PENDAHULUAN

Organisasi merupakan suatu lembaga yang tidak luput dari permasalahan. Bahkan permasalahan-permasalahan tersebut dapat muncul setiap hari dan berbeda tiap harinya. Permasalahan yang muncul jika tidak segera diatasi maka dapat menganggu kinerja serta produktivitas organisasi. Untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi, terdapat suatu ide sistem analisis yang proaktif sebagai strategi dalam pencegahan error yang dikenal dengan Root cause Analysis.

Root cause merupakan alasan yang paling mendasar terjadinya kejadian yang tidak diharapkan. Apabila masalah-masalah utama tidak dapat diidentifikasi, maka kendala-kendala kecil akan makin bermunculan dan masalah tidak akan terselesaikan. Oleh karena itu mengidentifikasi dan mengeliminasi akar suatu permasalahan merupakan hal yang sangat penting.

Tujuan dari program pelatihan Root Cause Analysis ini adalah untuk membantu peserta dalam mengidentifikasi penyebab-penyebab utama suatu permasalahan dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur dengan teknik yang telah didesain untuk berfokus pada identifikasi dan penyelesaian masalah.

 

MATERI PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

1. sosialisasi konsep Root Cause Analysis
2. membentuk tim kerja
3. menetapkan permasalahan dan mempelajari permasalahan
4. menetapkan peristiwa yang terjadi
5. mengidentifikasi faktor-faktor yang berperan dalam terjadinya peristiwa
6. mengidentifikasi faktor-faktor lain yang berpengaruh pada terjadinya peristiwa
7. pengukuran, pengumpulan dan akses data faktor-faktor yang melatarbelakangi terjadinya suatu peristiwa.
8. Desain dan pelaksanaan rancangan perubahan
9. mengidentifikasi sistem-sistem yang terkait dengan penyebab permasalahan
10. memilah daftar meyebab utama
11. menyelidiki dan mengidentifikasi strategi penurunan resiko
12. menyusun tindakan perbaikan serta mengevaluasi usulan tindakan perbaikan
13. rancangan perbaikan dan memastikan tindakan perbaikan mampu dilaksanakan
14. penerapan rencana perbaikan
15. pengembangan sarana pengukuran efektivitas dan memastikan keberhasilan program
16. mengevaluasi pelaksanaan usaha perbaikan
17. melakukan tindakan lanjutan dan menyampaikan hasil
18. plan of actions

 

PESERTA

Semua karyawan dari berbagai level, Supervisor up

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

• Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)
  

Lokasi Training di Yogyakarta

• Hotel Neo Malioboro
• Cavinton Hotel Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Malioboro
• Swiss-Belboutique Yogyakarta
• Hotel Dafam Fortuna Seturan
• Pesonna Hotel Tugu
• Crystal Lotu Hotel Yogyakarta
• Grand Zuri Malioboro
• Forriz Hotel Yogyakarta
• Hotel Amaris Malioboro Jogja
• Pesonna Hotel Malioboro
• Hotel Satoria Yogyakarta Adisucipto
• Prima In Hotel Malioboro

Keterangan

1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.