Training Knowledge Company
Business colleagues working at a busy open plan office; Shutterstock ID 656511280; Departmental Cost Code : 162800; Project Code: GBLMKT; PO Number: GBLMKT; Other:

DESKRIPSI

Saat ini dunia ekonomi sedang berada pada fase transisi,dari ekomoni industrial yang populer pada gelombang dua menuju ekonomi gelombang ketiga. Dalam era ekonomi gelombang ketiga, dimana ekonomi tak terbendung lagi dan masyarakat kian egaliter, maka perusahaan juga perlu menyiapkan diri menjadi perusahaan yang berbasis pengetahuan, agar mampu bersaing di era informasi saat ini.

Oleh karena itu, sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan perlu mendapatkan pemahaman dan landasan mengenai “knowledge company” atau “perusahaan yang berbasis pengetahuan”.

MATERI PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY (HRM-53)

  1. Ekonomi industrial vs ekonomi pengetahuan
  2. Capitalized on human competence
  3. Optimum value creation
  4. Fast, efficient, simple, flexible operations
  5. Leveraging knowledge for competitive advantage
  6. Managing by values
  7. Knowledge workers and knowledge leaders

PESERTA

Semua jajaran pimpinan, mulai dari supervisor ke atas.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Staffing Model

DESKRIPSI

The right man on the right place betul-betul harus dijalankan. Agar perusahaan dapat melakukan penempatan karyawan, pembagaian kerja, pemberian wewenang dan tanggung jawab dengan baik dan benar, perusahaan harus melakukan pemilihan struktur organisasi yang benar, penganalisisan pekerjaan yang tepat, dan kajian mengenai produktivitas karyawan yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberi materi bahasan mengenai cara-cara atau model-model yang dapat membantu perusahaan di dalam pemilihan staf, pemberian wewenang dan tanggung jawab, dan pengalokasian SDM dengan baik dan benar.

MATERI PELATIHAN STAFFING MODEL (HRM-112)

  1. Bentuk organisasi
  2. Job analisis
  3. Sisdur (flowchart)
  4. Time and motion study
  5. Work force, Work load analisis
  6. Waiting line theory (teori antrian)
  7. Analisis proyeksi kebutuhan karyawan studi terapan (integrasi)

PESERTA

Semua karyawan dan pimpinan di semua bagian, terutama di bagian SDM.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

DESKRIPSI

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, perlu ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya.

Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.


TUJUAN PELATIHAN GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian.
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial.
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
  • Mengetahui serta memahami perangkat pembantu ( tools ) yang dapat membantu dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang manager

 

PESERTA :

  • Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian
  • Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

 

METODE PELATIHAN GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL :
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

 

MATERI

  1. Pengenalan Tentang 3P
  2. Sistematika Serta Langkah-langkah menuju ke penyusunan penggajian
  3. Mengenal analisa dan evaluasi jabatan
  4. Job grading sebagai piranti dalam penyusunan struktur penggajian
  5. Pentingnya menetapkan Mid Point
  6. Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  7. Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika di atas

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Simplify HR Audit in Effective & Efficent Way

Latar Belakang

  • Pernahkah Anda bertanya-tanya, dengan segala teori HR yang Anda kuasai saat ini, dan implementasinya pada organisasi Anda, tetapi belum menjadikan HR mampu memberikan kontribusi yang “dianggap maksimal” oleh organisasi?
  • Pernahkah Anda merasa perlunya diadakan sebuah Audit terhadap manajemen HR di organisasi Anda dalam menjawab tantangan abadi organisasi yaitu : Tercapainya kinerja dan capaian yang ditetapkan oleh organisasi?
  • Ketidakmaksimalan kinerja dan capaian organisasi belum tentu berasal dari faktor financial, dan strategi marketing, serta operasi, tetapi kemungkinan besar dikarenakan pelaksanaan manajemen Sumber Daya Manusia yang tidak terberdayakan.
  • Oleh karena itu Anda harus mengadakan HR Audit dalam rangka menelusuri jejak jejak kinerja dan capaian SDM melalui HR Audit.
  • Masalahnya, Bagaimana melaksanakan HR audit yang efektif dan efisien? terlepas dari teori -teori yang berbelit dan kadaluwarsa?
  • Workshop ini mengajarkan kepada Anda, seluk beluk HR audit dari perencanaan hingga solusi secara praktis, cepat, hemat dan tepat.
  • Workshop ini didesain secara khusus dari hasil kajian yang serius baik secara akademis, maupun praktis serata telah teruji di puluhan perusahaan nasional dan multinasional

 

MATERI PELATIHAN SIMPLIFY HR AUDIT IN EFFECTIVE & EFFICIENT WAY

  1. HR Audit Modern VS Klasik
  2. Filosofi HR Audit
  3. Waste of HR Audit
  4. HR Audit:
    • HR Audit Planning
    • HR Audit Implementation
    • HR Audit Evaluation
    • HR Audit Solution and Proffesional Opinion
  5. Smart HR Audit Methodology

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Pelatihan Beban Kerja

PENGANTAR

Kegiatan pemetaan kebutuhan pegawai merupakan upaya perusahaan untuk memperkirakan kebutuhan pegawai untuk menentukan jumlah karyawan yang diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan pegawai ini dapat diperoleh informasi tentang perkiraan kebutuhan pegawai perusahaan saat ini dan masa mendatang.

Banyak perusahaan yang umumnya didalam menentukan kebutuhan pegawai perusahaan/unit kerja umumnya dilakukan belum mempertimbangkan hal-hal sbb : Upaya pemupukan kompetensi perusahaan/unit kerja dan pemegang jabatan. Kemampuan finansial perusahaan atau unit kerja guna mendukung pencapaian tujuan dan strategi perusahaan. Beban Kerja Karyawan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit kerjanya.

Ada pun manfaat yang akan didapatkan dalam pelatihan ini adalah:

  • Mampu memahami secara lebih baik berbagai pendekatan untuk mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.
  • Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.
  • Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
  • Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial
  • Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja untuk mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEBAN KERJA

Sesi 1: Konsep Beban Kerja

  • Konsep produktivitas, beban kerja dalam MSDM, manfaat informasi beban kerja, terminologi dan metoda pengukuran beban kerja
  • Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
  • Analisis jabatan, motion study dantime study, jenis-jenis pengukuran beban kerja
  • Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar Workers)
  • Karakteristik beban waktu kerja, karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran, persiapan pengukuran, pelaksanaan pengukuran, work sampling
  • Studi kasus & task/simulasi

Sesi 2: Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers)

  • Metoda Direct Sampling
  • Karakteristik beban waktu kerja, karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran, persiapan pengukuran, pelaksanaan pengukuran, perhitungan beban kerja, faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran
  • Studi Kasus & task/simulasi

Sesi 3: Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers)

  • Metoda Diary Sampling
  • Langkah-langkah persiapannya, pelaksanaan sampling, validasi data
  • Studi kasus & task/simulasi

Sesi 4: Pengukuran Koefisien Beban Kerja

  • Perhitungan koefisien beban kerja
  • Studi kasus & task/simulasi

Sesi 5: Praktek dan Simulasi

  • Pembuatan task, pengukuran beban kerja dan penetapan koefisien beban kerja

Peserta :

Para Eksekutif dan manajer yang bertanggung jawab pada pengembangan SDM,  Para Praktisi bidang SDM, Staff perusahaan/instansi yang terlibat dalam lingkup penetapan kebutuhan Pegawai di instansi/unit kerja organisasi/perusahaan.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Corporate Cash Management

DESKRIPSI

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai

TUJUAN DAN MATERI PELATIHAN CORPORATE CASH MANAGEMENT

TUJUAN

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya manajemen cash yang benar di perusahaan
  2. Memberikan pemahaman kepada fungsi keuangan, agar tidak hanya berfokus pada cost efficiency dan cost effectiveness, tetapi juga mulai berperan aktif sebagai business partner bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam controlling cash berbasis waktu dan pelaporan
  4. Meningkatkan role awareness yang tinggi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

 

MATERI

  1. The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
  2. Cash Management Objectives and Decisions
  3. Cash Management and Working Capital Management
  4. Foreign Exchange Risk
  5. Cash Flow Forecasting
  6. Controlling Cash Management
  • Identification of Fraud in Managing Cash
  • Fraud Prevention and Control in Managing Cash
  1. Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
  2. Cash Flow Analysis
  3. Margin vs Cash Flow
  4. Cash Management in Investment Decisions
  5. Sharing Experience & Discussion

 

SASARAN PESERTA

Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis serta pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Sistem Manajemen Keselamatan Kerja

PENGANTAR

Pada tahun 1996, Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor : PER.05/MEN/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Pasal 3 Peraturan Menteri ini menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3. SMK3 tersebut dilaksanakan oleh Pengurus, Pengusaha dan seluruh tenaga kerja sebagai satu kesatuan. Kewajiban mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 oleh setiap perusahaan ini ditegaskan kembali dalam Pasal 87 Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan yang berbunyi: setiap perusahaan wajib menerapkan sitem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan. Akhir-akhir ini kita melihat banyak perusahaan telah mendapatkan sertifikasi OHSAS 18001, SMK3 dan ISO 14001. Ini merupakan fenomena yang baik dimana banyak perusahaan sudah memiliki komitmen untuk peningkatan kinerja dibidang K3 dan lingkungan hidup dengan pendekatan sistem dan proses yang terstruktur. Hanya saja sangat disayangkan kalau dalam proses mendapatkan sertifikasi tersebut perusahaan mengembangkan sistem manajemennya dengan cara yang terpisah-pisah antara sistem manajemen K3 dan lingkungan hidup sehingga terjadi proses dan prosedur yang saling tumpang tindih yang berdampak pada penggunaan sumberdaya yang tidak efisien dan efektif.

TUJUAN DAN MATERI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3)

TUJUAN PELATIHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat:

  • Meningkatkan persepsi terhadap resiko keselamatan dan kesehatan kerja
  • Menginterpretasikan persyaratan setiap elemen dan sub elemen SMK3
  • Mengembangkan dan melaksanakan sistem manajemen K3 sesuai persyaratan SMK3
  • Mengintegrasikan persyaratan SMK3 terhadap sistem manajemen perusahaan yang lain

MATERI PELATIHAN

  • Paradigma Baru K3
  • Kecelakaan
  • Apa yang Terjadi sebelum kecelakaan
  • Mengapa K3
  • Mencegah dan mengurangi kecelakaan
  • Peraturan Perundangan K3
  • Persyaratan SMK3
  • Pengantar dan Definisi-definisi
  • Elemen dan Sub Elemen SMK3
  • Korespondensi SMK3, OHSAS 18001, dan ISO 14001
  • Panduan Penerapan SMK3 dan Integrasi SMK3 dengan Sistem Manajemen lainnya (OHSAS 18001 dan ISO 14001).
  • Proses Typical Input
  • Proses Typical Output

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Desain Struktur Organisasi
Businesswoman at flipchart leading meeting in conference room

 

 

DESKRIPSI

Struktur organisasi sebuah perusahaan merupakan manifestasi dan cerminan dari kekuatan manajemen SDM perusahaan dalam mencapai misi visi bisnis perusahaan. Struktur organisasi perusahaan yang tepat, efektif dan efisien akan memberikan jaminan kinerja perusahaan yang tinggi demikian pula sebaliknya, jika desain struktur organisasi tidak optimal akan mengakibatkan efek berantai terhadap lemahnya kinerja organisasi perusahaan.

Struktur Organisasi merupakan bagian penting dalam proses organization development (pengembangan organisasi) yang secara prosedur dan keilmuan sudah banyak diterapkan perusahaan dalam membangun sebuah organisasi perusahaan yang kokoh.

Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan materi tentang bagaimana membuat struktur organisasi yang tepat dengan kebutuhan perusahaan, efektif serta  efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan dapat membuat desain struktur organisasi berdasarkan kaidah organization development  yang sudah banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan.

MATERI PELATIHAN

  • Manajemen Strategis sebagai Acuan Desain Struktur Organisasi
  • Pengantar Organization Development
  • Peranan dan hubungan Job Description dalam Struktur Organisasi
  • Aspek dan Kriteria Struktur Organisasi yang efektif
  • Link antara  Organiasi, System, People dan Budaya Organisasi
  • Organization Structure : Job Design
  • Organization Structure : Organization Design
  • Link antara Job, Struktur, Komponen, Grade, Posisition, dan Desain Struktur Organisasi
  • Study Kasus, Latihan, dan Praktek.

SASARAN PESERTA PELATIHAN

Manajer/ Sataf HRD, Bagian SDM dan bagian pengembangan Sistem dan Manajemen serta staf/ manajemen yang terkait dengan Pengembangan Organisasi (OD)

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Organization Development

Tujuan dan Materi Pelatihan  Organization Development

Tujuan pelatihan:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Merumuskan Sasaran strategis HR yang diturunkan dari sasaran bisnis perusahaan
  • Merancang struktur organisasi yang efektif sesuai dengan nature perusahaannya.
  • Menyusun Man Power Planning yang akurat
  • Melakukan Job Grading

Materi:

  1. Cascading Business strategy into HR Strategy
  • Mapping Business strategy
  • Developing HR strategic Goals & Initiatives
  1. Organizational Structure
  • Understanding business nature
  • Mapping Business Process
  • Designing Effective organization structure
  1. Man Power Planning
  • Demand & Supply analysis
  • Reconciliation in Man Power Plan
  1. Job Description & Job Evaluation
  • Menentukan Job grading dari setiap pekerjaan
  1. Mengembangkan initiatives OD dalam Perubahan Organisasi

Peserta:

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam pelatihan ini, antara lain:

  • HR Director
  • HR Manager
  • HR Professional
  • Senior Manager yang ingin mengembangkan HR
  • Manager lini yang ingin mendalami fungsi HR

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan

Latar Belakang/Sasaran

Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.

Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)

Manfaat Lain

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:

  • Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
  • Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
  • Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
  • Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
  • Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
  • Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.

Target Peserta

  • Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  • Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan

Agenda:

  1. Pendahuluan
  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  1. Pelatihan dan Pengembangan
  • Definisi
  • Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
  • Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
  • Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan
  1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)
  • Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
  • IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
  • IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
  • IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
  • Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)
  1. Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu
  2. Penutupan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.