Training Financial Statement Analysis
0
Yogyakarta Training

Training Financial Statement Analysis

Deskripsi :

Kesalahan analisis dalam laporan keuangan akan mempengaruhi keputusan perusahaan misalnya ketika kinerja perusahaan dengan laba besar namun kondisi debt rate yang tinggi. Para eksekutif yang kurang memahami dengan baik kondisi ini akan memandang baik dan akan mengambil keputusan untuk terus ekspansi dengan menambah jumlah hutang.

Padahal struktur hutang yang tinggi ini sangat rentan bagi perusahaan. Sehingga kemampuan untuk memahami, melakukan interpretasi, serta menganalisis laporan keuangan dengan baik adalah adalah sesuatu hal yang penting dan harus dimiliki oleh manajer yang sukses agar dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

Materi Pelatihan  Financial Statement Analysis

  • Objectives of Financial Statement Analysis
  1. Credit grantors
  2. Equity investors
  3. Management
  4. Acquisition & merger analysts
  5. Auditors
  6. Other interested groups
  1. Balance Sheet
  2. Income Statement
  3. Statement of Cash Flows.
    • Explore Tools and Techniques of Financial Statement Analysis
  4. Comparative Financial Statements: year to year changes
  5. Index-number trend series.
  6. Common-size financial statement: structural analysis.
  7. Ratio analysis.
  8. Specialized analysis.
    • Balance Sheet Analysis.
    • Income Statement Analysis
    • Cash Flow Analysis
    • Analysis of Results of Operations
  1. Analysis of Gross Profit
  2. Analysis of Gross Margin
  3. Analysis of Break Even.
  • Forecasting Financial Statements
  1. A typical one year projection
  2. Sensitivity analysis with projected financial statements
  3. Projecting Financial Flexibility
  4. Pro forma Financial Statements

Peserta

Semua karyawan dan manajer yang terlibat dalam analisisa keuangan, credit analysis, Manager project, Planning & budgeting analysis

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Effective Financial Forecasting
Training Effective Financial Forecasting
0
Yogyakarta Training

Training Effective Financial Forecasting

 

Deskripsi

Tanggung jawab utama departemen  keuangan dalam suatu perusahaan adalah merencanakan sumber dan penggunaan dana untuk memaksimalkan nilai perusahaan (the value of the firm). Secara spesifik, aktivitas merencanakan sumber dan penggunaan dana meliputi beberapa hal diantaranya adalah financial planning and forecasting.

Peramalan kondisi keuangan atau financial forecasting dalam perusahaan menjadi suatu hal yang sangat penting untuk dilakukan seiring dengan kebutuhan informasi yang dapat digunakan sebagai acuan penentuan keputusan baik keputusan yang langsung terkait dengan manajemen keuangan maupun keputusan yang bersifat strategis. (budgeting, risk management, investasi, pengembangan bisnis, dan sebagainya)

Ada berbagai model maupun rumusan yang dapat dipergunakan untuk mempermudah dalam memprediksi keuangan. Model prediksi ini dapat juga dimasukan sebagai bagian dari bidang analisa laporan keuangan karena salah satu tujuan dari analisa laporan keuangan itu adalah meramalkan kondisi keuangan perusahaan dimasa yang akan datang. Dalam rumus atau model ini bahkan banyak digunakan angka-angka laporan keuangan dan rasio-rasio keuangan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai teknik, model dan rumusan untuk keperluan financial forecasting yang lebih efektif sehingga setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat melakukan financial statements analysis secara komprehensif untuk effective forecasting.

Materi Pelatihan  Effective Financial Forecasting

  • General Financial Forecasting
  • Techniques for Forecasting Financial Statements
  • Assumptions
  • Valuation
  • Capitalization
  • Revenue
  • Summary Financials
  • Profit & Loss Forecast
  • Cash Flow Forecast
  • Balance Sheet Forecast
  • Variance & Sensitivity

Peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada kepala bagian akuntansi dan keuangan sampai dengan manajer akuntansi dan keuangan yang mengelola data-data akuntansi dan keuangan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Penyusunan Rencan Anggaran Biaya (RAB) untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL)
Training Penyusunan Rencan Anggaran Biaya (RAB) untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL)
0
Yogyakarta Training

 

Training Penyusunan Rencan Anggaran Biaya (RAB) untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL)

DESKRIPSI

Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL) yang dijalankan oleh perusahaan salah satunya diimplementasikan adalah dalam bentuk pembangunan gedung atau tempat-tempat sarana publik seperti sekolah, rumah sakit dan lain-lain. Untuk membangun berbagai sarana tersebut perlu disusun terlebih dahulu komponen biaya yang akan dikeluarkan selama masa pra, pelaksanaan dan setelah proyek. Namun sering ditemui perusahaan selaku pihak yang mengucurkan dana pembangunan belum memahami bagaimana teknik penyusunan rencana anggaran biaya (RAB) sebuah proyek pembangunan.

Penyusuan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor)

Teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan). Teknik penyusunan RAB yang baik tentunya membutuhkan personal yang mumpuni dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam pekerjaan/ proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara lengkap dan detail semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

TUJUAN DAN MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA ANGGARAN BIAYA(RAB) UNTUK PROGRAM KEMITRAAN BINA LINGKUNGAN (PKBL) (LANJUTAN/ ADVANCE)

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk :

  1. Memberikan gambaran kepada peserta pekerjaan bangunan yang kompleks (bangunan bertingkat dan sebagainya)
  2. Memberikan ketrampilan untuk mengitung RAB secara cermat dan tepat
  3. Memberikan informasi berbagai perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis properti.

 

MATERI PELATIHAN

  1. Manajemen Proyek Bangunan
  2. Komponen Biaya  Material dan Non Material
  3. Standar Biaya Umum untuk harga material dan non material (tenaga kerja) berdasarkan Permenkeu dan SNI
  4. Pengunaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB
  • Penggunaan templete excel untuk RAB
  • Formula-rormula Excel untuk pengitungan RAB
  • Penyusunan dokumen RAB dengan MS Excel
  1. Praktek Penyusunan RAB
  2. Studi kasus

 

SASARAN PESERTA

Staf/ karyawan yang menangani Program Kemitran dan Bina Lingkungan (PKBL) dan staf logistik/ panitian pengadaan barang dan jasa.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Project Cost Mnagement
Training Project Cost Mnagement
0
Yogyakarta Training

Training Project Cost Mnagement

Introduction

This course is designed to give delegates more depth into Project Cost Management, which includes project selection methods using a financial approach, estimating and budgeting a project. It also gives tips on how to track the project cost throughout the project

Participants

This course is tailored especially for those who are Project Managers, PMO Managers, Project Cost Executives

Learning Outcome

At the end of this course, participants will be able to:

  • Understand general cost & financial management concepts
  • How projects are selected using financial models
  • Monitor the budget throughout the project lifecycle using Earned Value Analysis
  • Identify potential financial risks and implement contingencies
  • Forecast project cost performance

Contents

  • Cost Management a Triple Constraint of a project
  • Project Selection Methods using Cost/ Benefit analysis
    • The various tools like NPV, IRR, payback period, etc
  • What are costs and the types of cost?Direct & Indirect Cost
    • Fixed & Variable Cost
    • What is Depreciation
    • CAPEX & OPEX
  • Project Cost Estimation
    • Selecting Estimating methods
    • Methods: Top-Down, Bottom-Up, Parametric, Industry Guidelines
    • Organizational Policies
  • Project Budgeting
  • Risks & Contingencies
  • Monitoring & Controlling
    • Setting up and Managing Cash-flows
    • Using convention methods to monitor
    • Using Earned Value Analysis to manage project
      • Performance Indicators
      • Forecasting cost at selected junctures
    • Measure the ROI of the Project

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Quality Control Circle (QCC) Implementation
0
Yogyakarta Training
Training Quality Control Circle (QCC) Implementation

Training Quality Control Circle (QCC) Implementation

DESKRIPSI

QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) IMPLEMENTATION: Managing, Facilitating, Audit, & Convention

Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.

Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator.

 

Tujuan Training :

  • Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
  • Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
  • Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
  • Mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

 

Who should attend ?

Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC

 

Metode Pelatihan :

Pelatihan dilaksanakan dengan Latihan kasus, praktik kelompok, simulasi melakukan QCC.

 

Outline :

  1. Konsep Total Quality Management dan perubahan
  2. KAIZEN sebagai dasar QCC
  3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
    • Plan :
      • (1). Identifikasi Masalah,
      • (2), Pengumpulan dan Analisa Data,
      • (3). Analisa Sumber Penyebab Masalah,
      • (4) Validasi Faktor Penyebab
    • Do :
      • (5). Menyusun Rencana Penanggulangan,
      • (6). Melaksanakan Ide Penanggulangan
    • Check :
      • (6). Memastikan Hasil Perbaikan
    • Act :
      • (7). Standarisasi,
      • (8). Identifikasi
      • Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA
  1. Tools Pemecahan Masalah:
    • Pareto Chart,
    • Bar Chart,
    • Pie Chart,
    • Run Chart,
    • Fishbone Diagram,
    • Histogram, dan
    • Scatter Diagram.
  2. Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
  3. Teknik Membuat Laporan QCC
  4. Teknik Audit QCC
  5. Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
  6. Peranan Fasilitator QCC
  7. Teknik fasilitasi QCC
  8. Manajemen QCC di Perusahaan
  9. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Developing Salary Structure System Based Competency
Training Developing Salary Structure System Based Competency
0
Yogyakarta Training

Training Developing Salary Structure System Based Competency

PENDAHULUAN

Dalam dunia industri, perlahan tapi pasti pembuatan Salary Structure akan mengalami pergeseran besaran komposisinya, dari Fix Salary menuju Variable Salary, dari Job grade menuju person grade. Mengapa hal ini terjadi? karena semakin dihargainya kemampuan dan potensi karyawan yang mendatangkan atau menghasilkan produktivitas dan profit yang lebih dari yang lainnya.

Salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan. Dengan metode Salary structure based competency ini, asas keadilan coba untuk diangkat dan digali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya.

Pelatihan ini mempunyai beberapa pendekatan dalam desain salary structure based competency, diantaranya adalah 1. Murni berdasarkan competency management system, 2. Berdasarkan Human Asset Worth Register (Human Capital), dan 3. berdasarkan data yang ada di HRD yang belum menerapkan Competency Base atau Human Capital.

Dalam Pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mendesain salary structure sistem cepat dengan menggunakan software yang bisa di customized dan disesuaikan dengan dengan kebutuhan sehingga peserta akan terbantu bila ingin menerapkannya diperusahaan masing-masing.

Peserta
Semua praktisi HRD, Akademisi dan Konsultan

Materi Pelatihan Developing Salary Structure System Based Competency

1. Job Evaluation
2. Grading System – Metode konvensional, Metode Modern, Metode versi linux
3. Simulasi PembuatanGradng System
4. Konversi otomatisasi dengan software
5. Competency Based versi Compensation & Benefit
6. Konversi competency ke dalam rupiah/dollar dan simulasinya
7. Integrasi competency based pada sistem grading yang ada
8. Adaptasi dan customized system penggajian yang ada dimasing-masing perusahaan peserta workshop
9. Translating competency based into human capital management
10. Developing Human Asset Worth egister
11. Salary Structure Clinic:
– Desain salary structure bila tidak mempunyai competency base atau human capital system
– Salary Structure Audit: onpaid, underpiad, overpaid
– Strategy C&B: Internal market atau eksternal market, perlukah ikut survey gaji?

– 3P Concept Audit

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Salary Structure Based 3P Concept The Audit and The Validation
Salary Structure Based 3P Concept The Audit and The Validation
0
Yogyakarta Training
Salary Structure Based 3P Concept The Audit and The Validation
accounting report spreadsheet. accountant women using computer prepare financial report.

Latar Belakang

Konsep 3P yakni Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance atau dalam istilah Bahasa Indonesia di kenal dengan konsep 3K yakni Karyawan, Kedudukan, dan Kinerja adalah konsep yang sudah diakui oleh banyak kalangan di seluruh dunia. Sehingga karenanya berbagai survey gaji dan bencmark mengacu kepada konsep tersebut. Masalah yang timbul dilapangan adalah karena kurang memahami bagaimana membuat, mengintegrasikan serta mengimplementasikan sistem tersebut. Banyak anggapan bahwa sistem tersebut rumit, susah dan butuh waktu yang lama dalam pembuatannya, padahal ada cara dan sistem yang bisa diaplikasikan secara cepat dan mudah. Dalam workshop ini, HRD Forum akan mengajarkan bagaimana menentukan strategi penggajian, apakah akan menerapkan sistem eksternal atau internal yang ujungnya adalah apakah diperlukan benchmarking terhadap survey gaji atau tidak serta keadilannya. Kemudian melakukan job evaluation, competency evaluation dan performance evaluation sehingga muncul point-point sebagai dasar pembuatan gaji berbasis 3P atau grading system dan job class-nya.

Di dalam worshop ini akan dipelajari trik untuk mengkonversi Time Series dari nilai Performance Appraisal menjadi bentuk nilai-nilai dalam competency base. Dan pada umumnya data tersebut pasti ada disemua perusahaan. Disamping itu juga diajarkan human asset worth register (human capital) yakni bagaimana merubah nilai orang kedalam dollar. Sistem ini lebih mudah dari sistem competency base sehingga bisa menggantikan competency base dalam sistem penggajian.

Pada model yang terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana membuat sistem insentif dan bonus yang menantang, yang memacu produktifitas, yang membuat karyawan berusaha meraihnya mati-matian. Sistem yang digunakan adalah dari proses efesiensi, produktivitas dan dari hasil keuntungan perusahaan yang telah dianggarkan dan disepakati bersama.

Pada sesi terakhir, peserta akan diajarkan bagaimana mengaudit sistem penggajian yang ada, apakah sudah adil secara internal atau eksternal, apakah onpaid, overpaid atau underpaid. Dan bagaimana membuat sistem penggajian dengan kondisi seadanya dimana semua sistem tidak mendukung konsep 3P.
Dalam workshop ini peserta akan dibekali dengan software untuk mempercepat kerja anda secara sistematis sekaligus melakukan audit dan validasinya. Dalam software tersebut anda hanya diminta melakukan job evaluation, person evaluation dan performace evaluation, anggaran yang akan dipakai setelah itu masukkan hasilnya kedalam software, maka semua hasilnya akan keluar secara otomatis perindividu

Materi Pelatihan Salary Structure Based 3P Concept The Audit and The Validation

Hari I :

Strategi Compensation & Benefit,  Filosofi konsep 3P dan aplikasi praktisnya dilapangan, Membuat Job Evaluation (position), Membuat Grading System / Job Class: Berbagai versi yang diakui diseluruh dunia, Membuat Grading System / Job Class: Versi yang bisa dibongkar dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, Konversi Grading System ke Rupiah/Dollar, Membuat Job Grouping, Progression Rate, minimum – maksimum, Q Low – Q High, Median, Banding & broadbanding, Simulasi dengan software versi cepat, Membuat Person Evaluation (Competency) , Competency Benchmarking, Konversi competency kedalam rupiah/dollar, Translating competency based into human capital management, Developing Human Asset Worth Register
Membuat Salary Prediction, Simulasi membuat struktur gaji dengan budget atau tanpa budget

Hari II :

Membuat Performance Evaluation, Membuat Performance Rating yang valid, Membuat merit increase, Membuat Promotion Adjustment, Membuat Market Adjustment, Membuat Balance Factor Adjustment agar seluruh perhitungan balance, Bonus & Insentif, Membuat Scanlon Plan, Membuat Improshare (Improvement Productivity Sharing), Membuat Racker Plan, Membuat Audit Salary Structure: Qualified, Need Improvement, Unqualified, Onpaid, Underpaid, overpaid, Salary Structure Clinic : Bagaimana mengimplementasikan konsep 3P dilapangan dan validasinya, Bagaimana melakukan validasi terhadap kondisi gaji yang ada, Mengembangkan sistem gaji yang telah ada menuju konsep 3P, Bagaimana membuat sistem gaji bila kondisi dilapangan belum memungkinkan konsep 3P diterapkan

Siapa yang harus ikut
Semua praktisi HR, Praktisi yang ingin memperbaiki System Penggajian menjadi sistem yang fleksibel dan dinamis, Praktisi yang ingin memperbaiki sistem compensation & benefit, Praktisi yang sedang mencari sistem penggajian yang mendukung dan sesuai kondisi lapangan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Salary Audit
Training Salary Audit
0
Yogyakarta Training

Training Salary Audit

DESKRIPSI

Perusahaan Anda Pernah melakukan Audit penggajian ?

Sudah tahu apa manfaat Salary Audit ??

Banyak sekali manfaatnya antara lain untuk mengetahui :
Berapa banyak karyawan Qualified yang mendapatkan gaji UnderPaid ?
Berapa banyak karyawan UnQualified yang menerima gaji OverPaid ?
Berapa banyak karyawan yang menerima gaji OnPaid ?
Berapa BESAR keRUGIan perusahaan akibat SALAH dalam menetapkan besarnya gaji

dan masih banyak manfaat lainnya….. .

Berapa banyak KESEMPATAN yg hilang karena keSALAHan tsb ??

INGIN keSALAHan tersebut terus berlangsung ??

STOP keSALAHan itu sekarang juga !!

DATANG ke workshop “Salary Audit” adalah SOLUSInya
Anda WAJIB membenahi system struktur penggajian di perusahaan Anda sekarang juga !

Berapa banyak perusahaan di Indonesia yang pernah melakukan Salary Audit ? Mungkin sebagian besar TIDAK pernah !! ada beberapa alasan mengapa perusahaan-perusaha an itu TIDAK PERNAH melakukan SALARY AUDIT, diantaranya ; TIDAK TAHU bagaimana cara melakukan SALARY AUDIT ; TIDAK TAHU manfaat dari SALARY AUDIT ; TIDAK TAHU berapa BESAR keRUGIan yang ditanggung perusahaan akibat salah dalam menetapkan besarnya gaji ; dll

Bayangkan jika karyawan-karyawan QUALIFIED di perusahaan Anda “resign” hanya karena mendapatkan gaji UNDERPAID dan Bayangkan jika karyawan-karyawan UnQUALIFIED diperusahaan Anda menerima gaji OVERPAID. Sungguh menyedihkan jika kondisi tersebut terjadi di perusahaan Anda. Anda HARUS memastikan bahwa karyawan diperusahaan Anda menerima gaji ONPAID ! Ingin tahu caranya ? Daftar sekarang juga ! pastikan Anda hadir dalam workshop ini !!

Sudah saatnya Anda melakukan salary Audit !! bulan Desember adalah waktu yang TEPAT !! Hadirilah workshopnya !!

MATERI PELATIHAN SALARY AUDIT

– Compensation Strategy, Design & Issues
– Pay for People, Position & Performance
– Productivity & Performance Measurement
– Current Salary vs Productivity vs Performance
– Matrix Competency
– Recheck Your Internal Salary Structure
– Onpaid, Underpaid & Overpaid
– What, Why, How, When Salary Audit ?

– Compensable Performance Dimension
– How to make Adjustment for Performance
– Combined Adjustments for Performance and Seniority
– Merit Increase Matrix

Target Peserta :
Praktisi HR ; Praktisi Compensation & Benefit semua level, GM, Director

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Finance for Non Finance Manager (MMF-19)
Training Finance for Non Finance Manager (MMF-19)
0
Yogyakarta Training

Finance for Non Finance Manager (MMF-19)

Deskripsi :

Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Materi Pelatihan Finance for Non Finance Manager (MMF-19)

  • Introduction To fundamentals of finance
  1. Finance and Accounting Manager: Role and Functions
  2. An Overview of Financial Statement
  3. What is Accounting Profit
  • Interpreting Financial Statements
  • Evaluating Financial Performance
  1. Profitability ratios
  2. Liquidity ratios
  3. Leverage ratios
  • Time Value of Money
  1. Future Value
  2. Present Value
  3. Valuing annuities
  • Capital Budgeting: Decision Criteria
  1. Net Present Value (NPV)
  2. Internal Rate of Return (IRR)
  3. Economic Value Added (EVA)
  4. Cost Analysis and Profit Planning
  5. Fixed and Variable Costs
  6. Break-even Analysis
  7. Contribution Margin Analysis
  8. Traditional Cost Accounting and Its Limitations

Peserta : Semua Staff dan Manajer non Manajer keuangan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Financial Statement Analysis (MMF-18)
Training Financial Statement Analysis (MMF-18)
0
Yogyakarta Training

Training Financial Statement Analysis (MMF-18)

Deskripsi :

Kesalahan analisis dalam laporan keuangan akan mempengaruhi keputusan perusahaan misalnya ketika kinerja perusahaan dengan laba besar namun kondisi debt rate yang tinggi. Para eksekutif yang kurang memahami dengan baik kondisi ini akan memandang baik dan akan mengambil keputusan untuk terus ekspansi dengan menambah jumlah hutang. Padahal struktur hutang yang tinggi ini sangat rentan bagi perusahaan. Sehingga kemampuan untuk memahami, melakukan interpretasi, serta menganalisis laporan keuangan dengan baik adalah adalah sesuatu hal yang penting dan harus dimiliki oleh manajer yang sukses agar dapat membuat keputusan bisnis yang lebih baik.

Materi Pelatihan Financial Statement Analysis (MMF-18)

  • Objectives of Financial Statement Analysis
  1. Credit grantors
  2. Equity investors
  3. Management
  4. Acquisition & merger analysts
  5. Auditors
  6. Other interested groups
  1. Balance Sheet
  2. Income Statement
  3. Statement of Cash Flows.
    • Explore Tools and Techniques of Financial Statement Analysis
  4. Comparative Financial Statements: year to year changes
  5. Index-number trend series.
  6. Common-size financial statement: structural analysis.
  7. Ratio analysis.
  8. Specialized analysis.
    • Balance Sheet Analysis.
    • Income Statement Analysis
    • Cash Flow Analysis
    • Analysis of Results of Operations
  1. Analysis of Gross Profit
  2. Analysis of Gross Margin
  3. Analysis of Break Even.
  • Forecasting Financial Statements
  1. A typical one year projection
  2. Sensitivity analysis with projected financial statements
  3. Projecting Financial Flexibility
  4. Pro forma Financial Statements

 

Peserta : Semua karyawan dan manajer yang terlibat dalam analisisa keuangan, credit analysis, Manager project, Planning & budgeting analysis

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.