lean office) yang pada prakteknya di sesuaikan sesuai kebutuhan. Selanjutnya pengelolaan arsip dan aset, dalam hal ini mencakup “master book” lokasi aset, status aset, penomoran aset, memiliki kesamaan dengan pengelolaan arsip. Hal yang dibedakan adalah pada manajemen arsip dilakukan pula manajemen korespondensi.

Hal lain yang merupakan masalah utama adalah manajemen waktu diri dan atasan. Beragam situasi dalam konteks aktual merubah situasi normal menjadi kritis dan genting. Pendekatan mengatasi hal ini membutuhkan sentuhan smart-contingency, yang tentu saja berbeda untuk beragam situasi, hal mana hanya diperoleh dari pengalaman.

Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer,maupun sekretaris, sehingga dapat mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan, sesuai standar kompetensi dalam mengelola kantor, aset, arsip, dan waktu (time management) agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.

 

Peserta:
Para pengelola kantor, baik sebagai office manager, GA Officer, maupun sekretaris, dan siapa saja yang ingin ahli dibidang ini.

 

MATERI PELATIHAN TATA KELOLA KANTOR, DOKUMEN, SURAT & INVENTARIS PERUSAHAAN

  1. Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern
    – Keunggulan bersaing di era informasi dan design.
    – Efektivitas pengelolaan kantor dan hubungannya dengan manajemen manusia.
    – Efektivitas alur kerja dan tata-ruang kantor dalam pengelolaan produktivitas.
    – Standarisasi pengelolaan kantor Model jepang vs barat dan implikasinya.
  2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5 S (5 R)
    – Membahas tentang konsep 5 S, penerapannya di tempat kerja dan bagaimana sistem 5 S bekerja.
    – Memahami Makna Pilar Utama Seiri (Ringkas) dan Seiton (Rapi), Seiso (Resik) dan Shitsuke (Rawat)
    – Memahami Makna Pilar Utama Seiketsu (Rajin) dan Integrasi Kelima Pilar serta studi kasus (identifikasi dan peningkatan pemahaman)
  3. Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor
    – 4 Level arsip dilihat dari unsur strategis bisnis: strategic plan, SOP, Manual dan Usual-Business documents.
    – Latihan: menentukan tingkat urgensi dan confidentiality arsip.
    – Beragam bentuk arsip, perlakuannya, dan Tujuan penyimpanan arsip.
    – Jenis-jenis arsip dan cara penggolongannya
    – Kewenangan sekretaris / pengelola arsip, dan Bagaimana mengamankan arsip yang bersifat RAHASIA
  4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis)
    – Membahas pengertian arsip, langkah-langkah pembuatan arsip, teknik mengelola arsip dan pemeliharaannya.
    – Membahas tentang tahapan filing yang baik dan jenis-jenis filing system yang tepat di perusahaan.
    – Electronic Filing, document management software (system), trend baru dan model pelaksanaannya.
  5. Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern: Penerapan E-Filing dan Document Management
    – Trend terbaru: electronic filing dan document management dalam bisnis.
    – Beragam keunggulan dari electronic filing dan document management pada:
    – Penemuan arsip, penyusutan arsip, penilaian, pemindahan dan pemusnahan arsip.
    – Alur surat keluar dan surat masuk serta alih media termasuk media digital.
    – Sistem indeks dan abjad dalam filing.
  6. Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan
    – Pemahaman tentang pentingnya SOP, apa Benefit dan Costnya.
    – Sejarah terjadinya SOP terkait dengan pendekatan yang dipilih : hirarki, beda pendekatan = beda istilah.
    – “Motivasi” & Urgensi dasar pembuatan SOP : Mendapatkan kelulusan sertifikasi.
    – Perbaikan proses (lebih ringkas / cepat / lengkap).
    – Peringkat kinerja dan service level.
    – Tehnik Melibatkan banyak stakeholder.
    – Pengaruh SOP guna Peningkatan kinerja para karyawan, dalam kaitannya dengan divisi yang terkait.
  7. Change Management Dalam Penerapan SOP Baru
    – Penggunaan SIPOC review dalam Change Acceleration Process ala GE (Six Sigma).
    – Merubah habit atas SOP: studi kasus (Gemba Kaizen) dan Walk the talk.
    – Diskusi kelompok tentang bentuk ACTION PLAN yang mungkin bagi pelaksanaan di kelompok kerja masing-masing
    – Menindak-lanjuti hasil diskusi kelompok dengan penentuan waktu pelaksanaannnya
  8. Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan Sistem Kearsipan Perusahaan
    – Review ulang materi pelatihan dan rencana kerja.
    – Penugasan Individu berdasarkan lingkup ruangan (corner & office)
    – Latihan Final dan presentasi kelompok membuat rencana kerja:
    (1) pembuatan tim,
    (2) Rencana gemba Kaizen
    (3) Rencana Implementasi
    (4) Rencana pembudayaan.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Team Building Staff
Training Team Building Staff
0
Yogyakarta Training

Training Team Building Staff

PENDAHULUAN

Sehubungan dengan semakin pesat dan berkembangnya persaingan bisnis di dalam dan di luar negeri menyebabkan persaingan global menjadi lebih ketat sehingga banyak para pelaku bisnis perusahaan merasa perlu meningkatkan kualitas Sumber daya manusia bagi karyawannya. Hal ini juga didorong dengan semakin banyaknya pelatihan – pelatihan yang diadakan baik di dalam (Indoor) maupun di luar (Outdoor) lingkungan perusahaan yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, kebersamaan serta kekompakan di dalam menjalankan rutinitas kegiatan perusahaan.

Training dua hari ini didesain khusus agar peserta benar-benar memahami bagaimana mengelola diri sendiri, mengelola tim dan mengelola pekerjaan. Oleh karena itu, setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan memiliki motivasi yang tak akan pernah surut, karena memiliki kesadaran bahwa berprestasi adalah kebutuhan, bukan tujuan. Mampu berprestasi yang tinggi; mudah menjadi pemimpin yang visioner, berani menerima tantangan dan tanggung jawab; mudah membangun komunikasi yang efektif; dan Tahu bagaimana cara membentuk tim yang solid dan efektif dalam mencapai tujuan perusahaan. Dengan harapan, setelah mengikuti kegiatan – kegiatan kami tersebut, dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas sumber daya (SDM) para karyawan.

 

TUJUAN

Program Outbond ini dirancang dengan tujuan untuk membantu peserta agar mampu:

  • Kemampuan mengenali kelebihan dan kekurangan diri sendiri sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih baik untuk kelompok.
  • Kemampuan berkomunikasi sehingga tercipta hubungan yang baik diantara anggota kelompok.
  • Mengelola konflik dengan baik agar dapat memunculkan kreatifitas, inovasi dan perubahan.
  • Mengembangkan kemampuan bekerjasama dan mengarahkan serta memberikan bantuan atau fasilitasi kepada anggota kelompok sehingga menghasilkan kerja tim yang optimal.

 

METODE

Pelatihan ini akan banyak mempergunakan alam bebas sebagai medianya. Para peserta akan mempelajari semua materi dari kegiatan atau games yang akan diadakan di alam terbuka. Program ini akan dilakukan dengan komposisi 70 % di alam terbuka dan 30 % diskusi kelompok (group discussion) sebagai penunjang dari setiap kegiatan.

Dengan metode pembelajaran eksperiensial atau lebih dikenal dengan “learning by doing”, peserta akan dihadapkan dengan keadaan yang nantinya dapat diimplementasikan di dalam kehidupan sehari-hari, dan juga membuat pemahaman terhadap suatu permasalahan akan semakin tinggi sehingga implementasinya juga semakin mudah. Walaupun sebagian besar pelatihan dilakukan di alam terbuka, kami tetap mempertahankan tingkat keselamatan yang tinggi dimana kami selalu membekali para instrukturnya dengan pengetahuan tentang PPPK.

 

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah karyawan dari semua level dengan standar pendidikan minimal D3.

 

HASIL YG DICAPAI

Biaya yang dikeluarkan perusahaan guna pelatihan ini sebenarnya adalah suatu investasi jangka panjang terhadap sumber daya manusia atau karyawan perusahaan itu sendiri. Keuntungan yang didapat dari mengikuti kegiatan ini akan kembali lagi kepada perusahaan berupa peningkatan kinerja karyawan, pembentukan team yang kompak dan performance karyawan yang semakin meningkat., dimana keuntungan tersebut bervariasi dan tergantung dari kebutuhan perusahaan, lama pelatihan dan fasilitas yang dikehendaki.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Transformational Leadership & Change Management
Training Transformational Leadership & Change Management
0
Yogyakarta Training

Training Transformational Leadership & Change ManagementTraining Transformational Leadership & Change Management

    1. Diskripsi Pelatihan
      Pelatihan ini merupakan pelatihan kepemimpinan dan manajemen lanjutan yang dirancang untuk para manajer menengah (second line manager) dengan cakupan tanggung jawab dan wewenang yang lebih besar memimpin organisasi yang membawahi para supervisor atau section heads. Para manajer menengah ini memiliki peranan penting untuk menjamin operasional organisasi berjalan dengan efisien dan efektif, dengan kualitas pelayanan dan outcome yang baik, sehingga sasaran strategis organisasi dapat dicapai. Mereka adalah calon calon pemimpin Divisi atau Group di bawah Direksi yang diajak untuk meningkatkan kemampuannya sebagai agen pembaharuan dalam organisasi, dan didorong untuk mengambil tanggung jawab sebagai role model dan agent of change dalam organisasi.
    2. Target Partisipan
      Para middle level managers, project managers, key staff dengan pangkat manajer dan senior manager, atau para karyawan pimpinan yang memliki peran kunci sebagai koordinator pelaksana dan pengambil keputusan di lapangan.
    3. Tujuan Pelatihan
      Memberikan pembelajaran kepada para peserta mengenai aspek aspek kepemimpinan transformasional dan bagaimana menjalankan perubahan yang diinginkan oleh manajemen yang lebih tinggi. Membekali peserta dengan ketrampilan bernegosiasi serta bagaimana menangani konflik dalam organisasi.
    4. Sasaran Pelatihan
      Adapun sasaran pelatihan yang ingin dicapai setelah pelatihan ini berakhir adalah:

      • Para peserta akan memahami konsep, pendekatan dan gaya kepemimpinan transformatif. Attitude dari seorang pemimpin transformasional. Kapan gaya kepemimpinnan ini dapat diterapkan, serta faktor faktor apakah yang diperlukan untuk menjalankan gaya kepemimpinan ini
      • Para peserta akan memahami konsep, pendekatan dan cara kerja dari manajemen perubahan. Faktor-faktor yang mendukung dan tidak mendukung perubahan. Proses dari Manjemen Perubahan. Pengukuran dan alat kontrol yang diperlukan, serta pendekatan antar manusia dan kelompok yang diperlukan untuk menggalang partisipasi dan dukungan dalam menjalankan perubahan.
      • Ketrampilan yang meningkat dalam melakukan negosiasi win win, yang diperlukan sebagai ketrampilan pendukung yang sangat penting dalam menjalankan perubahan dalam organisasi.
      • Pemahaman dan peningkatan kemampuan dalam menangni konflik dalam organisasi. Mengerti sumber sumber konflik; motivasi dasar yang melatar belakangi konflik; cara dan pendekatan dalam meredakan dan mngurangi konflik, dan bagaimana memanfaatkan factor positif dari konflik untuk memacu prestasi dan mempercepat perubahan.
    5. Durasi Pelatihan: 3 s/d 5 hari
      Materi Pokok Pelatihan:

      • Memahami Kepemimpinan Transformasional dalam organisasi. Difinisi dan konsep dasar, gaya dan attitude kepemimpinan, tujuan dan faktor faktor yang menentukan keberhasilan penerapan gaya kepemimpinan transformasional.
      • Change Management. Pengertian, ruang lingkup dan tujuannya. Proses manajemen perubahan. Pengukuran dan alat control keberhasilan. Faktor-faktor yang mendukung dan tidak mendukung perubahan yang diinginkan. Cara cara menggalang partisipasi dan dukungan untuk merealisasikan perubahan yang diinginkan.
      • Ketrampilan Negosiasi. Konsep dasar dan jenis jenis negosiasi serta attitude yang mendasarinya. Faktor-faktor penghambat dalam negosiasi. Merngapa Win Win Negotiation? Bagaimana cara kerja dan attitude negosiator dalam Win Win Negosition?. Cara cara mengatasi kemacetan dalam negosiasi.
      • Mengatasi konflik dalam Organisasi. Psikhologi konflik. Sumber sumber konflik dan motivasi di balik konflik. Cara cara mengurangi ketegangan dan mengatasi kekakuan dalam hubungan hubungan antar pribadi. Menyamakan persepsi dan menyatukan visi. Merubah paradigma. Mengarahkan energi konflik menjadi energi positif untuk mencapai prestasi dan melakukan perubahan.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan
Training Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan
0
Yogyakarta Training
Training Penyusunan Policy dan Prosedur Perusahaan
Architects working on plans at business boardroom table

 

DESCRIPTION

Kembali maraknya industri perbankan di Indonesia mendorong munculnya lembaga-lembaga keuangan baru yang mengusung konsep yang disesuaikan dengan kebutuhan nasabah. Sebagaimana perusahaan pada umumnya, sebuah lembaga keuangan ketika didirikan memiliki beberapa infrastruktur yang harus disiapkan seperti bentuk organisasi, sumber daya manusia, kebijakan, peraturan dan sebagainya. Semua aspek tersebut harus diformulasikan sedemikian rupa sehingga muncul rumusan kebijakan dan prosedur baku perusahaan. Dalam sebuah perusahaan perbankan, proses penyusunan kebijakan serta prosedur perusahaan harus dilakukan dengan customization yang tinggi mengingat kebijakan perusahaan akan sangat mempengaruhi values dan budaya yang akan terbentuk dalam perusahaan serta regulasi yang ada. Oleh karena itu para pembuat kebijakan harus memahami benar tujuan yang hendak dicapai serta strategi apa yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.

TUJUAN DAN MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN POLICY DAN PROSEDUR PERUSAHAAN

TUJUAN

  1. Peserta akan memahami arti pentingnya kebijakan dan prosedur dalam menjalankan roda binis perusahaan
  2. Peserta memahami strategi yang digunakan dalam menjalankan aktivitas bisnis perbankan

MATERI

  1. Peranan Policy dan Standard Operation Procedure (SOP) dalam perusahaan
  2. Business Environment: Competition, Labour Market, Regulation
  3. Konsep Corporate Planning dan Strategic Management
  4. Menerjemahkan Visi dan Misi perusahaan dalam Business Process berupa Kebijakan dan Prosedur Kerja
  5. Tools Performance
  6. Menyusun Kebijakan dan SOP (Recruitment, Training, Development, Assessment, Award & Punishment)
  7. Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus dan Pesangon
  8. Menyusun Flow Chart dari kasus diatas agar mudah dan cepat dalam proses pembelajaran
  9. Studi Kasus / Best Practice

 

PESERTA PELATIHAN

HR Generalist, HR Specialist, Planning Team, Support Team dan mereka yang ingin mengetahui peran fungsi SDM/ Human Resource untuk kemajuan organisasi/perusahaan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training HR Management Development Program
Training HR Management Development Program
0
Yogyakarta Training

Training HR Management Development Program

DESKRIPSI

Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya.Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan.

Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja.Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.

Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan.Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti pelatihan ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.

 

Sasaran Peserta:

HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

 

Materi :

  1. Pengantar HRM Development Program
  • HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
  • Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
  1. From HR planing to HR Audit
  • Lingkup dan langkah-langkah HR planning
  • Metodologi HR planning
  • Overview workload analysis
  • Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
  • Membuat target HR dan meng auditnya
  1. Struktur organisasi dan Job Analysis
  • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
  • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
  • Pembuatan job description yang akurat
  • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
  1. Mengelola Recruitment
  • Mengenal berbagai metode recruitment
  • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
  • Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
  • Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
  • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
  1. Mengelola Program Pengembangan karyawan
  • Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
  • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
  • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
  • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
  • Mengoptimalkan OJT dan in class training
  • Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
  1. Manajemen karir
  • Mencari format manajemen karir yang optimal
  • Memahami berbagai metode pengembangan career path
  • Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
  • Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
  1. Sistem Penggajian
  • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
  • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
  • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  1. Manajemen Kinerja
  • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
  • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
  • Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
  1. Industrial Relations
  • Memahami format efektif IR
  • Mendisain sasaran dan program IR
  • Hubungan karyawan dan KKB
  • Community dan union relations
  1. Pembahasan Kasus

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Meningkatkan Produktufitas Karyawan
Training Meningkatkan Produktufitas Karyawan
0
Yogyakarta Training

Training Meningkatkan Produktufitas Karyawan

 

DESKRIPSI

Pelatihan ini membahas mengenai teknik-teknik bagaimana peningkatan produktivitas pada karyawan. Karyawan yang pada saat yang lalu produktif dalam bekerja, belum tentu pada saat sekarang ia juga tetap produktif.  Begitu juga, karyawan yang produktif dalam bekerja pada saat sekarang, belum tentu pada saat yang akan datang, ia tetap produktif.  Dengan demikian, pelatihan teknik-teknik peningkatan produktivitas karyawan terus dilakukan secara berkelanjutan.

 

MATERI PELATIHAN TEKNIK MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS KARYAWAN (HRM-120)

  1. Kontrak psikologis
  2. Persepsi
  3. Motivasi
  4. Komunikasi
  5. Kepemimpinan
  6. Transaksional Analisis
  7. Quality of Work Life

 

PESERTA

Semua karyawan dan pimpinan, terutama di bagian SDM.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Mengukur Kinerja Organisasi dengan Balanced Scorecard
Training Mengukur Kinerja Organisasi dengan Balanced Scorecard
0
Yogyakarta Training

Training Mengukur Kinerja Organisasi dengan Balanced Scorecard

DESKRIPSI

Ada beberapa pendekatan untuk mengukur kinerja perusahaan ataupun departemen. Ada yang berbasis kesesuaian dengan anggaran, kepuasan konsumen, keuntungan dan lain-lain. Balanced scorecard adalah cara menilai kinerja yang cukup komprehensif yang akan mampu melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa mendatang.

MATERI PELATIHAN MENGUKUR KINERJA ORGANISASI DENGAN BALANCED SCORECARD (MGM-23)

  1. Pengenalan balanced scorecard
  2. Perspektif keuangan dalam balanced scorecard
  3. Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
  4. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan balanced scorecard
  5. Penerapan balanced scorecard
  6. Lokakarya penyusunan balanced scorecard

PESERTA

Manajer perusahaan, kabag dan pengawas perusahaan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Anggaran Korporat
Training Anggaran Korporat
0
Yogyakarta Training

Training Anggaran Korporat

DESKRIPSI

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki wawasan, pengetahuan dan ketrampilan mengkoordinasikan penyusunan anggaran, melaksanakan, mengawasi pelaksanaan dan mengevaluasi hasil pelaksanaan anggaran perusahaan.

MATERI PELATIHAN ANGGARAN KORPORAT (MGM-52)

  1. Fungsi dan tugas keuangan
  2. System administrasi keuangan
  3. Konsep dasar penganggaran
  4. Perpajakan dalam anggaran
  5. Asuransi dalam anggaran
  6. Penyusunan anggaran investasi
  7. Pembiayaan proyek
  8. Penyusunan anggaran biaya operasi
  9. Perhitungan biaya BBM dan hasil penjualan BBM
  10. Penyusunan anggaran korporat
  11. Penyusunan anggaran arus kas
  12. PUUKK dalam anggaran korporat

PESERTA

Staf bidang anggaran / perencanaan, pekerja golongan madya bagian anggaran, koordinator anggaran.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Pembelanjaan (Pendanaan) Perusahaan
Training Pembelanjaan (Pendanaan) Perusahaan
0
Yogyakarta Training

Training Pembelanjaan (Pendanaan) Perusahaan

DESKRIPSI

Perusahaan dapat melakukan investasi, baik investasi pada aktiva lancar dan aktiva tetap. Pada aktiva lancar, perusahaan dapat memiliki kas, piutang, dan persediaan. Pada aktiva tetap perusahaan dapat memiliki perlengkapan, mesin, gedung dan tanah. Pelatihan ini membahas mengenai cara-cara mendanai investasi-investasi yang dilakukan perusahaan.

MATERI PELATIHAN PEMBELANJAAN (PENDANAAN) PERUSAHAAN (MGM-67)

  1. Pembelanjaan jangka pendek
  2. Pembelanjaan jangka panjang
  3. Jenis-jenis utang
  4. Jenis-jenis modal sendiri
  5. Struktur modal
  6. Penggunaan pembelanjaan yang menimbulkan biaya tetap

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh karyawan atau supervisor di bidang keuangan, operasi, pembelian-pembelian asset.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.