Pelatihan Effective Leadership

I. LATAR BELAKANG

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks. Permasalahan teknologi relatif lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan atau jajaran manajemen yang kurang memadai.

Ketika memimpin, tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

Manajemen (manajer/manajer lini, supervisor) adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manajemen sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

II.TUJUAN PELATIHAN

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat :

  • Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola dan memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau bermasalah.
  • Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
  • Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari segala situasi.

 

III. MATERI PELATIHAN

  • The concept of leadership & Management

What, Why, Who, When, Where, and How

Leader vs Manager

  • Leadership Abilities

Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership, Factors of leadership, Environment, Leadership Models, Leadership Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, The Process of Great Leadership, Power and Leadership

  • Leading Self

Self analysis, Self-development, Time management

  • Visioning

Getting To the Future, The Steps of Goal Setting, Supervising, Inspiring Your Employees

  • Handling People

Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)

  • Create and Lead Teams

Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team Leadership, Problems Team Face, When To Build Teams

  • Problem Solving & Decision Making

Problem definition, problem – cause analysis, finding solutions, decision         making

  • Leadership Assessment
  • Case Study

IV.PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan dipromosikan untuk menempati posisi manajerial.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Pelatihan Production Planning and Inventory Control

 

  1. PENGANTAR

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage – menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja – namun lebih dari itu, fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami bisnis secara keseluruhan

Proses industri juga harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus menerus. Diawali dari ide-ide akan sebuah produk, hingga distribusi pada konsumen. Berdasarkan umpan balik yang didapatkan dari pengguna produk tersebut, maka dapat dikembangkan gagasan baru untuk memperbaiki produk lama, ataupun membuat produk yang sama sekali baru. Peran serta departemen PPIC/produksi sangatlah krusial dalam proses tersebut diatas. Karena departemen tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, dan meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen dari departemen pemasaran. Tanpa adanya efisiensi, peningkatan mutu, dan sistem distribusi yang unggul, maka sangatlah sulit bagi perusahaan untuk bertahan dan bertarung menghadapi pesaing di era globalisasi sekarang ini.

II .TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat :

  1. Memahami peran penting departemen PPIC/produksi/pembelian dalam perusahaan.
  2. Mampu menilai kinerja perusahaan tempatnya bekerja demi meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam perusahaan.
  3. Mampu menyelaraskan lini PPIC perusahaan dengan kenginan pasar dan strategi bisnis perusahaan secara global.

 

III. PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini baik untuk karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

  1. Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
  2. Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance.
  3. Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi (misal: purchasing, warehouse, dll).

IV.MATERI PELATIHAN

  1. Operation Strategies for Competitive Advantage
  2. Manufacturing as competitive advantage
  3. Manufacturing for competitive advantage framework
  4. Corporate strategy and manufacturing strategy
  5. General Model for Managing Operations
  6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
  7. The aggregate output planning
  8. The aggregate capacity planning
  9. Master production schedule
  10. Rough-cut capacity planning
  11. Material requirements planning
  12. Detailed capacity plan
  13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
  14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
  15. Inventory Control System
  16. JIT & MRP Inventroy Systems

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Pelatihan Self Motivation Skill

 

  1. LATAR BELAKANG

Motivasi memang bukan sesuatu yang mudah untuk diambil manfaat praktisnya dan dipraktekkan dalam konteks organisasi karena menyangkut aspek kepribadian terdalam manusia yang terbangun dari latar belakang tumbuh kembang seseorang sepanjang hidup. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.

Selama ini isu motivasi telah menjadi isu krusial bagi pihak manajemen ketika menghadapi kenyataan bahwa performance karyawan tidak sesuai dengan yang diharapkan dimana penyebabnya bukan karena faktor-faktor kemampuan dari karyawan (misalnya, keahlian atau kecerdasan) ataupun faktor-faktor lain seperti sarana kerja dan kesempatan. Namun pertanyaan ”Bagaimana cara memotivasi karyawan?”, pada kenyataannya masih menjadi salah satu pertanyaan terbesar di banyak benak pihak manajemen perusahaan. Akibatnya pihak manajemen harus terus-menerus menyimpan PR isu ini dan ketika berhadapan dengan masalah ini, manajemen mencoba melakukan sesuatu yang hasilnya seringkali tidak memuaskan. Tidak jarang akhirnya manajemen ”memaksa” karyawan untuk perform dengan menggunakan basis power yang dimilikinya.

Salah satu solusi yang tepat adalah bagaimana membuat dan membangkitkan sumber motivasi itu bukan hanya dari eksternal tetapi tumbuh dan berkembang dari diri internal masing-masing karyawan. Kemampuan memotivasi diri (self motivation skill) inilah yang dibutuhkan untuk memberikan jaminan munculnya motivasi secara total dan berkelanjutan sehingga irama kinerja karyawan dan perusahaan dapat dikelola dengan optimal.

 

  1. TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami dan menghayati eksistensi diri sebagai karyawan
  • Memahami prinsip-prinsip motivasi diri
  • Menguasai langkah-langkah dalam memotivasi diri
  • Meningkatkan wawasan tentang program-program motivasi diri
  • Lebih termotivasi untuk berprestasi

III. MATERI PELATIHAN

  • Sikap positif sebagai dasar motivasi sejati.
  • Pengembangan sikap mental
  • Sikap mental terhadap diri sendiri
  • Sikap mental terhadap keluarga
  • Sikap mental terhadap sesama rekan kerja
  • Sikap mental terhadap pimpinan dan terhadap perusahaan
  • Sikap mental terhadap pelanggan
  • Memahami pentingnya bekerja
  • Melipatgandakan rasa percaya diri total melalui pengalaman sukses.
  • Memelihara rasa percaya diri melalui pengalaman kegagalan.
  • Belajar menerima diri sebagaimana adanya.
  • Mengatasi ketakutan dan kekhawatiran.
  • Menjadi pribadi berpengaruh.
  • Motivasi yang benar-benar memotivasi.
  • Antusiasme dan komitmen meraih sukses
  • Kecerdasan Emosi & Spiritual

 

  1. PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh seluruh karyawan, staf maupun manajerial, yang ingin mengenal dan meningkatkan motivasi diri.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Pelatihan Change Management

 

  1. LATAR BELAKANG

Paradigma “perubahan” untuk kepentingan pembenahan, perbaikan, pengembangan atau kepentingan strategis yang lebih besar lagi dalam sebuah manajemen perusahaan tidak bisa berjalan dengan optimal jika tidak didukung oleh komitmen dan good planning dari manajemen puncak. Arah perubahan yang diinginkan, indikator-indikator perubahan dan tolok ukur harus selalu dikawal bersama dengan semua pihak di setiap lini manajemen perusahaan. Pola Top-Down memang pola yang direkomendasikan agar proses Change Management dapat berdaya guna dan berhasil guna.

Ketika organisasi-organisasi berlomba untuk menjadi lebih efektif dengan meningkatkan pendayagunaan sumber-sumber mereka, SDM mendapatkan perhatian khusus dalam hal ketrampilan dan pengalamannya. Organisasi yang telah terbiasa dengan perubahan akan melihat perubahan itu sebagai sebuah evolusi daripada revolusi. Ketakutan dan kekhawatiran mungkin tidak akan begitu dirasakan. Organisasi ini telah belajar bagaimana cara menangani perubahan. Kemampuan ini tidak muncul secara kebetulan. Hal ini harus dibantu oleh manajemen perubahan yang efektif. Tanggung jawab atas manajemen perubahan tidak langsung dipikirkan sebagai milik suatu departemen atau fungsi tertentu tetapi dapat dianggap sebagai peran dalam pelatihan dan pengembangan.

Bertolak dari kondisi tersebut, PT Centra Gama Indovisi sebagai perusahaan yang bergerak di bidang konsultan dan pelatihan bagi kalangan SDM, menawarkan bentuk kerja sama dengan PT Pupuk Kujang untuk menyelenggarakan program workshop dengan temaChange Management.

 

  1. BENTUK DAN METODE KEGIATAN

Pelatihan ini diselenggarakan secara inhouse di PT Pupuk Kujang dengan durasi ½ hari (pukul 08.30 – 11.00 WIB). Agar peserta dapat memahami secara komprehensif terhadap materi yang diberikan, maka pada pelatihan ini menggunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran antara lain dengan penyampaian materi di dalam kelas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model group case discussion. Selain itu peserta juga akan diajak untuk mengamati permasalahan yang terjadi di lapangan (case study) terkait dengan Change Management.

 

  • TUJUAN KEGIATAN

Workshop ini diselenggarakan dengan tujuan :

  1. Memberikan pengembangan wacana change management yang sudah digulirkan oleh perusahaan ke arah yang lebih jelas dan terarah
  2. Memberikan kesadaran pentingnya elaborasi kembali visi dan misi dari Change Management yang sudah digulirkan
  3. Memberikan wahana bersama bagi semua lini manajemen perusahaan terkait perkembangan dan perubahan yang terjadi sebagai dampak dari penerapan Change Management.

 

  1. Sasaran Peserta Pelatihan

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para semua jajaran lini manajemen perusahaan, khususnya para manajer senior dan jajaran Direktur, supervisor atau karyawan yang disiapkan untuk posisi tersebut.

 

  1. Materi Pelatihan

Adapun materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
  • Definiting Change: Proses Trendwatching, Envisioning dan Analisis SWOT untuk Change Management
  • Proses Perencanaan Perubahan
  • Managing Change (mengelola Perubahan)
  • Measuring, monitoring and controlling the Change efforts

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Exellence Brand Strategy

 

Description :

Menentukan segmen pasar, positioning dan

differentiation, kemudian Anda bingung bagaimana mengeksekusinya? Bagaimana menentukan harga yang sesuai? Bagaimana menentukan margin ke distributor, grosir dan ritel? Bagaimana mengembangkan packaging,

desain dan warna yang menjual? Bagaimana mengembangkan media promosi yang tepat mulai dari online dan offline? Bagaimana bernegosiasi dengan sales force agar merek Anda dijual dengan agresif?

Kesemua hal diatas merupakan komponen yang akan menentukan keberhasilan merek Anda. Strategi yang solid tanpa pemahaman detail dalam eksekusi marketing mix (product, price, place dan promotion) akan percuma

saja.

Apa yang unik dari pelatihan ini? Pelatihan ini bukan diberikan oleh konsultan atau akademisi. Pelatihan ini akan diberikan oleh praktisi (brand manager) yang sehari-harinya menjalankan semua aktivitas dan program pemasaran dari strategi sampai eksekusi.

 

 Peserta:

Calon-calon praktisi di bidang marketing khususnya yang ingin mengambil jalur Brand, Management Trainee perusahaan, para lulusan S-1 dari semua jurusan, serta karyawan perusahaan yang berminat untuk meningkatkan profesinya dalam bidang Brand & Marketing.

 

Materi Pelatihan :

Hari I

Sesi 1 : A Confession of A Brand Manager

– What is A Brand Manager?

– How to be A Good Brand Manager

– Challenges, Opportunities & Threats of A Brand

Manager

 

Sesi 2 : Brand Strategy & Execution : Two Different

Worlds

– Why A Good Brand Strategy Gives Poor Result

– Why A Good Brand Execution Gives Average Result

 

Sesi 3 : Develop Brand Strategy (1)

– Roles of Brand Strategy in Marketing and Company

– How to Define Brand Segmentation and Target Market

 

Sesi 4 : Develop Brand Strategy (2)

– The Process from Research to Brand Strategy

Development

– How to Analyze Research Report

 

Hari 2

Sesi 1 : Case Study & Workshop (1)

– Participants will be given a brand case with

relevant information

– Participants will act as a brand manager to

analyze the research report

 

Sesi 2 : Develop Branded Product Strategy (1)

– How to Define Product Mapping and Competitors to

Target and Avoid

– How to Define Strengths and Weaknesses of Our

Competitors? Product

 

Sesi 3 : Develop Branded Product Strategy (2)

– How to Execute The Product Strategy from Design to

Packaging

– How Design and Packaging Trigger Trial and Repeat

Purchase

 

Sesi 4 : Case Study & Workshop (1)

– Participants will be given a brand case with

relevant product information

– Participants will act as a brand manager to

analyze product mapping

 

Hari 3

Sesi 1 : Develop Branded Pricing Strategy

– How to Define Price Mapping & Develop Supportive

Pricing Strategy

– How to Define Manufacturers? Price, Distributors? Price, & Retailers? Price

– How to Manage Price in the End Market

 

Sesi 2 : Develop Branded Distribution Strategy

– How to Define Distribution Mapping

– How to Choose The Most Suitable Distributors

– How to Manage Distributors & Salesman

 

Sesi 3 : Develop Branded Promotion Strategy &

Execution (1)

– The Introduction of Above The Line, Below The Line

& Beyond The Line

– How to Win the Mind, Heart & Market Share with

Strong Promotion Programs

 

Sesi 3 : Develop Branded Promotion Strategy &

Execution (2) – Above The Line

– How to Get The Creative Ideas for Above The Line

– How to Deal With Agency & The Promotion Process

from Offline to Online

 

Hari 4

Sesi 1 : Case Study & Workshop (1)

– Participants will be given a brand case with

relevant promotion information

– Participants will act as a brand manager to

analyze alternative above the line ideas

 

Sesi 2 : Develop Branded Promotion Strategy &

Execution (2) – Below The Line

– How to Get The Creative Ideas for Brand Activation

– How to Deal With Agency & The Promotion Process

– How to Develop Creative yet Sellable Brand

Activation Programs

 

Sesi 3 : Develop Branded Promotion Strategy &

Execution (2) – Beyond The Line

– How to Get The Creative Ideas for Unconventional

Media

– Roles of Unconventional Media in Brand Building

– How to Convince Your Boss in Implementing New

Unconventional Media

 

Sesi 4 : Case Study & Workshop (1)

– Participants will be given a brand case with

relevant below & beyond the line information

– Participants will act as a brand manager to

analyze alternative below & beyond the line ideas

– Participants will act as a brand manager to

develop below & beyond the line programs

 

Sesi 5 : Putting It All Together

– Marrying Excellent Brand Strategy with Perfect

Brand Execution

– Problems & Barriers in Marrying Brand Strategy &

Execution

– Tip & Tricks to Avoid The Problems & Barriers

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Marketing Research for Managers

Description

Iklim persaingan bisnis yang cukup menggairahkan seperti saat ini, sungguh memerlukan sebuah perhatian yang intensif dari para pemegang kebijakan di perusahaan. Proses penetapan strategi bisnis oleh perusahaan, diawali oleh serangkaian proses yang panjang dan berkelanjutan, termasuk didalamnya aktivitas riset. Dengan aktivitas riset, para manajer dapat dengan cepat, tepat, dan akurat untuk memperoleh informasi awal mengenai bidang yang digelutinya, antara lain seperti penilaian kinerja karyawan, kepuasan konsumen, kualitas layanan, hubungan relasional dengan mitra kerja, kinerja merek, dan lain-lain.

Workshop ini dimaksudkan untuk membekali para manajer atau pengambil keputusan dengan pengetahuan yang penting dan praktis mengenai Riset Pemasaran untuk memperoleh informasi yang komprehensif dan detil mengenai obyek bisnis tertentu, untuk digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan demikian, langkah yang ditempuh oleh para manajer atau pengambil kebijakan dapat mendukung kinerja perusahaan secara menyeluruh.

 

Objective

– Mampu menyusun design riset sampai dengan tahap implementasi

– Mampu melakukan olah data hasil riset secara praktis dan akurat dengan menggunakan – Microsoft Excel dan atau SPSS

– Mampu menganalisis dan memanfaatkan informasi riset untuk keputusan manajerial

– Mampu berkomunikasi dan memahami bahasa riset dalam bisnis atau akademis

 

Outline

Hari ke-1

1.Introduction to Marketing Research and its benefit to company

2.Research design formulation

– Quantitative research

– Qualitative research

– Causal research

– Questioner and form design

Sampling technique

3.Data collection, preparation, analysis, and reporting

– Field work

– Data preparation

– Data analysis

– Report preparation and presentation

 

Hari ke-2

1.Workshop 1 : applied research design

2.Workshop 2 : data computing by Microsoft Excel and SPSS

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Standart Operation Procedures Marketing

Description

Menyajikan Secara Komprehensip dan Sistematis Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Marketing yang berbasis Sistem Pengendalian Internal

Who Should Attend

– SOP Manager/Officer/Staff

– Marketing Manager/Sales Manager

– Officer IT yang terlibat dalam penyusunan SOP

– HRD Officer/Manager

Outline

Sesi 1 Memahami Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis Dalam Sistem Operasi Perusahaan

Sesi 2 Analisa Fungsi Marketing Sebagai Profit Center Dalam Sistem Pengendalian Internal.

SESI 3 Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing

Sesi 4 Analisa Sop – Kebijakan Organisasi Marketing Dan Kewenangan Operasinya

  1. Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
  2. Menetapkan Anggaran Marketing
  3. Analisa Beban Penjualan
  4. Strategi Pertumbuhan Pemasaran
  5. Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
  6. Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
  7. Kewenangan Penandatangan Kontrak Dan Penentuan Harga Dan Lainnya

Sesi 5 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Harga Dan Produk

  1. Analisa Harga Jual
  2. Pengembangan Strategi Harga
  3. Analisa Harga Secara Umum

Sesi 6 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Pelanggan

  1. Analisa Dan Survei Pelanggan
  2. Kebijakan Kredit Pelanggan Dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
  3. Kebijakan Pembinaan Pelanggan

Sesi 7 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Promosi Dan Distribusi

  1. Pengangkatan Distributor Dan Agen
  2. Kontes Penjualan Internal Dan Eksternal
  3. Pemasaran Jarak Jauh
  4. Keputusan Promosi

Sesi 8 Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Manusia Marketing Dan Umum

  1. Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
  2. Moral Dan Etika Penjualan
  3. Pelatihan Armada Penjualan
  4. Komisi-Bonus-Dan Kompensasi

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training How to Achieve Success With 4-PTraining How to Achieve Success With 4-P

 

Deskripsi:

Di dalam ilmu marketing, kita sering mendengar istilah 4-P (Product, Price, Place and Promotion). Namun sebenarnya ada unsur 4-P yang tak kalah pentingnya yaitu: Preparation, Preparation, Preparation and Preparation. Mengapa?

Karena persiapan adalah hal yang patut untuk diberikan perhatian untuk mencapai suatu keberhasilan atau kesuksesan. Sesuatu hal tidak mungkin dapat berhasil atau sukses tanpa perencanaan dan persiapan yang baik. Seorang atlit peraih medali emas tentunya tidak mungkin meraih kesuksesan pada saat dia bertanding tanpa adanya persiapan berupa latihan yang baik. Seorang marketer handal yang mempunyai ide excellent, juga bisa gagal dalam meng-implementasikan programnya apabila tidak didukung dengan persiapan yang matang. Seorang salesman juga mungkin tidak akan mendapatkan customer tanpa melakukan sebuah persiapan yang baik.

Jangan biarkan ini terjadi pada Anda. Anda dapat meningkatkan kesempatan meraih sukses dengan melakukan persiapan yang lebih baik, tepat dan terencana.

Training ini sangat tepat diikuti oleh para supervisor atau junior manager baik dibidang sales maupun marketing yang sering melakukan berbagai macam aktifitas sehubungan dengan promosi penjualan.

 

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Melakukan persiapan yang baik dan terencana untuk melakukan setiap kegiatan
  2. Mengasah jiwa kepemimpinan dengan arahan yang jelas dan membuat tujuan
  3. Meningkatkan kerjasama dengan tim kerja
  4. Efisiensi waktu dan tenaga

 

Metode Pelatihan

  1. Ceramah
  2. Sharing experience & diskusi
  3. Study kasus
  4. Role play & competitions

 

Peserta:

  1. Para supervisor maupun junior manager yang tergabung dalam divisi sales dan marketing.
  2. Para supervisor maupun junior manager yang biasanya melakukan berbagai kegiatan sehubungan dengan promosi penjualan.
  3. Para supervisor maupun junior manager yang dipupuk untuk menjadi pemimpin

Materi :

  1. Pentingnya sebuah persiapan yang tepat dan terencana
  2. Langkah-langkah dalam sebuah persiapan
  3. Pentingnya Points to do
  4. Manajemen waktu
  5. Pemberdayaan tim kelompok
  6. Tolak ukur untuk menentukan keberhasilan
  7. Unsur controlling dalam persiapan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Marketing Manager Development Program

 

Description :

Untuk mencapai kinerja puncak seorang marketing dituntut memiliki hard dan soft competence yang memungkinkan mereka mengalokasikan sumber daya dan mengelola setiap perubahan lingkungan bisnis secara efektif. Seorang marketing manager haruslah memiliki kapabilitas yang lengkap mencakup kombinasi antara kapabilitas kepemimpinan (leadership), manajerial (management), dan tentu saja kapabilitas fungsional di bidang marketing.

Program intensif 30 jam yang berlangsung aelama empat hari ini memberikan landasan kompetensi dan kapabilitas yang di perlukan bagi anda yang sedang mempersiapkan karir anda untuk menjadi marketing manager yang handal, piawai dalam mengelola perubahan dan berintegritas tinggi.

Huin Wijaya akan menuntun dan membekali anda baik dari sisi hard competence dan soft competence untuk menjadi manajer-manajer pemasaran yang handal dan berintegrasi tinggi. Ia akan membimbing anda dalam mengembangkan knowledge, skill, attitude untuk berbagai kapabilitas berikut ini :

1.Leadership Capability

2.Managerial Capability

3.Marketing Capability

Program ini dilaksanakan melalui pendekatan inovatif-aplikatif dengan mengintegrasikan concepts-tools-cases (CTC) secara terpadu sehingga peserta akan dapat langsung mengaplikasikannya di tempat kerja. Peserta akan dipandu menjalankan CTC ini dalam sebuah diskusi kelas/latihan/simulasi yang aplikatif, interaktif, dan dinamis. Dari sisi konten pelatihan ini menggunakan tools dan mengacu kepada model yang dikembangkan oleh Markplus, yaitu STAR” Model.

 Peserta :

Supervisor, Senior Supervisor, Junior Manager, Assistant Manager, Kandidat Marketing Manager, Marketing Manager Baru, dan para manajer berbagai disiplin yang ingin mengembangkan perspektif marketing untuk mendukung karirnya.

Materi Pelatihan

Hari I : Introduction Leadership Capability Building

  • Session 1 : Leadership Style Building Personal Capacity to Create Other Leaders at All Level
  • Session 2 : Intrapreneurship Developing Ebtrepreneuship Inside the Organization
  • Session 3 : Decision Making : Designing an effective Decision Process and Style
  • Session 4 : Business Communication ; Se I Idea to Your Boss Subordinate, and Pears
  • Session 5 : Negotiation The Art of Achieving Objectives through Win-Win Consensus
  • Session 6 : Team Building Powerful Techniques to Build High Performance Team

Hari 2 : Introduction Managerial Capability Building

  • Session 7 : General Management : Effective PDCA that Works
  • Session 8 : Change Management : Understanding,Managing, and Leading Organizational Change for Success
  • Session 9 : People Management : Developing Talents for Competitive Advantages
  • Session 10 : Operation Management : Achieving Quality Cost Delivery Experience for Success
  • Session 11 : Finance for Marketing Managers

Hari 3 : Introduction, Marketing Capability Building

  • Session 12 : Marketing Outlook : 4C Analysis
  • Session 13 : Marketing Oulook : Tools & Case Discussion
  • Session 14 : Marketing Strategy : Segmentation Targeting Positioning (STP)
  • Session 15 : Marketing Strategy : Tools & case Discussion
  • Session 16 : Marketing Tactic : Differentiation-Marketing Mix Selling
  • Session 17 : Marketing Tactic : Tools & Case Discussion

Hari 4 :

  • Session 18 : Marketing Value : Brand Service-Process
  • Session 19 : Marketing Value : Tools & Case Discussion
  • Session 20 : Marketing Scorecard
  • Session 21 : Developing an Effective Marketing Pan
  • Session 22 : Developing Effective Maketing Pan : Tools and Case Discussion

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Managing Customer Loyalty

 

 

Description

Loyalitas pelanggan (customer loyalty) merupakan sasaran akhir berbagai langkah strategis yang dijalankan oleh seluruh perusahaan. Terlebih dengan semakin sempitnya pangsa pasar akibat terus bertambahnya pemain/kompetitor baru, maka keperluan mempertahankan/meretensikan pelanggan (setelah terlebih dahulu memuaskannya) menjadi semakin mendesak.

Pada kenyataannya, banyak praktek manajemen pelanggan di perusahaan layak nya memasukkan pelanggan ke dalam `kantung

yang berlubang?. Di satu sisi ada pelanggan yang tersangkut, di sisi lainnya ada pelanggan yang keluar melalui lubang-lubang kantung tadi, yang sering disebut dengan pelanggan yang hilang (customer loss).

Proses memanajemeni loyalitas seharusnya sudah dimulai sejak masuknya pelanggan baru yang dirasakan `potensial? di perusahaan Anda. Hasil akhir dari loyalitas pelanggan ini bermuara dari berulangnya pemesanan/pembelian (baik produk/pelayanan serupa maupun yang lain di perusahaan), merekomendasikannya

kepada pihak (calon pelanggan) lain, serta memiliki daya tahan (imunitas) yang tinggi terhadap `godaan? dari kompetitor untuk `pindah ke lain hati?.

Proses manajemen loyalitas pelanggan adalah proses menggerakkan calon-calon pelanggan (suspects-prospects) menjadi pelanggan (first-timebuyers), pelanggan berulang (repeat customers) dan kemudian rekanan (loyal clients), hingga sampai kepada tingkatan tertinggi loyalitas yakni promotor produk dan pelayanan perusahaan (advocates). Selayaknya dinamika suatu hubungan, juga ada proses retak bahkan putusnya loyalitas, sehingga ada aktivitas lain yakni memenangkan kembali pelanggan kita (customer win-back).

 

Sasaran Pelatihan

  • – Memahami Loyalitas Pelanggan sebagai sasaran akhir Strategi dan Aktivitas Pelayanan
  • – Memahami dan berlatih Langkah-Langkah Manajemen Loyalitas Pelanggan
  • – Melakukan Pengukuran Loyalitas Pelanggan
  • – Membuat Rencana Pengembangan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di perusahaan

Garis Besar Pelatihan

  • – Introduction to Customer Loyalty
  • – Langkah-langkah Manajemen Loyalitas Pelanggan (Prospects-First-Time Buyers-Repeat Customers-Loyal Clients-Advocates)
  • – Memulangkan Pelanggan Yang Hilang
  • – Mengukur Loyalitas Pelanggan
  • – Mengembangkan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di Perusahaan Anda

Who Should Attend

Para manajer pemasaran, operasi, pelayanan, maupun area lain yang bertanggung jawab terhadap manajemen kepuasan, loyalitas dan hubungan (relations) pelanggan

Outline

Introduction to Customer Loyalty

  • – Beyond Customer Satisfaction : Loyalty
  • – Loyalitas dan Siklus Pembelian
  • – Empat Tipe Loyalitas
  • – Loyalkah Pelanggan Anda? Loyalty Check
  • – Langkah Kunci Memanajemeni Loyalitas

Step by Step Customer Loyalty (1)

  1. From Suspects Into QualifiedProspects:
  • Memikat Potensi-Potensi Jangka Panjang
  1. From QualifiedProspectsIntoFirst-Time
  • Buyers : Seni-Seni Bertransaksi
  1. From First-Time Buyers Into Repeat
  • Customers : Memberi Nilai di setiap Interaksi
  • Step by Step Customer Loyalty (2)
  1. From Repeat Customers Into Loyal Clients :
  • Dari Seorang Sales menjadi Konsultan
  1. Turning Loyal Clients Into Advocates :
  • Mencetak Promotor Terbaik Perusahaan
  • Inactive and Lost Customers & Clients :
  • Memulangkan Pelanggan ke Perusahaan
  •  Rehat Kopi
  •  Customer Loyalty Development Plan
  • – Mitos-mitos seputar Loyalitas Pelanggan
  • – Next Issue : Mengukur Loyalitas Pelanggan
  • – Mengembangkan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di Perusahaan Anda
  •  Review, Evaluasi dan Penutupan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.