Memasuki pertengahan tahun 2026, dinamika pengelolaan sumber daya manusia telah berubah secara dramatis. Kehadiran angkatan kerja multi-generasi dengan dominasi Gen Z, adopsi teknologi otomasi AI yang masif, serta tuntutan fleksibilitas kerja, membuat gaya pengelolaan tim konvensional kehilangan tajinya. Banyak pemimpin mengeluhkan penurunan keterikatan karyawan (employee engagement), tingginya angka perputaran karyawan (turnover rate), hingga kinerja tim yang stagnan meskipun target insentif sudah dinaikkan.

Pelatihan People Management & Team Performance ini dirancang khusus dengan pendekatan berbasis SEO yang tajam untuk menjembatani aspek psikologi manusia dengan target performa komersial perusahaan. Program ini membekali para manajer, kepala divisi, dan praktis HR dengan metodologi modern untuk memetakan kekuatan talenta, membangun rasa aman secara psikologis (psychological safety), menyusun metrik akuntabilitas tim yang adil, serta mengeksplorasi potensi puncak tim (peak performance) tanpa mengorbankan kesejahteraan mental mereka.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive capability-building workshop ini, peserta diharapkan mampu:

• Menguasai pilar psikologi People Management untuk menggerakkan motivasi intrinsik anggota tim.

• Memetakan keahlian dan potensi staf menggunakan instrumen penilaian talenta modern guna menempatkan orang yang tepat di posisi yang tepat (right man on the right place).

• Menciptakan budaya kinerja tinggi (high-performance culture) yang adaptif terhadap perubahan dan berorientasi pada hasil.

• Menyusun dan mengkalibrasi indikator kinerja tim secara transparan menggunakan kerangka kerja KPI dan OKRs.

• Menangani hambatan performa dan melakukan percakapan sulit (tough conversations) terkait penurunan kinerja dengan metode empati-asertif.

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Dinamika Manusia, Pemetaan Potensi, & Fondasi Budaya Kinerja

Modul 01: Reorientasi People Management di Era Inteligensi Kolektif 2026

• Paradigma baru pengelolaan manusia: Menyeimbangkan akuntabilitas target dengan empati kepemimpinan.

• Membedah 4 pilar utama People Management: Attract, Develop, Engage, and Retain.

• Mengidentifikasi disfungsi dalam tim kerja berdasarkan The Five Dysfunctions of a Team karya Patrick Lencioni.

Modul 02: Talent Mapping & Optimalisasi Komposisi Tim

• Metode memetakan profil talenta menggunakan 9-Box Grid Assessment (Mengukur Potensi vs Performa).

• Strategi penempatan staf berdasarkan kekuatan alami (Strengths-Based Management) untuk efisiensi output kerja.

• Menyelaraskan beban kerja individu (workload balancing) demi mencegah kelelahan kronis (burnout) di dalam tim.

Modul 03: Psychological Safety & Faktor Pendorong Motivasi Intrinsik

• Mengapa Psychological Safety adalah kunci utama tim berkinerja tinggi (Belajar dari Project Aristotle Google).

• Teknik membangun ruang diskusi yang bebas dari rasa takut salah demi memicu inovasi radikal.

• Membedah faktor motivasi modern: Otonomi (Autonomy), Penguasaan Keahlian (Mastery), dan Kejelasan Tujuan (Purpose).

Hari 2: Arsitektur Performa, Feedback Radikal, & Skalabilitas Tim

Modul 04: Designing Team Performance Architecture (KPI & OKRs Alignment)

• Teknik menurunkan target divisi menjadi target tim kecil yang saling terhubung (cascading metrics).

• Menyusun Key Performance Indicators (KPI) untuk peran tim yang bersifat kualitatif/suportif.

• Integrasi Objectives and Key Results (OKRs) tim untuk mendorong kolaborasi lintas fungsi (cross-functional collaboration).

Modul 05: Radical Candor: Seni Memberikan Feedback & Penanganan Underperformer

• Menerapkan metode Radical Candor (Menantang Secara Langsung sekaligus Peduli Secara Pribadi) dalam evaluasi kinerja.

• Panduan melakukan Performance Improvement Plan (PIP) yang adil bagi karyawan yang mengalami penurunan performa.

• Mengelola percakapan sulit (difficult conversations) saat menangani konflik interpersonal antar-anggota tim.

Modul 06: Sustaining Peak Performance & Team Synergy Simulation

• Membangun rutinitas tim yang produktif: Efektivitas Daily Stand-up, Weekly Review, dan Monthly Retrospective.

• Strategi mempertahankan talenta bintang (Hi-Po/High Potential Employees) agar tidak dibajak kompetitor.

• Simulasi Operasional: Praktik kelompok dalam mengelola krisis performa tim melalui studi kasus riil perusahaan lokal, diikuti dengan evaluasi langsung oleh fasilitator.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
General Managers & Department Heads	Mampu menyelaraskan kinerja antardivisi, meruntuhkan ego sektoral, dan membangun super-tim yang solid.
Line Managers & Project Leads	Menajamkan keahlian harian dalam memotivasi staf, mendelegasikan tugas secara adil, dan memantau performa tanpa mikromanajemen.
HR Business Partners (HRBP) / L&D	Mendapatkan kerangka kerja praktis untuk membantu para manajer lini dalam menyelesaikan isu-isu hubungan industrial dan produktivitas karyawan.
Operations & Sales Leaders	Membantu mengakselerasi pencapaian target komersial melalui pengelolaan ritme kerja tim lapangan yang lincah dan kompak.

Fasilitas Training Yang Diberikan

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
• Akses Internet Wireless
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

• Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
• Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
• Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
• Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
• Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
• Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
• Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
• Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
• Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

• Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
•  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
• Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
• Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Customer Relationship Management (CRM) Excellence <<<