Training Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Training Sistem Manajemen Keselamatan dan KesehatTraining Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerjaan Kerja

PENGANTAR

Pada tahun 1996, Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor : PER.05/MEN/1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Pasal 3 Peraturan Menteri ini menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3. SMK3 tersebut dilaksanakan oleh Pengurus, Pengusaha dan seluruh tenaga kerja sebagai satu kesatuan. Kewajiban mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 oleh setiap perusahaan ini ditegaskan kembali dalam Pasal 87 Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan yang berbunyi: setiap perusahaan wajib menerapkan sitem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan. Akhir-akhir ini kita melihat banyak perusahaan telah mendapatkan sertifikasi OHSAS 18001, SMK3 dan ISO 14001. Ini merupakan fenomena yang baik dimana banyak perusahaan sudah memiliki komitmen untuk peningkatan kinerja dibidang K3 dan lingkungan hidup dengan pendekatan sistem dan proses yang terstruktur. Hanya saja sangat disayangkan kalau dalam proses mendapatkan sertifikasi tersebut perusahaan mengembangkan sistem manajemennya dengan cara yang terpisah-pisah antara sistem manajemen K3 dan lingkungan hidup sehingga terjadi proses dan prosedur yang saling tumpang tindih yang berdampak pada penggunaan sumberdaya yang tidak efisien dan efektif.

 

TUJUAN PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3)

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan dapat:

  • Meningkatkan persepsi terhadap resiko keselamatan dan kesehatan kerja
  • Menginterpretasikan persyaratan setiap elemen dan sub elemen SMK3
  • Mengembangkan dan melaksanakan sistem manajemen K3 sesuai persyaratan SMK3
  • Mengintegrasikan persyaratan SMK3 terhadap sistem manajemen perusahaan yang lain

 

MATERI PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3)

  • Paradigma Baru K3
  • Kecelakaan
  • Apa yang Terjadi sebelum kecelakaan
  • Mengapa K3
  • Mencegah dan mengurangi kecelakaan
  • Peraturan Perundangan K3
  • Persyaratan SMK3
  • Pengantar dan Definisi-definisi
  • Elemen dan Sub Elemen SMK3
  • Korespondensi SMK3, OHSAS 18001, dan ISO 14001
  • Panduan Penerapan SMK3 dan Integrasi SMK3 dengan Sistem Manajemen lainnya (OHSAS 18001 dan ISO 14001).
  • Sistem Dokumentasi SMK3 serta Implemenrtasinya
  • Proses Typical Input
  • Proses Typical Output

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Strategic Manpower PlanningTraining Strategic Manpower Planning

Deskripsi

Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

Secara bertahap pelatihan ini akan membekali partisipan dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP. Baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap MPP metodologi & filosofi, MPP asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Pelatihan akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyuusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.

Tujuan dan Materi Pelatihan Strategic Manpower Planning

Tujuan

Pelatihan ini didesain untuk membantu peserta memahami kompleksitas yang dihadapi dalam menyiapkan MPP sehingga dapat menumbuhkan pengertian antara manajemen dan staff dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis dan pertimbangan workload dalam sebuah proses MPP.

Materi

  1. Tujuan utama dari Manpower Planning
  2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
  • Long Term Manpower Plan
  • Medium Term Manpower Plan
  • Short Term Manpower Plan
  1. Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
  2. Asumsi dasar Manpower Planning
  3. Prediksi jumlah manpower
  • Input – Manpower Filosofi – Output
  1. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
  2. Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
  3. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
  4. Implikasi Manpower Planning
  • Budget
  • Kompetensi
  • Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)

Peserta

Semua karyawan dari bagian HR, baik mulai level Staff hingga Manajer.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Strategic Performance Management : Plan, Execute, Monitor & Review

DESKRIPSI

Fakta menunjukkan, kebanyakan sistem manajemen kinerja gagal mendorong peningkatan kinerja organisasi. Kinerja karyawan hasil Performance Appraisal/Review, misalnya,  selalu lebih tinggi dibandingkan dengan pencapaian kinerja organisasi. Sistem manajemen kinerja konvensional gagal menyelaraskan kinerja organisasi dengan kinerja unit kerja dan individu. Itu sebabnya, organisasi kelas dunia menerapkan secara penuh “Strategic Performance Management”. Bagaimana cara membangunnya?

Semua organisasi mengaku punya sistem manajemen kinerja. Seharusnya memang demikian. Tetapi, banyak persoalan yang muncul dengan sistem manajemen kinerja tradisional tersebut. Perencanaan kinerja, misalnya, lebih banyak disusun dari level individu. Kadang-kadang sekali perencanaan kinerja disusun dari level unit kerja, baru diturunkan ke level individu. Akibatnya, keberhasilan pencapaian kinerja level individu atau unit tidak selalu diikuti oleh keberhasilan pencapaian kinerja korporat. Dan, sangat sering terjadi, muncul kejanggalan ketika di akhir tahun, ada unit yang meminta bonus karena kinerja unitnya tinggi padahal kinerja perusahaan menurun. Masih banyak permasalahan lain yang muncul ketika cara lama ini dipertahankan. Semuanya bersumber dari tidak adanya kejelasan hubungan antara sasaran strategis perusahaan dengan sistem manajemen kinerja.

Pertanyaannya, untuk apa sebuah sistem manajemen kinerja ada dan diperlukan? Jelas untuk bisa mewujudkan visi, misi, nilai-nilai, tujuan, dan strategi organisasi. Sebuah sistem manajemen kinerja seyogyanya dibangun sebagai penjabaran dari visi, misi, nilai-nilai, tujuan, dan strategi organisasi. Ia harus menjadi bagian integral dari upaya mengeksekusi strategi perusahaan. “Strategic Performance Management” dibangun dengan metodologi Balanced Scorecard. Metode ini, bila diterapkan dengan benar, akan menghasilkan penyelarasan strategi secara total (total strategic alignment) sebagai alat untuk menjamin terwujudnya target kinerja perusahaan secara efektif. Bahkan, menjadi dasar penyusunan dan pemilihan portofolio, program, dan proyek yang harus dijalankan organisasi.

Workshop ini membantu peserta untuk membangun “Strategic Performance Management” sehingga menjadi organisasi berkinerja tinggi secara berkelanjutan.

 

Target Peserta

Workshop ini dirancang bagi eksekutif, manajer, dan staf kunci yang menangani Strategic/Corporate Planning, IT, HR, Office of Strategy Management (OSM), dan bidang lain yang bertanggung jawab terhadap kinerja

 

Outline

  • Strategic Management Cycle
  • Performance Management Cycle
  • Why performance management fails?
  • Vision, mission, and business strategy
  • Understanding Balanced Scorecard and its Evolution
  • Framework of strategic performance management using BSC
  • Understanding organization’s value creating chain to achieve vision, mission & strategy
  • Practical approach to compose Corporate Strategy Map
  • Cascading corporate Strategy Map to functional unit’ Strategy Map
  • Creating corporate KPIs and cascading to lower level, including individual
  • Linking strategic initiative with KPI and evaluating its effectiveness
  • Measuring efficiency and effectiveness of program/activity
  • Performance Evaluation

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Strategic Performance Management System

 

Deskripsi

Proses rekruitmen yang baik akan menyebabkan organisasi memiliki talent-talent yang tepat, tetapi bagaimana mengoptimalkan kinerja memerulkan suatu sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System) yang dikelola dengan baik.

Pada akhir program, diharapkan peserta dapat memahami dengan lebih baik mengenai PMS dan bagaimana mengaitkannya dengan rencana strategis Perusahaan.  Partisipan juga diharapkan lebih mampu dalam mengembangkan Perencanaan Kinerja, men-set Sasaran Kerja, mengorganisasikan Performance Coaching,  Performance Appraisals serta merumuskan Performance Reward: bonus dan reward lainnya secara optimal.

 

Program Coverage

  • Linking the business to the performance management system
  • Performance Planning
    • Cascading down process
    • Performance contract and setting objectives
    • SMART
  • Performance Coaching
    • Motivation theories in the work place
    • GROW model
    • The impact of people management assumptions and preferences on performance.
    • Competency based performance development and enhancement program
    • Using effective feedback in coaching performance.
  • Performance Review
    • Communicating and analyzing results of the performance review.
    • A proper communication process in Performance Review
    • Appraisal simulation
  • Performance Reward
    • Creating innovative rewards to recognize high performance
    • Jointly raising the bar for the next round of performance standards.

 

Methodology:

Presentasi, studi kasus, individual consultation dan sharing pengalaman.

 

Target Participant

Human Resource and Lines – Operational Staff/Supervisors/Managers.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Re-Orientasi Memasuki Masa Pernabakti

DESKRIPSI

Bagi sebagian orang, berakhirnya masa kerja seringkali dianggap sebagai kenyataan yang kurang menyenangkan. Sehingga menjelang masanya tiba, mereka sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi kelak. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang memasuki masa purnabakti bukannya bisa menikmati kehidupan dengan lebih santai, lebih bahagia tetapi sebaliknya, justru ada yang mengalami problem serius baik kejiwaan maupun fisik. Gejala ketidaknyamanan tersebut dikenal dengan istilah Post-Power Syndrome.

Masa purnabakti seharusnya disambut dengan antusias sebagai pintu gerbang untuk memasuki lingkungan yang lebih beragam dan penuh tantangan. Untuk itu perlu adanya suatu persiapan yang matang dalam menghadapi dan mengelola peluang yang menjadi obsesi terpendam selama ini. Sehingga, nantinya bagi orang yang akan memasuki purnabakti dapat menghadapi semua tantangan menjadi suatu peluang menuju keberhasilan selanjutnya.

MATERI PELATIHAN  RE-ORIENTASI MEMASUKI MASA PURNABAKTI

Mental Switching : Perubahan Sikap dan Pola Pikir dari karyawan ke masa purnabakti

  • Perubahan pemanfaatan waktu, kebiasan, komunikasi, relasi, keuangan, kekuasaan, status sosial, dll
  • Bagaimana mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
  • Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan

–  Mengatasi ”Post Power Syndrome”

  • Penyebab timbulnya Post Power Syndrome dan Bagaimana Mengatasinya
  • Membentuk Percaya Diri dan Berani Menghadapi Masa Depan
  • Kompetensi Pribadi dan Potret Diri
  • Berani Bertindak dan Mengambil  Keputusan dengan Pertimbangan Resiko
  • Membangun sikap positif dan bersyukur

 

  • Medical Check up
  • Manajemen Kesehatan dan Gaya Hidup Sehat di Masa Purna Bakti
  • Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
  • Menjaga Makanan dan Olah raga di Usia Lanjut
  • Merawat Kesehatan agar Tetap Fit
  • Konsultasi Kesehatan

– Pengantar Enterpreneurship

  • Perubahan mindset menjadi enterpreneur
  • Membentuk jiwa wirausaha yang handal
  • Mensiasati pembiayaan usaha baru
  • Bentuk kepemilikan dan rencana pemasaran
  • Sumberdaya Insani bagi Wirausaha

– Kunjungan ke sentra bisnis percontohan yang disesuaikan dengan minat peserta

  • Budidaya jamur, Sleman
  • Industri Agribisnis dan budidaya tanaman herbal ”INDMIRA”
  • Rumah makan apung Banyu Mili
  • Budidaya sapi perah dan sapi potong
  • Budidaya udang, Bantul

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Project Management Training

Seminar/Conference Description :
Knowledge of project management methodology is essential to a project manager’s ability to define, plan, and manage projects predictably and efficiently. Project Management Workshop allows the participants to apply project management skills to the unique challenges of projects with strategies developed in the field by experienced project managers.Designed for both new and veteran project managers, this workshop is based on PMBOK, PMI-USA which covers the nine project management knowledge areas – project integration, scope, time, cost, quality, human resources, communications, risk, and procurement – and all five process groups: initiating, planning, executing, controlling, and closing.

The participants will gain an understanding of the strategies and skills necessary to manage projects of any size. In addition, you will get Case Study of Project Samples and Tools consisting of Forms and Templates to enhance your project management capabilities.

Learn how to:
– Understand and Apply PM processes (PMBOK) into project using Microsoft Project 2002/2003.
– Develop a results-driven project management team
– Identify customer requirements using proven techniques
– Develop a focused project plan to manage the system implementation
– Estimate project costs and schedules using simple techniques
– Establish a dependable project control and monitoring system
– Develop solutions to problems specific to telecommunications, software, hardware and systems integration projects

Content
Project Management is a three-day intensive workshop teaching proven techniques for managing projects. Areas covered include:
– Project planning, estimation, execution, control and closeout using Microsoft Project 2003 and PM Toolkit consisting of forms and templates.
– Role of the project manager at each phase of the project lifecycle
– Techniques to set goals tied directly to stakeholder needs
– Challenges of software, hardware, systems integration & telecommunications projects
– Crucial considerations and focus areas to get the most from the project team
– Use of project management templates to get work done on time and within budget

The participants will learn Project Management skills through hands-on exercises, interactive case studies, and relevant discussions with your peers and experienced Project Management instructors. This approach allows you to practice new skills.

 

Outline :
Day 1
– PM Concept & Framework
– Project Management Model based on PMBOK-PMI, USA
– Understanding the environment & context to make your project successful
– Mapping PM Process toThe Process Group and Knowledge Areas
– Relationship among the PM Process Groups
– Project Case Study SimulationDay 2
– Project Cost Management
– Project Quality Management
– Managing and Communicating Project People & Stakeholders
– Exercises and Integrated Project Case Study

Day 3
– How to manage Risk in your project
– Project Procurement Management
– How to integrate your project
– Exercises and finishing up the Integrated Project

Case-Study Projects
Case-study projects can be selected from many sources. This workshop provides many project Case Study Collections for your consideration as a mean of simulation and case study. However, participants are also free to draw on their own project-case, type of project they face mostly in their daily work, as their case-study project. The exercise will go on from the project initiation process to project planning process, from project execution processes to project controlling and project evaluation process.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Pelatihan Beban Kerja

PENGANTAR

Kegiatan pemetaan kebutuhan pegawai merupakan upaya perusahaan untuk memperkirakan kebutuhan pegawai untuk menentukan jumlah karyawan yang diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan pegawai ini dapat diperoleh informasi tentang perkiraan kebutuhan pegawai perusahaan saat ini dan masa mendatang.

Banyak perusahaan yang umumnya didalam menentukan kebutuhan pegawai perusahaan/unit kerja umumnya dilakukan belum mempertimbangkan hal-hal sbb : Upaya pemupukan kompetensi perusahaan/unit kerja dan pemegang jabatan. Kemampuan finansial perusahaan atau unit kerja guna mendukung pencapaian tujuan dan strategi perusahaan. Beban Kerja Karyawan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit kerjanya.

Ada pun manfaat yang akan didapatkan dalam pelatihan ini adalah:

  • Mampu memahami secara lebih baik berbagai pendekatan untuk mengidentifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi.
  • Melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya.
  • Mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
  • Mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial
  • Mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja untuk mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEBAN KERJA

Sesi 1: Konsep Beban Kerja

  • Konsep produktivitas, beban kerja dalam MSDM, manfaat informasi beban kerja, terminologi dan metoda pengukuran beban kerja
  • Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
  • Analisis jabatan, motion study dantime study, jenis-jenis pengukuran beban kerja
  • Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Langsung (Blue Collar Workers)
  • Karakteristik beban waktu kerja, karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran, persiapan pengukuran, pelaksanaan pengukuran, work sampling
  • Studi kasus & task/simulasi

Sesi 2: Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers)

  • Metoda Direct Sampling
  • Karakteristik beban waktu kerja, karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran, persiapan pengukuran, pelaksanaan pengukuran, perhitungan beban kerja, faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran
  • Studi Kasus & task/simulasi

Sesi 3: Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung (White Collar Workers)

  • Metoda Diary Sampling
  • Langkah-langkah persiapannya, pelaksanaan sampling, validasi data
  • Studi kasus & task/simulasi

Sesi 4: Pengukuran Koefisien Beban Kerja

  • Perhitungan koefisien beban kerja
  • Studi kasus & task/simulasi

Sesi 5: Praktek dan Simulasi

  • Pembuatan task, pengukuran beban kerja dan penetapan koefisien beban kerja

Peserta :

Para Eksekutif dan manajer yang bertanggung jawab pada pengembangan SDM,  Para Praktisi bidang SDM, Staff perusahaan/instansi yang terlibat dalam lingkup penetapan kebutuhan Pegawai di instansi/unit kerja organisasi/perusahaan.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Inventory Management

Deskripsi :

Selesai mengikuti kursus peserta diharapkan dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan dan mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan

Materi Pelatihan Inventory Management :

  • Introduction
  • Inventory management systems and organization
  • Inventory information systems
  • Inventory planning and control
  • Analisis data dan klasifikasi ABC
  • Inventory cost dan Economic Order Quantity (EOQ)
  • Material Requirement Planning (MRP)
  • Kanban dan sistem tepat waktu
  • Sistem pengendalian persediaan untuk pola demand yang stasioner
  • Sistem pengendalian persediaan yang mempunyai trend atau musiman

 

Peserta :

Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas alat produksi, Manajer Pemasaran, Pengendaliaan Persediaan, Pembelian, Logistik, etc

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Logistic & Warehouse Management
businessman writing rising graph ,blue background

Deskripsi :

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Dalam training ini akan dibahas tentang bagaimana produktifitas gudang, tipe-tipe gudang, advance inventory management serta penanganan material.

Materi Pelatihan Logistic & Warehouse Management :

  • Pengertian tentang warehouse
  • Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  • Manajemen dan security warehouse
  • Sistem administrasi operasional warehouse
  • Material handling
  • Cross Docking
  • Receiving & put away
  • Arti penting manajemen logistik
  • Sistem dan penerapan manajemen logistik
  • Operasional dan pengendalian logistik
  • Advance inventory management
  • Turn over
  • Stock Cover
  • Inventory Cycle
  • Pengelolaan barang
  • Studi kasus

Peserta :

Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian operasional dan bagian pembelian

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Project ManagementTraining Project Management

 

Deskripsi :

Salah satu cara untuk meningkatkan dan mengembangkan perusahaan adalah melalui pelaksanaan berbagai proyek, baik yang besar maupun yang kecil, internal maupun eksternal. Agar proyek berjalan dengan efisien dan efektif, maka dibutuhkan manajer dan personal dengan keahlian khusus, untuk dapat mengelola proyek dengan sumber daya terbatas yang di miliki. Saat ini hampir semua aktivitas perusahaan berbentuk proyek dengan ciri -diri : Waktu terbatas, hasil unik dan resiko konflik tinggi. Oleh karena itu pimpinan proyek dan semua anggota tim proyek harus dapat meningkatkan kinerjanya.

Materi Pelatihan Project Management :

  • Kerangka Project Management
  • Pengenalan
  • Konteks dalam Project Management
  • Proses dalam Project Management
  • Area – area Kemampuan Project Management
  • Manajemen Integrasi Proyek
  • Ruang Lingkup Project Management
  • Manajemen Waktu Proyek
  • Manajemen Biaya Proyek
  • Manajemen Kualitas Proyek
  • Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
  • Manajeman Komunikasi Proyek
  • Manajemen Risiko Proyek
  • Manajemen Akuisisi Proyek

Peserta :

Manajer, Manajer Proyek, Suvervisor Proyek serta staf yang terlibat dalam proyek.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.