Training Root Cause Analysis
Training Root Cause Analysis
0
Yogyakarta Training

Training Root Cause Analysis

 

PENDAHULUAN

Organisasi merupakan suatu lembaga yang tidak luput dari permasalahan. Bahkan permasalahan-permasalahan tersebut dapat muncul setiap hari dan berbeda tiap harinya. Permasalahan yang muncul jika tidak segera diatasi maka dapat menganggu kinerja serta produktivitas organisasi. Untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi, terdapat suatu ide sistem analisis yang proaktif sebagai strategi dalam pencegahan error yang dikenal dengan Root cause Analysis.

Root cause merupakan alasan yang paling mendasar terjadinya kejadian yang tidak diharapkan. Apabila masalah-masalah utama tidak dapat diidentifikasi, maka kendala-kendala kecil akan makin bermunculan dan masalah tidak akan terselesaikan. Oleh karena itu mengidentifikasi dan mengeliminasi akar suatu permasalahan merupakan hal yang sangat penting.

Tujuan dari program pelatihan Root Cause Analysis ini adalah untuk membantu peserta dalam mengidentifikasi penyebab-penyebab utama suatu permasalahan dengan menggunakan pendekatan yang terstruktur dengan teknik yang telah didesain untuk berfokus pada identifikasi dan penyelesaian masalah.

 

MATERI PELATIHAN ROOT CAUSE ANALYSIS

  1. sosialisasi konsep Root Cause Analysis
  2. membentuk tim kerja
  3. menetapkan permasalahan dan mempelajari permasalahan
  4. menetapkan peristiwa yang terjadi
  5. mengidentifikasi faktor-faktor yang berperan dalam terjadinya peristiwa
  6. mengidentifikasi faktor-faktor lain yang berpengaruh pada terjadinya peristiwa
  7. pengukuran, pengumpulan dan akses data faktor-faktor yang melatarbelakangi terjadinya suatu peristiwa.
  8. Desain dan pelaksanaan rancangan perubahan
  9. mengidentifikasi sistem-sistem yang terkait dengan penyebab permasalahan
  10. memilah daftar meyebab utama
  11. menyelidiki dan mengidentifikasi strategi penurunan resiko
  12. menyusun tindakan perbaikan serta mengevaluasi usulan tindakan perbaikan
  13. rancangan perbaikan dan memastikan tindakan perbaikan mampu dilaksanakan
  14. penerapan rencana perbaikan
  15. pengembangan sarana pengukuran efektivitas dan memastikan keberhasilan program
  16. mengevaluasi pelaksanaan usaha perbaikan
  17. melakukan tindakan lanjutan dan menyampaikan hasil
  18. plan of actions

 

PESERTA

Semua karyawan dari berbagai level, Supervisor up

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback
Training Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback
0
Yogyakarta Training

Training Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback

 

PENGANTAR

Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor bertanggung jawab dalam proses memberikan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik terhadap unjuk kinerja bawahan atau anggota timnya. Sering ditemui, penilaian kinerja menjadi sebuah proses yang memberatkan bagi seorang supervisor yang melakukan penilaian, maupun anggota tim atau karyawan yang dinilai. Hal ini disebabkan karena penilaian kinerja biasanya dilakukan sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan. Saat “Performance Appraisal” menjadi ajang mencari kesalahan yang menyebabkan target tidak tercapai, penyampaian umpan balik atau proses “Performance Feedback” menjadi suatu proses kerja yang tidak menyenangkan, baik bagi sang supervisor maupun bawahannya. Bagi sang supervisor, proses dalam melaksanakan PA bisa menjadi sangat tidak menyenangkan saat dengan keterbatasan keterampilan dalam melakukan penilaian mereka dihantui dengan perasaan berat saat harus menyampaikan hasil penilaian atau umpan balik pada bawahan yang dinilainya. Sebaliknya, kurangnya pemahaman mengenai kegiatan dan manfaat PA & PF dan kecenderungan untuk merasa dinilai tidak adil dari sang bawahan membuat mereka sering berpikiran negatif tentang proses ini.

Perkembangan dewasa ini, PA justru dipergunakan tidak semata sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target kerja, namun juga dipergunakan dalam konteks perencanaan pengembangan karyawan maupun perusahaan. Hasil PA yang tepat sangat berguna sebagai umpan balik terhadap kinerja karyawan yang pada akhirnya dapat dimanfaatkan untuk menilai potensi karyawan yang dibutuhkan untuk pengembangan karir maupun pengembangan organisasi. Demikian pula penguasaan akan teknik PF yang baik, bisa menjadikan proses umpan balik sebagai teknik yang efektif dalam memotivasi unjuk kinerja bawahan.

Pelatihan “Supervisor Development Program ; Performance Appraisal & Performance Feedback” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam melatih keterampilan seorang supervisor dalam memberikan penilaian kinerja dan pemberian umpan balik.

MATERI PELATIHAN

  • Performance Appraisal dalam Konsep Manajemen SDM
  • Tujuan dan manfaat Performance Appraisal
  • Prinsip dasar Performance Appraisal
  • Proses & Model Performance Appraisal
  • Tujuan Performance Feedback
  • Performance Feedback dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja
  • Teknik Bertanya, Menegur, dan Memuji
  • Memotivasi Karyawan dengan Positive Feedback

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Pelatihan Performance Appraisal & Performance Feedback
Pelatihan Performance Appraisal & Performance Feedback
0
Yogyakarta Training

Pelatihan Performance Appraisal & Performance Feedback

 

PENGANTAR

Perkembangan dewasa ini, PA justru dipergunakan tidak semata sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target kerja, namun juga dipergunakan dalam konteks perencanaan pengembangan karyawan maupun perusahaan. Hasil PA yang tepat sangat berguna sebagai umpan balik terhadap kinerja karyawan yang pada akhirnya dapat dimanfaatkan untuk menilai potensi karyawan yang dibutuhkan untuk pengembangan karir maupun pengembangan organisasi. Demikian pula penguasaan akan teknik PF yang baik, bisa menjadikan proses umpan balik sebagai teknik yang efektif dalam memotivasi unjuk kinerja bawahan.

Pelatihan “Supervisor Development Program ; Performance Appraisal & Performance Feedback” ini merupakan salah satu modul yang dibutuhkan dalam melatih keterampilan seorang supervisor dalam memberikan penilaian kinerja dan pemberian umpan balik.

MATERI PELATIHAN

  • Performance Appraisal dalam Konsep Manajemen SDM
  • Tujuan dan manfaat Performance Appraisal
  • Prinsip dasar Performance Appraisal
  • Proses & Model Performance Appraisal
  • Tujuan Performance Feedback
  • Performance Feedback dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja
  • Teknik Bertanya, Menegur, dan Memuji
  • Memotivasi Karyawan dengan Positive Feedback

 

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dlm pelatihan ini adalah para Supervisor dari berbagai Departemen Kerja.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Outsourcing Supply Manpower
0
Yogyakarta Training

Training Outsourcing Supply Manpower

DESKRIPSI

Sebagai bagian dari sebuah departemen dalam perusahaan, yang berurusan dengan karyawan; sudah seharusnya HR mulai menunjukkan peranan dalam perkembangan perusahaan dengan memberikan kontribusi berupa masukan-masukan yang akan menjadi pertimbangan pimpinan dalam mengambil keputusan demi eksistensi perusahaan. SURVIVAL mode mulai diterapkan dalam kebijakan-kebijakan perusahaan.

Salah satu bagian dalam kontribusi tersebut adalah masukan-masukan mengenai OUTSOURCING dan PKWT. Penerapan yang tidak tepat bukannya meringankan beban, justru akan mengakibatkan kerugian yang lebih besar bagi perusahaan.

 

TUJUAN PELATIHAN OUTSOURCING SUPPLY MANPOWER

program pelatihan ini di desain agar peserta mengerti dan memahami mengenai penerapan OUTSOURCING menurut pandangan hukum positif yang dilanjutkan dengan keadaan praktek di lapangan.

MATERI PELATIHAN OUTSOURCING SUPPLY MANPOWER

  • Konsep dasar outsourcing
  • Pandangan hukum outsourcing
  • Outsourcing pada aktivitas HR
  • Term of delivery
  • Pengukuran keberhasilan outsourcing
  • Dampak positif dan negatif outsourcing
  • Kontrol pelaksanaan outsourcing
  • Human staffing pada outsourcing
  • Sourcing & Supplier Selection
  • Klasifikasi
  • Kualifikasi

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard
Training Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard
0
Yogyakarta Training

Training Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard

Deskripsi

Pelatihan ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Pelatihan selama tiga hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

 

Materi Pelkatihan Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard

  • Mengenal model Pendekatan Integratif dalam Mengelola Kinerja Perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
  • Mendesain Peta Strategi dan Sasaran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Empat Perspektif Balanced Scorecard
  • Menurunkan (cascading process) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
  • Mendesain dan Merumuskan Individual Performance Scorecard dengan Mengacu pada Corporate and Division/Department Scorecard
  • Memperkenalkan metode untuk Mengidentifikasi Key Performance Indicators dari Beragam Fungsi dalam Perusahaan
  • Bagaimana cara mengintegrasikan Sasaran Kinerja Korporat dengan Sasaran Kinerja Individu
  • Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

 

Peserta

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini, antara lain GM/Manajer/Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Custom Fasilities Shipping Document Expor Import Procedure
Training Custom Fasilities Shipping Document Expor Import Procedure
0
Yogyakarta Training

Training Custom Fasilities Shipping Document Expor Import Procedure

DESKRIPSI

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor yang berbasis aturan internasional seperti UCP 600 yg berlaku pada 1 Juli 2007, ISBP 681, Incoterms 2010 dll maupun yang berbasis aturan lokal seperti Administrasi Kepabeanan, Bank Garansi, PBI yang mengatur SKBDN (L/C lokal). Prosedur ekspor-impor, Peraturan Bank Indonesia dan KUHP adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor-impor, Lokal maupun Jaminan. Pemahaman yang baik mengenai tata cara ekspor – impor, lokal dan Guarantee ini sangat penting dan akan semakin memperlancar proses pelaksanaan ekspor-impor dan Perdagangan Lokal baik dalam hal proses dengan Bea & Cukai maupun Perbankan (dalam hal pembayaran & pembuatan dokumen).

Dengan pertimbangan di atas para eksekutif di bidang ekspor-impor , Perdagangan Lokal dan Guarantee tentunya dituntut untuk memahami seluruh prosedur dan ketentuan di bidang Ekspor-Impor ini. Hal ini perlu demi kelancaran proses ekspor-impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Kerugian bisa terjadi dalam berbagai bentuk, misalnya eksportir tidak dapat mencairkan L/C/ SKBDN atau perusahaan dikenakan sanksi oleh DJBC karena tidak atau kurang membayar PDRI, demurage dll.

 

TUJUAN PELATIHAN CUSTOMS FACILITIES SHIPPING DOCUMENTS EXPORT IMPORT PROCEDURE

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membekali peserta dengan kemampuan memahami prosedur serta kebijakan-kebijakan di bidang export maupun import serta kemampuan menangani proses  sampai dengan selesai. Training ini ditujukan kepada mereka yang ingin memahami,mendalami dan mempraktikkan hal-hal yang berkaitan dengan export import dan hal-hal konsekuensi atau prosedur-prosedur yang menyertainya.

MATERI PELATIHAN CUSTOMS FACILITIES SHIPPING DOCUMENTS EXPORT IMPORT PROCEDURE

  1. Tatalaksana di Bidang Ekspor
    Pengertian & Persyaratan Ekspor
    • Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang Ekspor
    • Pajak / Pungutan Ekspor
    • Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
    • Contoh Barang-barang yang Kena Pajak Ekspor
    • Tata Cara perhitungan Pajak Ekspor
    • Harga Patokan Ekspor (HPE)
    • Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
    • Surat Sanggup Bayar (SSB)
    • Pelayanan Ekspor dengan sistem PDE
    • Pengawasan Ekspor oleh Bea Cukai
    • Sanksi Bea Cukai terhadap Eksportir yang Melanggar Ketentuan
  2. Tatalaksana di Bidang Impor
    Pengertian & Persyaratan Impor
    • Kedatangan Sarana Pengangkut
    • Kedatangan & Pembongkaran Barang Impor
    • Pungutan Negara dalam Rangka Impor
    a. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    b. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
    c. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Psl 22
    d. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM & PPh Psl 22
    • Pengeluaran Barang Impor
    • Dokumen Pemberitahuan
    • Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
    • Penetapan Jalur Merah, Jalur Hijau & Jalur Prioritas
    • Pemeriksaan Pabean: Pemeriksaan Dokumen & Fisik
  3. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
    Melalui Jalur Merah
    • Melalui Jalur Hijau
    • Melalui Jalur Prioritas
  4. Metode Pembayaran Internasional
    Non L/C : Advance Payment, Open Account, Consignment, Collection
    • Letter of Credit ( L/C)
  5. Metode Pembayaran Lokal
    Telegraphic Transfer (TT)
    • Cash
    • Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)
  6. Guarantee (Penjaminan)
    Bank Garansi
    • Standby L/C
  7. Pengertian L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    Manfaat & Fungsi L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    • Media / Sarana yg dipakai dlm penerbitan L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    • Dasar Hukumnya /Ketentuan:
    a. L/C (UCP 600 & ISBP )
    b. SKBDN ( PBI No.5/6-PBI/2003
    c. SBLC (ISP 98 & UCP 600)
    d. Bank Garansi (KUHP)
    • Prinsip-prinsip Dasar L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    • Pihak-pihak yang terkait
  8. Jenis – Jenis L/C & SKBDN
    Revocable >< Irrevocable
    • Sight >< Usance
    • Confirm >< Unconfirm
    • Restricted >< Unrestricted
    • Transferable >< Back to Back L/C & SKBDN
    • Revolving L/C & SKBDN >< Standby SKBDN
    • Red Clause L/C & SKBDN
  9. Jenis-Jenis Bank Garansi
    Bis Bond
    • Performance Bond
    • Advance Payment Bond
    • Maintenance Bond
    • Customs Guarantee
  10. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
  11. Pemeriksaan Dokumen Ekspor-Impor berdasarkan:
    UCP 600 (berlaku 1 Juli 2007):
    a. Pengertian dan Manfaat UCP 600
    b. Penerapan UCP 600
    c. Credit & Sales Contract
    d. Availability, Masa Berlaku & Tempat Penyerahan Dokumen Ekspor
    e. Kewajiban Issuing & Confirming Bank
    f. Pemberitahuan L/C & Perubahannya (amendment)
    g. Bank to Bank Reimbursement
    h. Dokumen yang Comply & Discrepancy (Penyimpangan)
    i. Toleransi amount, quantity & price
    j. Partial Shipment & Instalment Drawing
    k. Transferable Credit & Pengalihan Hasil Ekspor
    • ISBP 681 (Standar Pemeriksaan Dokumen Ekspor Impor Secara Internasional)
  12. Prosedur Ekspor dengan menggunakan L/C
    Memahami Syarat & Kondisi L/C
    • Tata Cara Memeriksa Dokumen:
  13. Dokumen Finansial (Financial Documents)
  14. Shipping Documents: Commercial Invoice, Packing / Weight List, B/L, AWB, Marine Insurance, Certificate of Origin (SKA), dll
  • Discrepancy dan Penanganannya
  • Negotiation, Collection Basis, & Diskonto
  • Prosedur Impor dengan menggunakan L/C
  • Sales Kontrak
  • Permohonan Penerbitan L/C

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training KPI Based Performance Management System
Training KPI Based Performance Management System
0
Yogyakarta Training

Training KPI Based Performance Management System

DESKRIPSI

Manajemen kinerja (performance management) merupakan proses yang digunakan untuk mengelola kinerja. Pertanyaan kuncinya adalah,”Seberapa baik karyawan mengaplikasikan kemampuan-kemampuannya, dan seberapa luas hasil-hasil yang diinginkan? Jawaban umum dan tradisional dapat ditemukan pada proses evaluasi kinerja, dimana para manajer berusaha keras menemukan data dan informasi seberapa baik karyawan telah mengerjakan tugas-tugasnya.

Yang sering hilang dari proses evaluasi ini adalah bagaimana memastikan karyawan telah melakukan hal yang benar. Bagaimanapun juga, walau anda memiliki anggota tim yang bekerja sangat keras dan berdedikasi, tetapi dia tidak bekerja pada hal-hal yang mendorong pencapaian tujuan-tujuan organisasi, apa gunanya?
Disinilah indikator-indikator kinerja kunci berperan, dan sistem dapat diaplikasikan pada tujuan-tujuan organisasi maupun individu. Di tingkat organisasi, KPI (Key Performance Indicators) merupakan ukuran-ukuran kuantitas yang menjelaskan seberapa baik organisasi mencapai tujuan-tujuan yang ditetapkannya. Sama halnya ketika tujuan-tujuan kerja karyawan bisa ditemukan pada KPI organisasi, maka hal ini memastikan bahwa apa yang karyawan kerjakan menyatu dengan tujuan-tujuan organisasi. Inilah hubungan penting antara kinerja karyawan dan keberhasilan organisasi.
Melalui pelatihan 2 (dua) hari ini akan dijelaskan bagaimana merancangkan manajemen kinerja yang menyelaraskan antara tujuan-tujuan organisasi dengan tujuan-tujuan kerja karyawan dan apa yang seharusnya dilakukan karyawan  berikut ukuran-ukuran keberhasilannya. Pelatihan ini juga akan mengekplorasi pengukuran kinerja menjadi Key Result Indicator (KRI), indikator hasil (Result Indicator/RI), indikator kinerja (Performance Indicator/PI) dan Key performance Indicator (KPI) serta bagaimana menggunakan KPI untuk mengatasi disfungsional kerja karyawan dan tim

TUJUAN

  1. Memahami konsep manajemen kinerja dan KPI dalam upaya mendukung strategi-strategi perusahaan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi.
  2. Memahami bagaimana menurunkan gambaran besar seperti visi, misi dan values organisasi ke gambaran terkecil atau ke dalam unit pengukuran paling kecil.
  3. Memahami setiap proses dan langkah-langkah dalam perencanaan, implementasi hingga pasca pelaksanaan manajemen kinerja berbasis KPI.
  4. Memahami bagaimana mengeksplorasi pengukuran kinerja hingga critical success factor dari tim atau unit kerjanya.
  5. Memahami bagaimana menggunakan hasil-hasil dari manajemen kinerja berbasis KPI pada prakek-praktek strategis pengelolaan SDM.
  6. Memahami bagaimana proses pemikiran seorang pengambil keputusan yang efektif dan mampu mengaplikasikannya dalam kehidupan sehari-hari.
  7. Memperoleh dan memahami “how to” yang aplikatif saat anda harus mengambil keputusan yang mudah maupun kompleks

Materi Pelatihan KPI based Performance Management System :

 

  1. Konsep performance management system dalam organisasi dan KPI-based performance management system.
  2. Memahami tujuan dan manfaat sistem manajemen kinerja di perusahaan berikut praktek-praktek keliru yang sering dilakukan organisasi.
  3. Memahami model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan : corporate, division/department dan individual scorecard.
  4. Memahami jenis-jenis KPI serta perbedaan leading indicator dengan lagging indicator berikut prosesnya.
  5. Hubungan antara visi, misi, dan values perusahaan dengan KPI-based performance management system.
  6. Memahami bagaimana menterjemahkan visi, misi dan values perusahaan ke dalam target-target kerja.
  7. Menurunkan (cascading process) sasaran kinerja perusahaan ke tingkat divisi dan tim kerja.
  8. Persiapan pelaksanaan KPI-based performance management system.
  9. Memahami informasi-informasi & data-data akurat yang dibutuhkan dan bagaimana memperolehnya.
  10. Memahami bagaimana melaksanakan proses performance planning dengan tepat.
  11. Memahami bagaimana melaksanakan proses komunikasi kinerja dengan baik ke seluruh anggota organisasi.
  12. Memahami tehnik membedakan metrik yang merupakan KPI dan mana yang bukan.
  13. Mengidentifikasi KPI secara tepat.
  14. Memahami 6 elemen penting dalam mendesain dan melaksanakan proses

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Customs Facilities, Shipping Documents, and Export Import Procedure
Training Customs Facilities, Shipping Documents, and Export Import Procedure
0
Yogyakarta Training

Training Customs Facilities, Shipping Documents, and Export Import Procedure

DESCRIPTION

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor yang berbasis aturan internasional seperti UCP 600 yg berlaku pada 1 Juli 2007, ISBP 681, Incoterms 2010 dll maupun yang berbasis aturan lokal seperti Administrasi Kepabeanan, Bank Garansi, PBI yang mengatur SKBDN (L/C lokal). Prosedur ekspor-impor, Peraturan Bank Indonesia dan KUHP adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor-impor, Lokal maupun Jaminan. Pemahaman yang baik mengenai tata cara ekspor – impor, lokal dan Guarantee ini sangat penting dan akan semakin memperlancar proses pelaksanaan ekspor-impor dan Perdagangan Lokal baik dalam hal proses dengan Bea & Cukai maupun Perbankan (dalam hal pembayaran & pembuatan dokumen).

Dengan pertimbangan di atas para eksekutif di bidang ekspor-impor , Perdagangan Lokal dan Guarantee tentunya dituntut untuk memahami seluruh prosedur dan ketentuan di bidang Ekspor-Impor ini. Hal ini perlu demi kelancaran proses ekspor-impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Kerugian bisa terjadi dalam berbagai bentuk, misalnya eksportir tidak dapat mencairkan L/C/ SKBDN atau perusahaan dikenakan sanksi oleh DJBC karena tidak atau kurang membayar PDRI, demurage dll.

OBJECTIVE

Pelatihan ini dimaksudkan untuk membekali peserta dengan kemampuan memahami prosedur serta kebijakan-kebijakan di bidang export maupun import serta kemampuan menangani proses  sampai dengan selesai. Training ini ditujukan kepada mereka yang ingin memahami,mendalami dan mempraktikkan hal-hal yang berkaitan dengan export import dan hal-hal konsekuensi atau prosedur-prosedur yang menyertainya.

OUTLINE

  1. Tatalaksana di Bidang Ekspor
    Pengertian & Persyaratan Ekspor
    • Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang Ekspor
    • Pajak / Pungutan Ekspor
    • Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
    • Contoh Barang-barang yang Kena Pajak Ekspor
    • Tata Cara perhitungan Pajak Ekspor
    • Harga Patokan Ekspor (HPE)
    • Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
    • Surat Sanggup Bayar (SSB)
    • Pelayanan Ekspor dengan sistem PDE
    • Pengawasan Ekspor oleh Bea Cukai
    • Sanksi Bea Cukai terhadap Eksportir yang Melanggar Ketentuan
  2. Tatalaksana di Bidang Impor
    Pengertian & Persyaratan Impor
    • Kedatangan Sarana Pengangkut
    • Kedatangan & Pembongkaran Barang Impor
    • Pungutan Negara dalam Rangka Impor
    a. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    b. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
    c. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Psl 22
    d. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM & PPh Psl 22
    • Pengeluaran Barang Impor
    • Dokumen Pemberitahuan
    • Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
    • Penetapan Jalur Merah, Jalur Hijau & Jalur Prioritas
    • Pemeriksaan Pabean: Pemeriksaan Dokumen & Fisik
  3. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
    Melalui Jalur Merah
    • Melalui Jalur Hijau
    • Melalui Jalur Prioritas
  4. Metode Pembayaran Internasional
    Non L/C : Advance Payment, Open Account, Consignment, Collection
    • Letter of Credit ( L/C)
  5. Metode Pembayaran Lokal
    Telegraphic Transfer (TT)
    • Cash
    • Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)
  6. Guarantee (Penjaminan)
    Bank Garansi
    • Standby L/C
  7. Pengertian L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    Manfaat & Fungsi L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    • Media / Sarana yg dipakai dlm penerbitan L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    • Dasar Hukumnya /Ketentuan:
    a. L/C (UCP 600 & ISBP )
    b. SKBDN ( PBI No.5/6-PBI/2003
    c. SBLC (ISP 98 & UCP 600)
    d. Bank Garansi (KUHP)
    • Prinsip-prinsip Dasar L/C, SKBDN, Bank Garansi & SBLC
    • Pihak-pihak yang terkait
  8. Jenis – Jenis L/C & SKBDN
    Revocable >< Irrevocable
    • Sight >< Usance
    • Confirm >< Unconfirm
    • Restricted >< Unrestricted
    • Transferable >< Back to Back L/C & SKBDN
    • Revolving L/C & SKBDN >< Standby SKBDN
    • Red Clause L/C & SKBDN
  9. Jenis-Jenis Bank Garansi
    Bis Bond
    • Performance Bond
    • Advance Payment Bond
    • Maintenance Bond
    • Customs Guarantee
  10. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
  11. Pemeriksaan Dokumen Ekspor-Impor berdasarkan:
    UCP 600 (berlaku 1 Juli 2007):
    a. Pengertian dan Manfaat UCP 600
    b. Penerapan UCP 600
    c. Credit & Sales Contract
    d. Availability, Masa Berlaku & Tempat Penyerahan Dokumen Ekspor
    e. Kewajiban Issuing & Confirming Bank
    f. Pemberitahuan L/C & Perubahannya (amendment)
    g. Bank to Bank Reimbursement
    h. Dokumen yang Comply & Discrepancy (Penyimpangan)
    i. Toleransi amount, quantity & price
    j. Partial Shipment & Instalment Drawing
    k. Transferable Credit & Pengalihan Hasil Ekspor
    • ISBP 681 (Standar Pemeriksaan Dokumen Ekspor Impor Secara Internasional)
    1. Prosedur Ekspor dengan menggunakan L/C
      Memahami Syarat & Kondisi L/C
      • Tata Cara Memeriksa Dokumen:
    2. Dokumen Finansial (Financial Documents)
    3. Shipping Documents: Commercial Invoice, Packing / Weight List, B/L, AWB, Marine Insurance, Certificate of Origin (SKA), dll
    • Discrepancy dan Penanganannya
      • Negotiation, Collection Basis, & Diskonto
    1. Prosedur Impor dengan menggunakan L/C
      Sales Kontrak
      • Permohonan Penerbitan L/C
      • Permohonan Perubahan L/C
      • Latihan Mengisi Permohonan Penerbitan & Perubahan L/C
    2. Marine Cargo Insurance
    3. Diskusi dan cases study
    4. Arus data impor ke Sitem Komputer Pelayanan Impor

 

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Advanced Supervisory Skills
Training Advanced Supervisory Skills
0
Yogyakarta Training

Training Advanced Supervisory Skills

DESCRIPTION

In our ever-changing and increasingly complicated world, the role of the supervisor becomes progressively more complex. Global, national, and local events including terrorism; school shootings; cuts in federal and local funding; and changes in the generational, ethnic, and gender composition of the workforce create challenges for the supervisor that are greater than ever before. Accordingly, every supervisor must view development as an ongoing process to ensure that individuals and agencies remain relevant and effective.Supervisors and managers are tasked to make sure that things are done correctly and at the right time. However, managing people has gradually evolved, and most experienced supervisors must learn to adapt to the change. Some “old” supervisory techniques may no longer work. In this advanced training program, you will be taught the best practices in management, and how to supervise a team in the most effective manner.

OBJECTIVE

  • Learn how to apply “Good to Great” leadership concepts in the law enforcement context
  • Apply motivational tools to improve officer attitudes and performance
  • Identify the typical dysfunctions of a team and how to overcome them
  • Apply teamwork, networking, and brainstorming skills to problem solve
  • Apply advanced leadership concepts such as followership and attribution and motivation through goal setting
  • Develop a plan for future supervisory and leadership development

ONLINE

  1. GROUP DYNAMICS
  • Basics of group dynamics
  • Self-perpetuating cycle of activities
  • Team morale
  • Management and productivity
  1. RESOLVING CONFLICT
  • Conflict defined
  • Source of conflictConflict situations responses
  1. EFFECTIVE DELEGATION
  • Empowering and motivating employees through delegation
  • Steps in effective delegation
  • The do’s and don’ts of delegation
  1. MAKING DECISIONS TO SOLVE PROBLEMS
  • Problem solving and decision making techniques
  • PSDM basic tools
  1. ADVANCED COACHING AND COUNSELING
  • Preparation is the key
  • Coaching people through mistakes
  • Pitfalls to avoid
  • Guidelines for conducting session
  1. MANAGING EFFECTIVE MEETINGS
  • The do’s and don’ts of managing meetings
  • Agendas and minutes of meetings
  • Dealing with time wasters in meetings
  1. THE SUPERVISOR AND THE LAW
  • Equal Opportunities
  • Race and Sex Discrimination
  • Hiring and Dismissal
  • Employee Obligations

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

Training Chainsaw Operator Certification Program
Training Chainsaw Operator Certification Program
0
Yogyakarta Training

Training Chainsaw Operator Certification Program

 

PENDAHULUAN

Operator chainsaw, bersama-sama unit lainnya di dalam sebuah kesatuan manajemen, merupakan salah satu ujung tombak perusahaan dalam mensukseskan tujuan sebuah usaha. Pengetahuan, ketrampilan dan sikap kerja yang baik dan benar dari seorang operator chain saw disertai sertifikasi yang baik menjadi ketentuan penting yang tidak dapat diabaikan demi tercapainya target yang diinginkan. Untuk itu diperlukan upaya peningkatan kapasitas (capacity building) operator chainsaw melalui kegiatan in house training sertifikasi operator, yang diharapkan dapat secara kumulatif bersama komponen lain akan meningkatkan performa perusahaan.

Program pelatihan ini dirancang tidak hanya secara teoritis tetapi juga didesain dengan kegiatan praktek sehingga materi yang diberikan bisa langsung diaplikasikan oleh para peserta. Para peserta tidak hanya mendapatkan materi secara indoor, tetapi juga akan diajak untuk langsung mengaplikasikan materi yang telah didapatkannya di kelas. Program pelatihan ini didesain secara khusus untuk dilaksanakan di alam terbuka, yaitu di hutan atau di lingkungan perkebunan.

 

BENTUK & METODE KEGIATAN

  1. Public Course

Program pelatihan ini diselenggarakan di Yogyakarta dengan durasi Empat hari (32 jam pertemuan efektif).

  1. Inhouse Training

Program pelatihan dan uji sertifikasi dilaksanakan di Lingkungan perusahaan klien dengan durasi Empat hari (32 jam pertemuan)

Selain penyampaian materi berupa pembekalan pra asessment di dalam kelas, peserta juga akan diuji terkait kemampuannya dalam pemahaman K3 dalam mengoperasikan mesin chainsaw dengan penebangan pohon di lapangan.

TUJUAN KEGIATAN

Setelah mengikuti diklat ini peserta diharapkan dapat memahami dan melaksanakan peraturan keselamatan, penggunaan gergaji mesin, dan prosedur penebangan dan pembagian batang pohon sesuai teknik dan standar yang tepat dan efisien.

Setelah selesai mengikuti diklat ini, diharapkan para peserta mampu:

  • Memahami peraturan keamanan dan keselamatan kerja khususnya yang berhubungan dengan penggunaan gergaji mesin (chain saw)
  • Mempersiapkan penggunaan dan perawatan gergaji mesin sesuai dengan standar yang telah ada
  • Menebang pohon secara tepat dan aman
  • Memotong kayu secara akurat sesuai dengan standar menggunakan teknik yang aman dan efisien
  • Melakukan teknik pertolongan pertama yang sesuai dengan keselamatan operator chainsaw.

 

METODE PELATIHAN

Pelatihan disampaikan dengan metode pengajaran orang dewasa (andragogy) melalui beberapa model penyampaian (delivery): tatap muka dalam bentuk pemberian materi oleh pengajar, diskusi dan tanya jawab, dan praktek lapangan dan/atau simulasi.

 

PERALATAN DAN BAHAN PELATIHAN

  1. Untuk Peserta : Training kits (tas, ATK, hand out /materi pelatihan)
  2. Untuk ruang kelas LCD Proyektor, laptop, flipchart, kertas plano, papan tulis, spidol, penghapus, dll.
  3. Untuk lapangan: Areal kerja penebangan dan pembagian batang, pohon siap tebang, chainsaw dan peralatannya, peralatan keamanan operator chainsaw (safety shoes, rompi, helm, sarung tangan), kamera, ToA/ load speaker dll.

 

SASARAN PESERTA

Peserta yang diharapakan berpartisipasi dalam program pelatihan ini antara lain para karyawan yang dalam pekerjaannya menggunakan gergaji mesin sebagai peralatannya.

Persyaratan Peserta

  • Memiliki pengetahuan dasar tentang pengoperasian chainsaw
  • Memiliki surat keterangan sehat dari dokter
  • Belum pernah mengikuti pelatihan sejenis

 

MATERI KEGIATAN

Materi yang akan disampaikan dalam program pelatihan ini antara lain mencakup:

1. Bina Suasana Pelatihan

2. Peraturan Keamanan dan Keselamatan Kerja (K3)

3. Penggunaan dan Perawatan Gergaji Mesin

4. Teknik Penebangan Pohon

5. Teknik Pembagian Batang

6. Teknik Pertolongan Pertama

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.