Project Management Training

Seminar/Conference Description :
Knowledge of project management methodology is essential to a project manager’s ability to define, plan, and manage projects predictably and efficiently. Project Management Workshop allows the participants to apply project management skills to the unique challenges of projects with strategies developed in the field by experienced project managers.Designed for both new and veteran project managers, this workshop is based on PMBOK, PMI-USA which covers the nine project management knowledge areas – project integration, scope, time, cost, quality, human resources, communications, risk, and procurement – and all five process groups: initiating, planning, executing, controlling, and closing.

The participants will gain an understanding of the strategies and skills necessary to manage projects of any size. In addition, you will get Case Study of Project Samples and Tools consisting of Forms and Templates to enhance your project management capabilities.

Learn how to:
– Understand and Apply PM processes (PMBOK) into project using Microsoft Project 2002/2003.
– Develop a results-driven project management team
– Identify customer requirements using proven techniques
– Develop a focused project plan to manage the system implementation
– Estimate project costs and schedules using simple techniques
– Establish a dependable project control and monitoring system
– Develop solutions to problems specific to telecommunications, software, hardware and systems integration projects

Content
Project Management is a three-day intensive workshop teaching proven techniques for managing projects. Areas covered include:
– Project planning, estimation, execution, control and closeout using Microsoft Project 2003 and PM Toolkit consisting of forms and templates.
– Role of the project manager at each phase of the project lifecycle
– Techniques to set goals tied directly to stakeholder needs
– Challenges of software, hardware, systems integration & telecommunications projects
– Crucial considerations and focus areas to get the most from the project team
– Use of project management templates to get work done on time and within budget

The participants will learn Project Management skills through hands-on exercises, interactive case studies, and relevant discussions with your peers and experienced Project Management instructors. This approach allows you to practice new skills.

 

Outline :
Day 1
– PM Concept & Framework
– Project Management Model based on PMBOK-PMI, USA
– Understanding the environment & context to make your project successful
– Mapping PM Process toThe Process Group and Knowledge Areas
– Relationship among the PM Process Groups
– Project Case Study SimulationDay 2
– Project Cost Management
– Project Quality Management
– Managing and Communicating Project People & Stakeholders
– Exercises and Integrated Project Case Study

Day 3
– How to manage Risk in your project
– Project Procurement Management
– How to integrate your project
– Exercises and finishing up the Integrated Project

Case-Study Projects
Case-study projects can be selected from many sources. This workshop provides many project Case Study Collections for your consideration as a mean of simulation and case study. However, participants are also free to draw on their own project-case, type of project they face mostly in their daily work, as their case-study project. The exercise will go on from the project initiation process to project planning process, from project execution processes to project controlling and project evaluation process.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Management, Business, Technology and Communication Series

e-Business adalah bisnis dengan segala aktivitasnya yang dilaksanakan di atas infrastruktur teknologi informasi, khususnya Internet. Publik menyebut beberapa perusahaan sebagai “dot com company” karena bisnis mereka tampil di internet sebagai sebuah situs web e-Business. e-Business akan menjadi model bisnis masa depan yang ideal dengan seluruh keniscayaan perubahan yang menyertainya. Berdasarkan riset SWA (sumber: www.swa.co.id), urgensi e-Business di Indonesia bahkan sudah semestinya diimbangi dengan diciptakannya struktur manajemen baru yang biasanya paling rendah dipimpin oleh Manajer e-Business.

Pengguna internet dunia yang sudah mencapai lebih dari 1,2 milyar orang merupakan pangsa pasar online yang patut diperhitungkan baik oleh enterprise, usaha kecil & menengah (UKM), maupun pengusaha perorangan.Untuk menghadapi peluang dan tantangan di atas, membangun dan mengembangkan web site merupakan langkah pertama dan utama dalam konsep cyber business ini. Web site yang dirancang secara strategis akan menjadi senjata ampuh dalam persaingan bisnis yang semakin ketat dewasa ini.

Bagaimanakah seluk beluk cyber business, membangun, optimasi, serta menilai sebuah web

e-Business dengan beberapa langkah praktis serta powerful? Aspek-aspek penting apa saja yang

perlu diperhatikan dalam keseluruhan proses ini? Apakah sulit melakukannya? Temukan jawabnya

dalam pelatihan ini.

Pelatihan ini akan difokuskan pada pembahasan strategi serta praktek langsung (satu orang

satu komputer), yang hendak memperlihatkan bagaimana paradigma online menjadi kekuatan dalam proses bisnis dan pemasaran, khususnya melalui aplikasi web, dalam rangka meraih profit sekaligus melayani (calon) customer dengan optimal.

Pelatihan ini terbuka bagi peserta dengan berbagai latar belakang bisnis dan pendidikan,

sehingga akan dibawakan secara umum, lugas, inspiratif, serta populer. Peserta tidak

memerlukan latar belakang teknis untuk mengikuti pelatihan ini.

Beberapa metode promosi e-Business yang penting dan mutakhir seperti search engine

optimization (SEO), domain name strategy, social web site, blog campaign, affiliate program,

e-Newsletter, text banner advertising, dan sebagainya juga dibahas secara detail dan runut

disertai contoh-contoh kasus.

 

Materi Pelatihan  Management, Business, Technology and Communication Series

¨       Pengenalan internet, teknologi web, dan ekonomi digital

¨       Interaksi manusia-web (Pengantar psikologi web)

¨       e-Business, e-Commerce, e-Marketing Mix

¨       Tipologi model-model web e-Business

¨       Selayang pandang web sie development

¨       Infrastruktur dan arsitektur web-based e-Business

¨       Instalasi dan konfigurasi web-based e-Business

¨       Web site design

¨       Membangun online store

¨       Ragam strategi e-Business: SEO, social web site, blog campaign, affiliate program,

dsb.

¨       Web usability

¨       Web accessibility for difabled (differently abled) persons

¨       Matriks evaluasi performa web e-Business

 

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

¨       Memahami konsep e-Business sebagai proses bisnis baru di dunia “digital economy”;

¨     Mengerti dan dapat menerapkan ragam metode cerdas dan terpercaya untuk menyukseskan

strategi pemasaran perusahaan melalui media online/internet;

¨       Menempatkan web site bisnis pada posisi yang sangat kompetitif (first page) pada

Google & Yahoo;

¨     Menganalisis kesalahan-kesalahan umum yang terjadi pada kebanyakan web e-Business dan

mampu menerapkan rekomendasi yang benar secara presisif;

¨       Merancang dan membangun infrastruktur web-based e-Business secara efisien dan

efektif (dibimbing dari awal sampai jadi);

¨       Mengambil keuntungan terukur dari sebuah web e-Business.

Metode Pelatihan

¨   Hari pertama (09.00—14.30 WIB): penyampaian teori, diskusi, dan studi kasus e-Business;

¨ Hari kedua (09.00—15.00 WIB): praktek membangun web-based e-Business di lab komputer.

Peserta Pelatihan

Pelatihan dapat diikuti oleh Pimpinan atau Karyawan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang ingin melebarkan pangsa pasarnya, Manajer atau Wirausahawan, Pencari Peluang Bisnis Global, Karyawan, Pimpinan atau Pemilik Perusahaan yang akan mempersiapkan strategi e-Business dan pemasaran via internet untuk memenangkan persaingan bisnis, Mahasiswa/Pelajar dan Perorangan yang hendak menambah wawasan. Pada prinsipnya, pelatihan ini bersifat praktis sehingga dapat diikuti oleh siapapun tanpa mensyaratkan latar belakang teknis/IT/engineering.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

  • PENGANTAR

PT Centra Gama Indovisi adalah perusahaan di Yogyakarta yang bergerak di bidang konsultan dan training untuk bidang Management, Information Technology,  Mechanical Engineering, Electrical Engineering, Chemical, Safety and Environment Management, dan Up Stream. Salah satu program training yang kami tawarkan adalah program In House Training seperti yang kami sampaikan dalam proposal ini yakni In House Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.

 

  • JUDUL TRAINING

In House Training ini berjudul “Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan”

 

  • SASARAN PROGRAM

Untuk mempertajam dan memperdalam kemampuan peserta training dalam memecahkan permasalahan dan mengambil keputusan. Pada akhirnya, para peserta akan dapat :

  1. Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif
  2. Mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
  3. Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
  4. Mengetahui ide-ide apa saja yang biasanya ditujukan untuk meningkatkan komunikasi pada setiap tahap
  5. Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
  6. Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang
  7. Mengetahui bagaimana cara memilah-milah antara penyebab dan akibat dari permasalahan
  8. Mengetahui bagaimana menandai suatu masalah untuk memudahkan diskusi dan analisis
  9. Mengetahui bagaimana cara menemukan akar permasalahan
  10. Mengetahui bagaimana cara untuk memunculkan solusi-solusi pilihan
  11. Mengetahui bagaimana cara mengevaluasi solusi-solusi yang dipilih untuk memutuskan strategi yang paling bisa dilaksanakan
  12. Memahami pentingya perencanaan kerja untuk mengimplementasikan solusi yang telah dipilih
  13. Mengetahui bagaimana menerapkan sistem tersebut bila timbul lagi permasalahan yang sama di waktu mendatang
  • GARIS BESAR PROGRAM

Peserta akan mendapatkan suatu kerangka kerja yang terpadu untuk memahami inti dari pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Materi yang akan didapatkan oleh peserta antara lain :

  1. Konsep yang efektif
  2. Karakteristik permasalahan
  3. Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  4. Teknik identifikasi masalah
  5. Penandaan masalah
  6. Analisis penyebab masalah
  7. Identifikasi pilihan alternatif
  8. Pengembangan keputusan yang tepat
  9. Perencanaan dan pelaksanaan strategi
  10. Pengambilan keputusan secara individu dan secara mufakat
  • METODE PELATIHAN
  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Latihan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Sistem Manajemen Keselamatan Kerja

PENGANTAR

Pada tahun 1996, Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor : PER.05/MEN/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Pasal 3 Peraturan Menteri ini menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3. SMK3 tersebut dilaksanakan oleh Pengurus, Pengusaha dan seluruh tenaga kerja sebagai satu kesatuan. Kewajiban mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 oleh setiap perusahaan ini ditegaskan kembali dalam Pasal 87 Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan yang berbunyi: setiap perusahaan wajib menerapkan sitem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan. Akhir-akhir ini kita melihat banyak perusahaan telah mendapatkan sertifikasi OHSAS 18001, SMK3 dan ISO 14001. Ini merupakan fenomena yang baik dimana banyak perusahaan sudah memiliki komitmen untuk peningkatan kinerja dibidang K3 dan lingkungan hidup dengan pendekatan sistem dan proses yang terstruktur. Hanya saja sangat disayangkan kalau dalam proses mendapatkan sertifikasi tersebut perusahaan mengembangkan sistem manajemennya dengan cara yang terpisah-pisah antara sistem manajemen K3 dan lingkungan hidup sehingga terjadi proses dan prosedur yang saling tumpang tindih yang berdampak pada penggunaan sumberdaya yang tidak efisien dan efektif.

TUJUAN DAN MATERI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3)

TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat:

  • Meningkatkan persepsi terhadap resiko keselamatan dan kesehatan kerja
  • Menginterpretasikan persyaratan setiap elemen dan sub elemen SMK3
  • Mengembangkan dan melaksanakan sistem manajemen K3 sesuai persyaratan SMK3
  • Mengintegrasikan persyaratan SMK3 terhadap sistem manajemen perusahaan yang lain

MATERI PELATIHAN

  • Paradigma Baru K3
  • Kecelakaan
  • Apa yang Terjadi sebelum kecelakaan
  • Mengapa K3
  • Mencegah dan mengurangi kecelakaan
  • Peraturan Perundangan K3
  • Persyaratan SMK3
  • Pengantar dan Definisi-definisi
  • Elemen dan Sub Elemen SMK3
  • Korespondensi SMK3, OHSAS 18001, dan ISO 14001
  • Panduan Penerapan SMK3 dan Integrasi SMK3 dengan Sistem Manajemen lainnya (OHSAS 18001 dan ISO 14001).
  • Proses Typical Input
  • Proses Typical Output

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Akuntansi Biaya

DESKRIPSI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan dalam pengelolaan biaya secara efisien.

MATERI PELATIHAN AKUNTANSI BIAYA (MGM-41)

  1. Konsep akuntansi biaya
  2. Prosedur alokasi biaya dan akumulasi biaya produksi
  3. Perencanaan dan pengendalian biaya
  4. Pengelolaan biaya untuk pengambilan keputusan

PESERTA

Karyawan dan pimpinan yang terlibat dengan masalah keuangan terutama di bagian keuangan dan akuntansi.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Strategi Manajemen Outsourcing

Training Strategi Manajemen Outsourcing

DESKRIPSI

Dalam kurun waktu sepuluh tahun terakhir ini, outsourcing merupakan salah satu tren bisnis yang terpoler di dunia. Hal ini dikarenakan banyak perusahaan maupun pekerja telah merasakan manfaatnya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Di Indonesia, perkembangan outsourcing  sangat lambat dan kurang popular, fenomena ini nampak pada perusahaan yang bermodal ratusan miliar belum mengimplementasikan bahkan belum mengerti manfaatnya.

Konteks outsourcing  merupakan pendelegasian operasi dan manajemen harian dari suatu proses bisnis kepada pihak luar perusahaan penyedia jasa outsourcing. Dalam materi ini tidak mempertentangkan adanya perbedaan tren bisnis terdahulu yang terkait dengan metoda assembly, otomatisasi dan komputerisasi yang sangat kontradiksi, akan tetapi keberadaan outsourcing bukanlah suatu hal yang diperdebatkan, namun merupakan hal yang memperkaya ilmu pengetahuan secara umum.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu untuk memanage dan mencari strategi yang paling efektif dalam melakukan kebijakan outsourcing yang menguntungkan bagi perusahaan.

  1. konsep dasar dan pengertian ”Outsourcing”
  2. pengaruh dan keuntungan “Outsourcing”
  3. penentuan bagian pekerjaan yang di “Outsourcing”
  4. menentukan “Vendor outsourcing”
  5. strategi/implementasi “Outsourcing”

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Negosiasi untuk Purchasing
Pretty young woman explaning about her profile to business managers at a job interview

DESKRIPSI

Kemampuan bernegosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh staf Purchasing dan komite pembelian, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

TUJUAN & MATERI PELATIHAN NEGOSIASI UNTUK PURCHASING

  1. TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan dapat :

  • Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi
  • Memahami standar etika bernegosiasi
  • Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms and conditions yang diperoleh
  • Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  • Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

MATERI

  1. Negotiation Skills Review
  2. Limitation and Restriction
  3. Negotiation Strategy
  4. Negotiation Tool Kits
  5. Discussion Sharing and Case Study
  6. Sourcing Analysis
  7. Negotiation Terms
  8. Amendment, Cancellation, and Dispute
  9. Handling Difficult Supplier
  10. Role Play Simulation and Closing Review
  11. Unsuccessful candidates

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Laporan Analisa Keuangan

 

LATAR BELAKANG :
Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan.

Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

TUJUAN :
-Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
-Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
-Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
-Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

TARGET PESERTA :
-Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
-Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

METODE :
-Interactive Lecture
-Diskusi
-Exercise

POKOK BAHASAN :
1. Laporan Keuangan
2. Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
3. Analisis Vertikal dan Horizontal
4. Analisis Trend
5. Analisis Ratio
o Rasio Likuiditas
o Rasio Solvabilitas
o Rasio Profitabilitas
6. Pengukuran Lainnya
o Break-Even Analisis
o Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
o Rasio-Ratio Investasi
7. Nilai sekarang bersih (NPV)
8. Net B/C ratio
9. Tingkat pengembalian internal (IRR)
10. Simulasi Kasus

 

Training Pemahaman Expor Impor Terpadu

Pemahaman Prosedur Ekspor Impor Terpadu

Mengapa pelatihan penting untuk diikuti?

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari segi peraturan yg selalu diperbarui terutama yang berhubungnan dengan perdagangan internasional,kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Salah satu kunci /cara untuk bisa memanage permasalahan diatas adalah dengan mengikuti program yang kami beri tema: ” Pemahaman Prosedur Ekspor –Impor Terpadu”.

Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Perdagangan, Kepabeanan, Shipping dan Perbankan disertai dengan latihan (lab) yg semuanya berdasarkan peraturan – peraturan yg up to date.

Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaatnya mengikuti pelatihan ini, karena peserta akan diberikan latihan – latihan transaksi ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.

 

Siapa yang harus hadir?

Workshop ekslusif ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor dan/atauimpor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB), serta konsultan bisnis.

 

Program Outline

  1. Perdagangan Internasional
    • Pengertian Perdagangan Internasional
    • Pengertian Ekspor – Impor
    • Persyaratan menjadi Eksportir & Importir
    • Pengelompokkan Barang Ekspor & Impor
    • Resiko – Resiko dalam Perdagangan Internasional
    • Peraturan Internasional (UCP 600, Incoterm 2000)
  2. Gambaran Umum Kepabeanan
    • Daerah Pabean
    • Kawasan Pabean
    • Kewenangan Pabean
    • Mengenal buku tarif bea masuk Indonesia (BTBMI)
    • Cara mengklasifikasi barang
  3. Kepabeanan di Bidang Impor
    • Kedatangan Saran Pengangkut
    • Pembongkaran & Penimbunan di:
      1. Kawasan Pabean / TPS
      2. Tempat lain
    • Jenis-jenis Pemberitahuan Impor
    • Mengenal PIB
    • Cara Pengisian PIB
    • Latihan mengisi PIB
    • Pungutan Negara dalam Rangka Impor
      1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
      2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
      3. Cara perhitungan: Bea Masuk, Sukai, PPN & PPnBM, PPh Ps 22
      4. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM, PPh Psl 22
  4. Pengeluaran Barang Impor
    • Prosedur Manual
    • Prosedur Disket
    • Prosedur EDI
  5. Penetapan Jalur & Pemeriksaan Pabean:
    • Jalur Merah
    • Jalur Hijau
    • Jalur Prioritas
    • Pemeriksaan Pabean: Pemeriksaan Dokumen & Fisik
  6. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor dengan sistem
    • EDI – Jalur Merah
    • EDI – Jalur Hjau
    • EDI – Jalur Prioritas
  7. Kepabeanan di Biadang Ekspor
    • Mengenal beberapa komoditi ekspor
    • Kewenangan eksportir
    • Cara menghitung dan pelunasan Pajak ekspor
    • Prosedur Ekspor
    • Pemeriksaan Pabean
    • Penyelesaian PEB
  8. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor (KITE)
    • Kawasan Berikat
    • Gudang Berikat
    • Jalur Prioritas
    • Truck-Lossing
  9. Jalur Prioritas
    • Pengertian
    • Kemudahan / Manfaat
    • Persyaratan
    • Cara Pengajuan / mendapatkan Jalur Prioritas
  10. Jenis Pembayaran Ekspor – Impor
    • Advance Payment
    • Open Account
    • Consignment
    • Collection
    • Letter of Credit (L/C)
  11. Letter of Credit (L/C)
    • Definisi & Fungsi L/C
    • Jenis-jenis L/C
    • Tehnik mendeteksi keaslian L/C
    • Pihak yang terlibat dalam L/C
    • Penerbitan & Perubahan L/C
      1. Pertimbangan dalam sales contract
      2. Aplikasi pembukaan & Perubahan L/C
      3. Latihan mengisi aplikasi pembukaan & perubahan L/C
    • Memahami syarat dan kondisi L/C disertai latihan
  12. Dokumen Ekspor – Impor
    • Dokumen Finansial (Financial Documents)
    • Shipping Documents
      1. Commercial Invoice
      2. Packing / Weight List
      3. Marine Insurance
      4. Certificate of Origin (SKA)
      5. Transport Documents (B/L, AWB)
        • Fungsi B/L, AWB
        • Hal – hal yang perlu diperhatikan di dalam B/L
        • Cara Peralihan / endorsement B/L
  13. Shipment (Pengapalan) & Jasa- Jasa di Pelabuhan
    • Pengertian dari Shipment
    • Pihak- pihak yang terlibat dalam Shipment
    • Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat
    • Ekpedisi Muatan Kapal Laut (EMKL)
    • Freight Forwarder
    • Perusahaan Bongkar Muat (PBM)
    • Pergudangan (Warehousing)
    • Lighterage
    • Prosedur Penerbitan B/L
    • Fungsi & Sifat B/L & AWB
    • Shipping Guarantee & Telex Release
    • Containerized: FCL (Full Container Load), LCL (Less than Container Load), Consolidation
    • Latihan Membuat Shipping Instruction
  14. Strategi Mengurangi Resiko Penggunaan L/C
    • Pemeriksaan Dokumen Ekspor
    • Penanganan Discrepancies
    • Alternatif Penyelesaian
    • Negosiasi / Pengambilalihan dokumen
    • Diskonto & Rediskonto sesuai SE BI tahun 2009
  15. Trade Finance Product / Banking Facility
    • Commercial Credit Line: Sight, Usance, UPAS (Usance Payable At Sight), UPAM (Usance payable At Maturity)
    • Post Import Loan / Trust Receipt
    • Pre Shipment Finacing
    • Post Shipment Financing
      1. Credit Bill Negotiation – Clean
      2. Credit Bill Negotiation – Discrepancy
    • Warehouse Financing
    • Invoice Financing
  16. Pembahasan kasus – kasus yg sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Info di Jogja Pusat Pelatihan Training Predictive and Preventive Maintenance SDM Murah Terbaru Bulan Tahun Ini Diskon Biaya

Training Predictive and Preventive Maintenance – Preventive and predictive maintenance is a maintenance system which very reliable to prevent some sudden troubles or breakdown that may happened on factory’s tools/equipments. The sudden troubles are very potential things that caused a big loss in production process. The effects of this problem are some failure to achieve production target, the lack of personnel, unprepared spare parts, etc. Preventive and predictive maintenance application system starts from standard arranging, activity planning, realization supervising, and, as the finish line is, evaluating and analyzing the maintenance’s result.

Training Predictive and Preventive Maintenance

MATERI Training Predictive and Preventive Maintenance

  • Why Preventive and Predictive Maintenance
  • Developing The Preventive Predictive Maintenance Program
  • Implementation of Preventive Maintenance Program
  • Controlling The Preventive Predictive Maintenance Process
  • Examining Results
  • Application Exercise
  • Piping
  • Pumps
  • Study Case & Discussion

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Jadwal Pelatihan di Jogja 2026

"21-22 Januari  2026 | 28-29 Januari  2026 | 10-11 Februari 2026 | 24-25 Februari  2026 | 10-11 Maret 2026| 26-27 Maret 2026 | 7-8 April 2026 | 21-22 April 2026 | 5-6 Mei 2026 | 19-20 Mei 2026 | 11-12 Juni 2026 | 25-26 Juni 2026 | 8-9 Juli 2026 | 22-23 Juli 2026 | 5-6 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026 | 9-10 September 2026 | 23-24 September 2026 | 14-15 Oktober 2026 | 28-29 Oktober 2026 | 11-12  November 2026 | 25-26 November 2026 | 2-3 Desember 2026 | 16-17 Desember 2026 "

https://dutaprotraining.id/jadwal-training/

Jadwal Training Terbaru di Jogja, Sleman, & Bantul. Lihat Jadwal Fix Running Training Predictive and Preventive Maintenance dan Dapatkan penawaran harga murah & diskon dari Kami. Jadwal Training Bulan Januari, Februari, Maret, April, Mei, Juni, Juli, Agustus, September, Oktober, November, Desember Fix Running.

Jadwal Pelatihan di Jogja 2026

"21-22 Januari  2026 | 28-29 Januari  2026 | 10-11 Februari 2026 | 24-25 Februari  2026 | 10-11 Maret 2026| 26-27 Maret 2026 | 7-8 April 2026 | 21-22 April 2026 | 5-6 Mei 2026 | 19-20 Mei 2026 | 11-12 Juni 2026 | 25-26 Juni 2026 | 8-9 Juli 2026 | 22-23 Juli 2026 | 5-6 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026 | 9-10 September 2026 | 23-24 September 2026 | 14-15 Oktober 2026 | 28-29 Oktober 2026 | 11-12  November 2026 | 25-26 November 2026 | 2-3 Desember 2026 | 16-17 Desember 2026 "

Rekomendasi