Deskripsi

Program perencanaan suksesi yang berhasil memang memerlukan komitmen semua stakeholder perusahaan terutama manajemen dan shareholder perusahaan. Tanpa komitmen yang kuat nampaknya akan sulit sebuah rencana suksesi akan terwujud. Program mengembangkan sumber daya manusia sebagai calon pemimpin perusahaan memerlukan pengetahuan dan kesiapan manajemen, karyawan dan visi perusahaan. Demikian halnya di dalam perusahaan BUMN, manajemen terutama departemen Human Resources Management harus mampu memberikan arahan sekaligus usulan kepada pemegang saham konsep perencanaan kepemimpinan demi kelangsungan hidup perusahaan di masa yang akan datang.

Untuk mewujudkan hal tersebut tentu bukanlah pekerjaan mudah, namun bukan berarti tidak mungkin diwujudkan. Salah satu kegiatan yang dapat diupayakan adalah proses pembelajaran yang berkisambungan berupa pendidikan dan pelatihan. Berbeda dengan pelatihan–pelatihan kepemimpinan biasa yang terkesan penuh formalitas, Dare to Be a Leader dikemas menjadi sebuah konsep dengan desain yang terprogram dan terencana dalam kurun waktu tertentu. Metode pelatihan yang disesuaikan dengan kondisi organisasi tanpa meninggalkan esensinya untuk membentuk calon-calon pemimpin masa depan. Dari segi materi, selain diberikan teori-teori kempemimpinan, para peserta juga diajak belajar menggali potensi dalam dirinya melalui simulasi dinamika berorganisasi, menganalisa dan memecahkan suatu masalah secara bersama-sama sekaligus mempresentasikannya.

 Materi dan Tujuan Pelatihan  Dare to be Leader : Strategi Menyiapkan Pemimpin Masa Depan

Objectives

1. Peserta memahami strategi apa yang harus dilakukan untuk mempersiapkan calon-calon peminpin perusahaan di masa mendatang
2. Peserta memahami kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjadi sorang pemimpin
3. Memahami pentingnya mengidentifikasi “Potential People” dalam era “Talent War”
4. Peserta mampu melaksanakan identifikasi dan program pengembangan kepemimpinan di perusahaan dalam jangka waktu yang telah direncanakan.
5. Mengenal beberapa pendekatan dalam mengembangkan “Model Kompetensi  Pemimpin Masa  Depan”
6. Mengenal berbagai pendekatan dan teknik mengidentifikasi calon-calon pemimpin masa depan dalam organisasinya

Bentuk dan Metode Kegiatan

Kegiatan ini merupakan program pelatihan dan pendampingan berkelanjutan dalam jangka waktu tertentu guna mempersiapkan calon-calon pemimpin perusahaan handal di masa mendatang. Metode yang digunakan adalah , Pre-test, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation dan Assignment dan Post-test.

Course Content

1. Perkembangan Teori Kepemimpinan
2. Peran dan Fungsi Pemimpin dalam Sebuah Perusahaan/Organisasi
3. Prinsip-prinsip Kepemimpinan Efektif

1. Kepemimpinan yang Strategis di Masa Mendatang
2. Mindset yang harus dimiliki oleh Seorang Calon Pemimpin
3. Mengelola Kegiatan Pelatihan Kepemimpinan
4. Analisa Jabatan dan Level Pendidikan Karyawan
5. Menciptakan sistem untuk mengidentifikasi pemimpin besar:

1. Pembentukan Soft Competency

• Intuition: Thinking, Feeling & Sensing (visionary)
• Communication Skill & Presentation Skill
• Strategic & Planning
• Couching and Counseling
• Conflict Handling
• Problem solving & Decision Making
• Pendelegasian Tugas dan Wewenang

1. Pembelajaran Hard Competency

• Knowledge management Assessment Tools (KMAT)
• Tes Intelegensi
• Tes Preferensi Sikap Kerja
• MMPI Test
• Papi Kostik
• DISC
• EPPS
• Ability Test
• Competency Based Interview

1. Strategi untuk Menghasilkan Pemimpin Handal/Program Pengembangan Calon Pemimpin
2. Tolok Ukur Keberhasilan dan Kegagalan Kepemimpinan:

• Moril
• Disiplin
• Jiwa Korsa
• Kecakapan

Participants

Pelatihan ini ditujukan bagi para pimpinan setingkat manajer puncak dan manajer senior perusahaan BUMN atau BUMD, atau para pemangku kepentingan perusahaan (shareholher) yang ingin memahami dan mengimplementasikan program kaderisasi pemimpin di masa mendatang

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

• Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
  

Lokasi Training di Yogyakarta

• Hotel Neo Malioboro
• Cavinton Hotel Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Malioboro
• Swiss-Belboutique Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Seturan
• Pesonna Hotel Tugu
• Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
• Grand Zuri Malioboro
• Forriz Hotel Yogyakarta
• Hotel Amaris Malioboro Jogja
• Pesonna Hotel Malioboro
• Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
• Prima In Hotel Malioboro

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.