Training Sertifikasi & Kompetesi Petugas K3 Kimia

PENDAHULUAN

Dalam usaha pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja, maka pendidikan dan latihan keselamatan kerja (K3) bagi semua level karyawan merupakan hal yang sangat penting dilakukan.
Keharusan tersedianya personil dengan kompetensi sebagai petugas K3 Kimia di perusahaan berdasarkan Keputusan Meteri Tenaga Kerja No. Kep. 187/MEN/1999 tentang Pengendalian Bahan Kimia Berbahaya di tempat kerja maka perusahaan dengan kategori potensi bahaya besar wajib memperkerjakan Ahli K3 Kimia sekurang-kurangnya 1 orang serta Petugas K3 Kimia sekurang-kurangnya 2 orang (non shift) dan 6 oang (shift). Sedangkan pada kategori menengah wajib memperkejakan Petugas K3 Kimia 1 orang (non Shift) dan 3 orang (shift) pada pasal 16 ayat 1(b) dan pasal 17 ayat 1 (a). PT. EXPRO MANDIRI sebagai perusahaan PJK3 yang ditunjuk oleh DEPNAKERTRANS RI dengan SKP. No. Kep. 88/M/DJPPK/2007 menyelenggarakan Pelatihan Petugas  K3 Kimia.

Tersedianya Petugas K3 Kimia di Industri diharapkan mampu memberikan peran optimal dalam organisasi perusahaan dalam mengendalikan resiko kecelakaan kerja dan penerapan K3.

TUJUAN PELATIHAN SERTIFIKASI & KOMPETENSI PETUGAS K3 KIMIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta memiliki kemampuan sebagai berikut :

  1. Peraturan Perundangan K3 Kimia dan Lingkungan.
  2. Mengindentifikasi yang aman.
  3. Pelaksanaan prosedur kerja yang aman.
  4. Pelaksanaan prosedur penanggulangan keadaan darurat.
  5. Mengembangkan pengetahuan K3 bidang Kimia.

MATERI PELATIHAN SERTIFIKASI & KOMPETENSI PETUGAS K3 KIMIA

  • Kebijakan Depnaker di Bidang K3
  • Peraturan Perundangan Keselamatan Kerja
  • Peraturan Perundang-undangan tentang pengendalian Bahan Kimia Berbahaya
  • Pengetahuan Dasar Bahan Kimia
  • Prosedur Penanganan Kebocoran dan Tumpahan
  • Penilaian dan Pengendalian Resiko Bahan Kimia Berbahaya
  • Pengendalian Lingkungan Kerja
  • Penyakit akibat kerja yang disebabkan faktor kimia
  • Rencana dan prosedur tanggap darurat
  • Lembar data keselamatan bahan dan label
  • Dasar-dasar toksikologi
  • Peningkatan aktivitas P2K3
  • Study kasus
  • Kunjungan lapangan
  • Evaluasi

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Community Development and Conflict HandlingTraining Community Development and Conflict Handling

DESKRIPSI

Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal

MATERI PELATIHAN COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING

  • Introduction to community development
  • Development and underdevelopment
  • Community development and local culture
  • Developing partnership in community
  • Diagnosing and identifying relevant needs
  • Developing an adapted intervention plan
  • Social structure and intervention
  • Organizing community for empowerment
  • Managing a community development plan
  • Building local capacity through community development model
  • Building a community development programs
  • Evaluating community development programs
  • Introduction conflict management
  • How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
  • How to manage conflict with external environment
  • Communication skill in conflict management

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Managing Conflict and Handling Difficult People

Deskripsi

Konflik adalah bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Tidak ada pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Dan kelihaian kita dalam menangani konflik dapat menentukan keberhasilan kita di dalam sebuah pekerjaan. Dalam menangani konflik yang mungkin timbul dalam sebuah pekerjaan tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan keahlian tertentu agar konflik yang kita tangani dapat diselesaikan dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru. Karena itu kita perlu untuk terus melatih kemampuan kita dalam menangani konflik. Jika perlu, kita memerlukan sebuah training yang memang dirancang khusus untuk melatih kemampuan kita untuk menangani konflik. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi orang lain dengan perilaku-perilaku yang menyulitkan seperti konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.

Setelah pelatihan , peserta akan mampu dan mempunyai pemahaman yang dalam mengenai:

  1. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  2. Tipe Konflik dalam manajemen
  3. Prisip dasar Perilaku
  4. Kemampuan Mengelola Konflik
  5. Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik
  6. Seni Mempengaruhi  dalam konteks kepemimpinan

 

Materi Pelatihan  Managing Conflict and Handling Difficult People

  • DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK
  • Karyawan bermasalah
  • Penjabaran Masalah
  • STRESS MANAGEMENT
  • Menyadari tanda-tanda stress
  • Mengatasi Stress dalam pekerjaan
  • STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)
  • Prinsip Human Behavior
  • Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
  • Pendekatan melalui negosiasi
  • Pendekatan melalui coaching
  • Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan
  • KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK
  • Agresif VS Submisif VS Asertif
  • Jenis Konflik
  • Penyebab Konflik
  • Tingkatan Konflik
  • Menghindari Konflik
  • MENGATASI KONFLIK
  • Kuadran Kepribadian
  • Proses Resolusi Konflik
  • Cara – cara mengatasi konflik
  • Pencapaian Solusi
  • Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
  • MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN
  • Memahami kemampuan atasan
  • Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir
  • Apa yang dapat dilakukan
  • Diagram Risiko tindakan
  • BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT
  • Proses Komunikasi
  • Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
  • STUDI KASUS

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Marketing & Competitive Intelegence
Deskripsi

Inisiatif pengembangan marketing & Competitive Intelligence unit yang efektif semakin dibutuhkan. Penerapan integratif, self-independence model oleh beragam perusahaan utama Indonesia, merupakan jawabannya. Pelatihan ini mengajarkan peserta pengetahuan dan keterampilan yang memadai untuk menjadi champion dalam meningkatkan kinerja MCI di perusahaannya.

Materi Pelatihan Marketing & Competitive Intelegence

  • Understanding Marketing & Competitive Intelligence: from Information to insight
  • The 5Cs model: Understanding core basic of marketing intelligence system
  • Application of 5Cs model: Setting up marketing intelligence unit
  • Using intelligence data: Summarizing, Analyzing and Reporting
  • Design & Sampling methods for Data gathering techniques
  • Interview techniques & developing questions structure for marketing intelligence
  • Marketing Intelligence System Development
  • Marketing Intelligence Project Roadma

Participants

  • Chief Executives,
  • Business Development Head,
  • Marketing Director,
  • Marketing Manager,
  • Brand Manager,
  • Product Manager,
  • strategy analyst dan
  • specialist yang memerlukan pemahaman atas sisi aplikatif dari competitive & marketing Intelligence.

Methode

Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Operation Planning & Scheduling

 

Deskripsi

Perencanaan produksi (Operation Planning) adalah salah satu dari berbagai macam bentuk perencanaan yaitu suatu kegiatan pendahuluan atas proses produksi yang akan dilaksanakan dalam usaha mencapai tujuan yang diinginkan perusahaan.
Perencanaan produksi sangat erat kaitannya dengan penjadwalan dan pengendalian persediaan sehingga sebagian besar perusahaan manufacture menempatkan fungsi perencanaan dan pengendalian persediaan dalam satu kesatuan.

Fungsi perencanaan produksi adalah bagian dari rencana bisnis jangka menengah yang merupakan tanggung jawab bagian manufaktur / operasional yang memiliki peran strategis untuk dikembangkan. Oleh karena itu untuk mencapai tingkat efiesiensi yang optimal dengan perencanaan prroduksi dan penjadwalan baik, maka para pelaku industry manufaktur perlu mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang berbagai aspek perencanaan dan penjadwalan produksi.

 

Tujuan

Peserta memahami tentang pentingnya fungsi perencanaan dan penjadwalan yang baik dalam proses produksi, dalam rangka:

  • Meminimalkan biaya / memaksimalkan laba
  • Memaksimalkan layanan nasabah
  • Meminimalkan perubahan dalam nilai produksi
  • Meminimalkan perubahan dalam tingkat tenaga kerja
  • Memaksimalkan pemanfaatan pabrik dan perlengkapan

 

Course Outline

  1. Operation Strategies for Competitive Advantage
  2. Manufacturing as competitive advantage
  3. Manufacturing for competitive advantage framework
  4. Corporate strategy and manufacturing strategy
  5. General Model for Managing Operations
  6. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application)
  7. Master Production  Scheduling
  8. The aggregate output planning
  9. The aggregate capacity planning
  10. Rough-cut capacity planning
  11. Material requirements planning
  12. Detailed capacity plan
  13. Job-Shop Production Activity Planning and Control
  14. Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing
  15. Inventory Control System
  16. JIT & MRP Inventory Systems
  17. Performance Measurement

 

Peserta

  1. Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC
  2. Karyawan/Staff dari latar belakang Quality Assurance.
  3. Karyawan/Staff dari bagian lain yang terkait dengan kebijakan manajemen produksi antara lain pada departemen purchasing, warehouse, dll.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Competency Based Human Resource Management

Deskripsi

Penerapan model-model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang tidak dapat lagi dihindari oleh organisasi. Hal ini didasarkan atas kenyataan bahwa dengan penerapan model-model kompetensi ini akan dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik dibandingkan dengan tanpa aplikasi model-model ini. Masalahnya adalah sejauh mana manajemen mampu mengelola sebuah organisasi berbasis kompetensi ini sehingga benar-benar optimal, terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

Semua organisasi mempunyai kebutuhan untuk menentukan siapa karyawan yang akan dipilih, dipromosikan, dan dikembangkan. Untuk membuat keputusan, organisasi perlu menaksirnya dengan penilaian kinerjanya saat ini dan menaksir potensinya dimasa depan, sebab potensi seseorang yang dapat digali dengan baik, akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan CBHRM ini berfokus pada pengelolaan kinerja karyawan, mulai dari analisis potensi, sampai pengembangan dengan basis kompetensi yang dapat diterapkan pada unit kerja masing-masing departemen.

TUJUAN DAN MATERI PELATIHAN COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)

Tujuan

Melalui kegiatan pembelajaran ini diharapkan peserta:

  1. Memahami bangaimana menganalisis potensi dalam Pengembangan manajemen
  2. Memahami manajemen kinerja dan upaya peningkatan kinerja
  3. Memahami sistem kompensasi berbasis kinerja dan kompetensi

Materi Pelatihan

  1. Prinsip-prinsip Manajemen HR Berbasis Kompetensi
  2. Ruang Lingkup Pengelolaan Kompetensi
  3. Perencanaan Model Kompetensi
  4. Job Analysis dan Job Requirement Berbasis Kompetensi
  5. Proses assessment berbasis kompetensi: Mengukur Job Specific Competencies dan Core Competencies
  6. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
  7. Penilaian kinerja Berbasis Kompetensi
  8. Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
  9. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi
  10. Studi KasusPerusahaan-Perusahaan Global
  11. Simulasi Kasus

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Peradilan Hubungan Industrial sebagai Upaya Penyelesaian Masalah Kepegawaian

DESKRIPSI

Pengusaha dan pekerja memiliki peran sentral dalam menjalankan perusahaan. Keharmonisan hubungan para pihak menjadi salah satu kunci utama dalam menjaga roda industri agar bisa   berjalan secara normal. Hubungan hukum yang  terjalin diantara pengusaha dan pekerja selanjutnya lebih dikenal dengan istilah hubungan industrial. Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak selalu berjalan mulus. Ada sejumlah penyebab yang mendorong hubungan kerja terjebak ke ranah konflik yang rumit. Salah satu penyebab itu misalnya, ada pihak yang tidak melaksanakan kewajibannya sesuai dengan peraturan yang berlaku, misalnya peraturan perusahaan (PP) atau perjanjian kerja bersama (PKB). Penyebab lain misalnya kehadiran regulasi baru dari pemerintah seperti  Peraturan Gubernur DKI Jakarta tentang kenaikan upah minimum propinsi (UMP) 2013 dan  Permenakertrans Nomor 19 Tahun 2012 yang membatasi sektor pekerjaan yang dapat menggunakan tenaga outsourching.

Perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja / buruh atau serikat pekerja / serikat buruh dapat disebabkan karena adanya perselisihan mengenai hak, perselisihan mengenai kepentingan, perselisihan pemutusan hubungan kerja dan perselisihan antarserikat pekerja atau serikat buruh hanya dalam suatu perusahaan. Oleh karena itu penanganan Perselisihan Hubungan Industrial yang terjadi di Perusahaan memerlukan penanganan yang tepat dan hati-hati. Manajemen harus memahami langkah utama yang  wajib dilakukan dalam penanganan timbulnya Perselisihan Hubungan Industrial serta mampu melakukan klarifikasi permasalahan guna mengetahui duduk perkara yang sebenarnya untuk meminimalkan resiko Ketenagakerjaan yang berlarut-larut yang merugikan baik Perusahaan maupun Karyawan yang bersangkutan.

MATERI PELATIHAN PERADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL SEBAGAI UPAYA PENYELESAIAN MASALAH KEPEGAWAIAN

  1. Peraturan terkait yang menjadi dasar hukum yang dipakai dalam upaya Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial:
  • UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Hubungan Industrial
  • UU Nomor 12 Tahun 1964 tentang Pemutusan Hubungan Kerja di Perusahaan Swasta
  • UU Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (“UU Ketenagakerjaan”)
  • UU Nomor 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (“UU Hubungan Industrial”)
  • Kepmenaker Nomor Kep. 15A/MEN/1994 tentang Petunjuk Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dan Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Perusahaan dan Pemerintaraan
  1. Permasalahan Kepegawaian dalam Organisasi
  2. Jenis Perselisihan Hubungan Industrial
  3. Tata Cara Penyelesaian Hubungan Industrial
  4. Penyelesaian di Luar Pengadilan
  • Penyelesaian Bipatrit
  • Penyelesaian Rekonsiliasi
  • Penyelesaian Arbitrase
  • Penyelesaian melalui Mediasi
  1. Penyelesaian melalui Pengadilan Hubungan Industrial
  2. Proses pemeriksaan di pengadilan industrial
  3. Bentuk-bentuk (obyek) Perselisihan Hubungan Industrial

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Implementation of Electronic Filing and Document Management System

DESKRIPSI

Era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang menguasai konsep filing document management system, baik dengan metode manual ataupun dengan electronic process. Di dalam konsep tersebut sudah terdiri dari ; bagaimana mengelola hard document (paper document) dan soft document ( image document dan manual document).

Pengelolaan image document ( dokumen hasil scanning ) dan manual document (dokumen hasil dari suatu aplikasi, seperti dokumen word processor, spread sheet dan presentation) sangat penting diterapkan dalam mendukung kebijakan management document berdasarkan standar ISO 9001:2001/2008. Apabila konsep filing document management system sudah digunakan dengan baik dan benar dalam suatu organisasi, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada exte(rnal customer, sehingga membuat image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi organisasi tersebut.

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep manual filing system dan peralatan pendukukungnya.
  2. Memahami konsep electronic filing system dan peralatan pendukukungnya.
  3. Memahami faktor-faktor kunci strategis yang menunjang kesuksesan dalam penerapan electronic filling management system.
  4. Memahami prinsip-prinsip dan gambaran procedure dari penerapan electronic filling management system.
  5. Melakukan proses instalasi software Electronic filing di dalam computernya masing-masing.
  6. Melakukan proses instalasi scanner yang digunakan melalui software Electronic filing.
  7. Melakukan proses untuk aplikasi Records Management System, Electronic Document Management System dan Electronic Imaging System pada software Electronic filing.
  8. Melakukan proses kontrol dokumen berdasarkan konsep ISO 9001:2000, proses distribusi dokumen dan proses updating dokumen pada software Electronic filing.
  9. Melakukan proses pengiriman soft document e-mail langsung melalui software Electronic filing.
  10. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing.

MATERI PELATIHAN

  • Understanding of manual filing system concept and supporting tools.
  • Understanding of electronic filing system concept and supporting tools.
  • Understanding strategic key factors for success of electronic filing system implementation
  • Understanding principles and procedure illustration of electronic filing system implementation.
  • How using of Electronic filing operation steps for software Installation process.
  • How using scanner Installation process which electronic filing application.
  • How using of Electronic filing operation steps for Records Management System implementation.
  • How using of Electronic filing operation steps for Electronics Imaging System implementation.
  • How using of Electronic filing operation steps for Electronics Document Management System implementation.
  • How using of Electronic filing operation steps for link of Records Management System and Electronics Imaging System.
  • How using of Electronic filing operation steps for Security Management Information System implementation.
  • How using of Electronic filing operation steps for Document Control process.
  • How using of Electronic filing operation steps for Document Distribution process.
  • How using of Electronic filing operation steps for Document Update process.
  • How using of Electronic filing operation steps for Document Sending which e-mail automation process.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Stress Management at Workplace

Description

Wouldn’t it fantastic if your team is healthy, happy and productive with minimal turnover and medical leaves? This highly interactive course will open with discussions on the nature of stress and proceed to demonstrate to participants an insight to the causes of physical and psychological effects of corporate stress. Participants will learn to identify the signs and symptoms of a burn-out and what can be done to relieve stress at a personal level.

A section of the training will coach the participants on “embracing stress” exercises using various proven methods and resilient thinking. Time management will also be highlighted with the focus being placed on managing workload, delegation and prioritisation. They will also be taught how to develop a positive outlook and gain work satisfaction through emotional management including a section on anger management. This is a complete training program for better stress management, self-esteem, and techniques for staying positive at work. Information is presented in ahumorous and relaxed manner, and hands on activities will be used to reinforce learning points.

Objectives

Upon completion of this workshop, participants will be able to:

  • Understand the study of stress and its impact
  • Appreciate that stress can be converted to be positive , and is an unavoidable aspect of everyone’s life
  • Recognise the symptoms that demonstrate that one is being plagued by chronic stress
  • Identify situations is life which can cause a great deal of stress
  • Employ physical and mental techniques to deal with stress
  • List tactics for successful time management
  • Implement methods that help one prioritise, determine what is really important and manage day to day tasks
  • Change the situations and actions that can be changed and deal better with situations and actions that cannot be changed
  • Demonstrate techniques for interacting with difficult people
  • Create reachable goals for work, home and play to help reduce and manage stress
  1. Stress in the Workplace
  • What is Stress
  • The Impact of Stress in the Organisation
  • Assess Your Personal Stress Levels
  • Measuring Absence & Turnover due to Stress
  • Organisational Influence on Stress
  • Your Role as Leader, Team Member, Individual
  1. Stress & Personalities
  • How Different Individuals React to Stress
  • Self-Contempt versus Self-Esteem
  • Determine the Stressors in Life
  • The General Adaptive Syndrome
  • Basic Relaxation Techniques
  • Avoiding a Burnout
  1. Change & Stress
  • Why Change May Lead to Stress
  • Understanding Stress- The Cause & Effect
  • Understanding Individual Characteristics when Dealing with Stress
  • Environmental & Occupational Stress
  1. Embracing Stress
  • How Stress can be POSITIVE!
  • Rational Emotive Behavioural Training (REBT)
  • Stress Management Techniques and Toolbox: Stress-Reliever Techniques
  • Something We Know is Proven, But Don’t Practice!
  • Time Management Techniques
  • Achieving Personal Greatness
  • Stress Management Action Planning

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Manajemen Risiko Perusahaan

DESKRIPSI

Perkembangan bisnis dan persaingan usaha yang semakin kompetitif mendorong banyak para manajemen puncak membutuhkan informasi bukan hanya atas pengelolaan kinerja keuangan tetapi juga risiko-risiko yang melekat dan setiap konsekuensi yang melekat didalam setiap pengambilan keputusan tersebut. Penerapan enterprise risk management (ERM) menjadi salah satu primadona atas pertanyaan dari setiap pengelolaan risiko bisnis yang dikendalikan oleh setiap pengambil keputusan.

Masalah mulai timbul manakala antara ekspektasi dan pendekatan praktis manajemen risiko yang jauh dari manfaat berbanding biaya yang ditimbulkan atas penerapannya sehingga banyak pihak yang merasa apatis bahkan terlalu pragmatis bahwa tanpa manajemen risiko bisnis masih bisa kompetitif atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar akesoris manis dari satu kebutuhan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Prima (Good Corporate Governance) atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar corporate tren setter.

Pelatihan ini menjawab segala pertanyaan mendasar hingga tingkat lanjut bagaimana seharusnya manajemen risiko diterapkan dan diposisikan sebagai salah satu alat bantu manajemen yang seharusnya efektif dijadikan pedoman didalam setiap pengambilan keputusan bukan hanya sekedar menyusun profil risiko bisnis baik secara korporasi maupun individual.

Kami akan memberikan pelatihan yang komprehensif dan berbeda dari pelatihan manajemen risiko yang pernah ada, dengan mengkombinasikan antara prinsip, kerangka kerja, penyusunan kertas kerja hingga pengaplikasiannya dengan berbantuan system informasi manajemen. Manajemen risiko seyogyanya Informatif dan praktis. Kami menawarkan solusi untuk kebutuhan manajemen risiko anda.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN

  1. Memahami konsep manajemen risiko perusahaan dengan berbagai pendekatan (i.e. Basel II, COSO, SOX, AS/NZ : 4369)
  2. Memahami aspek utama operasional manajemen risiko
  3. Memahami risiko operasional atas identifikasi, pengukuran, permodelan dan analisa hasil monitor
  4. Peserta dapat menyiapakan profil risiko operasional
  5. Pelatihan praktis yang handal dan menyeluruh atas sistem manajemen risiko perusahaan mulai dari assessment risiko, rencana kerja, loss event management, indikator kunci dari risiko dan evaluasi efektivitas control hingga membuat laporan profil risiko kepada manajemen dan kepada divisi manajemen risiko.

Outline :

Hari 1

  • Risiko manajemen perusahaan dari berbagai perspektif dan penyesuaian
  • Basel II
  • COSO
  • AS/NZ: 4369
  • Sarbanes & Oxley

2)  Aspek utama atas manajemen operasional manajemen risiko

  • Pelaksanaan operasional manajemen risiko
  • Operasional manajemen risiko dari atas ke bawah versus dari bawah ke atas
  • Cara kerja operasional manajemen risiko Pemain dan elemen kunci untuk implementasi risiko operasional yang efektif

Hari ke 2

  • Identifikasi, pengukuran, pemodelan dan analisa monitor atas risiko operasional
  • Idenfikasi risiko operasional
  • Risiko operasional dan pengukuran kinerja termasuk indicator kualitatif, kuantitatif, dan indikator kunci lainnya
  • Permodelan risiko operasional
  • Monitor risiko operasional
  • Memprofilkan dan permodelan risiko operasional
  • Sekilas profil risiko operasional
  • Menentukan probabilitas nilai risiko operasional dan dampak risiko
  • Matriks profil risiko operasional
  • Membuat pengelompokkan dalam analisa profil risiko
  • Pelatihan praktis mengenai mengenai sistem simulasi resiko operasional
  • Memahami permodelan risiko operasional
  • Mengidentifikasikan data kuantitatif yang relevan dan mengkuantitatifkan paparan terhadap risiko
  • Analisa paparan risiko terhadap pemegang resiko

Peserta :

  • Komite risiko manajemen
  • Direktur risiko manajemen
  • Manajer risiko
  • Risk owner/unit business
  • Internal Auditor

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.