Training Management, Business, Technology and Communication Series

e-Business adalah bisnis dengan segala aktivitasnya yang dilaksanakan di atas infrastruktur teknologi informasi, khususnya Internet. Publik menyebut beberapa perusahaan sebagai “dot com company” karena bisnis mereka tampil di internet sebagai sebuah situs web e-Business. e-Business akan menjadi model bisnis masa depan yang ideal dengan seluruh keniscayaan perubahan yang menyertainya. Berdasarkan riset SWA (sumber: www.swa.co.id), urgensi e-Business di Indonesia bahkan sudah semestinya diimbangi dengan diciptakannya struktur manajemen baru yang biasanya paling rendah dipimpin oleh Manajer e-Business.

Pengguna internet dunia yang sudah mencapai lebih dari 1,2 milyar orang merupakan pangsa pasar online yang patut diperhitungkan baik oleh enterprise, usaha kecil & menengah (UKM), maupun pengusaha perorangan.Untuk menghadapi peluang dan tantangan di atas, membangun dan mengembangkan web site merupakan langkah pertama dan utama dalam konsep cyber business ini. Web site yang dirancang secara strategis akan menjadi senjata ampuh dalam persaingan bisnis yang semakin ketat dewasa ini.

Bagaimanakah seluk beluk cyber business, membangun, optimasi, serta menilai sebuah web

e-Business dengan beberapa langkah praktis serta powerful? Aspek-aspek penting apa saja yang

perlu diperhatikan dalam keseluruhan proses ini? Apakah sulit melakukannya? Temukan jawabnya

dalam pelatihan ini.

Pelatihan ini akan difokuskan pada pembahasan strategi serta praktek langsung (satu orang

satu komputer), yang hendak memperlihatkan bagaimana paradigma online menjadi kekuatan dalam proses bisnis dan pemasaran, khususnya melalui aplikasi web, dalam rangka meraih profit sekaligus melayani (calon) customer dengan optimal.

Pelatihan ini terbuka bagi peserta dengan berbagai latar belakang bisnis dan pendidikan,

sehingga akan dibawakan secara umum, lugas, inspiratif, serta populer. Peserta tidak

memerlukan latar belakang teknis untuk mengikuti pelatihan ini.

Beberapa metode promosi e-Business yang penting dan mutakhir seperti search engine

optimization (SEO), domain name strategy, social web site, blog campaign, affiliate program,

e-Newsletter, text banner advertising, dan sebagainya juga dibahas secara detail dan runut

disertai contoh-contoh kasus.

 

Materi Pelatihan  Management, Business, Technology and Communication Series

¨       Pengenalan internet, teknologi web, dan ekonomi digital

¨       Interaksi manusia-web (Pengantar psikologi web)

¨       e-Business, e-Commerce, e-Marketing Mix

¨       Tipologi model-model web e-Business

¨       Selayang pandang web sie development

¨       Infrastruktur dan arsitektur web-based e-Business

¨       Instalasi dan konfigurasi web-based e-Business

¨       Web site design

¨       Membangun online store

¨       Ragam strategi e-Business: SEO, social web site, blog campaign, affiliate program,

dsb.

¨       Web usability

¨       Web accessibility for difabled (differently abled) persons

¨       Matriks evaluasi performa web e-Business

 

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

¨       Memahami konsep e-Business sebagai proses bisnis baru di dunia “digital economy”;

¨     Mengerti dan dapat menerapkan ragam metode cerdas dan terpercaya untuk menyukseskan

strategi pemasaran perusahaan melalui media online/internet;

¨       Menempatkan web site bisnis pada posisi yang sangat kompetitif (first page) pada

Google & Yahoo;

¨     Menganalisis kesalahan-kesalahan umum yang terjadi pada kebanyakan web e-Business dan

mampu menerapkan rekomendasi yang benar secara presisif;

¨       Merancang dan membangun infrastruktur web-based e-Business secara efisien dan

efektif (dibimbing dari awal sampai jadi);

¨       Mengambil keuntungan terukur dari sebuah web e-Business.

Metode Pelatihan

¨   Hari pertama (09.00—14.30 WIB): penyampaian teori, diskusi, dan studi kasus e-Business;

¨ Hari kedua (09.00—15.00 WIB): praktek membangun web-based e-Business di lab komputer.

Peserta Pelatihan

Pelatihan dapat diikuti oleh Pimpinan atau Karyawan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang ingin melebarkan pangsa pasarnya, Manajer atau Wirausahawan, Pencari Peluang Bisnis Global, Karyawan, Pimpinan atau Pemilik Perusahaan yang akan mempersiapkan strategi e-Business dan pemasaran via internet untuk memenangkan persaingan bisnis, Mahasiswa/Pelajar dan Perorangan yang hendak menambah wawasan. Pada prinsipnya, pelatihan ini bersifat praktis sehingga dapat diikuti oleh siapapun tanpa mensyaratkan latar belakang teknis/IT/engineering.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Marketing Audit for Improing Marketing Perfomance

Latar Belakang

Dewasa ini lingkungan pemasaran, baik lingkungan mikro maupun lingkungan makro, terus berubah dengan cepat. Sebagai akibatnya, seringkali strategi  ataupun manajemen pemasaran terlambat dalam melakukan penyesuaian. Hal tersebut membawa dampak terhadap kegiatan pemasaran perusahaan, sehingga menjadi tidak efektif. Kesalahan lain yang dilakukan perusahaan dapat terjadi, misalnya dalam menentukan strategi pemasaran seperti ketidaktepatan menentukan target market dan product positioning, kesalahan dalam menyusun organisasi pemasaran, sistem pemasaran, fungsi pemasaran, ataupun dalam hubungan dengan pelanggan. Akan tetapi kesalahan-kesalahan tersebut di atas sering tidak dapat terdeteksi langsung secara dini oleh Direktur ataupun oleh General Manager Pemasaran.

Yang terlihat dari hal-hal tersebut di atas hanyalah gejala-gejalanya saja, antara lain penurunan penjualan, penurunan harga jual rata-rata, market share yang digerogoti pesaing, serta pembengkakan biaya pemasaran yang tidak diimbangi dengan peningkatan penjualan. Gejala-gejala tersebut pada gilirannya akan berakhir pada bottom lines perusahaan, yaitu penurunan profit, bahkan sering terjadi mengakibatkan kerugian perusahaan. Untuk menghindarkan terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan seperti tersebut di atas, perlu dilakukan kegiatan marketing audit secara periodik.

Adapun yang dimaksud dengan marketing audit adalah pengujian yang dilakukan secara sistematik, independen, dan periodik terhadap suatu perusahaan atau Strategic Business Unit (SBU) baik menyangkut lingkungan, objectives, strategi maupun kegiatan-kegiatan pemasaran lainnya, dengan tujuan untuk melihat permasalahan-permasalahan, peluang dan untuk merekomendasikan suatu rencana tindakan untuk memperbaiki kinerja pemasaran perusahaan.

Dengan melakukan marketing audit secara periodik, perusahaan diharapkan dapat mendeteksi secara dini penyimpangan ataupun kekeliruan di bidang pemasaran, sehingga dapat segera dilakukan tindakan koreksi. Hal tersebut dilakukan sebagai tindakan pencegahan secara cepat dan cepat pula dalam mendapatkan peluang pemasaran, sehingga dapat meningkatkan kinerja pemasaran perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai marketing audit
  2. Mempelajari cara pembuatan instrumen untuk melakukan marketing audit
  3. Memahami cara melakukan marketing audit
  4. Mempelajari cara mengumpulkan data, menganalisis, menyimpulkan dan merekomendasikan

hasil marketing audit

PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan untuk Staf, Supervisor, Manager, General Manager di bidang

Pemasaran, Staf dan Pimpinan Internal Auditor, serta bidang pendukungnya, baik di bidang

jasa maupun manufaktur.

Materi / Silabus pelatihan

  1. Review tentang pengertian pemasaran dan lingkungannya
  2. Pendekatan pemasaran stratejik
  3. Pengertian marketing audit dan ruang lingkupnya
  4. Audit lingkungan pemasaran
  5. Audit strategi pemasaran
  6. Audit organisasi pemasaran
  7. Audit sistem pemasaran
  8. Audit produktifitas pemasaran
  9. Audit fungsi pemasaran
  10. Audit hubungan baik dengan pelanggan

METODA PELATIHAN

Instruktur dalam pelatihan ini lebih berperan sebagai fasilitator dan pemandu daripada

penceramah. Karena itu, metode pelatihan dirancang dengan menggunakan metode interaktif

melalui presentasi, visualisasi, diskusi, studi kasus, dan umpan balik dari instruktur.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Management Skill for Secretaries & Admininstration

Description

Para sekretaris profesional dan staf inti di bagian administrasi di era global saat ini perlu menguasai keterampilan manajemen baik konseptual (conceptual skill), interaksi antara sesama rekan (human relation skill), dan kemampuan teknis (technical skill). Mengapa? Kompleksitas dalam mengelola pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya mau tidak mau membutuhkan kemampuan manajemen yang superior agar terbentuk sikap kemandirian dalam bekerja, mampu bekerja sama dalam teamwork, dan mampu mengelola tugas dan tanggung jawab secara terencana dan berhasil. Melalui Management Skill for Secretaries & Administration ini para peserta dilatih untuk menjadi para profesional yang siap menghadapi tantangan masa depan.

Output:

  1. Memahami perencanaan kerja dan membuat keputusan secara efektif
  2. Memahami bagaimana bekerjasama dalam teamwork
  3. Memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  4. Memahami bagaimana mengelola waktu dan informasi secara efektif dan efisien.

Who Should Attend

Para sekretaris dan staf inti di bidang administrasi di berbagai bidang tugas di berbagai industri yang berkeinginan maju dalam karir dan berhasil.

Outline

  1. Conceptual Skill

– Planning Skill: Work Planning Process

– Decision Making Skill: Decision Making Process and Making Effective Decision

– Organizing Skill: Organizing Work

  1. Human Relations Skill

Communication Skill: Interpersonal Communication and Effective Communication in organization

– Understanding Work Groups: Group Norms and Behavioral Factors, Team Building and Quality Circles.

– Directing Skill: Motivation, Leadership, and Managing Conflict and Stress.

  1. Technical Skill

– Priorities Scale

– Time Management

– Management Information System

  1. Case Study
  2. Case Simulation

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

 

Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

  • PENGANTAR

PT Centra Gama Indovisi adalah perusahaan di Yogyakarta yang bergerak di bidang konsultan dan training untuk bidang Management, Information Technology,  Mechanical Engineering, Electrical Engineering, Chemical, Safety and Environment Management, dan Up Stream. Salah satu program training yang kami tawarkan adalah program In House Training seperti yang kami sampaikan dalam proposal ini yakni In House Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan.

 

  • JUDUL TRAINING

In House Training ini berjudul “Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan”

 

  • SASARAN PROGRAM

Untuk mempertajam dan memperdalam kemampuan peserta training dalam memecahkan permasalahan dan mengambil keputusan. Pada akhirnya, para peserta akan dapat :

  1. Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif
  2. Mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
  3. Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
  4. Mengetahui ide-ide apa saja yang biasanya ditujukan untuk meningkatkan komunikasi pada setiap tahap
  5. Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
  6. Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang
  7. Mengetahui bagaimana cara memilah-milah antara penyebab dan akibat dari permasalahan
  8. Mengetahui bagaimana menandai suatu masalah untuk memudahkan diskusi dan analisis
  9. Mengetahui bagaimana cara menemukan akar permasalahan
  10. Mengetahui bagaimana cara untuk memunculkan solusi-solusi pilihan
  11. Mengetahui bagaimana cara mengevaluasi solusi-solusi yang dipilih untuk memutuskan strategi yang paling bisa dilaksanakan
  12. Memahami pentingya perencanaan kerja untuk mengimplementasikan solusi yang telah dipilih
  13. Mengetahui bagaimana menerapkan sistem tersebut bila timbul lagi permasalahan yang sama di waktu mendatang
  • GARIS BESAR PROGRAM

Peserta akan mendapatkan suatu kerangka kerja yang terpadu untuk memahami inti dari pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Materi yang akan didapatkan oleh peserta antara lain :

  1. Konsep yang efektif
  2. Karakteristik permasalahan
  3. Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  4. Teknik identifikasi masalah
  5. Penandaan masalah
  6. Analisis penyebab masalah
  7. Identifikasi pilihan alternatif
  8. Pengembangan keputusan yang tepat
  9. Perencanaan dan pelaksanaan strategi
  10. Pengambilan keputusan secara individu dan secara mufakat
  • METODE PELATIHAN
  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Latihan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training International Certified Assessment Center Analyst

 

Deskrption

This course is intended for HR professionals involved in the design, planning, and implementation of assessment centers. The program develops both the proficiency and understanding that would help the person running an assessment center more effectively. This program would equip the professionals with the skill and knowledge so that he/she is able to:

  • To enable participants to understand the importance of running an assessment centre
  • To understand the practicalities and potential pitfalls of using an assessment centres
  • To appreciate assessment techniques and align them with organizational goals
  • To assist the participants to acquire practical skills in the design and planning of assessment and development centers
  • To develop skills required in observation and assessment while running an assessment center
  • To gain skills in competency analysis
  • To use frameworks and models to identify skills and competencies
  • To Design and implement effective multiple assessment procedures for selection and development

Target audience:

  1. Team Leaders, Supervisors, Managers, HRD professionals and anyone who assesses staff for recruitment or development.
  2. Who wish to develop an assessment centre from scratch
  3. For HR professionals looking to expand and improve existing centers.

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Pemanfaatan Assessent Center

Program Overview

Pemanfaatan metode Assessment Center untuk memetakan kompetensi pegawai maupun mencari kader pimpinan telah semakin meluas. Validitas dari metode Assessment Center memang relatif tinggi, namun hal ini juga ditentukan oleh keterampilan para asesor yang menjalankan metode ini. Program Sertifikasi Assessment Center Assessor yang diselenggarakan oleh PPM Manajemen dirancang dengan memperhatikan prinsip-prinsip pelatihan asesor yang termuat dalam The Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operation.

Dipandu oleh instruktur yang memiliki sertifikat internasional sebagai Assessment Center Assessor Trainer.
Program ini akan membantu Anda dalam membangun ketrampilan fundamental sebagai Assessment Center Assessor; mulai dari prinsip dasar penilaian kompetensi, pengenalan jenis-jenis perangkat dalam metode Assessment Center, ketrampilan observasi, assessors meeting, dan penulisan laporan.

Scope & Benefit For Partisipants

  1. Menjelaskan konsep dan praktek Assessment
    2. Menjelaskan manfaat issue-issue yang berkaitan dengan assessment
    3. Melakukan observasi perilaku.
    4. Membuat klasifikasi perilaku kedalam kompetensi.
    5. Membuat penilaian kompetensi berdasarkan observasi dalam assessment
    6. Mampu melaksanakan proses pengambilan keputusan hasil assessment melalui assessor meeting forum.
    7. Mampu membuat laporan hasil assessment center.
    8. Mampu memberikan feedback kepada peserta assessment center.
    9. Memiliki keterampilan sebagai profesional asesor dalam metode assessment center
    10. Mampu menjalankan fungsi asesor yang sesuai dengan code of conduct assessment center

METODE YANG DIGUNAKAN:

  • Bermain peran didalam proses assessment center yang sesungguhnya.
    • Metode: simulasi exercise: 80%, teori 20%.

PESERTA

Program ini diperuntukkan bagi para profesional yang mendalami bidang MSDM, Konsultan MSDM, Manajer dan Staf SDM yang berkeinginan untuk memiliki keterampilan sebagai Assessment Center Assessor.

(Untuk efektivitas proses pelatihan peserta dibatasi hingga maksimum 24 orang per kelas).

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Akuisisi pada Indusrti Pertambangan di Indonesia

  1. PENDAHULUAN

Akuisisi merupakan langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh beberapa faktor. Diantaranya terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya.

Proses Akuisisi adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan akuisisi tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

Oleh karena itu, kami ADCO Indonesia mencoba untuk memberikan gambaran mengenai proses akuisisi khususnya pada industri pertambangan dengan menghadirkan para pembicara yang terkait dengan akuisisi dalam perusahaan pertambangan di Indonesia. Dengan begitu, workshop ini diharapkan dapat menjadi wadah bagi para stakeholders berdiskusi mengenai proses akuisisi tersebut.

  1. TUJUAN:

Memberikan gambaran umum serta pemahaman terkait proses Akuisisi from A-Z

 

III. MANFAAT YANG AKAN ANDA DAPATKAN:

  1. Pemahaman tentang proses akuisisi perusahaan khususnya perusahaan tambang;
  2. Peluang untuk mendapatkan ide bisnis ataupun perencanaan untuk mengakuisisi sebuah perusahaan;
  3. Gathering dengan para stakeholders industri pertambangan serta praktisi hukum di Indonesia;

 

  1. TEMA WORKSHOP

“Akuisisi pada Industri Pertambangan di Indonesia”

  1. SUBJEK UTAMA:
  • Introduction to Indonesian Mining Law
  • Acquisition in Mining Industry
  • What to do to Acquire Mining Company
  • Acquisition Agreement
    • Structuring the deal and valuing the target
    • Preliminary agreements assisting in negotiation
    • Due diligence
    • Documenting Acquisition transactions
  • Acquisition Finance
    • Learn the techniques to enhance shareholder value through better capital structuring decisions for acquisitions
    • Deepen their knowledge of the methods of valuing companies
    • Obtain a greater awareness of how to structure and finance acquisitions
    • Examine the principles involved in structuring highly leveraged transactions

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan

Latar Belakang/Sasaran

Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.

Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)

Manfaat Lain

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:

  • Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
  • Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
  • Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
  • Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
  • Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
  • Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.

Target Peserta

  • Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  • Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan

Agenda:

  1. Pendahuluan
  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  1. Pelatihan dan Pengembangan
  • Definisi
  • Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
  • Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
  • Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan
  1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)
  • Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
  • Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
  • IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
  • IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
  • IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
  • Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)
  1. Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu
  2. Penutupan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

Training Personality Development Program

DESCRIPTION

Organizational change, diversity and electronic communications have changed the face of the work place. Today, more than ever, success depends upon the combined cooperation, commitment and action of people-both face-to-face and across electronic and cyber channels. Our technical abilities are not enough to guarantee our success. We need to adjust and improve our personality to meet this rapidly change today’s business environment.

OBJECTIVES

This workshop helps you generate opportunities, turn failure into success, generate enthusiasm and on-going motivation, helping you rise up and win by learning from defeat nurturing and promoting the leader in you. You project a successful and dynamic Personality.

COMPETENCIES

  • Identify the inside-out approach for success
  • Comprehend the power of paradigm and the habits of mind
  • Improve your personal and interpersonal habits effectively
  • Develop active listening skills to really tune in to coworkers and cultivate productive relationships.
  • Improve our time management by implementing the Matrix Time Management
  • Increase your comfort zone by handling the social aspects of business at your level.

WHO SHOULD ATTEND

Supervisors, team leaders, technical professional who want to maximize their positive impact on others, enrich the quality of their relationships and increase their job effectiveness.

METHODS

During the training, participant will be in interactive learning mode, by actively join the group discussion, sharing concepts, role plays, games and case studies.

OUTLINE

  • Clearing beliefs, mental blocks, negative conditioning, laziness, anxiety and depression.
  • How to start a conversation with a stranger, win friends and win-win relations
  • Developing a positive mental attitude and creativity
  • Developing Self-esteem using affirmations therapy
  • SWOT analysis of self
  • Assertiveness skill “don’t say Yes when you want to say No”
  • Communication Skills and Body Language
  • Effective time management by identifying and managing priorities
  • Defining goals, setting it and how to achieve.
  • Managing stress and problem solving using creative visualization and relaxation technique
  • Overcoming fear of failure, fear of rejection and fear of being ridicule
  • Developing Success – winning formula
  • Personal grooming, social manners and social etiquette

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Training Analilis dan Pengambangan Karyawan

 

DESKRIPSI

Untuk mengoptimalkan efektifitas kinerja secara maksimal dalam suatu perusahaan dibutuhkan analisa dan metode pengembangan karyawan yang tepat sasaran. Agar pengembangan karyawan ini dapat  berhasil, perlu memahami aspek lain dari diri karyawan  yaitu motivasi, mental model, kepribadian, kebiasaan, dan paradigma  karyawan. Aspek-aspek tersebut perlu dikembangkan secara bersamaan dengan program pengembangan  karyawan secara formal.

MATERI PELATIHAN ANALISIS DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN (HR-2)

Hari 1 :

  • Pengembangan karyawan strategis
  • Memahami model motivasi untuk mengembangkan karyawan

Hari 2 :

  • Mental model untuk mengembangkan karyawan
  • Kepribadian karyawan yang dapat dikembangkan

Hari 3 :

  • Kebiasaan karyawan yang dapat dikembangkan
  • Mengubah paradigma karyawan

Hari 4 :

  • Pelatihan dan pengembangan karyawan
  • Evaluasi keberhasilan pelatihan dan pengembangan karyawan

 

PESERTA

Semua karyawan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.