Training Cost Reduction Strategy

 

Description

Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Reduksi Biaya juga mampu meningkatkan laba bagi perusahaan.
Efisiensi dapat dimulai dari Program Reduksi Biaya di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Tetapi persoalan yang muncul seringkali adalah dari mana mulainya? Apakah semua divisi harus menjalankan Reduksi Biaya? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal?

Masalah Reduksi Biaya bukan monopoli Bagian Keuangan dan Bagian Umum saja, tetapi hak dan kewajiban semua elemen di perusahaan. Akan tetapi jangan sampai salah langkah dalam menjalankan strategi ini, karena kalau salah memutuskan dapat mengganggu jalannya perusahaan.

Tujuan dan Materi Pelatihan Cost Reduction Strategy

Tujuan Pelatihan
-Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
-Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi strategi Cost Reduction Strategy
-Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
-Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.

Metode Pelatihan
-Diskusi Kelas
-Diskusi Kelompok
-Latihan

Who Should Attend

1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit

 

Outline Hari Pertama

1.Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis
– Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
– Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
– Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
– Tahapan CRS

2.Identifikasi Biaya Dan Peluang Reduksi Biaya
– Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
– Value Chain
– Analisa Aktivitas
– Business Process Improvement dan Efficiency Improvement

Hari Kedua

4.Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi CRS
– Jenis Kebocoran
– Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural

5.CRS Adalah Sistem Berkelanjutan
– CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
– 7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
– Action Plan

Fasilitas Yang Diperoleh

  • Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
  • Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
  • Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
  • Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
  • 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  • Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
  • Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
  • Akses Internet Wireless
  • Smoking Area.
  • Sertifikat Keikutsertaan Training
  • Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
  • Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Pelatihan

Biaya Training

  • Rp 6.800.000,- / Peserta (termasuk penginapan, minimal 2 peserta)

Lokasi Training di Yogyakarta

Keterangan

  1. Jumlah Peserta dapat memperngaruhi biaya training.
  2. Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
  3. Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
  4. Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.

Dapatkan Penawaran Harga Training Terbaik dari Kami!.

Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan public atau online training ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.

 

 

Spread the love