Di era lanskap industri tahun 2026 yang dikendalikan oleh kecerdasan buatan, hiper-personalisasi, dan perubahan kilat perilaku konsumen, mengandalkan produk unggulan saja sudah tidak lagi menjamin kelangsungan hidup perusahaan. Sejarah mencatat banyak raksasa industri tumbang bukan karena kualitas produk mereka menurun, melainkan karena model bisnis mereka usang. Tantangan terbesar para pemimpin bisnis saat ini adalah bagaimana mengubah cara perusahaan menciptakan (create), memberikan (deliver), dan menangkap (capture) nilai di pasar sebelum didahului oleh kompetitor agresif.

Pelatihan Business Model Innovation ini dirancang secara taktis untuk membawa Anda keluar dari zona nyaman operasional harian menuju ranah inovasi strategis. Menggunakan metodologi kelas dunia yang diadopsi oleh korporasi global dan startup berskala cepat (fast-scaling startups), program berbasis SEO ini akan membekali peserta dengan keterampilan memetakan kelemahan model bisnis saat ini, mengeksplorasi pola-pola inovasi radikal (seperti platform ecosystem, subscription models, dan circular economy), hingga menguji validitas model bisnis baru secara terukur dan minim risiko.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti program intensive innovation workshop ini, peserta diharapkan mampu:

• Mengidentifikasi titik rapuh dan potensi kebocoran nilai pada model bisnis perusahaan yang sedang berjalan.

• Menguasai visualisasi strategi menggunakan kerangka kerja Business Model Canvas (BMC) tingkat lanjut.

• Mendesain proposisi nilai baru (Value Proposition) yang selaras dengan friksi terdalam (pain points) konsumen modern.

• Menerapkan pola inovasi model bisnis global untuk menciptakan aliran pendapatan baru (new revenue streams).

• Mengurangi risiko kegagalan produk melalui teknik prototyping cepat dan metodologi uji pasar yang ramping (Lean Testing).

Materi dan Silabus Pelatihan

Hari 1: Dekonstruksi Model Bisnis, Pemetaan Empati, & Pola Inovasi Global

Modul 01: Urgensi Inovasi Model Bisnis di Era Disrupsi 2026

• Paradigma Baru: Mengapa inovasi model bisnis (Business Model Innovation) menghasilkan pengembalian modal jauh lebih tinggi daripada sekadar inovasi produk.

• Anatomi kegagalan bisnis: Belajar dari kasus korporasi yang terlambat melakukan transformasi model bisnis.

• Mengukur indeks kesiapan inovasi (Innovation Readiness) pada ekosistem internal perusahaan Anda.

Modul 02: Deconstruction Masterclass: Membedah Sembilan Elemen BMC

• Menguliti arsitektur bisnis melalui kacamata Business Model Canvas (BMC) secara komprehensif.

• Menganalisis interaksi kritis antara blok pasar (Front-End) dengan blok infrastruktur dan biaya (Back-End).

• Teknik audit kesehatan bisnis: Melakukan analisis SWOT terintegrasi langsung di atas kanvas model bisnis.

Modul 03: Pola Inovasi Model Bisnis Sukses Dunia (Business Model Patterns)

• Membedah dan mengadopsi pola bisnis disruptif:

  • The Platform & Ecosystem Model: Mengorbankan kepemilikan aset demi pertumbuhan eksponensial (Gaya Uber/Airbnb).

  • The Subscritpion Revolution: Mengubah transaksi satu kali menjadi hubungan jangka panjang berulang (recurring revenue).

  • Freemium & Unbundling Strategy: Taktik memecah nilai produk untuk menguasai pangsa pasar digital dengan cepat.

• Memilih pola inovasi yang paling relevan dengan karakteristik dan skala industri perusahaan Anda.

Hari 2: Desain Proposisi Nilai, Strategi Blue Ocean, & Validasi Ramping

Modul 04: Value Proposition Design & Customer Journey Mapping

• Mengintegrasikan BMC dengan Value Proposition Canvas untuk presisi produk-pasar (Product-Market Fit).

• Membaca psikologi konsumen modern menggunakan Empathy Mapping: Menggali apa yang benar-benar mereka dengar, lihat, rasakan, dan lakukan.

• Mendesain solusi yang secara radikal mampu memotong biaya operasional pelanggan atau melipatgandakan keuntungan mereka.

Modul 05: Berlayar ke Samudra Biru: Blue Ocean Strategy Integration

• Keluar dari perang harga berdarah (Red Ocean) menggunakan alat bantu Strategy Canvas.

• Mengaplikasikan Kerangka Kerja Empat Langkah (ERRC Grid): Eliminate, Reduce, Raise, Create pada model bisnis baru.

• Merumuskan strategi penetapan harga (Strategic Pricing) untuk memenetrasi segmen pasar non-konsumen (non-customers).

Modul 06: Prototyping, Lean Testing, & Akselerasi Eksekusi

• Seni membuat prototipe model bisnis berbiaya rendah untuk dipresentasikan di depan jajaran direksi (C-Level).

• Menyusun hipotesis kritis dan mendesain eksperimen pasar (Minimum Viable Product – MVP).

• Menentukan indikator keberhasilan pengujian (Metrics that Matter) sebelum melakukan investasi modal skala penuh.

• Strategi mengelola perubahan (Change Management) untuk mengatasi resistensi internal saat model bisnis baru diimplementasikan.

Pemetaan Target Peserta Training

Profil Jabatan / Divisi	Manfaat Utama Mengikuti Pelatihan
Corporate Strategists / BD Directors	Mampu menyusun cetak biru inovasi radikal untuk mengamankan keunggulan kompetitif perusahaan jangka panjang.
Product Managers & R&D Teams	Menyelaraskan proses pengembangan fitur produk dengan visi komersialitas model bisnis yang menguntungkan.
Founders & Entrepreneurs	Memperbaiki struktur monetisasi bisnis sejak awal guna menarik minat investor (Venture Capital) dan mempercepat profitabilitas.
General Managers / Unit Heads	Memiliki kelincahan (agility) untuk mendesain ulang tata kerja divisi agar selaras dengan tuntutan pasar yang berubah.

Fasilitas Training Yang Diberikan

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
• Akses Internet Wireless
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training

Lokasi Training

• Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
• Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
• Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
• Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
• Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
• Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
• Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
• Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
• Bali : Hotel ibis Bali Kuta, ibis Styles Bali Denpasar, favehotel Kuta – Kartika Plaza, Hotel Edelweiss Kuta, Ibis Styles Bali Petitenget

Keterangan

• Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
•  In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
• Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
• Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Lainnya >>> Pelatihan Strategic Business Planning & Execution <<<