Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management
Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management
0
Yogyakarta Training

Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Deskripsi

Lingkungan di sekitar tempat kerja merupakan kumpulan dari banyak karakter manusia yang harus kita terima kebaradaanya. Dengan adanya perbedaan tersebut, kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Masalah biasanya muncul ketika terdapat kesenjangan antara yang kita harapkan dengan kenyataan yang kita terima. Oleh karena itu diperlukan keterampilan tersendiri dalam menyelesaikan masalah sekaligus memutuskan langkah apa yang sebaiknya diambil tuntuk memecahkan masalah tersebut. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternatif solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

 

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi

  1. Pengertian masalah dan faktor penyebabnya
  2. Konsep Problem solving & decision making yang efektif
  3. Karakteristik Masalah
  4. Teknik Mengidentifikasi Masalah
  5. Analisis sebab-sebab Potensial
  6. Teknik Penyusunan Solusi dan Rencana Tindakan
  7. NLP Aprroach for PSDM
  8. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
  9. Menjaga Keselarasan antar Individu
  10. Mengelola Konflik dalam suasana Kerja

 

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penciptaan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  6. Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Manager senior, junior, supervisor, dan para pegawai dari berbagai depertemen yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Seft Motiovation Skills
Training Seft Motiovation Skills
0
Yogyakarta Training

Training Seft Motiovation Skills

LATAR BELAKANG

Motivasi memang bukan sesuatu yang mudah untuk diambil manfaat praktisnya dan dipraktekkan dalam konteks organisasi karena menyangkut aspek kepribadian terdalam manusia yang terbangun dari latar belakang tumbuh kembang seseorang sepanjang hidup. Apalagi bila pihak manajemen tidak punya cukup pemahaman tentang ilmu perilaku, maka semakin sulit untuk menyelami apa yang dapat membuat seorang karyawan menunjukkan intensitas dan persistensi usaha yang tinggi dalam mencapai goals yang ditetapkan.

Selama ini isu motivasi telah menjadi isu krusial bagi pihak manajemen ketika menghadapi kenyataan bahwa performance karyawan tidak sesuai dengan yang diharapkan di mana penyebabnya bukan karena faktor-faktor kemampuan dari si karyawan (misalnya, keahlian atau kecerdasan) ataupun faktor-faktor lain seperti sarana kerja dan kesempatan. Namun pertanyaan ‘Bagaimana cara memotivasi karyawan?’, pada kenyataannya masih menjadi salah satu pertanyaan terbesar di banyak benak pihak manajemen perusahaan. Akibatnya pihak manajemen harus terus-menerus menyimpan PR isu ini dan ketika berhadapan dengan masalah ini, manajemen mencoba-coba melakukan sesuatu yang hasilnya seringkali tidak memuaskan. Tidak jarang akhirnya manajemen ‘memaksa’ karyawan untuk perform dengan menggunakan basis ‘power’ yang dimilikinya.

Salah satu solusi yang tepat adalah bagaimana membuat dan membangkitkan sumber motivasi itu bukan hanya dari eksternal tetapi tumbuh dan berkembang dari diri internal masing-masing karyawan. Kemampuan memotivasi diri (self motivation skill) inilah yang dibutuhkan untuk memberikan jaminan munculnya motivasi secara total dan berkelanjutan sehingga irama kinerja karyawan dan perusahaan dapat dikelola dengan optimal.

 

TUJUAN PELATIHAN SELF MOTIVATION SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami dan menghayati eksistensi diri sebagai karyawan
  • memahami prinsip-prinsip motivasi diri
  • menguasai langkah-langkah dalam memotivasi diri
  • meningkatkan wawasan tentang program-program motivasi diri
  • lebih termotivasi untuk berprestasi

 

MATERI PELATIHAN SELF MOTIVATION SKILL

  • Sikap positif sebagai dasar motivasi sejati.
  • Pengembangan sikap mental
  • Sikap mental terhadap diri sendiri
  • Sikap mental terhadap sesama rekan kerja
  • Sikap mental terhadap pimpinan dan terhadap perusahaan
  • Sikap mental terhadap pelanggan
  • Memahami pentingnya bekerja
  • Melipatgandakan rasa percaya diri total melalui pengalaman sukses.
  • Mengatasi ketakutan dan kekhawatiran.
  • Menjadi pribadi berpengaruh.
  • Antusiasme dan komitmen meraih sukses

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh seluruh karyawan, staf maupun manajerial, yang ingin mengenal dan meningkatkan motivasi diri.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Production Planning & Scheduling
Training Production Planning & Scheduling
0
Yogyakarta Training

Training Production Planning & Scheduling

Deskripsi :

Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage – menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja – namun lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami bisnis secara keseluruhan, khususnya perencanaan produksi.

Dalam manajemen modern, perencanaan produksi memegang salah satu peranan yang sangat penting. Dunia industri tidak saja dituntut untuk meningkatkan permintaan pasar melalui pemasaran semata-mata namun juga bagaimana menghasilkan produk secara efisien dengan kualitas yang memenuhi harapan konsumen. Dengan adanya perencanaan produksi yang baik, maka tuntutan ini akan dapat dipenuhi.

Course Outline :

  • Kerangka perencanaan dan pengendalian operasi.
  • Teknik peramalan.
  • Perencanaan dan penjadwalan produksi.
  • Perencanaan jaringan kerja.
  • Perencanaan kebutuhan material.
  • Penyusunan anggaran operasi.
  • Pengendalian kemajuan operasi.
  • Aplikasi komputer.
  • Simulasi penerapan konsep.

Peserta :

Manager, supervisor & Staf bagian Produksi, Bagian perencanaan, bagian pengendalian produksi

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Integrated QHSE Management System
Training Integrated QHSE Management System
0
Yogyakarta Training

Training Effective Procurement Managmenet

 

Deskripsi

Pelatihan ini akan memberi gambaran kepada para peserta tentang bagaimana mengintegrasikan tiga sistem manajemen, yang meliputi Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2000), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:1999).

 

Manfaat Pelatihan:  Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat

  • Memahami persyaratan ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:1999 untuk kegiatan operasional organisasinya.
  • Dapat memberikan kesadaran tentang aspek QHSE kepada para staffnya.
  • Memahami Ruang Lingkup dan Dokumentasi QHSE
  • Memahami bagaimana mengimplementasikan Sistemnya
  • Memahami Pengelolaan Rekaman QHSE

 

Materi Pelatihan

  1. Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
  2. Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  3. Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:1999
  4. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  5. Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  6. Rencana Tanggap Darurat
  7. Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  8. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  9. Peningkatan berkelanjutan / Continual Improvement

 

PESERTA PELATIHAN

Wakil Manajemen atau pengendali Sistem Manajemen di organisasi atau Team yang ditunjuk untuk menjalankan sistem di organisasi, termasuk pemilik proses kunci, manajer, supervisor yang terlibat dalam pembuatan sistem manajemen.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Effective Procurement Managmenet
Training Effective Procurement Managmenet
0
Yogyakarta Training

Training Effective Procurement Managmenet

  1. LATAR BELAKANG

       Procurement management atau pengelolaan pengadaan barang dan jasa merupakan hal yang sangat penting untuk dipahami bagi sebuah perusahaan. Berdasarkan penelitian, industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003.

Tahapan-tahapan pengadaan barang/jasa yang dimaksud dalam Keppres tersebut adalah tahap persiapan pengadaan barang/jasa mulai dari perencanaan pengadaan barang/jasa, pembentukan panitia pengadaan, penetapan sistem pengadaan barang/jasa yang dilaksanakan penyedia barang/jasa, penyusunan jadwal pelaksanaan pengadaan, penyusunan harga perhitungan sendiri, penyusunan dokumen pengadaan barang/jasa; proses pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemborongan/jasa lain yang memerlukan penyediaan barang/jasa; pelaksanaan jasa konsultasi; penyusunan dan pelaksanaan kontrak swakelola; pendayagunaan produksi dalam negeri dengan dana dalam negeri atau menggunakan dana pinjaman dari luar negeri serta penilaian kwalifikasi.

 

Prosedur pelaksanaan pengadaan pembelian barang dan atau jasa tidak selalu berjalan dengan lancar karena adanya hambatan-hambatan seperti keterlambatan pelaksanaan pekerjaan (wanprestasi), keadaan kahar/force majeur. Keadaan kahar antara lain peperangan, kerusuhan, revolusi, bencana alam, pemogokan, kebakaran. Proses pengadaan barang/jasa bisa juga terhambat karena adanya masalah internal seperti penggantian direksi/pengurus BUMN.

Bertolak dari kondisi tersebut, DNH Talenta Consulting sebagai perusahaan yang bergerak di bidang consultant dan training menawarkan bentuk kerjasama dengan PT Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan Suralaya dalam rangka meningkatkan kompetensi peserta untuk menyelenggarakan Inhouse Training dengan tema: ”Effective Procurement Management: Perencanaan Teknis, Aplikasi Dan Audit”.

 

  1. BENTUK KEGIATAN

Pelatihan ini diselenggarakan secara inhouse di PT Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan Suralaya dengan durasi tiga hari (24 jam pertemuan efektif).

 

  • METODE PELATIHAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat diterapkan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentasi materi
  2. Role Play, Diskusi dan pembahasan
  3. Studi kasus berbagai perusahaan BUMN
  4. Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup penilaian terhadap instruktur, materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

 

  1. TUJUAN PROGRAM

Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
  2. Mengetahui sejauh mana Procurement dapat di jalankan di perusahaan
  3. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
  4. Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
  5. Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  6. Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  7. Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.

 

  1. SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan PT Indonesia Power UBP Suralaya dari berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa.

 

 

  1. MATERI PELATIHAN
  2. Peran Pengadaan dalam kinerja perusahaan.
  • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi
  • Objektif kegiatan pengadaan
  • Aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  • Aspek hukum pengadaan
  • Purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN
  1. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  • Keputusan presiden no 80 tahun 2003
  • Perpres No. 8 tahun 2006
  1. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  • Jadwal Proyek berdasarkan network planning
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek
  1. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
  • Life Cycle Cost Analysis
  • Statistik Pemakaian Barang
  • Optimasi Persediaan
  1. Prosedur Pelaksanaan Lelang:
  • Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan dan Tugas Panitia Pelelangan
  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok dan Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  1. Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan
  • Persiapan Dokumen Pelelangan dan Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yang diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, dll.
  1. Pelaksanaan Pelelangan
  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran
  1. Hasil Kegiatan Pelelangan
  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Berita acara hasil pelelangan
  • Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
  1. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
  • Pre Transaction Cost
  • Transaction Cost
  • Post Transaction Cost
  • Net Present Value TCO
  1. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
  • Bill of Quantity (BQ)
  • Source-selection Model
  • Teknik pemilihan subkontraktor
  • Make-or-buy Decision
  • Teknik evaluasi supplier
  • Teknik Pembinaan supplier
  1. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE) / Harga Perkiraan Standar (HPS)
  • Definisi dan arti OE
  • Kontrak Masa Lalu
  • Harga Pasar
  • Harga Proposal
  • Konsep Target Price
  • Perhitungan Owners Estimate (OE)
  1. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  2. Penilaian supplier : Klasifikasi dan pengaruhnya bagi aktifitas perusahaan
  3. Karakteristik dan Bentuk Kecurangan dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
    • Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
    • Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
    • Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
  1. Indentifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
  • Identifikasi Penyimpangan Administratif
  • Identifikasi Penyimpangan Perdata
  • Identifikasi Penyimpangan Pidana

13.Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif

  • Standar Pelaporan Audit Investigatif
  • Struktur Laporan Hasil Audit Investigatif atas Tindak Kecurangan
  • Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum
  1. Studi Kasus dan Simulasi Pengadaan Barang dan Jasa

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Project Planning & Secheduling
Training Project Planning & Secheduling
0
Yogyakarta Training

Training Project Planning & Secheduling

DESKRIPSI

Salah satu cara untuk meningkatkan dan mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan berbagai proyek, baik yang besar maupun yang kecil, internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan manajer dan personal dengan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan sumber daya terbatas yang di miliki. Saat ini hampir semua aktivitas perusahaan berbentuk proyek dengan ciri -diri : Waktu terbatas, hasil unik dan resiko konflik tinggi. Oleh karena itu pimpinan proyek dan semua anggota tim proyek harus dapat meningkatkan kinerjanya.

Untuk mencapai mutu, waktu dan biaya sesuai dengan yang diharapkan, semua kegiatan yang ada harus dapat digambarkan dengan jelas, dan tujuan yang hendak dicapai haruslah didefinisikan terlebih dahulu sebagai acuan untuk membuat perencanaan proyek. Dalam manajemen proyek, penjadwalan bertujuan untuk mengetahui hubungan antar kegiatan yang satu dengan yang lain untuk mengetahui rangkaian atau jaringan pelaksanaan. Dalam penjadwalan proyek kita mengenai metode bar chart, network planning, line scheduling dan lain-lain.

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami pentingnya perencanaan dan pengendalian proyek berdasarkan sasaran proyek yaitu tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya.
  • Memahami metoda-metoda perencanaan dan penjadwalan proyek
  • Mampu melakukan perencanaan dan penjadwalan proyek dengan bantuan program computer

 

MATERI PELATIHAN PROJECT PLANNING & SCHEDULING

  • Proses dan Prosedur Perencanaan : Definisi ruang lingkup proyek dan Identifikasi kegiatan, Identifikasi organisasi pelaksana.
  • Work Breakdown Structures (WBS) : Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS, Work Breakdown Structure (WBS) and Organization Analysis Table Integration
  • Penjadualan proyek menggunakan metoda Bar Chart
  • Penjadualan proyek menggunakan metoda Critical Path Methods (CPM).
  • Penjadualan proyek menggunakan metoda Program Evaluation and Review Technique (PERT)
  • Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
  • Studi kasus
  • Workshop Program Komputer untuk Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

 

PESERTA PELATIHAN PROJECT PLANNING & SCHEDULING

Para praktisi perencanaan proyek, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami perencanaan dan penjadwalan proyek

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Pengelolaan Corporate Social Responbility secara Efektif
Training Pengelolaan Corporate Social Responbility secara Efektif
0
Yogyakarta Training

Training Pengelolaan Corporate Social Responbility secara Efektif

 

LATAR BELAKANG

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau biasa disebut Corporate Social Responsiblity (CSR), merupakan suatu upaya sungguh-sungguh dari perusahaan untuk meminimumkan dampak negatif dan memaksimumkan dampak positif operasinya dalam ranah ekonomi, sosial dan lingkungan terhadap seluruh pemangku kepentingannya (stake holder), untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan.

Di Indonesia, landasan hukum CSR semakin kuat dengan disahkannya Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Pada Pasal 74 ayat 1 disebutkan bahwa PT yang menjalankan usaha di bidang dan atau bersangkutan dengan sumberdaya alam wajib menjalankan tanggungjawab sosial dan lingkungan.

Saat ini, CSR tidak hanya sebagai sebuah tuntutan, tetapi juga sebuah kebutuhan bagi perusahaan. Apabila dirancang dan diterapkan dengan benar, CSR akan menjadi investasi sosial jangka panjang yang berguna tidak hanya meningkatkan citra perusahaan di mata publik dan investor, juga sebagai strategi bisnis dan pengendalian resiko sosial (Social Risk Management).

Akan tetapi fakta di lapangan, pemahaman atas tanggung jawab sosial pada umumnya masih sebatas charity, philanthropy, dan community development (comdev). Bahkan di banyak perusahaan kebijakan tanggung jawab sosial dibebankan kepada Departemen Humas. Padahal kegiatan CSR adalah suatu keputusan strategis yang menyeluruh. CSR adalah bertanggung jawab atas dampak ekonomis maupun sosial yang ditimbulkan perusahaan atau organisasi kepada para stakeholders internal dan eksternal, beserta lingkungan tempat perusahaan atau organisasi tersebut berada.

Melalui pelatihan ini diharapkan para peserta mengerti dan memahami pentingnya program Corporate Social Responsibility (CSR) sesuai amanat UU No. 40/2007 dan Mampu merancang dan melaksanakan Program Corporate Social Responsibility (CSR) yang baik dan efektif.

 

MAKSUD DAN TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SECARA EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat :

  • Mengerti dan memahami pentingnya program Corporate Social Responsibility (CSR) sesuai amanat UU No. 40/2007
  • Memahami konsep dan strategi CSR yang baik, terutama berkaitan dengan  perkembangan dan tantangan korporasi dewasa ini.
  • Memahami langkah pengembangan program CSR dan Pengembangan /Pemberdayaan Masyarakat (Community Develompent) sesuai dengan kebutuhan dan aspirasi beragam pemangku kepentngan (multi-stakeholders)
  • Menerapkan teknik, tool dan format kerja di tempat kerja masing-masing mulai dari membuat perencanaan program CSR, memonitor dan mengevaluasi, membuat pelaporan, hingga memobilisasi beragam sumber dan stakeholder lokal dalam perencanaan dan penerapan agenda pemberdayaan masyarakat.

 

MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SECARA EFEKTIF

  • CSR and Sustainability Basic
  • CSR Stakeholders Theory
  • CSR Visioning and Goal Setting
  • Alternative Dispute Resolution/ADR
  • CSR Communication Strategy Development
  • CSR Communication Strategy Execution
  • Team Building
  • CSR Leadership.
  • Social Entrepreneurship and Local Wisdom
  • Developing Partnership in Community
  • Diagnosing and Identifying Relevant Needs
  • Building CSR Programs
  • Monitoring & Reporting CSR Program
  •  Evaluating CSR Programs
  • Case Study about CSR

 

PESERTA PELATIHAN

Semua Pimpinan Perusahaan, Divisi/Bagian atau unit kerja CSR/Community Development di berbagai Perseroan Terbatas, termasuk BUMN/BUMD dan Perusahaan Swasta lainnya. Kalangan akademisi dan praktisi CSR dan Pengembangan Masyarakat

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Aplikasi Tata Usaha Gudang
Training Aplikasi Tata Usaha Gudang
0
Yogyakarta Training

Training Aplikasi Tata Usaha Gudang

Latar belakang

Fungsi pergudangan saat ini telah bergeser tidak hanya berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang tetapi lebih dari itu, seiring dengan kebutuhan sistem yang semakin kompleks dan cepat, fungsi pergudangan menjadi strategis untuk kepentingan operasional produksi perusahaan. Pergudangan tidak hanya berbicara mengenai bagaimana menyusun lay-out yang baik.  Namun yang harus dipahami lebih jauh adalah tujuan akhir dari pengelolaan pergudangan itu sendiri yakni kemudahan dalam melakukan pengendalian – baik pengendalian operasional maupun pengendalian dalam rangka pengawasan internal (internal control).

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan pengelolaan operasional dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien dalam aspek tata usaha administrasi perlu dipahami dengan baik, supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan.

Pt indonesia power ubp perak grati, sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pembangkitan energi listrik, tak lepas pula dari fungsi pergudangan dalam aktivitas operasionalnya. Oleh karena itu perlu adanya suatu kegiatan yang dimaksudkan untuk memberikan pemahaman tentang berbagai metode penanganan material serta pengawasannya. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional tata usaha sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan tata usaha/ administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

 

Tujuan Pelatihan  Aplikasi Tata Usaha Gudang

Program ini dilaksanakanakan agar peserta :

  1. Memberikan pemahaman tentang fungsi strategis manajemen pergudangan bagi perusahaan,
  2. Memberikan ketrampilan tata usaha/ administrasi manajemen pergudangan secara efektif,
  3. Memberikan pemahaman operasional pergudangan yang efektif dan efisien dengan tata kelola manajemen pergudangan yang modern menggunakan bantuan teknologi informasi.

 

Iii. Bentuk dan metode kegiatan

Pelatihan diselenggarakan secara inhouse di pt indonesia power ubp perak grati. Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga peserta benar-benar siap menjalankan tugasnya sebagai staf logistik dan pergudangan sesuai standar kompetensi perusahaan. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentasi materi
  2. Diskusi dan pembahasan
  3. Latihan dan studi kasus di lapangan
  4. Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup penilaian terhadap instruktur, materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

 

Sasaran peserta

Pelatihan ini sangat sangat tepat untuk diikuti oleh para pegawai di pt indonesia power ubp perak grati, baik pada level jabatan operasional / pelaksana maupun menengah (supervisor) yang menangani logistics / supply chain, purchasing, warehousing, distribution, logistics planner, produksi, production planner dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik.

 

 Materi

  1. Pengantar peran manajemen logistik dan pergudangan dalam kehidupan perusahaan.
  2. Administrasi penerimaan barang.
    • Prasyarat penerimaan barang.
    • Pembentukan team penerimaan barang.
    • Kriteria penerimaan barang.
    • Sistem dan prosedur penerimaan barang.
    • Dokumen penerimaan barang.
    • Berita acara penerimaan sementara.
    • Berita acara penerimaan barang.
    • Penyusunan laporan transaksi barang.
    • Rekomendasi pembayaran.
  3. Administrasi dan teknik penyimpanan barang.
    • Sistem dan prosedur penyimpanan barang.
    • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
    • Tatacara pengisian kartu barang.
    • Tatacara pengisian kartu administrasi persediaan
    • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
  4. Akuntansi persediaan.
    • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
    • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
    • Perhitungan biaya material dengan metoda fifo (first in first out), lifo (last in first out), dan average.
    • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.
  5. Laporan sistem pergudangan.
    • Laporan status persediaan.
    • Laporan transaksi barang.
    • Klasifikasi barang.
    • Statistik pemakaian barang.
    • Laporan perhitungan inventory control.
  6. Manajemen pergudangan dan distribusi
    • Konsep dasar distribution requirement planning (drp).
    • Multi – echelon distribution system
    • Pull system
    • Push system
    • Illustrasi order – point system
    • Solusi order point
    • Base – stock system
    • Illustrasi perhitungan drp
    • Studi kasus drp dengan menggunakan software.
  7. Inventory control techniques
    • Klasifikasi persediaan.
    • Biaya persediaan.
    • Sistem pengendalian persediaan.
    • Economic order quantity; reorder point dan safety stock untuk independent – material
    • Fixed order period inventory system
    • Latihan perhitungan optimasi persediaan
  1. Inventarisasi dan auditing persediaan
    • Manfaat inventarisasi persediaan.
    • Teknik inventarisasi persediaan.
    • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
    • Laporan hasil inventarisasi.
  2. Studi kasus

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Pelatihan Export-Import dan Kepabeanan
Pelatihan Export-Import dan Kepabeanan
0
Yogyakarta Training

Pelatihan Export-Import dan KepabeananPelatihan Export-Import dan Kepabeanan

Deskripsi

Dengan semakin dibukanya kran perdagangan bebas, maka aliran keluar masuk barang dari dan ke luar negeri akan semakin gencar. Hal ini tentu saja menuntut kepiawaian seseorang dalam menangani berbagai teknis dan prosedur pengelolaan serta transaksi suatu barang. Dalam pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat memahami peraturan dan prosedur ekspor-impor serta mengetahui strategi untuk menempuhnya secara efektif dan efisien. Di samping itu, peserta diharapkan dapat melakukan transaksi ekspor-impor yang mencakup pembuatan dan pengurusan dokumen, pelaksanaan pengiriman barang, dan penyelesaian pembayaran

  1. Prosedur ekspor impor
  2. Dokumen-dokumen ekspor impor
  3. Kepabeanan
  4. L/C dan pembiayaan ekspor impor
  5. UCP 600 dalam prosedur Ekspor Impor
  6. Shipping dan bongkar muat pelabuhan
  7. Freigth forwarder dan ekspedisi
  8. Simulasi ekspor impor

 

Peserta Pelatihan

Staf atau pimpinan perusahaan dan staf/pejabat pemerintah yang bidang dan pekerjaannya terkait langsung maupun tidak langsung dengan masalah ekspor-impor

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Pelatihan Supply Chain Management
Pelatihan Supply Chain Management
0
Yogyakarta Training

Pelatihan Supply Chain Management

 

  1. LATAR BELAKANG

Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam aktivitas industri dalam suatu perusahaan. Hal tersebut karena SCM telah menjadi bagian dari rangkaian proses produksi. Selain itu Supply Chain Management saat ini menjadi competitive advantage yang penting bagi perusahaan dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah. Seiring dengan berkembang pesatnya teknologi informasi, supplier dapat meningkatkan visibility sehingga dapat mengantisipasi demand di customer dengan lebih tepat

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol suplly cahin secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensip, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

  • METODE PELATIHAN

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat diterapkan secara aplikatif dalam dunia industri. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentasi materi
  2. Diskusi dan pembahasan
  3. Studi kasus berbagai perusahaan
  4. Evaluasi pada akhir pelatihan

 

  1. TUJUAN

Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami modern strategi dan best practice
  2. Memahami bagaimana mengelola supply management yang efektif
  3. Membina aliansi strategis dengan supplier
  4. Memahami economic indicator, true cost dan pricing
  5. Memahami bagaimana mengelola material dan transportation management
  6. Meningkatkan kemampuan individu dalam bernegosiasi

 

  1. SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi dari berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana dan supervisor, khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement.

  1. OUTLINE
  2. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    • Paradigma baru manajemen logistik
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem
    • Evolusi sistem  manajemen logistik dan supply chain management
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistic
  1. Mengukur performansi sistem manajemen logistik
    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik
    • Produktivitas sistem manajemen logistik
    • Kualitas sistem manajemen logistik
  2. Perencanaan dan manajemen persediaan
    • Mengukur performansi sistem persediaan
    • Prakiraan kebutuhan barang
    • Order quantity engineering
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.
  3. Supply management.
    • Perkembangan terkini konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
  4. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  5. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  6. Disain organisasi logistik.
    • Manajemen organisasi supply chain.
    • Logistics strategic planning and project management.
    • Logistics process and activity management.
  7. Logistics and supply chain information system.
    • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
    • Logistics data warehousing and decision support system.
    • Manajemen logistik berbasis Web
    • Paperless and wireless logistics system.
  8. Studi kasus.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.