PENDAHULUAN:

Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalia proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam, dan keluar perusahaan sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.Oleh karena itu, perencanaan dan pengendalian produksi secara cermat dan akurat mengevaluai perkembangan permintaan pelanggan, posisi modal, kapasitas produksi, tenaga kerja, dan lain sebagainya.

 

Who should attend ?
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

Materi dan Tujuan Pelatihan  Perencanaan dan Pengendalian Produksi

METODE :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok

 

MATERI :

1. Konsep Production Planning and Control (PPC)

• Tantangan PPC Saat ini
• Defenisi Sistem PPC
• Aktivitas PPC berdasarkan rentang waktu
• Biaya dan keuntungan Sistem PPC
• Kerangka Kerja Sistem PPC
• Evolusi Sistem PPC
• Memilih Sistem PPC yang sesuai dengan Perusahaan

2. Manajemen Permintaan

• Manajemen Permintaan dan Desain Proses Produksi
• Konsep Peramalan dalam Manajemen Permintaan
• Fungsi Manajemen Permintaan

3. Perencanaan Penjualan dan Operasi

• Perencanaan Penjualan dan Operasi dalam Perusahaan
• Proses Perencanaan Penjualan dan Operasi
• Peran Manajemen dalam Perencanaan Penjualan dan Operasi

4. Master Production Schedulling (MPS)

• Aktivitas dalam MPS
• Teknik MPS
• Bill of Material (BOM) untuk MPS
• Implementasi MPS

5. Material Requirement Planning (MRP)

• MRP dalam Sistem PPC
• Teknik MRP
• Penggunaan Sistem MRP

6. Just-In-Time (JIT)

• JIT dalam Sistem PPC
• Toyota dan JIT
• Kanban dalam JIT

7. Perencanaan Kapasitas dan Utilisasi

• Peran Perencanan Kapasitas dalam Sistem PPC
• Teknik dan Kontrol Perencanaan Kapasitas
• Manajemen Perencanaan Kapasitas/Utilisasi

8. Penjadwalan Produksi

• Finite Capacity Planning
• Teknik Penjadwalan Produksi
• Aturan Sequencing
• Penjadwalan Produksi dengan Gantt Chart Sederhana

9. Kontrol Aktivitas Produksi

• Kerangka Kerja Kontrol Aktivitas Produksi
• Teknik Kontrol Aktivitas Produksi

10. Sistem ERP

• Apa itu ERP?
• Bagaimana ERP Menghubungkan Semua Fungsi dalam Perusahaan
• PPC dalam Sistem ERP

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

• Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
  

Lokasi Training di Yogyakarta

• Hotel Neo Malioboro
• Cavinton Hotel Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Malioboro
• Swiss-Belboutique Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Seturan
• Pesonna Hotel Tugu
• Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
• Grand Zuri Malioboro
• Forriz Hotel Yogyakarta
• Hotel Amaris Malioboro Jogja
• Pesonna Hotel Malioboro
• Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
• Prima In Hotel Malioboro

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.