DESKRIPSI

Salah satu cara untuk meningkatkan dan mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan berbagai proyek, baik yang besar maupun yang kecil, internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan manajer dan personal dengan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan sumber daya terbatas yang di miliki. Saat ini hampir semua aktivitas perusahaan berbentuk proyek dengan ciri -diri : Waktu terbatas, hasil unik dan resiko konflik tinggi. Oleh karena itu pimpinan proyek dan semua anggota tim proyek harus dapat meningkatkan kinerjanya.

Untuk mencapai mutu, waktu dan biaya sesuai dengan yang diharapkan, semua kegiatan yang ada harus dapat digambarkan dengan jelas, dan tujuan yang hendak dicapai haruslah didefinisikan terlebih dahulu sebagai acuan untuk membuat perencanaan proyek. Dalam manajemen proyek, penjadwalan bertujuan untuk mengetahui hubungan antar kegiatan yang satu dengan yang lain untuk mengetahui rangkaian atau jaringan pelaksanaan. Dalam penjadwalan proyek kita mengenai metode bar chart, network planning, line scheduling dan lain-lain.

 

TUJUAN PELATIHAN

• Memahami pentingnya perencanaan dan pengendalian proyek berdasarkan sasaran proyek yaitu tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya.
• Memahami metoda-metoda perencanaan dan penjadwalan proyek
• Mampu melakukan perencanaan dan penjadwalan proyek dengan bantuan program computer

 

MATERI PELATIHAN PROJECT PLANNING & SCHEDULING

• Proses dan Prosedur Perencanaan : Definisi ruang lingkup proyek dan Identifikasi kegiatan, Identifikasi organisasi pelaksana.
• Work Breakdown Structures (WBS) : Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS, Work Breakdown Structure (WBS) and Organization Analysis Table Integration
• Penjadualan proyek menggunakan metoda Bar Chart
• Penjadualan proyek menggunakan metoda Critical Path Methods (CPM).
• Penjadualan proyek menggunakan metoda Program Evaluation and Review Technique (PERT)
• Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
• Studi kasus
• Workshop Program Komputer untuk Perencanaan dan Penjadwalan Proyek

 

PESERTA PELATIHAN PROJECT PLANNING & SCHEDULING

Para praktisi perencanaan proyek, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami perencanaan dan penjadwalan proyek

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

• Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
  

Lokasi Training di Yogyakarta

• Hotel Neo Malioboro
• Cavinton Hotel Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Malioboro
• Swiss-Belboutique Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Seturan
• Pesonna Hotel Tugu
• Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
• Grand Zuri Malioboro
• Forriz Hotel Yogyakarta
• Hotel Amaris Malioboro Jogja
• Pesonna Hotel Malioboro
• Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
• Prima In Hotel Malioboro

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.