Introduction
Dalam konteks struktur organisasi posisi supervisor adalah posisi yang berada di tengah antara management sebagai penentu strategi dan operasional sebagai pelaksana strategi. Untuk mampu menjalankan fungsi sebagai seorang Dynamics Supervisor maka dibutuhkan kemampuan supervisi untuk mengelola bawahan (leadership) , kemampuan managing Interpersonal Skills untuk mengetahui dan mengarahkan potensi serta karakter bawahan. Supervisor juga harus mampu menjadi seorang Coacher & Counselor. Serta mampu menterjemahkan strategi yang ditetapkan oleh management dan kemampuan mengelola pekerjaan (improvement) serta mengetahui sistem penilaian kinerja (Performance Appraisal).

Objective

– Mendorong seorang supervisor menjadi Dynamics Supervisor
· Membangun Self Leadership seorang supervisor agar menjadi panutan bagi bawahan.
· Membangun Leadership Ability seorang supervisor yang mampu menciptakan kedekatan dengan bawahan, atasan dan rekan kerja.
· Menciptakan Iklim Team work yang sehat serta sinergi dengan Visi & Misi perusahaan.
· Mampu melakukan analisa Personal Karakter berbasis DISC bagi bawahan agar tercipta harmonisasi Work Tasks & Human Relations.

Outline
· Supervisory Function in Management Model
· Influence Supervisor
· Supervisor Effective Character
· Leadership & Interpersonal  Skill (EQ Test)
· Supervisory Style of Leadership
· Supervisor Challenges, Strategy &Tactic
· Understanding & Using Human Motivation
· Understanding Self and Others Technique (DISC Test)
· Applied Coaching & Counseling Technique
· Building an Effective Team
· Performance Appraisal
· Negotiating Skills

Method:
· Kuesioner EQ test for leadership untuk mengetahui efektifitas komunikasi.
· Personality Test (DISC test) untuk mengetahui karakter diri dan orang lain sebagai alat untuk membentuk sebuah “The Dream Team”.
· Edutainment melalui presentasi, diskusi kelompok, self assessment, refleksi, analisa, games, music dan film.

Target Participants:
· Senior Foreman
· Supervisor
· Junior Manager

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

• Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
  

Lokasi Training di Yogyakarta

• Hotel Neo Malioboro
• Cavinton Hotel Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Malioboro
• Swiss-Belboutique Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Seturan
• Pesonna Hotel Tugu
• Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
• Grand Zuri Malioboro
• Forriz Hotel Yogyakarta
• Hotel Amaris Malioboro Jogja
• Pesonna Hotel Malioboro
• Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
• Prima In Hotel Malioboro

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.