Training  Manajemen Perpajakan (Tax Management)
0
Yogyakarta Training
Training  Manajemen Perpajakan (Tax Management)

Training  Manajemen Perpajakan (Tax Management)

DESKRIPSI

Manajemen Perpajakan (Tax Management) merupakan sarana untuk memenuhi kewajiban perpajakan dengan benar, tetapi jumlah pajak yang dibayarkan dapat ditekan seminimal mungkin untuk memperoleh laba dan likuiditas yang diharapkan. Langkah selanjutnya adalah pelaksanaan kewajiban perpajakan (tax implementation) dan pengendalian pajak (tax control).

Pada tahap perencanaan pajak ini, dilakukan pengumpulan dan penelitian terhadap peraturan perpajakan. Tujuannya adalah agar dapat dipilih jenis tindakan penghematan pajak yang akan dilakukan. Pada umumnya, penekanan perencanaan pajak (tax planning) adalah untuk meminimimalisasi kewajiban pajak baik dengan memenuhi ketentuan perpajakan (lawful) maupun yang melanggar peraturan perpajakan (unlawful), seperti tax avoidance dan tax evasion.

 

Materi Training  Manajemen Perpajakan (Tax Management)

  1. PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN :
  • Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan
  • Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif
  • Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup
  • Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder
  • Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan
  1. PERENCANAAN PAJAK UNTUKPPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN :
  • Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain
  • PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak
  • Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment
  • Tunjangan makan atau diberikan makan bersama
  • Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan
  • Konflik dalam withholding tax
  • Pembuatan Faktur Pajak
  • Saat pengkreditan pajak masukan
  • Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN
  1. PERENCANAAN PERPAJAKAN UNTUK PPH BADAN
  • Pengertian
  • Pemilihan alternatif dasar pembukuan dan tatacara pembukuan
  • Pemilihan metode penyusutan aktifa tetap
  • Penyertaan pada Perseroan Terbatas dalam Negeri
  • Pengurangan dam Pembebasan Angsuran PPh Pasal 25
  • Pengajuan SKB PPh Pasal 22 atau PPh Pasal 23
  • Rekonsiliasi PPh Badan dengan PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, dan PPN
  • Hand Phone, Sedan yang dipakai Karyawan
  • Revaluasi Aktiva Tetap
  • Hutang/Piutang kepada Pemegang Saham
  • Transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa
  • Bunga Pinjaman dalam Kaitannya dengan Deposito
  • Pencadangan/Penghapusan Piutang tak Tertagih
  • Transaksi Capital Lease
  • Biaya Pra-Operasi an Bunga Pinjaman selama Masa Konstruksi
  • Transaksi Bangun Guna Serah
  • Reimbursable Items (Penggantian Biaya)
  • Penghasilan Bukan Objek PPh dan Penghasilan Objek PPh Final
  • Transaksi Valas
  • Konfirmasi Kredit Pajak
  • Rekonsiliasi Fiskal

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Change Management Training
Change Management Training
0
Yogyakarta Training

Change Management Training

DESKRIPSI & TUJUAN PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

Dalam suatu organisasi sering kali terjadi perubahan baik karena adanya implementasi sistem baru, organisasi baru, ataupun proses baru. Dalam implementasinya sering ditemui kendala selain kesiapan teknis, kesiapan people atau sumber daya manusia dalam menerima perubahan yang akan terjadi.

Untuk itu perubahan yang akan terjadi perlu dikelola dengan baik, melalui manajemen perubahan (change management) yang terorganisasi dengan program – program yang terjadwal dan direview secara berkelanjutan.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Memahami kerangka change management kaitannya dalam memperlancar perubahan di organisasi
  2. Memahami penyebab – penyebab umum kegagalan dalam manajemen perubahan di organisasi
  3. Memahami key succes factor untuk menyukseskan program – program dari manajemen perubahan  agar memperlancar perubahan dalam organisasi.

MATERI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

  1. Change Management Framework :
    1. memahami kerangka dalam mengelola perubahan di organisasi,
    2. memahami peranan pengelolaan perubahan dalam menyukseskan program yang sedang dijalankan.
  2. Common Pitfall in Change Management : Sharing penyebab kegagalan – kegagalan mengelola perubahan
  3. Tips and Trick  in Change Management Program.
  4. Case Study , What Next And Sharing Session : Best Practice, Tanya Jawab dan Change Management Program

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Business Analysis & Valuation
Training Business Analysis & Valuation
0
Yogyakarta Training

Training Business Analysis & Valuation

DESKRIPSI

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.
Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS  & VALUATION

TUJUAN

Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  • Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  • Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI

  • PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
  • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  • ANALISIS STRATEGI BISNIS
  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  • ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  • ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
  • Pasca Kredit
  • Proses analisis kredit
  • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
  • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
  • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
  • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  • ANALISIS PROSPEK BISNIS
  • Teknik Peramalan Bisnis
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
  • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
  • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  • ANALISIS SAHAM DAN SURAT BERHARGA
  • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
  • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
  • Proses Analisis Surat Berharga
  • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
  • Penerapan Analisis Saham
  • Manajer Keuangan dan Manajer pemasaran
  • Peneliti dan konsultan
  • MERGER DAN AKUISISI
  • Motivasi untuk merger atau akuisisi
  • Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
  • Sumber Pembiayaan Akuisisi
  • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
  • Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
  • KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
  • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
  • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
  • Pembiayaan proyek Baru
  • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
  • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  • KOMUNIKASI MANAJEMEN
  • Komunikasi manajemen dengan investor
  • komunikasi manajemen dengan Kreditur
  • Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Manajemen Transportasi
Training Manajemen Transportasi
0
Yogyakarta Training
Training Manajemen Transportasi
Businesswoman at flipchart leading meeting in conference room

Deskripsi

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi
Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan sarana transportasi yang paling tepat.
Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. .
Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari penciptaan rantai nilai perusahaan secara menyeluruh

Materi Pelatihan Manajemen Transportasi

  1. Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
  2. Estimasi market share dan lokasi pasar
  3. Transportation procurement (pengadaan transportasi) Membeli atau sewa alat transportasi
  4. Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi
  5. Fleet management (manajemen armada)
  6. Career management dalam transportasi
  7. Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
  8. Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
  9. Aplikasi model kuantitatif dengan software
  10. Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
  11. Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
  12. Audit, payment & claims
  13. Supplier profiles

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Audit Manajemen K3 dan Manajemen Lingkungan
Training Audit Manajemen K3 dan Manajemen Lingkungan
0
Yogyakarta Training

Training Audit Manajemen K3 dan Manajemen Lingkungan

DESKRISPI

Banyak perusahaan saat ini telah melaksanakan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan lingkungan. Biasanya pelaksanaan sistem manajemen tersebut didasarkan atas persyaratan sistem manajemen K3 OHSAS 18001, persyaratan sistem manajemen lingkungan ISO 14001 dan sistem manajemen K3 sesuai persyaratan Permennaker 05 Tahun 1996. Salah satu elemen atau klausal dari sistem-sistem manajemen tersebut adalah persyaratan untuk dilaksanakannya audit sistem manajemen, baik audit internal maupun audit eksternal untuk melihat kesesuaian pelaksanaan sistem manajemen tersebut dengan kebijakan yang ditetapkan dan persyaratan dari sistem manajemen tersebut di atas. Standar internasional untuk pengelolaan dan pelaksanaan program audit sistem manajemen ini adalah standar ISO 19011. Pelatihan ini akan menjelaskan mengenai prinsip audit system  manajemen, pengelolaan program audit kompetensi dan evaluasi auditor serta interpretasi persyaratan ISO 14001 dan OHSAS 18001.

TUJUAN DAN MAETERI PELATIHAN AUFIT MANAJEMEN K3 DAN AUDIT LINGKUNGAN

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi para pimpinan perusahaan, praktisi HSE, auditor HSE MS, dan karyawan lainnya untuk :

Memahami prinsip dan pelaksanaan audit system manajemen K3 dan lingkungan

Melaksanakan audit internal untuk sistem manajemen K3 & lingkungan di perusahaan

 

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini baik untuk mahasiswa, karyawan dan manajemen perusahaan sebagai berikut:

Pimpinan perusahaan atau kepala pabrik

Manager atau pimpinan departemen K3L (EHS)

EHS engineer

Karyawan dan pimpinan bagian quality

Pimpinan dan karyawan bagian produksi atau operasi

Karyawan lainnya yang ingin menambah wawasan dibidang sistem manajemen K3 dan lingkungan.

 

MATERI PELATIHAN

  • Pengantar audit sistem manajemen
  • Audit sistem manajemen dan persyaratannya
  • Definisi-definisi
  • Prinsip-Prinsip Audit
  • Mengelola program audit
  • Audit program objectives and extent
  • Audit program implementation
  • Audit program records
  • Audit program monitoring and reviewing
  • Aktivitas audit
  • Initiating the audit
  • Conducting document review
  • Preparing for the on-site audit activities
  • Conducting on-site audit activities
  • Preparing, approving and distributing the audit report
  • Completing the audit
  • Conducting audit follow up
  • Kompetensi dan evaluasi auditor
  • Personal attributes
  • Knowledge and skill
  • Education, work experience, auditor training and audit experience
  • Maintenance and improvement of competence
  • Auditor evaluation
  • Interpretasi persyaratan sistem manajemen
  • ISO 14001
  • OHSAS 18001
  • SMK3 sesuai Permenaker PER.05/MEN/1996
  • Demo dan praktek pelaksanaan audit
  • Teknik wawancara
  • Verifikasi lapangan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Manajemen Proyek
Training Manajemen Proyek
0
Yogyakarta Training

Training Manajemen Proyek

DESKRIPSI

Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.

Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK

  1. Project: context and process
  2. Project Integration Management
  3. Project Scope Management
  4. Project Scheduling
  5. Project Cost Management
  6. Project Quality Management
  7. Project Communication Management
  8. Project Risk Management
  9. Project Change Management
  10. Project Tracking

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Manajemen Keuangan
Training Manajemen Keuangan
0
Yogyakarta Training

Training Manajemen Keuangan

DESKRIPSI

Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya.

Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan. Sehingga perusahaan harus harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tinggi. Ini justru menambah biaya bagi perusahaan. Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan keuangan yang baik dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi keluar masuk dana serta perencanan, pengendalian dan pelaporannya.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN

  1. MATERI

 

MODUL I : FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengertian dan fungsi manajemen keuangan dalam perusahaan.
    • Pemahaman aliran uang dalam perusahaan.
    • Pengertian biaya, sehingga dapat membedakan biaya dan bukan biaya.
    • Pemahaman terhadap Neraca dan pos-pos neraca.
    • Pemahaman terhadap laporan Laba Rugi beserta komponennya.
    • Memahami pembuatan laporan Laba Rugi.
    • Memahami apakah secara operasional perusahaan laba atau rugi.
    • Memahami arti dan tujuan membuat analisis laporan keuangan.
    • Memahami dan dapat menggunakan analisis horizontal, vertikal dan analisis rasio.
    • Mengetahui cara menyusun laporan perubahan modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana modal kerja, analisis sumber dan penggunaan dana kas.

Modul II : MANAJEMEN MODAL KERJA

  • Memahami dasar-dasar manajemen kas yang meliputi administrasi dan anggaran kas
  • Memahami dasar-dasar manajemen piutang yang meliputi menilai calon debitur, administrasi piutang, analisis umur piutang, hubungan antara umur piutang dengan profitabilitas.
  • Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam memanajemeni persediaan.
  • Mengetahui dasar-dasar perhitungan persediaan optimal dan persediaan pengaman.
  • Memahami arti investasi, arus kas, Nilai Bersih Sekarang, Biaya modal.
  • Memahami teknik menilai investasi dari segi keuangan.

Modul III : PERENCANAAN LABA DAN PENGANGGARAN

  • Pemahaman arti titik impas serta cara menghitung nilai titik impas (Break Even Point)
  • Pemahaman terhadap fungsi anggaran dalam perusahaan.
  • Cara menyusun anggaran perusahaan.
  • Teknik pengendalian pelaksanaan anggaran.
  • Teknik penyusunan laporan realisasi anggaran.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Manajemen Perdagangan Barang dan Jasa
Training Manajemen Perdagangan Barang dan Jasa
0
Yogyakarta Training
Training Manajemen Perdagangan Barang dan Jasa
Group Of Coworkers Discussing In Conference Room

DESKRIPSI

Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas.

Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan

TUJUAN &MATERIPELATIHAN MANAGEMENT PELATIHAN PERDAGANGAN BARANG DAN JASA

  1. TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta:

  1. Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
  2. Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
    1. Memahami cara perumusan purchasing strategy.
    2. Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
    3. Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
    4. Memahami konsep manajemen material.
    5. Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
    6. Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

     

    1. MATERI
    2. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
    4. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
    5. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
    6. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    7. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
    8. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
    9. Teknik PerhitunganOwners Estimate (OE).
    10. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
    11. Seni dan Teknik Negosiasi.

    Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Risk Management
Training Risk Management
0
Yogyakarta Training

Training Risk Management

DESKRIPSI

Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola perusahaan maupun organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya awareness maupun trust dari pimpinan puncak di dalam memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman resiko secara komprehensif sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

Semakin kompleksnya resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan disebabkam semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. penerapan manajemen resiko secara terstruktur dan terintegrasi perlu dilakukan oleh perusahaan agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Jika dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

TUJUAN & MATERI PELATIHAN RISK MANAGEMENT

  1. MATERI
  2. Identifikasi RISK
  • Pengertian RISK
  • Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
  • Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
  1. Pengukuran RISK
  • Probabilitas frekuensi dan severitas
  • Value at RISK
  • Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
  • Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
  1. Manajemen RISK
  • Sistematika proses manajemen RISK
  • Keorganisasian manajemen RISK
  • Menyusun RISK Management Plan
  • Penerapan manajemen RISK
  1. Studi Kasus dan Latihan
  • Studi kasus dan latihan analisis
  • Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL.
  1. TUJUAN
  • Peserta pelatihan mampu memahami prinsip – prinsip dasar manajemen resiko TI
  • Peserta pelatihan mampu mengerti komponen Risk IT framework
  • Peserta pelatihan mampu menggunakan konsep dan model dari kerangka tersebut untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis perusahaan
  • Peserta pelatihan mampu mengevaluasi implementasi dan kendala operasional
  • Peserta pelatihan mampu menciptakan dan memelihara ekspektasi atas resiko yang ada serta membuat keputusan yang matang
  • Peserta pelatihan mampu memelihara profil resiko (Risk Profile), pemetaan dan action plan atas resiko yang mungkin timbul
  • Peserta pelatihan mampu mengumpulkan data, mengawasi resiko dan melaporkan paparan serta kesempatan
  • Peserta pelatihan mampu memahami penggunaan kerangka Risk IT untuk mencapai best practice dalam manajemen resiko TI (IT Risk Management)
  • Peserta pelatihan mampu membuat rencana resiko (Risk Plan) bagi perusahaan.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Fasilitas Yang Diperoleh Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy) Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan) 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack) Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan) Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman Akses Internet Wireless Smoking Area. Sertifikat Keikutsertaan Training Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan Biaya Training Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta) Lokasi Training di Yogyakarta Hotel Neo Malioboro Cavinton Hotel Yogyakarta Hotel Dafam Fortuna Malioboro Swiss-Belboutique Yogyakarta Hotel Dafam Fortuna Seturan Pesonna Hotel Tugu Crystal Lotu Hotel Yogyakarta Grand Zuri Malioboro Forriz Hotel Yogyakarta Hotel Amaris Malioboro Jogja Pesonna Hotel Malioboro Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto Prima In Hotel Malioboro Keterangan Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami). Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami. Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!. Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
Training Manajemen Kompensasi Bagi Karyawan (HRM-71)
0
Yogyakarta Training

Training Manajemen Kompensasi Bagi Karyawan (HRM-71)

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan atau perkembangan, dan aplikasi aspek–aspek kompensasi bagi karyawan menyangkut teknik-teknik dalam pemberian kompensasi bagi karyawan. Melalui pemahaman yang benar, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai teknik-teknik kompensasi modern dalam penyusunan model kompensasi perusahaan bagi karyawan.

 

MATER

  1. Total compensation
  2. Model internal consistency: determining the structure
  3. External competitiveness: determining the pay level, mix, and structures
  4. Employee contributions: determine individual pay
  5. Total compensation

 

PESERTA

Pelatihan ini cocok bagi level manajer atau kepala bagian keuangan dan anggaran dalam penyusunan sistem kompensasi bagi karyawan.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.