Deskripsi

Dalam era industri yang semakin berkembang pesat, muncul beberapa gagasan baru dari para praktisi di seluruh dunia mengenai praktik audit internal masa kini dan asas-asas Total Quality Management (TQM). Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, para auditor bisa belajar dan berkembang sepenuh potensinya. Secara umum proses audit diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Untuk itu perlu adanya upaya pembelajaran tentang bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit secara excellence

 

Tujuan

• Menentukan apakah quality sistem telah sesuai dengan standard mutu ISO 9001:2008
• Memverifikasi apakah quality system telah dilaksanakan oleh semua lapisan organisasi sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan.
• Mengevaluasi keefektifan dari quality system dalam rangka memenuhi persyaratan mutu dan pencapaian target management.
• Mengidentifikasi nonconformity dan conformity terhadap persyaratan quality system
• Mengidentifikasi Improvement dan perbaikan yang diperlukan.

 

Materi:

1. Sifat Dasar Organisasi yang Berubah
   Organisasi Baru
   •  TQM dan Audit Internal
   •  Sikap Baru mengenai Pelayanan
2. Reinventing The Audit
   Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
   •  Peranan Auditor Internal
   •  Bibliografi untuk Perubahan
3. Membangun Produktivitas Pribadi dan Tim
   Unsur-unsur Kantor Virtual
   •  Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
   •  Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim
4. A New Risk Assessment Process
   Model-model Penilaian Saat Ini
   •  Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
   •  SPC dan Penilaian Risiko Audit
5. Menyesuaikan Fokus Audit Dengan Nilai-Nilai Organisasi
   Menetapkan Pelanggan dan Produk
   •  Berfokus pada Misi Organisasi
   •  Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit
6. Teknik-Teknik Audit Bernilai Tambah
   Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
   •  Penghilangan Kertas Kerja
7. Penilaian Diri Dan Perbaikan Terus-Menerus
   Auditor dan Proses Penilaian Diri
   •  Patokan dan Audit Internal
8. Hasil Pelaporan
   Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
   •  Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
   •  Menghilangkan Laporan-laporan Audit
9. Menjual Fungsi Audit Internal Baru
   Mengapa Menjual Tidak Cukup
   •  Asas-asas Konsultasi yang Baik
   •  Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa

 

Instruktur:

A.H. Mulyanto, SE., M.Si..

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management-USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di mancanegara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topic training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara publik maupun in house.

 

Peserta

Training ini ditujukan untuk para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) yang terlibat di dalam Pengendalian Perusahaan.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

• Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
  

Lokasi Training di Yogyakarta

• Hotel Neo Malioboro
• Cavinton Hotel Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Malioboro
• Swiss-Belboutique Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Seturan
• Pesonna Hotel Tugu
• Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
• Grand Zuri Malioboro
• Forriz Hotel Yogyakarta
• Hotel Amaris Malioboro Jogja
• Pesonna Hotel Malioboro
• Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
• Prima In Hotel Malioboro

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.