Deskripsi

Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir

masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, seringkalitidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program. Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.

Pelatihan Effective Cashflow Management  ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan  Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

 

Objectives

• Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
• Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
• Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan
• Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

 

Course Content Ver.1

Day I

• Why a company hold cash?
• The risk of return trade off in managing cashflow
• Cashflow management objectives and decisions

• Case Study

• Cashflow management and working capital management
• Foreign exchange

Day II

• Cash flow forecasting

• Case Study
• Leveraging cashflow management through bank services
• Controlling cashflow managemnet
• Cashflow management in investment decisions
• Case Simulation

 

Course Content Ver. 2

Hari Pertama

1. Pengertian Arus Kas

• Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
• Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
• Dana Tunai Sebagai Asset
• Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

1. Pengelola Persediaan

• Tingkat Persediaan yang Benar
• Meninjau Kembali Persediaan
• Analisa ABC
• Perputaran Persediaan
• Pengendalian Persediaan
• Analisa EOQ
• Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

1. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

• Penjadwalan Waktu
• Dampak Pada Arus Kas

1. Pengendalian Piutang Dagang

• Day Sales Out Standing
• Menganalisis Perkiraan Pelanggan
• Dampak terhadap Arus Kas

1. Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

• Perkiraan yang Realistis
• Dampak terhadap Arus Kas

Hari Kedua

1. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
   • Bauran Produk
   • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
   • Klasifikasi Resiko
2. Arus Kas Dan Pembelanjaan  Modal
   • Analisis Pembayaran Kembali
   • Depresiasi dan Pajak
   • NPV
   • Resiko Pembelanjaan Modal
3. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
   • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
   • Efisiensi Produksi
   • Penjadwalan Produksi
   • Scrap dan Pengendalian Mutu
4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
   • Auditing
   • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
   • Annual Budgeting dengan Zero Based
5. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas
   • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
   • Pengaruh pada Arus Kas

 

Participants

Analyst & Budgeting Manager, Auditor, Treasurer, Financial Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor.

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

• Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
  

Lokasi Training di Yogyakarta

• Hotel Neo Malioboro
• Cavinton Hotel Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Malioboro
• Swiss-Belboutique Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Seturan
• Pesonna Hotel Tugu
• Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
• Grand Zuri Malioboro
• Forriz Hotel Yogyakarta
• Hotel Amaris Malioboro Jogja
• Pesonna Hotel Malioboro
• Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
• Prima In Hotel Malioboro

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.