Training Human Resources Officer Program ( HROP )Training Human Resources Officer Program ( HROP )

Deskripsi

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

Materi Pelatihan Human Resources Officer Program ( HROP )

  1. Pengantar tentang HRD
  2. Human Resources Planning
    1. Definisi Human Resources Planning
    2. Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
    3. Proces Human Resources Planning
    4. 4 Tahap Human Resources Planning
  3. Industrial Relations
    1. Konsep Industrial relation
    2. Mengelola hubungan industrial
    3. Hubungan dengan Pekerka
    4. Disciplinary action
    5. Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
  4. Recruitment Management(1)
    1. Pengertian Recruitment
    2. Proses dan Tahapan Recruitment
  5. Recruitment Management (2)
    1. Interview dengan Behavioral Model
    2. Exercise
  6. Training Management (1)
    1. Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
    2. Langkah-langkah dalam mendesain training
    3. Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
  7. Training Management (2)
    1. Mengembangkan karyawan tanpa Training
    2. Model non-Training Development bagi Karyawan
  8. Pengelolaan Kineja (1)
    1. Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
    2. Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
    3. Performance Planning
    4. Bagaimana menetapkan target?
  9. Pengelolaan Kinerja (2)
    1. Simulasi dan Role Play
    2. Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
    3. Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
    4. Performance Evaluation
  10. Compensation System (1)
    1. Compensation Management Strategy
    2. Komponen Remuneration
    3. Evaluasi Jabatan
    4. Simulasi Evaluasi Jabatan
  11. Compensation System (2)
    1. Survey Gaji
    2. Struktur Penggajian
    3. Studi Kasus

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Spread the love