Banyak manajer, pemilik bisnis, profesional HR, hingga tim sales merasa terintimidasi oleh tumpukan angka, istilah debit-kredit, dan laporan keuangan. Akibatnya, komunikasi dengan tim Finance sering kali mengalami hambatan (mismatch), dan keputusan bisnis penting kerap diambil hanya berdasarkan intuisi, bukan data finansial yang akurat.

Pelatihan Practical Accounting for Non-Accounting Professionals dirancang khusus untuk membuang semua kerumitan teori akuntansi konvensional dan menggantinya dengan logika praktis yang mudah dicerna oleh orang awam. Dalam pelatihan ini, peserta tidak akan dilatih menjadi seorang akuntan, melainkan menjadi profesional yang cerdas secara finansial (financially literate). Anda akan belajar cara melacak aliran dana, memahami esensi siklus akuntansi harian, membaca laporan keuangan dasar, serta mengelola anggaran operasional untuk mendongkrak performa bisnis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti practical training ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami logika dan mekanisme sistem akuntansi perusahaan tanpa harus menghafal rumus rumit.

• Membaca dan menganalisis Laporan Laba Rugi, Neraca, dan Laporan Arus Kas untuk mengukur kinerja divisi atau proyek.

• Menyelaraskan keputusan operasional harian dengan target finansial perusahaan.

• Menyusun dan mengontrol anggaran (budgeting) serta melakukan analisis efisiensi biaya (cost-efficiency).

• Meningkatkan kualitas komunikasi dan koordinasi dengan divisi keuangan/akuntansi internal.

Materi dan Silabus Pelatihan

Sesi 1: Demistifikasi Akuntansi & Persamaan Dasar Bisnis

• Bahasa Bisnis untuk Orang Awam: Mengapa profesional non-akuntansi wajib memahami angka keuangan?

• Siklus Akuntansi Sederhana: Memahami alur dari dokumen transaksi (Kuitansi, Invoice, Faktur) hingga menjadi laporan keuangan.

• Logika Persamaan Akuntansi: Membedakan dengan jelas antara Aset (Harta), Kewajiban (Utang), dan Ekuitas (Modal).

• Mekanisme Akuntansi Akrual vs Kas: Kapan sebuah transaksi dianggap sah memengaruhi keuangan perusahaan?

Sesi 2: Membaca Laporan Keuangan Utama Tanpa Ribet

• Menguliti Laporan Laba Rugi (Income Statement):

  • Memahami perbedaan omset (revenue) dengan keuntungan bersih (net profit).

  • Mengidentifikasi Biaya Langsung (HPP) vs Biaya Operasional (OPEX).

• Membaca Neraca Perusahaan (Balance Sheet):

  • Menilai kesehatan likuiditas perusahaan melalui pos kas, piutang, dan sediaan barang.

  • Memahami struktur pendanaan bisnis.

• Melacak Laporan Arus Kas (Cash Flow):

  • Mengapa perusahaan dengan laba besar di atas kertas bisa kehabisan uang tunai?

  • Membedakan arus kas operasional, investasi, dan pendanaan.

Sesi 3: Manajemen Anggaran (Budgeting) & Pengendalian Biaya Operasional

• Teknik Menyusun Anggaran Divisi: Langkah demi langkah menyusun budget proyek atau departemen yang realistis.

• Analisis Varian (Variance Analysis): Cara membaca selisih antara anggaran rencana vs realisasi di lapangan.

• Klasifikasi Biaya untuk Pengambilan Keputusan: Membedakan Biaya Tetap (Fixed Cost) vs Biaya Variabel (Variable Cost).

• Menghitung Titik Impas (Break-Even Point / BEP): Menentukan target penjualan minimum agar proyek atau produk tidak mengalami kerugian.

Pemetaan Target Peserta Training

Jabatan / Divisi	Urgensi & Manfaat Mengikuti Pelatihan
Manajer Operasional & Proyek	Mengontrol biaya proyek agar tidak melampaui anggaran (overbudget).
HR & General Affairs (GA)	Menyusun anggaran kesejahteraan karyawan dan operasional kantor secara efisien.
Sales & Marketing Managers	Menghitung margin profitabilitas dari diskon atau strategi promosi yang diluncurkan.
Business Owners & Startup Founders	Mengawasi perputaran modal kerja harian dan memantau profitabilitas bisnis riil.

Fasilitas Training Yang Diberikan

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
• Akses Internet Wireless
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

• Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
• Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
• Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
• Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
• Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
• Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
• Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
• Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
• Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

• Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
•  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
• Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
• Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Mastering Financial Statement Analysis for Business Decisions <<<