Training Pembelanjaan (Pendanaan) Perusahaan
Training Pembelanjaan (Pendanaan) Perusahaan
0
Yogyakarta Training

Training Pembelanjaan (Pendanaan) Perusahaan

DESKRIPSI

Perusahaan dapat melakukan investasi, baik investasi pada aktiva lancar dan aktiva tetap. Pada aktiva lancar, perusahaan dapat memiliki kas, piutang, dan persediaan. Pada aktiva tetap perusahaan dapat memiliki perlengkapan, mesin, gedung dan tanah. Pelatihan ini membahas mengenai cara-cara mendanai investasi-investasi yang dilakukan perusahaan.

MATERI PELATIHAN PEMBELANJAAN (PENDANAAN) PERUSAHAAN (MGM-67)

  1. Pembelanjaan jangka pendek
  2. Pembelanjaan jangka panjang
  3. Jenis-jenis utang
  4. Jenis-jenis modal sendiri
  5. Struktur modal
  6. Penggunaan pembelanjaan yang menimbulkan biaya tetap

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh karyawan atau supervisor di bidang keuangan, operasi, pembelian-pembelian asset.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
Training Penganggaran Modal (Capital Budgeting)
0
Yogyakarta Training

Training Penganggaran Modal (Capital Budgeting)

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan pengetahuan mengenai aliran kas suatu proyek yang akan terjadi. Setelah aliran kas diestimasi dengan baik, langkah berikutnya adalah melakukan penilaian pada usulan investasi. Dalam pelatihan ini juga menjelaskan mengenai penganalisisan risiko dalam penganggaran modal yang sering terjadi di dalam praktik.

MATERI PELATIHAN PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING) (MGM-68)

  1. Analisis aliran kas proyek
  2. Metode penilaian penganggaran modal
  3. Risiko dalam penganggaran modal

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Traning Budgeting & Cost Control
Traning Budgeting & Cost Control
0
Yogyakarta Training

Traning Budgeting & Cost Control

DESKRIPSI

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi

MATERI PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    The Critical Functions of Management
    b. The Budget as a Key Financial Statement
    c. Development of internal control
    d. Key elements of cost control
    2. The budgeting cycles
    a. Environmental analysis
    b. Formulating company objective and strategy
    c. Tactical and operating plan
    d. Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
    3. Expense Budgeting
    a. Zero-based budgeting
    b. Activity base
    c. Fund available
    d. Detail and Completeness
    e. Allocations from Cost Center

4. Budgeting and Costing Techniques
a. Forecasting Methods
b. Break-even Analysis
c. Use of Standards
d. Trend Analysis
e. Cost Estimation
5. Project Budgeting
a. Project Planning
b. Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
a. Guideline of capital expenditure
b. Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control & Management Budget Reports
a. Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
b. Understanding the Need for Timeliness and Precision
c. Variance Analysis

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Budgeting Preparation, Process and Control in Industry
Training Budgeting Preparation, Process and Control in Industry
0
Yogyakarta Training

Training Budgeting Preparation, Process and Control in Industry

 Deskripsi

A budgeting process and control is more than a row of numbers. It is a tool for establishing priorities of action, determining program content, and exercising control of operations. This workshop focuses on budgeting process and control from a company and departmental viewpoint, operating as a cost center, and using the information for budgetary decision making and establishing the a control.

This three days workshop aims to improve participants ability to prepare departmental and company wide budgets and to control and analyze the costs incurred within an oil & gas company. Emphasis is placed on understanding the nature of costs that are unique to an oil & gas company and how these costs behave under different conditions. Realistic examples are provided to encourage participants to develop a model of good budgeting and cost control practice that can be applied back in their own work place.

 

COURSE OBJECTIVES

  • How to construct an oil & gas budget, process and control to maintain the best performance of the company.
  • How to develop capital budgets and allocate capital
  • Learn about financing alternatives available to oil and gas companies
  • How to develop the company’s cost of capital
  • What are the various financial issues associated with oil & gas  project development, execution and  operations

 

WHO SHOULD ATTEND ?

  • New accountants and financial analysts in the oil and gas industry
  • Oil and gas company staff, supervisors and managers who need to improve their understanding of budgeting process and how to establish a sound control system.
  • Anyone who wish to gain a practical knowledge in budgeting process and control in order to understand the impact of financial issues on project selection and company performance.

 

COURSE CONTENT

Introduction to the Budgeting Process

  • Budgeting and the managerial process
  • Budgeting and the strategic planning process
  • Budgeting as an integral element on internal control

 

Preparation of Specific Budgets

  • Exploration Budget
  • Operation Budget
  • Administrative Expense Budget
  • Payroll Costs Budget
  • Capital Investment Budgeting Process
  • Capital Expenditure Evaluation Method

 

Work Program and Budget for Indonesian PSC

  • General Procedures and Manual
  • Exploration Activities
  • Development Activities
  • Production Activities
  • General Administration and Support Activities
  • Financial Summary

 

Authorization for Expenditure (AFE)

  • General Procedures and Manual
  • Seismic and G&G
  • Drilling Wells
  • Production Facilities and Support

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Effective Cashflow Management
Training Effective Cashflow Management
0
Yogyakarta Training

Training Effective Cashflow Management

Deskripsi

Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir

masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, seringkalitidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program. Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.

Pelatihan Effective Cashflow Management  ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan  Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

 

Objectives

  • Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif
  • Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien
  • Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan
  • Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

 

Course Content Ver.1

Day I

  • Why a company hold cash?
  • The risk of return trade off in managing cashflow
  • Cashflow management objectives and decisions
  • Case Study
  • Cashflow management and working capital management
  • Foreign exchange

Day II

  • Cash flow forecasting
  • Case Study
  • Leveraging cashflow management through bank services
  • Controlling cashflow managemnet
  • Cashflow management in investment decisions
  • Case Simulation

 

Course Content Ver. 2

Hari Pertama

  1. Pengertian Arus Kas
  • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  • Dana Tunai Sebagai Asset
  • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
  1. Pengelola Persediaan
  • Tingkat Persediaan yang Benar
  • Meninjau Kembali Persediaan
  • Analisa ABC
  • Perputaran Persediaan
  • Pengendalian Persediaan
  • Analisa EOQ
  • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
  1. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
  • Penjadwalan Waktu
  • Dampak Pada Arus Kas
  1. Pengendalian Piutang Dagang
  • Day Sales Out Standing
  • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak terhadap Arus Kas
  1. Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran
  • Perkiraan yang Realistis
  • Dampak terhadap Arus Kas

Hari Kedua

  1. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    • Bauran Produk
    • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    • Klasifikasi Resiko
  2. Arus Kas Dan Pembelanjaan  Modal
    • Analisis Pembayaran Kembali
    • Depresiasi dan Pajak
    • NPV
    • Resiko Pembelanjaan Modal
  3. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    • Efisiensi Produksi
    • Penjadwalan Produksi
    • Scrap dan Pengendalian Mutu
  4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
    • Auditing
    • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    • Annual Budgeting dengan Zero Based
  5. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas

 

Participants

Analyst & Budgeting Manager, Auditor, Treasurer, Financial Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Financial Audit Project
Training Financial Audit Project
0
Yogyakarta Training

 

Training Financial Audit Project

DESKRIPSI

Pengelolaan proyek besar membutuhkan sistem manajemen proyek yang komprehensif dalam semua aspek terlebih terkait dengan manajemen keuangan proyek. Pengelolaan keuangan proyek yang kurang baik dapat mengakibatkan ketidaklancaran proyek, pemborosan/ inefisiensi, bahkan dapat mengakibatkan kegagalan proyek sesuai dengan target yang ada, sementara investasi terhadap proyek yang dikerjakan harus dapat dipertangungjawabkan sesuai dengan prinsip dan kaidah manajemen yang transparan dan professional.

Dalam pelatihan ini akan dibahas tentang manajemen proyek khususnya terkait dengan pengelolaan keuangan proyek sehingga proses audit keuangan proyek dapat dilakukan lebih akurat, efektif dan komprehensif.

MATERI DAN TUJUAN PELATIHAN FINANCIAL AUDIT PROJECT

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  • Memahami manajemen keuangan proyek yang meliputi sstimasi biaya proyek, Penyusunan biaya proyek , Anggaran kas proyek dan pelaporan keuangan proyek.
  • Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
  • Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  • Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
  • Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing

MATERI PELATIHAN

  • Tujuan dan Ruang Lingkup Audit Proyek
  • Project Management & Audit Proyek
  • Project Analysis : Financial Analysis
  • Pengantar Project Budget dan Estimasinya (Cost Budgeting &  Cost Estimate)
  • Cost Control & Managing Cash Flow
  • Mapping Project Budget terhadap Project Life Cycle
  • Project Financial Report & Project Documentation (Finance Documents)
  • Mensimulasikan Projection Laporan Keuangan Suatu Project
  • Pendanaan Project (Project Finance dan Conventional Lending)
  • Project Evaluation & Selection/Decision (Cash Flow, Discounted Cash Flow,  Discount Rate, Present Value, Net Present Value, IRR, Profitability Index, EVA)
  • Studi Kasus

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajemen dan staf internal auditor, bagian keuangan dan pelaksana proyek investment analysis, financial accountant, planning and budgeting analysis, treasurer finance, project director and business development, trade finance manager. bank officer, legal officer.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

 

Training Adminintrasi Perkantoran
Training Adminintrasi Perkantoran
0
Yogyakarta Training

Training Adminintrasi PerkantoranTraining Adminintrasi Perkantoran

DESKRIPSI

Ketika persaingan dunia usaha semakin ketat, maka pandangan yang menyederhanakan masalah administrasi terutama di perkantoran tidak lagi bisa dianut. Bagian administrasi di perkantoran memegang peranan yang sama penting dengan bagian lainnya, karena hasil pekerjaaan mereka menjadi acuan bagi bagian lainnya dalam menyajikan laporan-laporan. Oleh karena itu mereka harus dibekali dengan skill dan kecakapan yang memadai guna mendukung tugas-tugasnya. Selain itu mereka harus pula mempunyai pandangan yang positif terhadap pekerjaan dan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerjanya menjadi terus lebih baik.

 

TUJUAN PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Training ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan kemampuan agar memiliki standar kompetensi untuk membuat perencanaan, melakukan implementasi, kontrol dan pelaporan serta melakukan proses pengelolaan arsip administrasi perkantoran yang baik. Sehingga diharapkan peserta dapat memberikan sumbang saran serta mampu mengimplentasikannya di tempat kerja masing-masing.

 

MATERI PELATIHAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

  1. Perkembangan Administrasi Perkantoran
  2. Konsep Smart People dan positive thinking di Administrasi Perkantoran : Konsep 7 Habits, Respect to other people, dan Kaizen (Continues Improvement)
  3. Visi, Misi Perusahaan: Keselarasan dengan Fungsi Administrasi di Perkantoran
  4. Administrasi Perencanaan Rapat : Penjadwalan dan notulensi
  5. Pengelolaan Administrasi Personalia dan Umum: Rekruitmen, Training, Penggajian, Rumah Tangga Perusahaan
  6. Pengelolaan Administrasi Penjualan: Pencatatan Stok Barang, Administasi Order Penjualan, Rekap Nota Penjualan, Retur
  7. Pengelolaan Administrasi Pembelian: Administrasi Pengadaan Barang/Jasa, Surat menyurat, Daftar Rekanan/Vendor, Korespondensi, Purchasing Order
  8. Administrasi Perkantoran Era Digital dan Online
    1. Software Aplikasi / Sistem Informasi Perkantoran Open-source
    2. Software Aplikasi / Sistem Informasi Perkantoran Berbayar
  9. Pengelolaan Administrasi Pengarsipan
    1. Pengelolaan arsip menurut konsep ISO 9001
    2. Pengelolaan arsip menurut konsep akuntasi keuangan
    3. Sistem index/klasifikasi di dalam pengarsipan, serta kemudahaan penemuan kembali.
  10. Best Practices dalam Administrasi Perkantoran

 

SASARAN PESERTA

Staf administrasi yang menangani bidang penjualan, purchasing, inventory, logistics, pengadaan barang/jasa dan staf  personalia.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Penyusunan Rencan Anggaran Biaya (RAB) untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL)
Training Penyusunan Rencan Anggaran Biaya (RAB) untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL)
0
Yogyakarta Training

 

Training Penyusunan Rencan Anggaran Biaya (RAB) untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL)

DESKRIPSI

Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL) yang dijalankan oleh perusahaan salah satunya diimplementasikan adalah dalam bentuk pembangunan gedung atau tempat-tempat sarana publik seperti sekolah, rumah sakit dan lain-lain. Untuk membangun berbagai sarana tersebut perlu disusun terlebih dahulu komponen biaya yang akan dikeluarkan selama masa pra, pelaksanaan dan setelah proyek. Namun sering ditemui perusahaan selaku pihak yang mengucurkan dana pembangunan belum memahami bagaimana teknik penyusunan rencana anggaran biaya (RAB) sebuah proyek pembangunan.

Penyusuan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor)

Teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan). Teknik penyusunan RAB yang baik tentunya membutuhkan personal yang mumpuni dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam pekerjaan/ proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara lengkap dan detail semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

TUJUAN DAN MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN RENCANA ANGGARAN BIAYA(RAB) UNTUK PROGRAM KEMITRAAN BINA LINGKUNGAN (PKBL) (LANJUTAN/ ADVANCE)

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini bertujuan untuk :

  1. Memberikan gambaran kepada peserta pekerjaan bangunan yang kompleks (bangunan bertingkat dan sebagainya)
  2. Memberikan ketrampilan untuk mengitung RAB secara cermat dan tepat
  3. Memberikan informasi berbagai perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis properti.

 

MATERI PELATIHAN

  1. Manajemen Proyek Bangunan
  2. Komponen Biaya  Material dan Non Material
  3. Standar Biaya Umum untuk harga material dan non material (tenaga kerja) berdasarkan Permenkeu dan SNI
  4. Pengunaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB
  • Penggunaan templete excel untuk RAB
  • Formula-rormula Excel untuk pengitungan RAB
  • Penyusunan dokumen RAB dengan MS Excel
  1. Praktek Penyusunan RAB
  2. Studi kasus

 

SASARAN PESERTA

Staf/ karyawan yang menangani Program Kemitran dan Bina Lingkungan (PKBL) dan staf logistik/ panitian pengadaan barang dan jasa.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Quality Control Circle (QCC) Implementation
0
Yogyakarta Training
Training Quality Control Circle (QCC) Implementation

Training Quality Control Circle (QCC) Implementation

DESKRIPSI

QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) IMPLEMENTATION: Managing, Facilitating, Audit, & Convention

Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.

Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan lingkungannya dengan tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada pelaksanaanya perlu adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam perusahaan, maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang mendasar baik tentang konsep Total Quality Management (TQM) maupun perangkat kendali mutu dan peran-peran fasilitator.

 

Tujuan Training :

  • Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
  • Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
  • Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
  • Mampu membentuk dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

 

Who should attend ?

Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC

 

Metode Pelatihan :

Pelatihan dilaksanakan dengan Latihan kasus, praktik kelompok, simulasi melakukan QCC.

 

Outline :

  1. Konsep Total Quality Management dan perubahan
  2. KAIZEN sebagai dasar QCC
  3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
    • Plan :
      • (1). Identifikasi Masalah,
      • (2), Pengumpulan dan Analisa Data,
      • (3). Analisa Sumber Penyebab Masalah,
      • (4) Validasi Faktor Penyebab
    • Do :
      • (5). Menyusun Rencana Penanggulangan,
      • (6). Melaksanakan Ide Penanggulangan
    • Check :
      • (6). Memastikan Hasil Perbaikan
    • Act :
      • (7). Standarisasi,
      • (8). Identifikasi
      • Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA
  1. Tools Pemecahan Masalah:
    • Pareto Chart,
    • Bar Chart,
    • Pie Chart,
    • Run Chart,
    • Fishbone Diagram,
    • Histogram, dan
    • Scatter Diagram.
  2. Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
  3. Teknik Membuat Laporan QCC
  4. Teknik Audit QCC
  5. Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
  6. Peranan Fasilitator QCC
  7. Teknik fasilitasi QCC
  8. Manajemen QCC di Perusahaan
  9. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Developing Salary Structure System Based Competency
Training Developing Salary Structure System Based Competency
0
Yogyakarta Training

Training Developing Salary Structure System Based Competency

PENDAHULUAN

Dalam dunia industri, perlahan tapi pasti pembuatan Salary Structure akan mengalami pergeseran besaran komposisinya, dari Fix Salary menuju Variable Salary, dari Job grade menuju person grade. Mengapa hal ini terjadi? karena semakin dihargainya kemampuan dan potensi karyawan yang mendatangkan atau menghasilkan produktivitas dan profit yang lebih dari yang lainnya.

Salah satu asas dalam compensation & Benefit adalah keadilan. Dengan metode Salary structure based competency ini, asas keadilan coba untuk diangkat dan digali lebih dalam sehingga karyawan akan mendapatkan gaji sesuai dengan kemampuannya.

Pelatihan ini mempunyai beberapa pendekatan dalam desain salary structure based competency, diantaranya adalah 1. Murni berdasarkan competency management system, 2. Berdasarkan Human Asset Worth Register (Human Capital), dan 3. berdasarkan data yang ada di HRD yang belum menerapkan Competency Base atau Human Capital.

Dalam Pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mendesain salary structure sistem cepat dengan menggunakan software yang bisa di customized dan disesuaikan dengan dengan kebutuhan sehingga peserta akan terbantu bila ingin menerapkannya diperusahaan masing-masing.

Peserta
Semua praktisi HRD, Akademisi dan Konsultan

Materi Pelatihan Developing Salary Structure System Based Competency

1. Job Evaluation
2. Grading System – Metode konvensional, Metode Modern, Metode versi linux
3. Simulasi PembuatanGradng System
4. Konversi otomatisasi dengan software
5. Competency Based versi Compensation & Benefit
6. Konversi competency ke dalam rupiah/dollar dan simulasinya
7. Integrasi competency based pada sistem grading yang ada
8. Adaptasi dan customized system penggajian yang ada dimasing-masing perusahaan peserta workshop
9. Translating competency based into human capital management
10. Developing Human Asset Worth egister
11. Salary Structure Clinic:
– Desain salary structure bila tidak mempunyai competency base atau human capital system
– Salary Structure Audit: onpaid, underpiad, overpaid
– Strategy C&B: Internal market atau eksternal market, perlukah ikut survey gaji?

– 3P Concept Audit

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.